建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制分析

1、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制分析煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)自來(lái)水有限公司 山東 煙臺(tái)265502摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，我國(guó)建筑行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越 來(lái)越大，在這樣的一個(gè)大背景下企業(yè)要想牛存就必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì) 于建筑企業(yè)而言亦是如此，而構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容之一就是成木的有效控 制，從而提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)把工作重心放在如何 開(kāi)展科學(xué)有效的工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成木控制工作上。關(guān)鍵詞：建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算成木控制一、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成木控制在工程項(xiàng)目中的重要性工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資 費(fèi)用，也就是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)

2、形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的 綜合。而工程造價(jià)乂是制定投資計(jì)劃和控制成木的有效工具。投資計(jì)劃是按照建 設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價(jià)格等逐年分月加以制定的。正確的投資計(jì)劃有助 于合理和有效地使用資金。工程造價(jià)在控制投資方面的作用非常明顯。工程造價(jià) 是通過(guò)多次性預(yù)測(cè)、估算，最終通過(guò)竣工決算確定下來(lái)的。每一次估算的過(guò)程就 是對(duì)造價(jià)的控制過(guò)程，而每一次估算對(duì)下一次估算又都是對(duì)造價(jià)嚴(yán)格的控制，具 體說(shuō)后一次估算不能超過(guò)前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財(cái)務(wù)能力 的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。建設(shè)工程造價(jià)對(duì)投資的控制也表現(xiàn)在 利用制定各類(lèi)定額、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)算依據(jù)進(jìn)行控制。在市場(chǎng)

3、 經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的作用下，造價(jià)對(duì)投資的控制作用成為投資的內(nèi)部約束機(jī)制。二、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成木控制中存在的問(wèn)題1.資金使用計(jì)劃對(duì)工程造價(jià)的影響。通過(guò)編制資金使用計(jì)劃，合理確定 工程造價(jià)的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值，使工程造價(jià)的控制有所依據(jù)，并為資金的 籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)；如果沒(méi)有明確的造價(jià)控制目標(biāo)，就無(wú)法把工程項(xiàng)目單實(shí)際 支出額與之進(jìn)行比較，也就不能找出偏差，從而使控制措施缺乏針對(duì)性。2建筑工程施工階段影響工程造價(jià)。當(dāng)工程的實(shí)際施工情況與招投標(biāo)時(shí) 的工程情況相比發(fā)生變化時(shí)，就意味著發(fā)生了工程的變更。設(shè)計(jì)變更是由于建筑 工程項(xiàng)目施工圖在技術(shù)交底會(huì)議上或現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的由于設(shè)計(jì)人員構(gòu)思不同, 或某

4、些條件限制，或建設(shè)單位、施工單位的某些合理化建議，經(jīng)過(guò)三方（設(shè)計(jì)、 建設(shè)、施工單位）同意，而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的某些部位或內(nèi)容所進(jìn)行的局部修改。 設(shè)計(jì)變更由工程項(xiàng)目原設(shè)計(jì)單位編制并岀具“設(shè)計(jì)變更通知書(shū)”。由于設(shè)計(jì)變更， 將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書(shū)中某些部分項(xiàng)工程量的增加或減少，從而引起工程造價(jià)的增加 或減少。3預(yù)算和成本控制制度與方法不完善。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及，相關(guān)軟 件也發(fā)展迅猛，目前有關(guān)工程造價(jià)的應(yīng)用軟件已經(jīng)涉及工程造價(jià)管理的各個(gè)階段。 但由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)軟件中很多地方實(shí)現(xiàn)的是定額換算，這就 與實(shí)際中使用的技術(shù)和工藝材料不匹配，存在現(xiàn)實(shí)和理想中的差距。對(duì)整個(gè)工程 有很人的影響。4.成本控

5、制的局限性。在建筑企業(yè)中成本控制存在一定的局限性，工程 施工部門(mén)只負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和工程期限，材料采購(gòu)部門(mén)只負(fù)責(zé)材料價(jià)格和材料管理, 工程技術(shù)部門(mén)只負(fù)責(zé)技術(shù)，表面上看似乎是各負(fù)其職，實(shí)際上成本控制需要各部 門(mén)之間相互聯(lián)動(dòng)，互相協(xié)作，這種各掃門(mén)前雪的行為，很容易影響到工程成本核 定的準(zhǔn)確性。三、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算和有效控制成本的措施1 通過(guò)資金使用計(jì)劃的科學(xué)編制。通過(guò)資金使用計(jì)劃的科學(xué)編制，可以 對(duì)未來(lái)工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測(cè)，消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度 失控，也能夠避免在今后工程項(xiàng)目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失, 減少了盲目性，增加了自覺(jué)性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。2工程變更

6、問(wèn)題處理。由于工程變更會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)和工期的變化，為 了有效地控制造價(jià)，當(dāng)工程變更發(fā)生吋，要求工程師及吋確認(rèn)變更的合理性，避 免事后補(bǔ)簽和結(jié)算的困難。施工中承包人不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因承 包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延 誤的工期不予順延。但施工中承包人提出的合理化建議涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組 織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)材料、設(shè)備的換用，工程師同意采用的，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得 的收益，發(fā)包人、承包人另行約定分擔(dān)或分享。3. 加強(qiáng)監(jiān)管，完善方法制度。為了使整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行，相關(guān)企業(yè) 應(yīng)該加強(qiáng)制度監(jiān)督管理，宏觀調(diào)控企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并將軟件的不適應(yīng)性積極與研 發(fā)部門(mén)反映并做到及時(shí)更新，確保工程的順利完成。4. 加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理與成本控制的預(yù)算。建筑企業(yè)管理人員積極轉(zhuǎn)變“重 生產(chǎn)，輕管理”的錯(cuò)誤觀念，真正認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算與成本控制管理對(duì)建筑企業(yè)的 重要性，依據(jù)建筑市場(chǎng)的變化與預(yù)算、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地結(jié)合在一起，科學(xué) 地對(duì)工程質(zhì)量、材料采購(gòu)、工程制度等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證建筑企業(yè)獲得 最大程度的利潤(rùn)?？傊ㄖこ桃朐诮?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天站住腳跟就一定要將經(jīng)濟(jì)預(yù) 算和成本控制融入到工程建設(shè)項(xiàng)目中去。參考文獻(xiàn)1曾俊