關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的研究

1、    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的研究    劉慧琦【摘要】隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深入發(fā)展，計(jì)算機(jī)、云技術(shù)等新型技術(shù)在企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用，在這一全新背景下，企業(yè)管理模式應(yīng)與新思路、新技術(shù)相互結(jié)合不斷創(chuàng)新。本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)背景下對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的意義，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的需求有針對性的進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)今后更好的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 企業(yè)管理 創(chuàng)新模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的意義（一）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近些年來，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，發(fā)生了天翻地覆的變化，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)逐漸成為了消費(fèi)者的首選，與此同時(shí)，為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了

2、便利條件。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)想要獲得一席之地，并能夠持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)不斷創(chuàng)新自身管理方式，緊跟當(dāng)前社會(huì)發(fā)展步伐，搶占市場先機(jī)。（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展縱觀人們當(dāng)前的生活情況，電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)，無論是工作方式還是生活方式都發(fā)生了巨大改變，利用購物平臺選購的數(shù)量與次數(shù)呈上升趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為我國傳統(tǒng)企業(yè)市場帶來了沖擊，在這樣的形勢下，企業(yè)為提高自身在市場中的份額，應(yīng)該變自身傳統(tǒng)管理手段，對其進(jìn)行完善創(chuàng)新，為企業(yè)今后的發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保障。另外，不同的行業(yè)都有其特點(diǎn)與優(yōu)勢，應(yīng)合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開拓市場，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。（三）加強(qiáng)企業(yè)間交流合作合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并在這一大背景下推動(dòng)我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

3、的發(fā)展，找到網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)間的契合點(diǎn)并相互融合十分重要。例如一些財(cái)險(xiǎn)或保險(xiǎn)公司開始向線上工作擴(kuò)展，客戶通過網(wǎng)絡(luò)平臺購買自已所需要的保險(xiǎn)。在發(fā)展的過程中，可以充分利用支付寶的廣泛性，與支付寶平臺進(jìn)行合作，拓展客戶群體。另外，在全新的規(guī)劃中，我國加大了醫(yī)療改革力度，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)達(dá)到資源共享，為百姓解決一些民生問題。二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理存在的不足（一）缺乏自主創(chuàng)新能力企業(yè)在發(fā)展的歷程中會(huì)逐漸形成一套適合自身的管理體系，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，想要在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)新管理方式存在一定難度。部分企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新管理時(shí)，由于資金的缺乏或自身實(shí)力欠缺，在創(chuàng)新的過程中過于追求表面現(xiàn)象，進(jìn)而忽略了其實(shí)際作用。另外，一些

4、企業(yè)在創(chuàng)新的過程中只是一味借鑒其他企業(yè)的方式方法，使得所開展的創(chuàng)新工作缺乏科學(xué)合理性，與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)并不吻合。正是這些問題的存在，都會(huì)使得企業(yè)在激烈的競爭中喪失自身優(yōu)勢，最終被淘汰。（二）人才管理方式滯后開展企業(yè)人力資源管理工作時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響。在傳統(tǒng)的人力資源管理過程中，管理者習(xí)慣按照考勤表或者工作量對員工進(jìn)行監(jiān)督管理，但是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，應(yīng)用全新的績效考核制度，能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的人力資源管理，提高人力資源績效考核質(zhì)量，引導(dǎo)員工更好的開展相關(guān)工作。在企業(yè)管理過程中，采取創(chuàng)新型管理方式，既能提高員工工作積極性，還可以做好相關(guān)管理工作。（三）企業(yè)管理理念落后在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

5、的歷程中，我國大部分企業(yè)在創(chuàng)新管理與面，尚未緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐進(jìn)行改革。在這一全新大背景下，用戶成為了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過分析用戶的實(shí)際需求來制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略，但是部分企業(yè)在創(chuàng)新管理方式時(shí)，依舊以自我為中心，企業(yè)的管理理念與運(yùn)營方式尚未與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維進(jìn)行整合，企業(yè)管理理念相對落后，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展水平也因此受到影響。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，落后的管理理念會(huì)直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新途徑（一）創(chuàng)新人才管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本的人才管理理念，給予員工充分的尊重，增加員工之間的凝聚力，提高員工的歸屬感?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為員工提出了全新的要求，更加注重自我管理，逐漸由控制

6、向放權(quán)過度。另外，還應(yīng)完善企業(yè)員工的薪酬制度，保證員工的付出與收獲成正比，提高員工工作的積極性，簡化企業(yè)人際關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)文化，使員工在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶中，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。（二）創(chuàng)新管理理念在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，管理理念與思想占據(jù)靈魂地位，是管理者在管理過程中，應(yīng)遵循的原則，更是引導(dǎo)企業(yè)今后的發(fā)展。創(chuàng)新管理理念能夠影響到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、管理模式、市場觀念的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的管理理念中，大多以廠商為中心，追求大規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是最終目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新管理理念，對企業(yè)、市場、商品進(jìn)行重新定位。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)管理者應(yīng)具有開放的思想，所開展的任何工作應(yīng)以客戶為中心，為客戶與消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服

7、務(wù)，形成協(xié)同的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。（三）創(chuàng)新管理模式企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，應(yīng)清晰的認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)、銷售等方面的應(yīng)用意義，創(chuàng)新管理模式時(shí)應(yīng)充分尊重客戶的需求，提高自身服務(wù)水平與質(zhì)量，增加客戶的滿意度，在激烈的競爭中提高自身地位。新型管理模式應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)信息，將管理與信息技術(shù)有機(jī)相互融合，創(chuàng)新企業(yè)各項(xiàng)管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四、結(jié)語總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，對企業(yè)今后的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在這一全新的背景下，企業(yè)應(yīng)對管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行深刻理解，從不同角度對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1中國企業(yè)發(fā)展與職能戰(zhàn)略創(chuàng)新研究第三屆中國企業(yè)管理創(chuàng)新案例研究前沿論壇觀點(diǎn)綜述j.戚依南，沈玲，黃河，王嬌.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì).2014（01）2中國企業(yè)治理與發(fā)展戰(zhàn)略模式創(chuàng)新研究第四屆“中國企業(yè)管理創(chuàng)新