公司銷售目標(biāo)承諾書

1、公司銷售目標(biāo)承諾書公司銷售目標(biāo)承諾書（3篇） 公司銷售目標(biāo)承諾書1為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進(jìn)行，確保銷售市場規(guī)范運(yùn)作，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。 本人承諾： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。 二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，誠信經(jīng)營。 三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。 四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。 五、若有違反上述承諾行為，本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。 若行為觸犯法律，本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。 承諾人： 某年某月某日 公司銷售目標(biāo)承諾書2回首往事，坎坷浮沉有喜有憂。沒有危

2、機(jī)是最大的危機(jī)滿足現(xiàn)狀就是最大的陷阱。所以立誓一輩子做一件事定成大功！因?yàn)槿亩庥啦怀善?。勝算幾何？我不知，只明白人生無定數(shù)，愛拼才會贏！在平安已經(jīng)近四年，過去的記憶不該成為現(xiàn)在前進(jìn)的負(fù)累。要拿得起放得下，百事敢為！內(nèi)心儲備的知識養(yǎng)料已是很多，看到的書籍已是很多。但是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。給自己勇氣，狂風(fēng)惡浪無所懼，干灑熱血寫春秋。在平安的目標(biāo)并不是不可能完成的空中樓閣，膽量是關(guān)鍵，一分膽量，一分福，百分膽量做總監(jiān)。時(shí)間就是金錢，效率就是生命。古人云：志士惜年，達(dá)人惜月，賢人惜日，圣人惜時(shí)。大丈夫宜守不移之志以成可大之功！雖前方的路有千難萬險(xiǎn)，但有目標(biāo)者定有千方百計(jì)。雄鷹不怕大山高

3、，海燕不怕暴風(fēng)雨，男兒不展風(fēng)云志，空負(fù)天生八尺軀。大氣磅礴境界高，雄心四海望日月。人生曲折而漫長，但求仰無愧于天，俯無憾于地。行無愧于人，止無憾于心！乃一腔正氣心無憾！苦心人天不負(fù)，有志者事竟成！豪杰志士的宣言是：王侯將相寧有種乎！行足以為儀表，智足以決嫌疑，廉可以使分財(cái)，信可以使守約。此人之豪也！ 明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前。擇日不如撞日，撞日不如今日。今日立誓必一言九鼎，只字千金。君子一言，駟馬難追。在此承諾：我王寧每日要有成長，要有喜樂，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，勤奮工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，踏實(shí)，務(wù)實(shí)，落實(shí)，平實(shí)，老實(shí)做事。實(shí)現(xiàn)在有志者不在年高，無志者空活百歲，定要成為帶領(lǐng)千軍萬馬的領(lǐng)袖人物。風(fēng)大

4、就涼人多就強(qiáng)，有道是一等二靠三落空，一想二干三成功！ 斬?cái)嗪舐?。如若達(dá)不成甘愿削發(fā)謝罪天下！ 承諾人： 見證人： 公司銷售目標(biāo)承諾書3根據(jù)公司20某年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。 一、責(zé)任公司：武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方） 目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方） 二、目標(biāo)銷售任務(wù) 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)： 年

5、度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。 三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 某年某月某日某年某月某日。 四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)。 2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料： （1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策

6、提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)。 （2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的.報(bào)告。 （3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等。 （4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。 3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核。 4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。 5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤計(jì)劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。 五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利 要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障。 六、薪酬規(guī)定： 銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì) 七、考核辦法： 1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。 2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。 3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。 八、附則 本責(zé)任書一式貳份，