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文檔簡介
1、房管局工作總結(jié) 20xx年,在上級領(lǐng)導及兄弟單位大力支持下,房管局緊緊圍繞黨工委、管委會決策部署,以開展“作風建設(shè)年”活動為契機,進一步開拓進取,努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),房產(chǎn)管理工作進一步全面提升。 一、20xx年工作成績 (一)房屋產(chǎn)權(quán)登記依法有序,加強了房地產(chǎn)市場銷售和預售資金監(jiān)管,保障交易雙方合法權(quán)益。 20xx年,我局共辦理商品房預售監(jiān)管40件,監(jiān)管面積140.88萬平方米,監(jiān)管房屋9988套,累計存入預售款監(jiān)管專用賬戶的資金65.42億元,共審批撥付資金60.51億元,工程監(jiān)管率到達 100%。確保了工程監(jiān)管資金??顚S茫瑹o違規(guī)使用監(jiān)管資金現(xiàn)象。 (二)住房保障工作穩(wěn)步推進
2、。 20xx年共有7戶家庭申請租賃補貼,發(fā)放貨幣補貼23087.37元。經(jīng)濟適用房貨幣補貼申請家庭8戶,發(fā)放金額64萬元。錦程公寓608套公租房全部配租,另有100余戶家庭輪侯。 (三)物業(yè)效勞行業(yè)管理工作再上新臺階,管理規(guī)模不斷擴大,管理領(lǐng)域不斷延伸,效勞水平不斷提升。 一是研究出臺了濰坊高新區(qū)管委會關(guān)于加強物業(yè)管理工作的實施意見,印發(fā)了高新區(qū)物業(yè)管理工作目標責任制考核方法及濰坊高新區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)監(jiān)督考核方法,將物業(yè)管理工作重心下沉,發(fā)揮街道、社區(qū)居委會在社區(qū)管理、物業(yè)管理中的職責和作用,將物業(yè)管理納入社區(qū)管理體系,明確管理職責,充分發(fā)揮社區(qū)基層組織與業(yè)主自治組織的作用,實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管
3、理相互促進、共同開展。二是組織全區(qū)物業(yè)企業(yè)進行培訓,并組織局部企業(yè)前往高新區(qū)平安生產(chǎn)應急體驗基地進行現(xiàn)場學習;三是做好物業(yè)維修資金申請的初審工作。 (四)積極協(xié)調(diào)處理群眾信訪工作,有力維護了社會穩(wěn)定。 20xx年,我局共接到各類信訪投訴6800余件,接待上訪群眾60余次。我們本著客觀公正、保護權(quán)益、維護穩(wěn)定的原那么,對群眾反映的各類投訴事項認真進行了統(tǒng)計分析,并積極協(xié)調(diào)處理,投訴事項處理率到達100%。 二、xx年工作打算 (一)加強對商品房預售管理及預售資金監(jiān)管力度,標準房地產(chǎn)市場秩序,維護商品房交易雙方的合法權(quán)益。 一、繼續(xù)推行房屋預售許可登報公示。針對前段時間局部開發(fā)企業(yè)違規(guī)售房的情況,
4、繼續(xù)實施房屋預售許可登報公示制度,每季度將我區(qū)已辦理房屋預售許可的樓盤登報公示,通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳、公示,提醒廣闊市民不要購置未取得預售許可的房屋,以防止個人利益受到侵害。 二、加強引導和管理,培育和標準房地產(chǎn)中介效勞市場。加大對房屋中介機構(gòu)不標準經(jīng)營行為的查處力度,促進房地產(chǎn)中介機構(gòu)的健康開展。 (二)進一步搞好物業(yè)企業(yè)行業(yè)管理。 一、進一步理順體制,明確責任。建立“街辦吹哨,部門報到”的物業(yè)聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理工作中遇到的跨部門共性問題,形成齊抓共管的合力。 二、加強宣傳,營造氣氛。組織開展形式多樣的主題宣傳活動,廣泛宣傳加強物業(yè)管理工作的重要意義和有關(guān)政策法規(guī),強化物
5、權(quán)意識、物管意識和業(yè)主的自治意識,加深廣闊居民對物業(yè)管理工作的理解和支持,努力形成“共建共管、團結(jié)和諧”的良好氣氛。 三、因地施策,分類管理。根據(jù)高新區(qū)客觀實際,因地施策,將棚改小區(qū)和社會化小區(qū)采取不同的方式,以社區(qū)網(wǎng)格為根底,探索適合各自實際的物業(yè)管理機制,做到所有小區(qū)全覆蓋。 四、加強培訓,提高物業(yè)相關(guān)從業(yè)人員水平。加強對物業(yè)管理各方主體工作人員及物業(yè)效勞企業(yè)工作人員的培訓工作,提高政策法規(guī)水平,進一步標準物業(yè)效勞行為,提升物業(yè)企業(yè)效勞水平。 (三)多項舉措穩(wěn)步推進住房保障工作 一、參照山東省公租房公租調(diào)度平臺,建議上級建立全國范圍內(nèi)的公租房數(shù)據(jù)共享,以便篩查家庭成員的申請情況,有利于切實保障申請人的權(quán)利,防止公租房資源的浪費。 二、加大對網(wǎng)上發(fā)布公租房轉(zhuǎn)租信息的排查力度,采取定期網(wǎng)上排查的方式,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為立即進行制止,并嚴格按照相關(guān)規(guī)定處理。 三、根據(jù)工作需要組建公租房管理公司或通過購置效勞方式,加強公租房專業(yè)化管理。一方面能夠提供專業(yè)的管理效勞,另一方面也可以有效整治私下或公開進行轉(zhuǎn)租的違規(guī)行為,提高住房
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