最新建筑施工組織設計規(guī)范GBT50502009

1、目錄1總則 32術語 33基本規(guī)定 54施工組織總設計 74.1工程概況 74.2總體施工部署 84.3施工總進度計劃 84.4總體施工準備與主要資源配置計劃 84.5主要施工方法 94.6施工總平面布置 95單位工程施工組織設計 105.1工程概況 105.2施工部署 115.3施工進度計劃 115.4施工準備與資源配置計劃 125.5主要施工方案 125.6施工現(xiàn)場平面布置 136施工方案 136.1工程概況 136.2施工安排 146.3施工進度計劃 146.4施工準備與資源配置計劃 146.5施工方法及工藝要求 157主要施工管理計劃 157.1一般規(guī)定 157.2進度管理計劃 157

2、.3質量管理計劃 167.4安全管理計劃 167.5環(huán)境管理計劃 177.6成本管理計劃 177.7其它管理計劃 171.0.1為規(guī)范建筑施工組織設計的編制與管理，提高建筑工程施工 管理水平，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建和改建等建筑工程的施工組織設計 的編制與管理。1.0.3建筑施工組織設計應結合地區(qū)條件和工程特點進行編制。1.0.4建筑施工組織設計的編制與管理，除應符合本規(guī)范規(guī)定外， 尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。2術語2.0.1 施工組織設計 construction organization plan以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理 的綜合性文件。

3、2.0.2 施工組織總設計 general construction organization plan以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制 的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的 作用。2.0.3 單位工程施工組織設計 con structi on organi zati on pla n for un it project以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單 位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。2.0.4 施工方案 construction scheme以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與 組織方案，用以具體

4、指導其施工過程。2.0.5 施工組織設計的動態(tài)管理 dyn amic ma nageme nt of con structi on orga ni zati on pla n在項目實施過程中，對施工組織設計的執(zhí)行、檢查和修改的適 時管理活動。2.0.6 施工部署 construction arrangement對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主 要目標、施工順序及空間組織、施工組織安排等。2.0.7 項目管理組織機構 project management organization施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構。2.0.8 施工進度計劃 construction

5、 schedule為實現(xiàn)項目設定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起 止時間和相互銜接關系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。2.0.9 施工資源 construction resources為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10 施工現(xiàn)場平面布置 construction site layout plan在施工用地范圍內，對各項生產(chǎn)、生活設施及其他輔助設施等 進行規(guī)劃和布置。2.0.11 進度管理計劃 schedule management plan保證實現(xiàn)項目施工進度目標的管理計劃。包括對進度及其偏差 進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。2.0.12 質量管理計劃 qual

6、ity management plan保證實現(xiàn)項目施工質量目標的管理計劃。包括制定、實施、評 價所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.13 安全管理計劃 safety management plan保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標的管理計劃。包括制定、 實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.14 環(huán)境管理計戈U environment management plan保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標的管理計劃。包括制定、實施所需 的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.15 成本管理計劃 cost management plan保證實

7、現(xiàn)項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預測、實施、 分析、采取的必要措施和計劃變更等。3基本規(guī)定3.0.1施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工 程施工組織設計和施工方案。3.0.2施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序，并應符合下列 原則：l符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環(huán) 境保護、造價等方面的要求；2積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備;3堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng) 絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措 施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術指標；4采取技術和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5與質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。3.0.3施工組織設計應以下列內容作為編制依據(jù)：l與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；2國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標；3工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的 要求；4工程施工合同或招標投標文件；5工程設計文件；6工程施工范圍內的現(xiàn)場條件，工程地質及水文地質、氣象等 自然條件；7與工程有關的資源供應情況；8施工企業(yè)的生產(chǎn)能