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文檔簡介
1、掛職脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作分隊(duì)長個(gè)人總結(jié) 掛職脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作分隊(duì)長個(gè)人總結(jié) 作為鎮(zhèn)黨委副書記(掛職)、脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作分隊(duì)長,今年以來,本人圍繞“抓作風(fēng)促工作”的目標(biāo),真抓敢管,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)駐村工作隊(duì)員工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變,履職能力得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將2019年總結(jié)如下: 一、工作開展情況 (一)力爭鎮(zhèn)黨委政府高度重視駐村工作隊(duì)工作。 鎮(zhèn)人中多,村(社區(qū))多,脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)重,時(shí)間緊。為了更好推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,本人在日常工作中主動(dòng)向 鎮(zhèn)黨委政府主官匯報(bào)駐村工作隊(duì)工作,爭取兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以我們工作的大力支持。一直來, 鎮(zhèn)黨委都把脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員住村工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,指
2、定由鎮(zhèn)黨委一名副書記負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,在辦公室人手緊缺的情況下,調(diào)配一名辦公室秘書負(fù)責(zé)聯(lián)系駐村工作隊(duì)日常管理工作,有效加強(qiáng)對脫貧工作隊(duì)員住村情況的協(xié)調(diào)和考勤工作,力所能及的為他們提供安全、便利的住村條件。 (二)“三嚴(yán)格三強(qiáng)化”加強(qiáng)日常管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐村制度。 鎮(zhèn)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作隊(duì)員共42名,其中,區(qū)選派2名,縣選派27名,鎮(zhèn)選派13名。42名工作隊(duì)員全部吃住在村,思想穩(wěn)定,工作開展有序。 鎮(zhèn)離縣城遠(yuǎn),來回200公里,區(qū)、縣工作隊(duì)員沒有走讀現(xiàn)象發(fā)生,鎮(zhèn)級(jí)工作隊(duì)員有工作回單位也需請假批準(zhǔn)。 二是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。工作隊(duì)員以縣委組織部出臺(tái)的周考勤制度進(jìn)行考勤,在村里的周考
3、勤表簽到,同時(shí)還在APP上打卡考勤。辦公室每個(gè)月初張榜通報(bào)上個(gè)月考勤情況,對考勤存在異常的個(gè)別隊(duì)員,本人進(jìn)一步了解情況或個(gè)別提醒談話。三是嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。1天以內(nèi)由工作分隊(duì)長批準(zhǔn),這是結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際規(guī)定的。 鎮(zhèn)18個(gè)村(社區(qū)),平時(shí)檢查工作隊(duì)員在崗情況時(shí)只能選幾個(gè)重點(diǎn)村到點(diǎn)檢查,其余的采用電話檢查方式,我們發(fā)現(xiàn)部分村支書與工作隊(duì)員串通一氣,不講實(shí)情。為了更好的管理,我們通過黨委會(huì)決定,1天以內(nèi)由工作分隊(duì)長批準(zhǔn)。1天以上3天(含)以內(nèi)由鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn),3天以上由縣委組織部批準(zhǔn)。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育工作。利用脫貧攻堅(jiān)周匯報(bào)會(huì)組織工作隊(duì)員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、扶貧政策及各項(xiàng)工作的應(yīng)知應(yīng)會(huì),明確政策規(guī)定,規(guī)
4、范工作要求。同時(shí),逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè),做到長抓不懈。五是強(qiáng)化明查暗訪工作。由分隊(duì)長牽頭,實(shí)行不定期檢查,不打招呼暗訪,隨機(jī)抽查等形式,隨時(shí)掌握隊(duì)員駐村情況。對違反工作紀(jì)律或工作懈怠的給予談話提醒,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。今年以來共對9名駐村工作隊(duì)員進(jìn)行談話提醒。六是強(qiáng)化周考評月通報(bào)工作。 鎮(zhèn)學(xué)習(xí)縣做法,每周通過周進(jìn)度表考評,本人把住村、考勤、守紀(jì)、履職等情況量化到考評表中,根據(jù)實(shí)際倒扣分?jǐn)?shù)。每月按周考評總得分,對前3名和后3名進(jìn)行紅黑榜通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。 (三)積極協(xié)調(diào)改善住村工作條件。本人多次深入 鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)18個(gè)村(社區(qū))走訪調(diào)研脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員住村工作生活情況,結(jié)合各村實(shí)際,積
5、極主動(dòng)與教育、衛(wèi)生、民政等部門協(xié)調(diào)解決工作隊(duì)員住處問題。全鎮(zhèn)42名脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員全部住村開展工作,具體住村地點(diǎn)為:住村委辦公樓22人、住村教學(xué)點(diǎn)8人、住屯級(jí)黨支部活動(dòng)室4人、住群眾家3人、住村衛(wèi)生室2人、住本村轄區(qū)內(nèi)單位宿舍3人。同時(shí),我還根據(jù)各村存在的困難,主動(dòng)與后盾單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,為駐村工作隊(duì)員改善住村工作和生活條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),18個(gè)村(社區(qū))中,有17個(gè)村(社區(qū))安裝了電熱水器、有15個(gè)村(社區(qū))安裝了空調(diào)、有16個(gè)村(社區(qū))配備了電動(dòng)車或摩托車、有12個(gè)村(社區(qū))添置了復(fù)印機(jī)或打印機(jī),極大改善了住村工作和生活條件,提高了工作效率。 二、存在的主要問題 一是個(gè)別工作隊(duì)員年齡偏大,對電腦基本操作不熟悉,工作主動(dòng)性不強(qiáng),工作成效不大;二是工作隊(duì)員大都注重外業(yè)工作,住村工作臺(tái)賬不健全;三是第一書記更換過于頻繁,今年以來就更換了8個(gè)村第一書記,3個(gè)村第一主任,不利于工作開展。 三、下一步工作計(jì)劃 一是以作風(fēng)建設(shè)為重
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