石油公司卓越安全團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

1、石油公司卓越平安團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 石油公司卓越平安團(tuán)隊(duì) 過去的xx年，通過全體員工的共同努力，合肥石油公司xx年形勢總體穩(wěn)定受控，平安生產(chǎn)事故為零，被安徽公司評為“卓越平安團(tuán)隊(duì)”。 xx年，主抓了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作： 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“平安環(huán)保、人人有責(zé)”的原那么，公司與所有加油站經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、片區(qū)經(jīng)理簽訂了xx年平安環(huán)保責(zé)任書，確保了平安生產(chǎn)責(zé)任制的全面有效落實(shí)，形成了平安工作人人肩上有擔(dān)子、人人都來管平安的良好局面。 xx年在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展“反違章”活動，把狠反違章貫穿于平安生產(chǎn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)員工作業(yè)時(shí)正確執(zhí)行規(guī)章規(guī)程，只有規(guī)定動作，杜絕自選動作，真正把“反違章”工

2、作抓出成效，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司反違章禁令，筑牢平安防線，為公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的平安運(yùn)營保駕護(hù)航。 根據(jù)安徽公司hse推進(jìn)工作的總體部署， xx年初組織所屬加油站開展危害因素識別工作，針對不同崗位的作業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)加油站針對班組每一崗位逐一進(jìn)行了危害因素識別，制定了防范措施。對員工進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)。 為更好落實(shí)hse體系建設(shè)，8月份公司從基層抽調(diào)骨干力量，按照“銷售企業(yè)hse管理體系量化審核工作手冊”對審核人員及公司部門hse體系聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了充分的培訓(xùn)，對所屬84座加油站進(jìn)行了全覆蓋的hse體系自審，在自審過程中對當(dāng)班員工164人次進(jìn)行了現(xiàn)場隨機(jī)測試，對8座加油站現(xiàn)場啟動了

3、預(yù)案，通過一系列舉措對公司hse體系現(xiàn)狀有了更深的了解。本次自審發(fā)現(xiàn)問題451項(xiàng)，現(xiàn)場整改425項(xiàng)，整改率到達(dá)0.94%，對于硬件上無法整改的工程，做好預(yù)案，形成整改方案，以提高合肥分公司hse體系整體水平。 xx年初，組織加油站結(jié)合實(shí)際修訂了加油站突發(fā)事件現(xiàn)場處置預(yù)案，制定了現(xiàn)場處置預(yù)案演練年度方案，并檢查催促各站按方案每月至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演練。同時(shí)通過監(jiān)督指導(dǎo)加油站加強(qiáng)內(nèi)部平安保衛(wèi)和平安巡檢，落實(shí)責(zé)任，有力地確保了公司平安穩(wěn)定的經(jīng)營局面。 6月，全國平安生產(chǎn)月期間，合肥分公司在新能源加油站舉辦了一場預(yù)案演練比賽。15只參賽隊(duì)伍通過現(xiàn)場比賽讓我們看到中石油員工演出了真實(shí)、練成出了本

4、領(lǐng)、賽出了水平，切實(shí)提高全體員工防止事故發(fā)生的能力。賽后，各片區(qū)、各站積極學(xué)習(xí)，充分借鑒兄弟站在預(yù)案演練比賽時(shí)的成功處置經(jīng)驗(yàn)，讓預(yù)案不只是停留在模板上、檔案里，而是真正的走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)；讓預(yù)案的精髓真正發(fā)揮作用，使油站在遇到突發(fā)事件時(shí)，臨危不亂，處置得當(dāng)，讓人員生命平安和公司財(cái)產(chǎn)平安得到有效保障，從而全面提升油站應(yīng)急處置能力。 繼續(xù)推行加油站平安培訓(xùn)月考核，不僅加油站每月開展平安培訓(xùn)，而且對每位員工出題考核，從而保證平安培訓(xùn)的良好效果。嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)新員工三級平安，使新員工上崗時(shí)具備必要的平安知識和技能。 對于實(shí)施的工程及設(shè)備維修現(xiàn)場，時(shí)刻強(qiáng)化監(jiān)管力度、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安施工管理制度，有

5、效地確保了各項(xiàng)工程施工和維修工作的平安。xx年合肥公司共進(jìn)行動火作業(yè)79次，登高作業(yè)236次， 臨時(shí)用電93次，受限空間作業(yè)54次，挖掘作業(yè)12次，辦理危險(xiǎn)作業(yè)票474張。公司辦理危險(xiǎn)作業(yè)票時(shí)一律查勘現(xiàn)場，在具備作業(yè)條件的前提下實(shí)施辦票作業(yè)，對進(jìn)入每一座加油站施工人員在施工前進(jìn)行平安教育、并雙方簽字確認(rèn)，在施工過程中組織管理人員全程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、并填寫施工平安監(jiān)護(hù)記錄，通過過程的平安來保證結(jié)果的平安。 按照合肥市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于加快推進(jìn)合肥市加油站、儲油庫及油罐車油氣回收改造工作的通知的要求，在xx年4月底，平安完成公司全部70座油氣回收站點(diǎn)治理改造，并對新建、改擴(kuò)建的加油站同步實(shí)施油氣回收治理和檢

6、測工作。針對檢測工作時(shí)間緊，任務(wù)重的情況，積極與檢測方溝通，通過微信每天跟蹤檢測進(jìn)度，每周召開工作例會，全力加快檢測進(jìn)度。為不影響市區(qū)高銷量站點(diǎn)的銷售情況，公司嚴(yán)格制定檢測時(shí)間，分別安排在早上6點(diǎn)到8點(diǎn)，中午11點(diǎn)到14點(diǎn)加油車輛少的時(shí)間段進(jìn)行檢測作業(yè)。檢測共計(jì)137站次，148罐次，512把油槍，在公司的協(xié)調(diào)下，檢測機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)、加油機(jī)廠家等各方通力協(xié)作，確保了整個(gè)檢測過程平安受控。10月12日，合肥公司70座站油氣回收檢測申報(bào)材料通過環(huán)保局驗(yàn)收，財(cái)政補(bǔ)貼款256萬元全數(shù)到賬，成為安徽省首個(gè)獲得油氣回收財(cái)政補(bǔ)貼的單位。 盡管xx年合肥公司在平安環(huán)保管理工作上取得了一定的成績，但是從的整體而言，特別是hse體系自審中暴露出的問題，反映出合肥公司平安環(huán)保工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，平安環(huán)保工作形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、遵章守紀(jì)正逐步成為基層員工的工作習(xí)慣，但是局部偏遠(yuǎn)加油站員工平安意識仍相對淡薄，平安責(zé)任心不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生； 2、基層管理人員綜合平安素質(zhì)參差不齊，局部人員管理水平有待提高； 3、風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制有待加強(qiáng)，各類操作規(guī)程需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。人員快速更替，應(yīng)急體系的修訂和培訓(xùn)還