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文檔簡(jiǎn)介
1、省級(jí)代理團(tuán)隊(duì)建立 前序團(tuán)隊(duì)建立:主要是經(jīng)過(guò)自我管理的小組方式進(jìn)展,每個(gè)小組由一組員工組成,擔(dān)任一個(gè)完好任務(wù)過(guò)程或其中一部分任務(wù)。任務(wù)小組成員在一同任務(wù)以改良他們的操作或產(chǎn)品,方案和控制他們的任務(wù)并處置日常問(wèn)題。他們甚至可以參與公司更廣范內(nèi)的問(wèn)題。一個(gè)省級(jí)代理品牌假設(shè)想開展壯大起來(lái),必需求有本人的團(tuán)隊(duì),一個(gè)有完善職能的團(tuán)隊(duì)是保證品牌開發(fā)、維護(hù)、開展、壯大的先決條件。做事成不勝利主要是看做這件事情的是什么人,如今就團(tuán)隊(duì)建立的人員組成以及職能做詳細(xì)的描畫據(jù)閱歷:本次課程的目的和作用 可以全面細(xì)致了解團(tuán)隊(duì)建立的作用 可以明晰本人在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé) 團(tuán)隊(duì)建立中的存在問(wèn)題 課程作用: 經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn),明確本人的
2、職責(zé)作用,各管一部但有通力協(xié)作。培訓(xùn)大綱 品牌主管擔(dān)任人品牌主管擔(dān)任人 庫(kù)房主管庫(kù)房主管 客服或者督導(dǎo)主管客服或者督導(dǎo)主管 財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 原那么和人員配備原那么和人員配備品牌主管擔(dān)任人品牌主管擔(dān)任人 一個(gè)部門的好壞關(guān)鍵看主管,管理的職能就是方案、組織、人員配備、指點(diǎn)、控制,利用這些管理職能,共同完成既定目的的過(guò)程。 實(shí)例:內(nèi)衣部門主管:明確本區(qū)域本年度的義務(wù),分解義務(wù),協(xié)調(diào)預(yù)備完成這些義務(wù)的資源,并且擔(dān)任大客戶的溝通以及協(xié)調(diào),并根據(jù)每月的實(shí)踐義務(wù)完成情況調(diào)整任務(wù)重心。庫(kù)房主管 這個(gè)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)決議了任職人員必需仔細(xì)擔(dān)任,記憶力好。 任務(wù)職責(zé):1.根據(jù)廠家上市產(chǎn)品及時(shí)組織貨源,調(diào)
3、整庫(kù)存2.熟習(xí)、學(xué)習(xí)產(chǎn)品了解每一款產(chǎn)品的庫(kù)存以及公司可以提供的庫(kù)存量3.及時(shí)的跟進(jìn)公司活動(dòng),特價(jià)產(chǎn)品的發(fā)放4.為品牌主管以及督導(dǎo)或者客服提供庫(kù)存參考根據(jù)5.了解整理庫(kù)存,明確產(chǎn)品的放置位置客服或者督導(dǎo)主管客服或者督導(dǎo)主管 這個(gè)環(huán)節(jié)是直接面對(duì)終端客戶的,一定要有一個(gè)大局認(rèn)識(shí),及時(shí)跟進(jìn)以及匯報(bào)的認(rèn)識(shí)。 任務(wù)職責(zé):1.根據(jù)公司產(chǎn)品上市周期及時(shí)跟進(jìn)了解,學(xué)習(xí)、熟習(xí)每一款產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的賣點(diǎn)2.及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品的發(fā)放情況,新產(chǎn)品發(fā)放出去后隔一周必需了解終端銷售情況,把市場(chǎng)反響及時(shí)的反響到擔(dān)任人以及庫(kù)房主管一定要有詳細(xì)的數(shù)據(jù),然后是產(chǎn)品發(fā)放一個(gè)月左右回訪一次3.及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)終端需求和問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)以及處置4
4、.培訓(xùn)新客戶2-4天,以后隔一個(gè)月后再培訓(xùn)一次5.日常任務(wù):一切的客戶每半月溝通一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主管 這個(gè)職位意味著必需有一定的責(zé)任心、細(xì)心 任務(wù)職責(zé):1.根據(jù)擔(dān)任人下達(dá)的每月回款方案,及時(shí)的跟進(jìn)回款2.及時(shí)的與廠家對(duì)賬3.及時(shí)準(zhǔn)確的做好進(jìn)銷貨賬目3.及時(shí)準(zhǔn)確的按時(shí)與終端客戶進(jìn)展對(duì)賬4.嚴(yán)厲、靈敏的把握財(cái)務(wù)制度,及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù) 一個(gè)品牌在開展中必需求有一個(gè)業(yè)務(wù),開發(fā)市場(chǎng)日常的任務(wù)處置 任務(wù)職責(zé):1.開發(fā)市場(chǎng)2.了解本區(qū)域競(jìng)品的政策以及市場(chǎng)情況3.輔助擔(dān)任人維護(hù)市場(chǎng)4.協(xié)助辦事處其他同事及時(shí)的完本錢日任務(wù)原那么和人員配備 一個(gè)辦事處或者庫(kù)房正常的建制根本要有五個(gè)人構(gòu)成,必需本著團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通協(xié)
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