衛(wèi)生院績效工資考核辦法

1、衛(wèi)生院績效工資考核辦法 衛(wèi)生院績效工資考核辦法 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，圍繞“以病人為中心”開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率。現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂本院績效工資考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)。 一、績效考核原則 堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，實(shí)行績效考核與社會(huì)效益相掛鉤，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé)；堅(jiān)持自我測評(píng)與定期考核相結(jié)合；做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工

2、作人員收入待遇相結(jié)合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當(dāng)拉開差距的原則。 二、績效考核的組織與管理 本績效考核方案和每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院績效考核小組討論，職工大會(huì)通過后，報(bào)市衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 衛(wèi)生院成立績效工資考核小組，負(fù)責(zé)組織對(duì)本院職工績效工資的考核。 三、確定分配系數(shù) 分配系數(shù)分崗位系數(shù)、考核系數(shù)。崗位系數(shù)由衛(wèi)生院根據(jù)不同崗位的專業(yè)性、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量以及職工的職稱、兼職情況確定分配系數(shù)為：醫(yī)療崗，護(hù)理崗、公共衛(wèi)生崗（合作醫(yī)療）1.1，中醫(yī)崗、藥劑崗、管理崗1.0，醫(yī)技崗（檢驗(yàn)、心電、B超）、后勤崗（收款崗、出納崗）0.9，兼職崗可加0.1（只加一次）

3、；考核系數(shù)確定按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次，優(yōu)秀為1.3；合格為1.0；基本合格為0.9；不合格為0.6。在工作考核中，考核系數(shù)確定為0的，除績效工資不能發(fā)放外，基礎(chǔ)工資也按百分比發(fā)放。分配系數(shù)最后的確定，將崗位系數(shù)與考核系數(shù)相乘。 四、績效工資的核算方法 （一）績效工資構(gòu)成。 除績效工資以外的工資（含崗位工資、薪級(jí)工資、提高10部分、艱苦邊遠(yuǎn)津貼、衛(wèi)生費(fèi)、護(hù)齡津貼等）和績效工資兩部分構(gòu)成；將績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資暫確定為40，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資確定為60。 （二）除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資分配。 除績效工資以外的工資和基礎(chǔ)性績效工資，根據(jù)每月考勤等

4、情況按月發(fā)放。病假、事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)按照衛(wèi)生局同江鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施績效工資考核辦法（修訂稿）同衛(wèi)辦發(fā)文件規(guī)定執(zhí)行。 1、病假：病假必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。工作人員病假期間工資待遇： （1）工作人員病假在2個(gè)月以內(nèi)的發(fā)給除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資。 （2）工作人員病假超過2個(gè)月的從第3個(gè)月起，按照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假期間工資：工作年限不滿10年的，發(fā)給除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資的90%； 工作年限滿10年的，照發(fā)除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資。 （3）工作人員病假超過6個(gè)月的，從第7個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假期間工資；工作年限不滿10年，發(fā)給本人除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資的70%；

5、工作年限滿10年和10年以上的發(fā)給本人除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資的80%。 2、事假：事假必須經(jīng)院長批準(zhǔn)。工作人員請事假，全年累計(jì)不超過二十天或連續(xù)事假不超過十天的，照發(fā)除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資；連續(xù)事假超過十天或全年事假累計(jì)超過二十天的，超過天數(shù)按本人除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資的70%發(fā)放；全年事假超過三十天的，超過天數(shù)按本人除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資的50%發(fā)放；全年事假超過六十天，超過天數(shù)扣發(fā)除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資。 3、曠工：按曠工天數(shù)扣發(fā)除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資。 扣除個(gè)人除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以外的工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量。 （三）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配。 衛(wèi)生

6、院的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量，是按照市衛(wèi)生局對(duì)衛(wèi)生院考核結(jié)果而確定的。 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資單位可分配績效工資總量÷（職工考核得分和×職工平均崗位系數(shù)）×本人考核得分×本人分配系數(shù) 五、績效考核內(nèi)容 德、能、勤、績、廉、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。 （一）德、能、勤、績、廉是指考核職工的政治思想、道德修養(yǎng)；本職工作能力、技術(shù)水平；完成工作質(zhì)量、取得成績和社會(huì)效益；工作態(tài)度、組織紀(jì)律；廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面。 （二）服務(wù)數(shù)量是指考核職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診、住院診療及護(hù)理人次、處方量、輔助診斷人次、疫苗接種人次、基本公共衛(wèi)

7、生服務(wù)數(shù)量等。 （三）服務(wù)質(zhì)量是指考核各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率。包括:門診及住院病歷書寫合格率、出入院診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。 （四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測評(píng)，每個(gè)月發(fā)20張測評(píng)票。院內(nèi)設(shè)群眾意見箱，公布投訴電話。 （五）否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故、掛床騙保、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的，當(dāng)月無績效工資。 六、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn) 采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)。德、能、勤、績、廉指標(biāo)占35%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占30%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、群眾滿意度指標(biāo)占5%。 衛(wèi)生院考核小組每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，向患者發(fā)放調(diào)查問卷20份 。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次績效考核，每半年為一個(gè)考核周期。考核小組對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過調(diào)閱資料、實(shí)地查看進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。其中將德、能、勤、績、廉和群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為通用部分，通用部分的考核標(biāo)準(zhǔn)適用于每一名職工；對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按照崗位不同分別設(shè)定