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文檔簡介
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)示基地建設(shè)方案一、桃園光明村百畝良園設(shè)施蔬菜生產(chǎn)配送項目(一)建設(shè)主體市百畝良園農(nóng)業(yè)科技(二)建設(shè)地點市埇橋區(qū)桃園鎮(zhèn)光明村園(三)建設(shè)容1、該項目占地規(guī)模 1200 畝。項目實施后將建成節(jié)能溫 室 100 畝、鋼架大棚 1000 畝和綠色凈菜加工廠 50 畝(包括 加工、分撿車間 2500 平方米,恒溫保鮮庫 2500 平方米,購 置冷藏配送車 5 臺,職工宿舍 500 平方米,配套建設(shè)停車場 及道路設(shè)施),實現(xiàn)年產(chǎn)綠色蔬菜 6000 噸。每日均衡配送超 市、社區(qū)綠色蔬菜 13.6 噸。2、項目總投資: 3700 萬元。其中:爭取國家扶持或銀 行貸款 1500 萬元;省、市、區(qū)財政支農(nóng)
2、資金、獎勵配套 500 萬元;企業(yè)自籌 1500 萬元,土壤農(nóng)殘降解意向合作投資 200 萬。 5 年建成集果蔬新品種新技術(shù)示、標(biāo)準(zhǔn)化種植、休閑觀 光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。3、基地效果圖4、建設(shè)時序2011年:流轉(zhuǎn)土地1200畝;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能日光溫室50畝,標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚 400個;進(jìn)行蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè),修水渠1000米,配套機(jī)電房 3座;完成風(fēng)景樹綠 化亮化工程及道路硬化工程。2012年:新建標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能日光溫室50畝,標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚400個;進(jìn)行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);培訓(xùn) 產(chǎn)業(yè)工人200名。2013年:新建標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚200個,全面完成溫室1
3、00畝、鋼架大棚1000畝的建設(shè)任務(wù);完善整個基地 的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);初步完成設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。2014年:利用基地50畝節(jié)能日光溫室和 200畝鋼架大棚,建設(shè)草莓采摘園、農(nóng)耕體驗園、垂釣中心、農(nóng)家樂餐飲等休閑觀光園2015 年:建設(shè)凈菜加工基地 50 畝。包括分撿、加工包 裝車間 2500 平方米,恒溫保鮮庫 2500 平方米,購置冷藏配 送車 5 臺,職工宿舍 500 平方米,配套建設(shè)停車場及道路設(shè) 施。至此初步建成集果蔬新品種新技術(shù)示、標(biāo)準(zhǔn)化種植、休 閑觀光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。(四)建設(shè)措施1、流轉(zhuǎn)光明村元組農(nóng)民土地 1200 畝,年租金 1000 元 畝,期限 2
4、0 年。2、明麗商貿(mào)配送公司從 2011 年開始每年從工商盈利中 拿出 10%,投資于百畝良園農(nóng)業(yè)科技,用于項目區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ) 設(shè)施的全面配套及新品種新技術(shù)引進(jìn)、土地改良及農(nóng)殘降解 處理,增強(qiáng)抗旱、抗?jié)衬芰ΓG化、亮化園區(qū),改善農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。最終建成田成方、溝相通、路相連、地 平坦、旱能澆、澇能排、品種優(yōu)、效益高、花園式的現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)展示區(qū)。3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委宣傳部長王立亞任 組長、彥權(quán)、營飛任副組長,王曉光、縱邦華、運(yùn)良為成員。 區(qū)農(nóng)委牽頭開展項目組和各有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作;對整個 項目建設(shè)過程的進(jìn)度、計劃、質(zhì)量等活動進(jìn)行宏觀監(jiān)督,定 期地檢查項目計劃的完成情況和質(zhì)量。4
5、、園區(qū)實行“企業(yè) +基地 +社區(qū)”的工廠化運(yùn)營模式, 以現(xiàn)代工商管理理念經(jīng)營農(nóng)業(yè); 2011 年從農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)院 校招聘農(nóng)業(yè)管理及技術(shù)人員 4 名,吸收失地農(nóng)民 200 人就業(yè); 利用新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)技提升培訓(xùn)工程項目,培養(yǎng)一批有文 化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)工人身份轉(zhuǎn)變。(五)示作用意義1、經(jīng)濟(jì)效益:項目建成后,每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜6000噸,產(chǎn)值 1800 萬元以上,凈收入 1200 萬元以上, 3 年就可 收回全部投資。2、示作用:該項目是埇橋區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng) 籌窗口綜合開發(fā)工程,由工商企業(yè)市明麗配送商貿(mào)公司投資 500 萬元成立的農(nóng)業(yè)開發(fā)子公司,即
6、市百畝良園農(nóng)業(yè)科技負(fù) 責(zé)實施,通過投入工商資本,流轉(zhuǎn)土地,采取公司化運(yùn)作 , 嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn), 建成集果蔬新品種新技術(shù)示、標(biāo)準(zhǔn)化種植、休閑觀光及凈菜 加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。該項目對城市工商資 本、社會資本和金融資本投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)起到良好的示 帶動作用,是埇橋區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合開發(fā)現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)的典。二、灰古八設(shè)施蔬菜基地建設(shè)項目(一)建設(shè)主體市埇橋區(qū)八村富民瓜菜專業(yè)合作社(二)建設(shè)地點市埇橋區(qū)灰古鎮(zhèn)八村(三)建設(shè)容1、改擴(kuò)建 4000 畝各種設(shè)施蔬菜展示基地;其中建設(shè)節(jié) 能日光溫室 200 畝、鋼骨架大棚 1000 畝、新型材料無支架
7、 大棚 2800 畝。2、項目區(qū)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)以國家設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)為 標(biāo)準(zhǔn),全部實現(xiàn)規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品 牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。集成展示各種設(shè)施蔬菜優(yōu)良新品種 和集約化育苗、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑、 避雨栽培、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚、病蟲害防控 等新技術(shù)新裝備。3、依托灰古八富民瓜菜專業(yè)合作社,示帶動雙慶河沿 岸順河鄉(xiāng)興農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社、永安鎮(zhèn)大許土豆協(xié)會、桃溝 鄉(xiāng)興民蔬菜專業(yè)合作社和時村鎮(zhèn)春天蔬菜專業(yè)合作社等四 家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,共建雙慶河沿岸10200 畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)域帶,完善以八村為核心的沿雙慶河沿岸 5 公里的 現(xiàn)代設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基
8、地及占地 60 畝的雙慶河蔬菜產(chǎn) 地批發(fā)市場。建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化體系和全程質(zhì)量管理制度,形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效機(jī)制,全面提升八蔬菜產(chǎn) 區(qū)的質(zhì)量安全水平和市場競爭能力,打造八無公害蔬菜精品 名牌。使該區(qū)域從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)的70%以上,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上,形成全省最大、質(zhì)量最好、品牌最強(qiáng)的設(shè)施蔬菜種植帶。項目總投資:5000萬元。其中,爭取國家扶持或銀行貸款1500萬元;省、市、區(qū)財政支農(nóng)資金、獎勵配套500萬元;合作社社員自籌 3000萬元。4、八設(shè)施蔬菜基地效果圖iiiliiiilliiiifllll詡輛:刪片刪I二瞬酬麵貓赭甌勰孵二魏勰lliiilii
9、iiii 川 liiiiliiiilh=I刪MS刪I fl:刪亠 “I"十十出“,十34十 一 31 II 111 11 fl Mihifiiiii5、建設(shè)時序2011年:以八500畝部級設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)為重點, 建成日光溫室 100 畝,大中棚 2800 畝;進(jìn)行已建成基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);培訓(xùn)新型農(nóng)民 120 人。2012 年: 新改擴(kuò)建溫室 50 畝、高標(biāo)準(zhǔn)大中棚 500 畝; 進(jìn)行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);培訓(xùn)新型農(nóng)民120 人;推廣各種設(shè)施蔬菜優(yōu)良新品種和集約化育苗、防蟲網(wǎng)、粘蟲 板、頻振式殺蟲燈、性誘劑、避雨栽培、防霧滴棚膜、膜下 滴灌、高溫悶棚、病蟲害防控等新技術(shù)新裝
10、備。2013 年: 新改擴(kuò)建溫室 50 畝、高標(biāo)準(zhǔn)大中棚 500 畝; 進(jìn)行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);培訓(xùn)新型農(nóng)民120 人。初步完成項目規(guī)劃中改擴(kuò)建 4000 畝各種設(shè)施蔬菜展示基地 的建設(shè)任務(wù),初步具有設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的 集成展示能力。2014 年:進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建, 初步建立生產(chǎn)技術(shù) 規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化體系和全程質(zhì)量管理制度,形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管 理長效機(jī)制,初步達(dá)到規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處 理、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平。2015 年:依托灰古八蔬菜基地, 示帶動雙慶河沿岸 5 公 里圍 10200 畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)域帶的基地建設(shè),使該區(qū)域從 事蔬菜產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶占農(nóng)
11、戶總數(shù)的70%以上,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的 80%以上。(四)建設(shè)措施1、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委宣傳部長王立亞任 組長、彥權(quán)、辛明武任副組長,王曉光、王欽元、茂義為成 員。區(qū)農(nóng)委牽頭開展項目組和各有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作;對 整個項目建設(shè)過程的進(jìn)度、 計劃、質(zhì)量等活動進(jìn)行宏觀監(jiān)督, 定期地檢查項目計劃的完成情況和質(zhì)量。2、多形式土地流轉(zhuǎn)、促蔬菜種植上規(guī)模;通過宣傳發(fā) 動制定優(yōu)惠政策鼓勵經(jīng)紀(jì)人、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì) 組織、工商企業(yè)等先把土地流轉(zhuǎn)過來, 吸引想種大棚的農(nóng)戶、 協(xié)會、合作社成員或企業(yè)投資興建統(tǒng)一規(guī)格大棚進(jìn)行經(jīng)營。 形成“合作社 +基地 +社員”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。3、廣
12、開融資渠道,用足用活國家支持三農(nóng)的優(yōu)惠政策 (如新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)資綜合 補(bǔ)貼、民生工程、一事一議等惠農(nóng)富農(nóng)政策) ,爭取國家扶 持。同時擴(kuò)大宣傳,爭取私營老板、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合 作經(jīng)濟(jì)組織參與設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。多方籌資、融資,采取 國家扶一點、企業(yè)贊助點、老百姓集一點等方法完善基礎(chǔ)設(shè) 施,配套節(jié)水灌溉,進(jìn)行綠化美化,為推進(jìn)蔬菜基地建設(shè)奠 定基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新金融模式,農(nóng)戶可以利用林權(quán)、農(nóng)業(yè)設(shè)施大棚、 集體土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村住房、畜禽、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械等抵 押貸款及社員聯(lián)保等多種融資渠道籌集設(shè)施蔬菜發(fā)展資金 實現(xiàn)滾動發(fā)展。同時為設(shè)施農(nóng)業(yè)投保,降低風(fēng)險。5、整合轄區(qū)五家農(nóng)民專業(yè)合作社,具體承擔(dān)轄區(qū)蔬菜 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié),把千家萬戶的農(nóng)民有效地組 織起來,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)、統(tǒng) 一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一商標(biāo)標(biāo)識、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)價格, 統(tǒng)一組織營銷, 擴(kuò)大本區(qū)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,拓展了省市外市場,將八蔬菜品牌 做大、做強(qiáng)、做響。(五
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