職位說明書--土建專業(yè)工程師

1、職位說明書一土建專業(yè)工程師職位編號(hào)：職位名稱土建專業(yè)工程師所屬部門工程項(xiàng)目部直接主管工程組主管直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門工程項(xiàng)目部工作目的為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，依據(jù)工程進(jìn)展情況及施工規(guī)范要求，協(xié)調(diào)施工單位及監(jiān)理公司，安排落實(shí)專業(yè)領(lǐng)域的工程管理，以保證在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求。工作職責(zé)績(jī)效衡量職責(zé)一：做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作?任務(wù)1:工程質(zhì)量控制：對(duì)工程中間過程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，績(jī)優(yōu)關(guān)鍵事件冋時(shí)督促施工單位做好技術(shù)資料的整理、保存。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度短于預(yù)?任務(wù)2：工程進(jìn)度控制：在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下制定土建專期計(jì)劃時(shí)間10%業(yè)工程的季、月、周的工作計(jì)劃。不良關(guān)鍵事件?任務(wù)3

2、：工程資金管理：工程過程資金使用的審核、工程排除不可控因素，未能按時(shí)簽證、設(shè)計(jì)變更的有效控制。按要求完成施工進(jìn)度?任務(wù)4:施工合同管理：認(rèn)真履行合同中的各項(xiàng)條款，土建專業(yè)工程質(zhì)量未達(dá)到做到管理工作中有理有據(jù)。規(guī)范要求（包括ISO9000中?任務(wù)5:工程信息管理：收集施工中的各項(xiàng)技術(shù)資料、涉及的本專業(yè)質(zhì)量要求），現(xiàn)場(chǎng)使用材料的相關(guān)資料。需多次返工承擔(dān)責(zé)任：全部職責(zé)二：做好與公司各部門的聯(lián)系、配合工作績(jī)優(yōu)關(guān)鍵事件?任務(wù)1 :對(duì)圖紙中存在問題配合專業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審、設(shè)計(jì)、變更等工作。不良關(guān)鍵事件?任務(wù)2 :對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的價(jià)格問題及簽證問題配合預(yù)算由于個(gè)人工作原因影響施部及時(shí)解決。工進(jìn)度，有具體

3、事實(shí)的投訴承擔(dān)責(zé)任：部分職責(zé)三：做好外部協(xié)調(diào)工作?任務(wù)1:對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位溝通。?任務(wù)2:負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作?？?jī)優(yōu)關(guān)鍵事件不良關(guān)鍵事件由于個(gè)人工作原因影響施 工進(jìn)度，有具體事實(shí)的投 訴。承擔(dān)責(zé)任：部分職責(zé)四：其他?任務(wù)1：在雙方認(rèn)可的前提下， 完成公司或部門委派的臨 時(shí)性工作?？?jī)優(yōu)關(guān)鍵事件在按照要求完成本職工作 的前提下，按時(shí)無差錯(cuò)完 成由于增加臨時(shí)任務(wù)造成 的超額工作量不良關(guān)鍵事件未能按時(shí)完成公司或部門 委派的工作承擔(dān)責(zé)任：未知工作權(quán)限1. 人事權(quán)限：無2. 財(cái)務(wù)權(quán)限：無3. 業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)分供商的評(píng)審有建議權(quán)；對(duì)施工單位、監(jiān)理單位有管理權(quán)； 對(duì)工程部工作有建議權(quán)。任職者素質(zhì)要求1. 知識(shí)技能熟練掌握土木工程技術(shù)、規(guī)范、法規(guī)，了解國內(nèi)外本專業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)2. 教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷；工民