銷售主管個(gè)人述職

1、銷售主管個(gè)人述職銷售主管個(gè)人述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：門從年月口中市榮徳汽車銷售服 務(wù)有限司開業(yè)之口起，我就融入了這個(gè)大家庭！ 一開始我司銷售部和售后部加起 共計(jì)不到人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今汽車專業(yè)S銷售服務(wù)有限司。雖然司也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)波折，也存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，不過(guò)我們都盡 量的去解決了。至今我已在司整整工作了兩年時(shí)間，也讓我在司從任職銷售助理成長(zhǎng)為如 今成熟的有自信的銷售主管。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有 了今天的我，所以我要衷心的說(shuō)一聲：謝謝！能夠參加今天的述職我倍感榮幸， 同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。一展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力一展

2、廳經(jīng)理的職責(zé)管理銷售活動(dòng)，促使完成銷 售目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過(guò)程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn).管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。要致力于銷售部的盈利。主要監(jiān)督銷售部全體職員。二展廳經(jīng)理的H我定位展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行監(jiān)督輔導(dǎo)分析改善等基本原則。三展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目展廳內(nèi)外的環(huán)境展廳外地而的整潔，客戶停車區(qū)有 足夠的車位，所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻 而及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺(jué)。值班人員與接待人員的安排工作時(shí)間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著 ED規(guī)

3、定的制服，佩戴工牌及BD標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺(tái)接待時(shí)，所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”！無(wú)論是正副班組，接 待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔，并且銷售 人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無(wú)關(guān)的事。展廳乍輛的陳列展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過(guò)PDI檢測(cè)。展示車輛必須要保持清潔，無(wú)灰塵，無(wú)手印。輪胎必須使用輪胎蠟，BD輪胎標(biāo)志處于水半位置，展示車輛內(nèi)的座椅不 可保留塑料膠套，同時(shí)要鋪上BD專用地毯。展車前后必須懸掛BD車輛型號(hào)或是中榮徳。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳

4、列在規(guī)定的展示架上。所有的展午要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天 檢查車輛使用狀況。洽談區(qū)洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放， 洽談業(yè)務(wù)完時(shí)，要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過(guò)的水杯。衛(wèi)生間衛(wèi)生間的地面要清潔，并且要保持無(wú)異味，并配有紙巾，干手紙， 洗手臺(tái)要無(wú)積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時(shí)清倒，保持清潔。四展廳經(jīng)理的S現(xiàn)場(chǎng)管理整理：將不耍的東西立即處理。整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。清掃：找出臟亂的根并徹底清除，己建立清潔干凈的工作環(huán)境。清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的匚作環(huán)境。素養(yǎng)：一定要培

5、養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。五作為展廳經(jīng)理，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職貴，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)積極進(jìn) 取扎實(shí)地工作，努力去完成司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。二工作的團(tuán)結(jié)與配合一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好 成績(jī)，就必須要成為一個(gè)整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會(huì)努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng) 造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關(guān)心，相互快樂(lè)。是我們司的宗旨。三以身作則司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度各種規(guī)定不能光說(shuō)不執(zhí)行。在實(shí)際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo) 尺。為此，在任何行動(dòng)上，我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的，自己會(huì)首先做到?！眹?yán)格遵守司內(nèi)部的齊項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。四總結(jié)我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水 半，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職 工作上，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作，完成銷售任務(wù)，促進(jìn)司 發(fā)展做出門己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)更希望大家對(duì)我今后的工作給予支持和配合。謝謝大家!整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編