六頂思考帽題庫(參考標準答案)

1、六頂思考帽題庫六頂思考帽試題匯總一、單項選擇題1. 六頂思考帽法中，不同顏色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（A ）A. 小心與謹慎 B. 樂觀與肯定C. 創(chuàng)新與改變 D. 情感與感覺2. 六頂思考帽是處理團隊成員之間分歧和誤解的重要方法，其中紅色的帽子代表（D ）A. 整體與控制 B. 樂觀與肯定C. 創(chuàng)新與改變 D. 情感與感覺3. 六頂思考帽的方法將人的思考方式分成了六種不同類型，其中綠色的帽子代 表（C ）A. 陽光和價值 B. 樂觀和肯定C. 創(chuàng)新和改變 D. 情感和感覺4. 葉老師運用六頂思考帽進行情緒教學，老師提問：在別人生氣時，如何巧妙化解人際之間的困境？上述提問的

2、思考特征為何？（D ）A. 藍色思考帽：組織思考過程B. 黃色思考帽：樂觀、積極的思考C. 黑色思考帽：反證、合理和真實的認定D. 綠色思考帽：創(chuàng)意的想法5. 下列有關六頂思想帽的配對哪一個是錯的？（A ）A. 主觀白帽 B. 收斂藍帽C. 樂觀黃帽 D. 發(fā)散綠帽6. 一個典型的六頂思考帽法在實際應用的正確順序是（C ）。1評估建議的優(yōu)缺點；2陳述問題事實，并提出解決問題的建議；3總結陳述，得出方案；4對各項選擇方案進行直覺判斷。 A. 4123 B. 4312C. 2143 D. 24137. 六頂思考帽方法中，不同顏色的帽子代表不同的思考方式，其中，中立與客觀是（B ）的帽子代表的思考方

3、式。A. 藍色 B. 白色C. 黃色 D. 綠色8. 柴經(jīng)理喜歡用六頂思考帽法來討論問題。在這種思考法中，藍色的帽子代表（A ）A. 整體與控制 B. 樂觀與肯定C. 創(chuàng)新與改變 D. 情感與感覺9. 以下關于六頂思考帽法的說法中，正確的是（D ）A. 其創(chuàng)始人是波諾博士B. 六頂思考帽法是一種平行思維方法C. 六頂思考帽法中思考帽代表的是思維角色D. 六頂思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人10. 以下哪項不屬于紅帽思維：（D ）A. 我覺得小張是這項工作的最佳人選B. 我的直覺告訴我這個解釋太復雜了C. 我認為提高汽油價格并不能使人們更小心地駕駛車輛D. 中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬11

4、. 以下哪項不屬于黑帽思維：（A ）A. 我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手，不要問我為什么B. 因為很多人不能讀報，報紙上的廣告將不能奏效C. 更換零件的話，我們可能有所損失D. 將我們的白酒標價過高是有危險的，因為現(xiàn)在世界上許多國家都在生產(chǎn)優(yōu)質白酒12. 以下哪項不屬于綠帽思維：（C ）A. 為什么我們不把工廠賣掉，再把它租回來呢？B. 何不采用新能源來減少污染C. 減薪會挫傷員工的積極性D. 我們可以用兩種方案同時進行，雙管齊下。13. 以下哪項不屬于黃帽思維：（D ）A. 這件事產(chǎn)生了許多有益的影響B(tài). 記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便C. 采用新的生產(chǎn)線可以提高效率D. 這個方案不具

5、備可行性14. 以下哪項不是平行思維的表現(xiàn)？（B ）A. 思考者從不同的側面和角度分解思維B. 思考者進行辯論式的討論C. 每位思考者都同等對待自己的觀點和其他人的觀點D. 一時刻每位思考者都以同一角度看問題15. 以下哪項不屬于藍帽思維：（D ）A. 問題不是我們做什么，而是什么時候做，時間是關鍵，對比我們應該考慮哪些因素？B. 我們目前的考慮任務是找出此時該做什么C. 現(xiàn)在我們需要一些建議，這需要黃色帽子思考，請給我一些建議D. 許多美國人不喜歡美國車，喜歡外國車16. 以下哪項不屬于白帽思維：（C ）A. 這輛車能在6秒之內(nèi)加速到每小時60英里B. 運動中的燃料消耗是每20英里1加侖C.

6、 我不喜歡她，我不想跟她一起工作D. 普遍接受的觀點是50年后溫室效應會更加嚴重17. “我們開始對一些選擇進行思考，到目前為止，我們只考慮了一個.”這句話運用的是什么思維？（C ）A. 紅帽思維B. 白帽思維C. 藍帽思維D. 黃帽思維18. “調查顯示，百分之五十的員工對公司的新發(fā)展策略表示支持.”這句話應用的是什么思維？（D ）A. 綠帽思維B. 紅帽思維C. 黑帽思維D. 白帽思維19. “我的直覺告訴我，降價時重新占領市場的唯一方法.”這句話運用的是什么思維？（B ）A. 白帽思維B. 紅帽思維C. 黑帽思維D. 黃帽思維20. 六頂思考帽法作為處理分歧與誤解的方法之一，在實際應用中

7、其一般采用的步驟，說法不正確的是（D ）A. 白帽：陳述問題的事實B. 紅帽：提出解決問題的建議C. 黑帽：列舉優(yōu)點D. 黃帽：對各項選擇方案進行直覺判斷21. 六頂帽子思考法是（D ）A 反應性思考B 培養(yǎng)相同的思考方式C 因果一一對應的關系D 計劃性思考22. 白色帽子思考法主要思考的是（B ）A 主觀的東西B 客觀的東西C 溝通解釋 D 找出邏輯上的錯誤23. 從建設性的思想的角度哪一種思考法可以說是革命的源泉（B ）A 紅色帽子思考法B 黃色帽子思考法C 白色帽子思考法D 綠色帽子思考法24. 綠色帽子思考法要求（B ）A 絕不辨論B 不做評論C 先支持后批評D 強調客觀事實25. 強

8、調創(chuàng)新的是哪一種思考方法（D ）A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 綠色帽子思考法26. 打破思維定勢，通過轉換思維角度和方向來重新構建新概念的思考方法是：（D ）A 直接思考法B 邏輯思考法C 垂直思考法D 水平思考法27. 六頂帽子思考方法最重要的特性是（B ）A 同一問題有一種答案B 同一問題有多種答案C 同一問題有六種答案D 多個問題有一種答案28. 以下哪一種具體方法不屬于綠色帽子思考法（D ）A 坐標交叉法B 隨意誘因法C 角色轉換法D 絕對真理法29. 藍色帽子思考法要我們（A ）A 要問正確的問題B 絕不辨論C 盡情發(fā)表負面的意見D 不能問“為什么”30.

9、 白色帽子思考法意味著（A ）A 客觀事實與數(shù)據(jù) B 非理性C 負面性 D 邏輯性31. 下面說法錯誤的是 （A ）A 藍色帽子思考法強調客觀的事實B 紅色帽子思考法強調非理性的結論C 黃色帽子思考法強調積極、樂觀的一面D 青色帽子思考法強調創(chuàng)新、變化32. 使用黑色帽子思考法時，接受別人批評的人應該做到（C ）A 特定的時候辯論B 在適當?shù)臅r候辯論C 絕不辯論D 堅決辯論33. 關于六頂帽子思考法的描述不正確的是：（D ）A 是由英國心理學家創(chuàng)立的B 是多元化的思維方式C 是側向思考法 D 是因果一一對應的關系34. 黑色帽子思考法的要點是（A ）A 允許有想像力 B 新和變C 思考中的思考

10、 D 先把情況搞清楚再說35. 白色帽子思考法主要思考的是（B ）A 主觀的東西B 客觀的東西C 溝通解釋D 找出邏輯上的錯誤36. 紅色帽子思考法的要點不包括（D ）A 情感 B 個性C 世界觀 D 邏輯37. 衡量過去的經(jīng)驗是不是適用于現(xiàn)在，要用（C ）A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 黃色帽子思考法38. 加減法與角色轉換法都會在下列哪一種思考法中運用（D ）A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 綠色帽子思考法39. 強調創(chuàng)新的是哪一種思考方法（D ）A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 綠色帽子思考法40. 保守人士往往無

11、法運用的是哪一種思考方法（D ）A 黑色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 白色帽子思考法D 綠色帽子思考法41. 指揮和控制思考過程存在于哪一種思考法（D ）A 白色帽子思考法B 黑色帽子思考法C 紅色帽子思考法D 藍色帽子思考法42. 以下哪一種具體方法不屬于綠色帽子思考法（D ）A 坐標交叉法B 隨意誘因法C 角色轉換法D 絕對真理法43. 用合適的方法表達需要解決的問題稱之為（C ）A 思考問題B 解答問題C 定義問題D 表達問題44. 對思維進行指揮、控制，安排思考的順序是哪一種思考法（C ）A 紅色帽子思考法B 白色帽子思考法C 藍色帽子思考法D 綠色帽子思考法45. 白色帽子思考法意

12、味著（A ）A 客觀事實與數(shù)據(jù) B 非理性C 負面性 D 邏輯性46. 白色帽子思考法的兩個要點是（C ）A 主觀和工具 B 主觀和情感C 客觀和工具 D 客觀和情感47. 六頂帽子思考法是下列哪項思考法的一種 （B ）A 垂直思考法B 水平思考法C 直接思考法D 邏輯思考法48. 在白色帽子思考法中要求我們（A ）A 可以用最為可能的結果替代無法弄清的事實本身B 保留主觀判斷能力C 不必合乎邏輯D 分析出最理想的情況49. 綠色帽子思考法的思維方式屬于 （B ）A 收斂性思維B 發(fā)散性思維C 逆轉性思維D 可能性思維50. 藍色帽子思考法的主要任務是（D ）A 問正確的問題B 問錯誤的問題C

13、 發(fā)散所有思考者的思考范圍 D 集中所有思考者的思考范圍51. 六頂帽子思考法的行為要點不包括（B ）A 角色扮演 B 反應性C 嚴肅性 D 重在行動52. 白色帽子思考法意味著（A ）A 客觀事實與數(shù)據(jù) B 非理性C 負面性 D 邏輯性53. 下面說法錯誤的是（A ）A 藍色帽子思考法強調客觀的事實B 紅色帽子思考法強調非理性的結論C 黃色帽子思考法強調積極、樂觀的一面D 青色帽子思考法強調創(chuàng)新、變化54. 關于紅色帽子思考法的描述不正確的是（D ）A 將非理性層面的思考表達出來加以排斥B 給非理性因素一個合理地位C 是完全沒有分析、沒有邏輯的過程D 批評一定要合乎邏輯55. 將思考方式以六

14、種不同的顏色代表的思考方法是（ A ）。A 六頂思考帽法 B 六種顏色思考法C 全維思考法 D 拓撲結構思考法56. 六頂思考帽法作為處理分歧與誤解的方法之一，在實際應用中其一般采用的步驟，說法不正確的是（D ）。A 白帽：陳述問題的事實 B 綠帽：提出解決問題的建議C 黃帽：列舉優(yōu)點 D 藍帽：對各項選擇方案進行直覺57. 六頂思考帽法是處理團隊成員之間分歧與誤解的重要方法，其中黃色的帽子代表（ A ）。A 樂觀與肯定 B 中立與客觀C 警示與批判 D 整體與控制58. 按照一定的方向和路線，運用邏輯思維方式，對問題驚醒一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是：（ B ）。A 水平思考法 B 垂直思

15、考法 C 橫向思考法 D 側向思考法59. 六頂帽子思考法最大的好處是：（ C ）A 培養(yǎng)相同的思考方式 B 便于思考C 引導注意力 D 計劃性思考60. 黃色帽子和綠色帽子思考法的區(qū)別在于（ B ）A. 直達問題核心；B. 為解決問題準備一個行動計劃；C. 運用懲罰措施解決問題；D. 不給予員工一定的支持61. 白色帽子思考法的重點有 （ B ）A. 傾聽是一個被動過程；B. 恰當?shù)卮朕o對有力的訴說無關緊要；C. 事先練習可以改進現(xiàn)場展示效果；D. 說話時一定要抓住主動權62. 藍色帽子思考法特點是 （ A ）A. 控制 B. 直覺C. 樂觀 D. 創(chuàng)造性63. 下列屬于黑色帽子思考法的是

16、（ C ）A. 我有種直覺，這電車一定不好賣。B. 現(xiàn)在請給我留校6個月的畢業(yè)生人數(shù)。C. 我認為牛奶生產(chǎn)過多是危險的。D. 我不喜歡她，我不想跟她一起工作。64. 黃色帽子思考法的特點包括 （ A ）A. 樂觀 B. 小心C. 創(chuàng)造性 D. 控制65. 以下那一項不是紅色帽子思考法的特點是（ C ）A. 直覺 B. 情緒C. 謹慎 D. 感情66. 綠色帽子思考法要求人們 （ D ）A. 相互理解的B. 自我修正的C. 自我保護的 D. 富有建設性的67. 藍色帽子思考法與思考之間有這樣的關系（ D ）A. 管理 B. 組織C. 控制 D. 策略68. 下列不屬于黑色帽子思考法的特點（ D

17、）A. 小心 B. 謹慎C. 批判性 D. 創(chuàng)新69. 綠色帽子思考法中的一些方法可以幫助我們思考,這些方法包括 （ A ）A. 從積極的信念開始B. 自我封閉C. 培養(yǎng)專業(yè)的能力和指導能力D. 培養(yǎng)健康的心理狀態(tài)70. 六頂思考帽的締造者是（ A ）A. 愛德華·德·博諾B. 約翰·斯卡雷C. 大衛(wèi)·特納D. 保羅·麥克瑞71. 世界上對爭論的看法不正確的是（ C ）A. 侵略性 B. 個人性C. 友好性 D. 非建設性72. 哪些不屬于學習六頂思考帽的優(yōu)勢？（ D ）A. 培養(yǎng)不同的思考方式B. 計劃性思考C. 引導注意力D. 實現(xiàn)自我73

18、. 對思維進行指揮、控制，安排思考的順序是哪一種思考法？（ C ）A. 紅色帽子思考法B. 白色帽子思考法C. 藍色帽子思考法D. 綠色帽子思考法74. 綠色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于（ C ）A. 樂觀 B. 積極C. 創(chuàng)新性 D. 謹慎75. 下列哪一項不是使用六頂思考帽之后取得的效果（ A ）A. 實現(xiàn)自我B. 節(jié)約時間C. 消除自我D. 一個時間做一個事情76. 下列哪一項不是六頂思考帽的要求（ B ）A. 遵守共同的游戲規(guī)則B. 炫耀C. 戴同一頂帽子D. 一個時間做一個事情77. 國際思維大會授予愛德華·德·博諾什么稱號（ A ）A. 先驅者 B. 思想家C.

19、 創(chuàng)新思維之父 D. 發(fā)明家78. 愛德華·德·博諾將人的思維方法分為幾類（ B ）A. 一 B. 二C. 三 D. 四79. 下列哪一項不屬于創(chuàng)造力 （ D ）A. 改變 B. 新觀念C. 革新 D. 積極80. 下列哪一種思考帽不具有邏輯性（ A ）A. 紅色思考帽B. 黑色思考帽C. 綠色思考帽D. 藍色思考81. 下列哪一種思考帽讓情緒和感覺合法地成為思考的重要部分。（ A ）A. 紅色思考帽B. 黑色思考帽C. 綠色思考帽D. 藍色思考帽82. 所有思考帽中使用最多的思考帽是（ A ）A 黑色 B 黃色 C 綠色 D 白色83. 黑色思考法是 D ）A 辯證性 B

20、 合理性C 批判性 D 邏輯性84. 藍色思考帽最主要的層次是集中，集中可以是集中可以是廣泛的，也可以是 （ A ）A 焦點的 B 聚焦的C 片面的 D 全面的85. 就遠見層面而言，（ C ）A 紅色 B 綠色 C 黃色 D 藍色86. 六頂思考帽注重 C ）A 人的思想方式 B 人的思維模式C 人的行為 D 團隊的行為87. 情感和之久而提供了獨特的機會（ A ）A 紅色 B 黃色C 黑色 D 藍色88. 在雙層式的信息系統(tǒng)里，以下哪一項屬于次級事實？（ B ）A 水往低處流B 人的兩只手掌一樣大C 兩個鐵球同時落地D 二氧化碳的密度比氧氣大89. 以下哪一項情感屬于紅色思考帽包含的普通情

21、感（ D ）A 預感 B 直覺C 審美觀 D 不喜歡90. 以下哪一項情感屬于紅色思考帽的復雜感覺（ D ）A 害怕 B 疑惑C 喜歡 D 品味91. 因為他也是西方辯證批判思維的基礎。（ A ）A 黑色 B 黃色 C 紅色 D 藍色 92. 黃色帽子思考法的重點在于 C ）A 建設性思考 積極主動B 正面光譜 遠見C 發(fā)掘利益 正面思考D 陽光光明 尋找優(yōu)點93. 黃色帽子思考法是具有 A ）A 建設性 啟發(fā)性B 建設性 創(chuàng)新性C 邏輯性 啟發(fā)性 D 邏輯性 創(chuàng)新性94. 綠色帽子思考法是以 C ）A 創(chuàng)新 B 創(chuàng)意C 發(fā)展 D 發(fā)掘95. 以下哪項是藍色帽子思考法必須做出的？（ B ）A

22、概要 B 點評C 縱覽 D 結論二、填空題1. 敏銳是保持大腦高效運轉的關鍵。2. 水平思考模式是創(chuàng)新型的，設計型的。3. 世界上許多文化都把爭論看作是侵略性的、個人性的和非建設性的。4. 六種思維方式最先是由愛德華·德·博諾提出來的。5. 六色帽子代表的是思考的方向。6. 思考最大的敵人就是復雜，因為它會導致混亂。7. 六頂思考帽的概念有兩個主要目的。一是簡化思考，二是讓思考者可以自由地轉換思考方式 。8. 六頂思考帽法是解決問題的一個好方法，這種思考法本質上是講 用六種不同的思考方式思考 。9. 白色思考帽的目的就在于搜尋和展示信息。10. 白色思考帽是中立、客觀而且不

23、帶感情色彩 。11. 紅色思考帽的目的就是讓人們?nèi)鐚嵗畋磉_出他們的感覺。12. 紅色帽子思考法是關于情緒、感覺和非理性的思考。13. 形成和修改意見是創(chuàng)造性思考的一部分。14. 水平思考法的方法有坐標交叉法、隨意誘因法、加減法等等。15. 提出正確的問題是思考中最重要的部分。16. 綠色思考帽指的是新的想法和看待事物的新方式。它要求我們從舊觀念跳出來 ， 發(fā)現(xiàn)更好的想法 。17. 藍色帽子的主要責任是集中思考者的思考范圍，而不是發(fā)散。18. 綠色帽子思考法是以發(fā)展取代判斷。19. 綠色帽子思考法的重點在于發(fā)掘利益與正面思考。20. 創(chuàng)造力是指一種改變、革新、發(fā)明、新觀念和新的選擇。21. 黃色

24、帽子思考是具有建設性和啟發(fā)性的思考。22. 六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事件的描述。23. 水平思考法即打破思維定勢，通過轉換思維角度和方向來重新構建新概念的思考方法。24. 紅色思考帽讓情緒和感覺合法地成為思考的重要部分。25. 六頂思考帽法屬于水平思考法的一種，特點是便于思考。26. 按照一定的方向和路線，運用邏輯思維方式，對問題驚醒一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是 垂直思考法 。27. 學習六頂思考帽可以培養(yǎng)不同的思考方式、計劃性思考、引導注意力。28. 六頂思考帽法要求我們在一個時間內(nèi)做一件事。29. 藍色思考帽最主要的層面之一就是集中。30. 平行思考的主旨在于使每個人

25、的經(jīng)驗和智慧都運用到每個方向的思考中：31. 六頂思考帽的方法直接關注和約束人們的行為，而不是力圖改變?nèi)藗兊乃枷雮€性 。32. 六頂思考帽六個顏色的帽子分別是：白色、紅色、黑色、黃色、藍色、綠色。33. 六頂思考帽的方法強調的是“能夠成為什么”而非“本身是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。34. 白色思考帽思考的是客觀的事實和數(shù)據(jù)。35. 紅色思考帽代表情緒、直覺、感情。36. 黃色思考帽代表陽光和價值；37. 黃色思考帽是樂觀、充滿希望的、積極的思考。38. 綠色思考帽代表創(chuàng)造性和新觀點；39. 藍色思考帽是對思考過程和其他思考帽的控制和組織；40. 六頂思考帽順序使用的類

26、型有逐漸形成的和預先設定的兩種。41. 六頂思考帽在連續(xù)使用時，要注重的是關鍵點是紀律、計時、指南。42. 白色思考帽通常是用在思考過程開始的時候，以便提供一個思考的背景。43. 在思考快結束的時候，可以用白色思考帽做一下評估：我們的目標與現(xiàn)存的信息相符嗎？44. 白色的思考帽是一頂方便的思考帽，要求人們中立客觀的提出事實和數(shù)據(jù)。45. 白色帽子思考法的首要規(guī)則是不能任意提高一件實事的層次。46. 紅色思考帽的目的是讓人們?nèi)鐚嵉乇磉_出感覺而不是下結論。47. 黑色思考帽也是西方文化的基礎，是西方辯證批判思維的基礎。48. 黑色思考帽是建立在大腦自然機制的基礎上，這是一個關于“是否相符”的機制。

27、49. 黑色思考帽是偏向事務消極和否定方面的思考。50. 黑色思考帽突出了謹慎與小心的價值和重要性。51. 在白色思考帽下，如果有人提出的數(shù)據(jù)過期或失真，我們該用哪頂思考帽來表達？具體做法是什么？答：應該用白色思考帽的方法來表達。我們的數(shù)據(jù)是過期的數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準確，我們沒有更多更新更準確的數(shù)據(jù)了。52. 黑色思考帽有一個很重要的功能是確定風險。53. 正面光譜的范圍是從過分樂觀的極端到邏輯上的實際性為止。54. 黃色帽子思考是具有建設性和啟發(fā)性的思考。55. 黃色帽子思考法具有前瞻性，尋求各種機會。他允許幻想和夢想的存在。56. 綠色帽子思考法的價值在于：讓每個人都留出專門的時間進行創(chuàng)造性的思

28、考。57. 綠色思考帽強調有所變化，要求人們在這一方向審慎地集中地進行思考。58. 團隊的討論和對話可以獲得六頂思考帽帶來的最大的利益。59. 藍色思考帽最主要的層次是集中。60. 問題可以分為兩種，一種是釣魚式的，一種是射擊式的。61. 愿意去尋找多種選擇是綠色帽子思考法的關鍵部分。62. 黑色帽子思考法是一種負面的評估，而黃色帽子思考法是一種正面的評估。三、分析下列語句屬于那種思考帽法。1. 我有種直覺，這電車一定不好賣。（ 紅色思考帽 ）2. 現(xiàn)在請給我留校6個月的畢業(yè)生人數(shù)。（ 白色思考帽 ）3. 我認為牛奶生產(chǎn)過多是危險的。（ 黑色思考帽 ）4. 記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便。

29、（黃色思考帽）5. 我不喜歡她，我不想跟她一起工作。（紅色思考帽）6. 這輛車能在6秒內(nèi)加速到每小時60英里。（白色思考帽）7. 因為很多人不能讀報，報紙上的廣告將不能奏效。（黑色思考帽）8. 我認為提高汽油價格并不能使人們更小心地駕駛車輛。（紅色思考帽）9. 中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬。（ 白色思考帽 ）10. 更換零件的話，我們可能有所損失 。（ 黑色思考帽 ）11. 我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手，不要問我為什么。（ 紅色思考帽 ）12. 將我們的白酒標價過高是有危險的，因為現(xiàn)在世界上許多國家都在生產(chǎn)優(yōu)質白酒。（ 黑色思考帽 ）13. 何不采用新能源來減少污染 。（ 綠色思考帽

30、）14. 減薪會挫傷員工的積極性 。（ 白色思考帽 ）15. 我們可以用兩種方案同時進行，雙管齊下。（ 綠色思考帽 ）16. 這件事產(chǎn)生了許多有益的影響。（ 黃色思考帽 ）17. 我的直覺告訴我這個解釋太復雜了。（ 紅色思考帽 ）18. 這個方案不具備可行性。（黑色思考帽 ）19. 問題不是我們做什么，而是什么時候做，時間是關鍵，對比我們應該考慮哪些因素？（ 藍色思考帽 ）20. 許多美國人不喜歡美國車，喜歡外國車。（ 白色思考帽 ）21. 我覺得小張是這項工作的最佳人選。（ 紅色思考帽 ）22. 為什么我們不把工廠賣掉，再把它租回來呢？（ 綠色思考帽 ）23. 采用新的生產(chǎn)線可以提高效率。（

31、黃色思考帽 ）24. 運動中的燃料消耗是每20英里1加侖 。（ 白色思考帽 ）25. 我們目前的考慮任務是找出此時該做什么。（ 藍色思考帽 ）26. 我不喜歡她，我不想跟她一起工作。（ 紅色思考帽 ）27. 普遍接受的觀點是50年后溫室效應會更加嚴重。（ 白色思考帽 ）28. 這杯威士忌不是半空的，而是半滿的。（黃色思考帽 ）29. 關于這次電視購物的想法，我希望有更深入的見解。（藍色思考帽 ）30. 我想請學生自己出考題。（ 紅色思考帽 ）四、判斷題1. 思考具有建議、判斷、批評、信息以及尋常的情感。（ ）2. 藍色思考帽最主要的層面之一就是集中。（ ）3. 將思考方式以六種不同的顏色代表的

32、思考方法是六種顏色思考法。（ × ）4. 世界上對爭論的看法是友好的。（ × ）5. 按照一定的方向和路線，運用邏輯思維方式，對問題驚醒一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是垂直思考法。（ ）6. 六頂帽子思考法的行為要點包括反應性。（ × ）7. 思考者進行辯論式的討論是平行思維的表現(xiàn)。（ × ）8. 創(chuàng)造性思維是一種天份，有些人有，有些人沒有。（ × ）9. 創(chuàng)造性思維是高層管理人員的工作，不關我的事。（ × ）10. 藍色帽子的主要責任是集中思考者的思考范圍，而不是發(fā)散。（ ）11. 青色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于其創(chuàng)新性。（ ）1

33、2. 紅色帽子思考法有兩個特點：要合乎邏輯，不能問“為什么”。（ × ）13. 水平思考法即打破思維定勢，通過轉換思維角度和方向來重新構建新概念的思考方法。（ ）14. 六頂思考帽可以簡化思考以及讓思考者可以自由地轉換思考方式。（ ）15. 六頂思考帽是關于創(chuàng)造力的一種思維工具。（ ）16. 六頂思考帽法是個人思考。（ × ）17. 黑色思考帽法的特點是消極的，否定的，是不符合邏輯的。（ × ）18. 藍色思考帽可以使思考集中在一個方向。（ ）19. 水平思考法是由因果關系一一對應的。（ × ）20. 國際思維大會授予愛德華·德·博諾

34、“先驅者”的稱號。（ ）21. 創(chuàng)造性思維一定是異想天開，標新立異才頂用。（ × ）22. 綠色思考帽中的創(chuàng)新都是大的舉動。（ × ）23. 六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事件的描述。（ ）24. 紅色帽子思考法特點是樂觀，情感。（ × ）25. 六頂思考帽只能允許思考者在同一時間內(nèi)只做一件事情。（ ）26. 德·波諾博士是創(chuàng)造性思維領域舉世公認的權威，被尊為“創(chuàng)新思維之父”。 （ ）27. 六頂思考帽法屬于水平思考法的一種，特點是便于思考。（ ）28. 運用六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每

35、個人變得富有創(chuàng)造性。（ ）29. 加減法與角色轉換法都會在綠色帽子思考法中運用。（ ）30. 紅色帽子思考法注重的是樂觀的，積極的結果，沒有觀念上的改變。（ ）31. 綠色帽子思考法是以發(fā)展來取代判斷。（ ）32. 紅色思考帽提供的是感性的看法。（ ）33. 傳統(tǒng)觀點認為情緒會擾亂思考，好的思考者必須十分冷靜，不受任何情緒影響。（ ）34. 六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事件的描述。（ ）35. 六頂思考帽使用時在時間設定上應該給予較長的時間，以保證充分討論。（ × ）36. 綠色思考帽本身能并不能使人們變的更具有創(chuàng)造力，但是可以使思考者有時間集中精神加強創(chuàng)造力。（ ）37. 黑色思考帽意味著小心和謹慎，它指出了任一觀點的風險所在。（ ）38. 大多數(shù)人都有運用黃色帽子，積極思考的習慣。（ × ）39. 黃色帽子思考法會探尋事物的價值與利益，然后努力的為他們尋找合理的證明。（ ）40. 黃色帽子思考法與創(chuàng)造力并沒有直接關系。（ ）41. 幻想可以為思想和行