《質(zhì)量保證承諾書模板匯編7篇》

1、質(zhì)量保證承諾書模板匯編7篇 在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了接觸書信吧，書信是寫給具體收信人的私人通信。你知道書信怎樣才能寫的好嗎？下面是幫大家整理的質(zhì)量保證承諾書7篇，歡迎大家分享。 為創(chuàng)造卓越的企業(yè)品牌形象，打造一流的企業(yè)和一流的產(chǎn)品，本著“顧客至上“的精神，以“品質(zhì)零容忍”為原則，特承諾如下：一、質(zhì)量體系公司嚴(yán)格遵守iso9001:20xx質(zhì)量管理體系，并按照國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn) 品的設(shè)計(jì)開發(fā)、制造、測(cè)試。產(chǎn)品的質(zhì)量控制從原材料到產(chǎn)品售后，全方面覆蓋。從合同的評(píng)審，到原材料采購(gòu)，到產(chǎn)品出廠測(cè)試，層層把關(guān)，層層有記錄，記錄具備可追溯性。堅(jiān)持“品質(zhì)零容忍”，不讓不合格品進(jìn)入下一道工序，保證

2、每臺(tái)產(chǎn)品出廠百分百測(cè)試，百分百合格。二、 原材料控制原材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。每一批原材料進(jìn)廠，都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試， 對(duì)于核心元器件，采取“零缺陷”抽樣方案，零收一退。公司建立科學(xué)的供方管理體系，以高要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不斷加大國(guó)際國(guó)內(nèi)一流供應(yīng)商的導(dǎo)入力度，確保原材料的高質(zhì)量水平。三、 產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié)，都有專職的檢驗(yàn)人員進(jìn)行測(cè)試。每一道環(huán)節(jié)均采取了“零缺陷“的管理方案，不合格半成品不能進(jìn)入下一道工序。從smt到dip，到整機(jī)測(cè)試，保留完整的測(cè)試數(shù)據(jù)，定時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析。針對(duì)異常情況，迅速響應(yīng)，由專業(yè)的質(zhì)量工程師組織開展糾正預(yù)防。四、 客戶投訴客戶投訴和客戶需求，公司確保：客戶投

3、訴處理及時(shí)率：100%；客戶投訴完成率：100%；客戶需求轉(zhuǎn)化率：100%。針對(duì)客戶投訴，公司將及時(shí)反應(yīng)，組織相關(guān)部門和人員深入研究，制定科學(xué) 合理的糾正措施。針對(duì)客戶需求，將百分百轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品特性。五、 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系要求的最基本特征之一。公司定期研討最新的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)，最新的產(chǎn)品模式，先進(jìn)的質(zhì)量控制方法，并結(jié)合實(shí)際情況，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝，改進(jìn)質(zhì)量管理，最終持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平和服務(wù)水平。我們將努力的提升質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足客戶滿意。特此承諾！ 質(zhì)量保證承諾書 篇2 為保證產(chǎn)品質(zhì)量，本協(xié)議規(guī)定了甲乙雙方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面具體內(nèi)容。本協(xié)議為乙方供貨必然條件。第一章

4、1、技術(shù)資料內(nèi)容技術(shù)資料包括甲方提供的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)更改通知及甲方提供的其它技術(shù)資料；2技術(shù)資料更改2.1 根據(jù)需要甲方以設(shè)變通知，技術(shù)通知，發(fā)放新圖紙等書面方式對(duì)原技術(shù)資料進(jìn)行更改。2.2 乙方不得隨意更改原技術(shù)資料，如果確實(shí)需要，必須得到甲方書面承認(rèn)。擅自更改后出現(xiàn)的問題由乙方負(fù)責(zé)。2.3 乙方在接到甲方的更改要求后，須嚴(yán)格按照更改要求組織生產(chǎn)、交貨。3. 技術(shù)資料管理3.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格管理技術(shù)資料，不得丟失。3.2 甲乙雙方應(yīng)管理好雙方的技術(shù)洽談備忘錄，質(zhì)量協(xié)議及其它往來的信函等資料。3.3 甲方向乙方提供的所有的圖紙、資料、樣品及協(xié)議等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方不經(jīng)甲

5、方書面認(rèn)可不得向第三方提供或轉(zhuǎn)讓。甲方對(duì)乙方提供的技術(shù)資料同樣未經(jīng)甲方書面認(rèn)可不得向第三方提供或轉(zhuǎn)讓。第二章 制造及檢查1. 制造 技術(shù)資料內(nèi)容、更改及管理1.1 乙方根據(jù)甲方事先發(fā)行的確定計(jì)劃組織生產(chǎn)，按計(jì)劃數(shù)量組織送貨，甲方采購(gòu)只對(duì)計(jì)劃要求數(shù)量負(fù)責(zé)。1.2 對(duì)于乙方外協(xié)、外購(gòu)品，乙方要有合理的資料存放，對(duì)防塵、防銹、防碰劃傷的部品應(yīng)有防護(hù)措施。1.3 乙方應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重要的工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，給予監(jiān)控及檢查管理。1.4 工序中出現(xiàn)的不良品應(yīng)隔離存放;當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)有異常處理措施及防止再發(fā)生對(duì)策。1.5 生產(chǎn)過程中設(shè)備、工裝、模具、規(guī)、尺、檢測(cè)儀器等乙方應(yīng)定期檢查

6、、并做好記錄。2. 檢驗(yàn)及計(jì)量2.1 乙方對(duì)部品及原材料應(yīng)有明確的入廠檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法并保管好檢驗(yàn)記錄。甲方需要時(shí)應(yīng)及時(shí)提供。2.2 乙方對(duì)檢驗(yàn)不合格品，應(yīng)有不合格品管理程序并及時(shí)標(biāo)識(shí)、處理。2.3 已方在加工時(shí)應(yīng)做好首檢、過程抽檢及完工檢驗(yàn)工作并做好記錄。2.4 乙方向甲方供貨時(shí)必須同時(shí)提供檢查報(bào)告單，對(duì)性能及安全件檢查應(yīng)提供重要項(xiàng)目的檢測(cè)報(bào)告，如：材質(zhì)報(bào)告、硬度報(bào)告等。2.5 乙方應(yīng)定期對(duì)所用的量檢具定期檢查，確保精度滿足使用要求。第三章 包裝1、根據(jù)產(chǎn)品的形狀、尺寸、性能及運(yùn)輸條件由已方合理選擇防震、防塵、防銹劃傷等包裝方式，切實(shí)起到保護(hù)作用。2、甲方外協(xié)（包料）件一般由甲方提供盛具，

7、如已方加工后的產(chǎn)品使用甲方提供的原盛具滿足不了防護(hù)要求，即時(shí)乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)盛具的選用確保入甲方倉(cāng)庫(kù)的外觀產(chǎn)品質(zhì)量合格。3、乙方在送貨入甲方倉(cāng)庫(kù)時(shí)，包轉(zhuǎn)箱上應(yīng)明確產(chǎn)品型號(hào)、名稱、圖號(hào)、批號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)。4、甲方發(fā)料給予已方如甲方發(fā)出的為同一種料件但批次不一時(shí)，乙方也應(yīng)根據(jù)甲方的各批次依次向甲方報(bào)驗(yàn)，并同時(shí)向甲方提供每批的檢驗(yàn)報(bào)告。第四章 驗(yàn)收1、已方向甲方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合第一、二、三章的要求，已方對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、甲方根據(jù)受入檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)交驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，合格予以接收，不合格批按第五章處理。3、甲方對(duì)乙方的產(chǎn)品驗(yàn)收根據(jù)甲方的檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，滿足甲方的需要。第五章 質(zhì)量異常處理1、不合格品

8、處理及賠償11不合格批處理及賠償1.1.1 不合格批原則上退回已方處理，但當(dāng)甲方庫(kù)存不足，乙方新生產(chǎn)已來不及，同時(shí)產(chǎn)品可挑選使用時(shí)，在得到的通知后，乙方應(yīng)迅速派人現(xiàn)場(chǎng)挑選或及時(shí)拖回自行挑選，挑選后由甲方重新檢驗(yàn)。由于甲方生產(chǎn)急而已方來不及挑選，或挑選效果不良時(shí)，甲方直接進(jìn)行挑選處理，但乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)。11.2挑選出經(jīng)甲方確認(rèn)報(bào)廢的產(chǎn)品外購(gòu)件直接退回乙方，外加工件已方應(yīng)承擔(dān)甲方的原材料、前序加工等費(fèi)用。1.1.3可修理的使用的產(chǎn)品，原則上退回乙方處理，但當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，可參照1.1.1執(zhí)行。1.1.4對(duì)沒有達(dá)到圖紙、技標(biāo)準(zhǔn)要求，又無法返修，但不影響產(chǎn)品內(nèi)在技術(shù)性能、外觀性能的產(chǎn)品，甲方有權(quán)

9、進(jìn)行降價(jià)特采處理，特采降價(jià)按批次不良比例降價(jià)3，降價(jià)金額從貨款中直接扣除。半年內(nèi)降價(jià)累計(jì)超出3批次，甲方有權(quán)終止乙方加工或供貨。1.1.5不良品原則上應(yīng)由已方負(fù)責(zé)運(yùn)回處理，在甲方向乙方下達(dá)退貨通知3天后，乙方仍不拉回，甲方有權(quán)進(jìn)行報(bào)廢處理，發(fā)生費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如果是甲方委外加工件在 甲方下達(dá)返工通知2天內(nèi)乙方仍不拉回。11.6退回品經(jīng)乙方處理、檢驗(yàn)合格后，不得混入新批次交貨。否則甲方有權(quán)隊(duì)混入的部分給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢處理，并對(duì)該批次全部產(chǎn)品進(jìn)行3-5的降價(jià)處理。1.1.7不良品給甲方的.日常生產(chǎn)帶來影響（延誤甲方向客戶供貨時(shí)間）造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)向甲方給予索賠按每班次300元計(jì)算，索賠金額直接在乙

10、方貨款中扣除。1.2甲方在生產(chǎn)過程中不合格品的處理機(jī)索賠1.2.1甲方在加工、裝配、捆包、庫(kù)存過程中發(fā)現(xiàn)的屬于乙方責(zé)任的不合格品，由甲方的倉(cāng)庫(kù)按月清理退回乙方或累計(jì)后按1.1相關(guān)規(guī)定處理。1.2.2因乙方責(zé)任的不良品給甲方造成的加工、修理、相關(guān)部品及設(shè)備報(bào)廢、停產(chǎn)、運(yùn)輸、拆箱、差旅費(fèi)等損失費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)索賠，在甲方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙方（含外加工）產(chǎn)品不合格，造成甲方調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，每次罰款計(jì)300元，因乙方所供的產(chǎn)品不良造成甲方產(chǎn)品停止出廠或拆箱檢查的每次罰款計(jì)300元另加勞務(wù)費(fèi)、物料損耗費(fèi)等。對(duì)發(fā)送到甲方的客戶處產(chǎn)品因質(zhì)量不良造成甲方客戶的投訴需索賠，即時(shí)乙方應(yīng)承擔(dān)索賠金額的80。以上事項(xiàng)需索賠所

11、產(chǎn)生的金額甲方當(dāng)月直接在乙方的貨款中扣除。第七章 其它事項(xiàng)對(duì)本協(xié)議未盡事項(xiàng)及對(duì)本協(xié)議內(nèi)容的異議，由甲乙雙方協(xié)商，以協(xié)定的紀(jì)要、質(zhì)量承諾書或備忘錄形式確定。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等效力。本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后生效，有效期與外協(xié)外購(gòu)件合同同期。 質(zhì)量保證承諾書 篇3 如我公司有幸能中標(biāo)本工程，我公司將嚴(yán)格遵守本標(biāo)書和合同所作的各項(xiàng)承諾，嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)義務(wù)與責(zé)任。以誠(chéng)信取信于貴公司。在此我公司愿作如下特別承諾：一、 遵守有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定。二、 嚴(yán)格按圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范進(jìn)行精心施工，保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到小區(qū)的高質(zhì)量使用效果。三、 根據(jù)合同確定的工期，科學(xué)安排，精心組織，確

12、使保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù)，按時(shí)竣工驗(yàn)收交付使用。四、 保證我公司提供的花草是一等品，保護(hù)措施為：苗木選苗一定選桿徑粗壯，根須發(fā)達(dá)，枝葉茂盛，無病蟲害，樹型美觀，規(guī)格符合要求。草皮選長(zhǎng)勢(shì)良好，疏密均勻，色澤一流，無枯死、無雜草，高度整齊，無病蟲害。五、 接受貴公司及監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查，加強(qiáng)與各方的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中的各種問題。六、 免費(fèi)為貴公司培訓(xùn)若干名園林管理、護(hù)理人員。七、 提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的保修服務(wù)，保證在保修期內(nèi)安排足夠的維修，護(hù)理人員24 小時(shí)負(fù)責(zé)園林綠化的維修護(hù)理工作。再次感謝貴公司給予的這次合作機(jī)會(huì)，愿雙方的合作愉快！xxxx有限責(zé)任公司xxxx年*月*日 質(zhì)量保證承諾書 篇

13、4 _(建設(shè)單位或招標(biāo)辦公室)在研究了_建筑安裝工程的招標(biāo)條件和勘察，設(shè)計(jì)，施工圖紙，以及參觀了建筑安裝工地以后，經(jīng)我們認(rèn)真研究核算，愿意承擔(dān)上述全部工程的施工任務(wù).并對(duì)投標(biāo)質(zhì)量保證如下：我們特此同意，在本投標(biāo)書發(fā)出后的_天之內(nèi)，我們都將受本投標(biāo)書的約束，我們?cè)冈谶@一期間(即從一九_(tái)年_月_日起至一九 _年_月_ 日止)的任何時(shí)候接受貴單位的中標(biāo)通知.一但我們的投標(biāo)被接納，我們將與貴單位共同協(xié)商，按招標(biāo)書所列條款的內(nèi)容正式簽 _建筑安裝工程施工合同，并切實(shí)按照合同的要求進(jìn)行施工，保證按質(zhì)，按量，按時(shí)完工.我們承諾，本投標(biāo)書(標(biāo)函)一經(jīng)寄出，不得以任何理由更改，中標(biāo)后不得拒絕簽訂施工合同和施工;

14、一旦本投標(biāo)書中標(biāo)，在簽訂正式合同之前，本投標(biāo)書連同貴單位的中標(biāo)通知，將構(gòu)成我們與貴單位之間有法律約束力的協(xié)議文件.投標(biāo)書發(fā)出日期：_年_月_日_時(shí)投標(biāo)單位：_(公章)企業(yè)負(fù)責(zé)人：_(蓋章)聯(lián)系人：_(蓋章)電話：_地址：_ 質(zhì)量保證承諾書 篇5 我們每一個(gè)人都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念，每時(shí)每刻不忘質(zhì)量，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對(duì)自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。為此，我堅(jiān)決遵守本承諾書：第一條：基本條款（一）本人受雇于山東依萊特硅業(yè)有限公司，并從公司獲得工作報(bào)酬；（二）本人現(xiàn)在公司生產(chǎn)車間從事生產(chǎn)崗位的工作，并服從于車間工作安排和派遣；（三）為保證本人加工的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量保證的相關(guān)工作要求

15、，公司已經(jīng)向我披露公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定、操作規(guī)程，本人承諾將嚴(yán)格遵守。第二條：生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量承諾（一）保質(zhì)保量按時(shí)完成崗位上的生產(chǎn)工作，不影響下一工序質(zhì)量；并愛護(hù)生產(chǎn)工具及設(shè)備，根據(jù)公司要求合理使用、保養(yǎng)及維護(hù)生產(chǎn)工具及設(shè)備；（二）本人保證在生產(chǎn)工作過程中嚴(yán)格按照公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定從事生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“二遵守” 、“三不準(zhǔn)” 、“四不放過”原則：1.二遵守：一是遵守安全操作規(guī)程；二是遵守質(zhì)量保證體系規(guī)定的生產(chǎn)流程；2.三不準(zhǔn)：不準(zhǔn)違規(guī)生產(chǎn)；不準(zhǔn)有不合格品出廠；不準(zhǔn)粗制濫造；3.四不放過：凡有質(zhì)量問題不放過；質(zhì)量問題出現(xiàn)后不查清問題不放過；質(zhì)量問題不整改、質(zhì)量保證措施不帶頭落實(shí)不放過；質(zhì)量事

16、故負(fù)責(zé)人不處理不放過。（三）不斷學(xué)習(xí)和提高自身技術(shù)水平、管理意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)；（四）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋、溝通生產(chǎn)（安裝）過程中遇到的問題，尤其質(zhì)量問題，并采取積極處理措施。第三條：違反承諾書處罰（一）對(duì)違背本承諾書第二條任一內(nèi)容都將給公司產(chǎn)品質(zhì)量造成無法挽回?fù)p失之后果，本人已充分了解，故承諾：保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過程及結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）如有違背本承諾書第二條任一內(nèi)容的，本人同意按公司的要求作如下處理：1.立即報(bào)告并返工整改；2.停工反省，停工期間按事假處理；3.接受公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的處罰；4.按質(zhì)量事故處理決定進(jìn)行處罰；5.調(diào)崗、降薪；6.解除勞動(dòng)合同、辭退。第四條：其他4.1本承諾書的各條款在我受雇

17、于公司的所有時(shí)間內(nèi)都有效。4.2我已全面理解了本承諾書。承諾人簽字：xxxxxxx年x月x日 質(zhì)量保證承諾書 篇6 一 施工準(zhǔn)備階段組織保證建立健全項(xiàng)目組織體系盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有

18、序。提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。二 施工過程組織保證實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，

19、以確保工期。強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保

20、下步工作順利實(shí)施。及時(shí)組織工程驗(yàn)收：對(duì)已完工程特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開。 制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。三 施工計(jì)劃保證編制工程進(jìn)度計(jì)劃按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各站點(diǎn)施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃，分析各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。編制物資采購(gòu)

21、計(jì)劃一次性備料計(jì)劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)圖紙問題進(jìn)行澄清，及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門，使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃：根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃，從而使物資采購(gòu)能夠有的放矢，以保證月計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。編制資金使用計(jì)劃根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計(jì)劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而

22、確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。四 施工技術(shù)保證技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機(jī)械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時(shí)間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動(dòng)時(shí)間，防止工序停頓，以縮短工期，達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真識(shí)圖，深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定合理的施工方案，提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力。確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。 結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的材料使用計(jì)劃，保證材料供應(yīng)滿足施工需要。