下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、黨支部書記落實黨風建設(shè)責任制報告 黨支部書記平安培訓(xùn)責任制 隊黨支部書記平安培訓(xùn)責任制 1認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)職工平安培訓(xùn)文件精神,對本單位平安培訓(xùn)工作負全面責任,監(jiān)督檢查本單位平安培訓(xùn)管理工作。 2.建立健全本單位培訓(xùn)管理制度,并落實到位。 3. 組織制定本單位年度培訓(xùn)目標、規(guī)劃及月度培訓(xùn)方案,并催促落實,保證本單位職工持證上崗率為100%,保證人、證、崗、檔四對照。 4. 堅持每周二五學(xué)習制度,每次學(xué)習時間不得少于1學(xué)時,做好本單位職工日常平安技術(shù)培訓(xùn)工作,加強職工的形勢任務(wù)教育和政治學(xué)習,不斷提高本單位職工的綜合素質(zhì)。 5組織好本單位每月的培訓(xùn)例會,及時總結(jié)本單位工作得失,安排好下月培訓(xùn)
2、工作。 6.積極參加礦月度培訓(xùn)工作專題會議,認真學(xué)習領(lǐng)會上級有關(guān)培訓(xùn)管理要求。 7做好“三違”幫教工作,對“三違”人員進行談話和幫教。日常做好職工身心調(diào)試工作。 8嚴格落實職工崗前培訓(xùn)及持證上崗制度,經(jīng)常性地抽查職工應(yīng)知應(yīng)會掌握和持證情況。 10協(xié)調(diào)安排好本單位培訓(xùn)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)管理過程中出現(xiàn)的問題,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)管理工作方式方法。 隊隊長平安培訓(xùn)責任制 1認真貫徹執(zhí)行礦有關(guān)職工平安培訓(xùn)文件精神,全面負責抓好本單位平安培訓(xùn)管理,加強監(jiān)督檢查本單位平安培訓(xùn)管理工作。 2將平安教育培訓(xùn)列入單位日常重要議事日程,及時貫徹學(xué)習作業(yè)規(guī)程及各項技術(shù)措施,負責組織職工進行業(yè)務(wù) 學(xué)習。 3積極組織單位
3、月度培訓(xùn)工作專題會議,查找缺乏,總結(jié)經(jīng)驗,獎優(yōu)罰劣,創(chuàng)新平安教育培訓(xùn)形式,不斷提高平安培訓(xùn)效果,對全隊培訓(xùn)工作負全責。 4結(jié)合單位生產(chǎn)進度等實際情況安排職工參加各類培訓(xùn),對各工種持證情況做到心中有數(shù)。 5加強對培訓(xùn)工作的投入,確保培訓(xùn)效果,跟蹤監(jiān)督檢查職工培訓(xùn)情況和效果。 6對單位日常二、五學(xué)習情況進行大力指導(dǎo),負責對各項平安技術(shù)措施及職工的日常的平安學(xué)習的監(jiān)管工作,催促單位技術(shù)員人員進行備課、授課,對職工掌握各項平安知識情況做到心中有數(shù)。 7嚴格落實職工崗前培訓(xùn)及持證上崗制度,經(jīng)常性地抽查職工應(yīng)知應(yīng)會掌握和持證情況。 隊技術(shù)員平安培訓(xùn)責任制 1認真貫徹落實礦有關(guān)職工平安培訓(xùn)文件精神,積極配合
4、單位黨政正職抓好本單位平安培訓(xùn)管理,對單位“三個一”學(xué)習活動(每日一題、每周一課、每月一考)負全面責任。 2按照本單位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,做好分管的培訓(xùn)工作。 3根據(jù)礦培訓(xùn)工作總體安排和本單位實際,制定本單位年度月度培訓(xùn)方案,保證本單位職工持證上崗率達100%,并保證證、崗對照。 4.結(jié)合教學(xué)大綱要求和本單位職工學(xué)習需求,認真?zhèn)湔n、授課,不斷提高本單位職工的平安技術(shù)素質(zhì)。 5負責本單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制,并按要求貫徹落實,組織職工考試。 6.及時發(fā)現(xiàn)本單位培訓(xùn)管理中出現(xiàn)的問題,定期向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)工作開展情況。 7.按照上級要求好有關(guān)職工培訓(xùn)、學(xué)習的資料,存檔備查。 8嚴格落
5、實職工崗前培訓(xùn)及持證上崗制度,經(jīng)常性地抽查職工應(yīng)知應(yīng)會掌握和持證情況。 隊平安培訓(xùn)管理制度 為全面提升職工隊伍素質(zhì),保證平安培訓(xùn)工作的有序進行,結(jié)合上級按照平安培訓(xùn)管理規(guī)定和我單位工作實際,特制定我單位平安培訓(xùn)管理制度如下: 1單位行政主管(隊長)對全隊平安培訓(xùn)工作負全責,每月定期召開本單位月度培訓(xùn)專題會議,總結(jié)本單位培訓(xùn)工作得失,對本單位培工作進行內(nèi)部考核,安排下月培訓(xùn)工作。 2單位黨政主管(支部書記)負責全隊平安培訓(xùn)進行監(jiān)督、指導(dǎo),對職工每日一題、每周一課學(xué)習記錄進行批閱,積極參加礦每月平安培訓(xùn)例會。 3單位技術(shù)主管(技術(shù)員)負責每月全隊平安培訓(xùn)的教案編寫,并負責授課。 4指定一名“培訓(xùn)兼
6、管”人員,負責與礦職教部門及時溝通,起到上傳下達的作用,保證上級培訓(xùn)管理要求的及時落實。協(xié)助本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員及其他培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好培訓(xùn)管理工作。 5.不定期抽查本單位職工應(yīng)知應(yīng)會及持證情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)應(yīng)知應(yīng)會不熟練及不持證現(xiàn)象進行處分(單位自定) 4單位每日一題、每周一課、每月一考的參培、考試人數(shù)必須到達本單位在冊職工的85%以上,達不到規(guī)定要求,將追究具體責任人的責任。 5對于每日一題出現(xiàn)重復(fù)筆跡,不寫、質(zhì)量差的人員進行處分 (各單位自定) 6對于每周一課學(xué)習遲到、早退、不參加、記錄不做的人員進行處分(各單位自定) 7對于每月一考人員考試不及格、試卷出現(xiàn)兩種筆跡或者一人寫多份試卷的情況,補差復(fù)考完成情況進行處分(各單位自定) 8對于接到培訓(xùn)通知,不及時參加培訓(xùn)、考試不合格不能順利取得資格證、培訓(xùn)中有重大違紀現(xiàn)象被開除的職工進行處分(各單位自定,加重) 9
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公室綠植布置租賃合同
- 交通樞紐租賃合同
- 鋁單板安裝合同超市室內(nèi)裝飾工程
- 苗木種植聯(lián)盟合同
- 招投標環(huán)境保護措施與合同管理
- 銀行系統(tǒng)防雷施工合同
- 保健品總助崗位招聘合同
- 電力電纜敷設(shè)工程合同
- 銷售崗位聘用合同模板
- 企業(yè)間還款協(xié)議
- 人教版八年級上冊美術(shù)教案說課稿《 詩書畫印的完美結(jié)合》
- 等比數(shù)列概念
- GB/T 30146-2023安全與韌性業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系要求
- 職業(yè)價值觀量表附帶評分標準
- 化學(xué)檢驗員(技師)試題庫(含參考答案)
- 牽引管管道施工方案【實用文檔】doc
- 2022-2023學(xué)年四川省眉山市小學(xué)語文三年級上冊期末提升模擬題
- 五年級上冊數(shù)學(xué)試題-《組合圖形的面積》測試卷A北師大版 (含答案)
- GB/T 16553-2003珠寶玉石鑒定
- 中醫(yī)婦科常用湯頭歌訣
- 藝術(shù)人才培養(yǎng)資助項目申報表
評論
0/150
提交評論