醫(yī)院護士個人工作計劃4篇

1、精選醫(yī)院護士個人工作方案4篇 時間是箭，去來迅疾，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份工作方案了。好的工作方案都具備一些什么特點呢?以下是東星資源網(wǎng)幫大家的護士工作方案4篇，歡送閱讀與收藏。 為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、平安”為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松*的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護理工作方案如下： 一、穩(wěn)固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改良、不斷提高的根本目標(biāo)，icu護士工作方案。 科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分

2、，結(jié)合專科工作年限及職稱，選出12名護理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導(dǎo)改良為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改良的效果在護士例會上反響一次，提高全體護士主動糾偏和標(biāo)準行為的質(zhì)量意識。 繼續(xù)實行上級護士負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責(zé)檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改良措施。 完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準，每月護士長力求跟班一輪，按標(biāo)準對當(dāng)班護士進行督查和指導(dǎo)，并及時改良和完善。 確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標(biāo)準學(xué)習(xí)日，確保人人掌握和執(zhí)行

3、標(biāo)準。 每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改良方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。 繼續(xù)帶著全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的根底護理新方法，并形成標(biāo)準，不斷提高根底護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。 二、改良學(xué)習(xí)方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強化根底和?？撇僮饔?xùn)練，提高疾病護理技能。 利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量。 每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。 全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。 制定確實可

4、行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)方案，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。 每月一次按時組織全體護士學(xué)習(xí)icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。 成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)心”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。 科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。 聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。 根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修

5、?？谱o理技術(shù)1周。 三、強化護理平安意識，加強全員平安教育，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。 堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以平安警示。 制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核方案，每季度進行考核一次，在原有根底上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的平安隱患，提出防范措施。 強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。 以身作那么加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人標(biāo)準方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學(xué)習(xí)討論，敘說心得。 繼續(xù)加強

6、護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理平安。 四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進實用的護理新技術(shù)、新工程，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用，收集和護理科研資料，提高論文發(fā)表率。 結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新工程，開展相應(yīng)的護理新技術(shù)。 進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時幫帶全科護士人人學(xué)會操作床邊血濾機。 繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。 制定論文寫作方案，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。 五、加強繼

7、續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種時機和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能 1、對照“江蘇省繼續(xù)教育工程及學(xué)分管理方法”，要求每位護士年初制定個人學(xué)分完成方案，并有方案的完成繼續(xù)教育學(xué)分。 2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達6名，科內(nèi)全體護士均到達大專及以上學(xué)歷。 3、加強五年內(nèi)護士根本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護士標(biāo)準化培訓(xùn)要求認真進行考核、培訓(xùn)。 4、重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。 5、科室繼續(xù)訂閱中華護理雜志，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力。 6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護健康”新的效勞理念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事。 7、針對icu

8、無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬 聯(lián)系和代買餐點效勞，切實解決家屬的實際困難。 8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，、呵護健康”新的效勞理念，從形象做起，申請定做新的icu護士工作服，一方面方便操作，另一方面表達icu護士精干、身心優(yōu)美的形象。 9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名16、護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立icu護士效勞品牌形象，帶動icu全體效勞質(zhì)量 轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了，回憶這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為

9、病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光芒的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20xx年護士個人工作方案： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) (一)、按護士標(biāo)準化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。 2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定

10、出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。 3、根本技能考核：屬于標(biāo)準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素

11、養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施方案。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，醫(yī)學(xué)利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，醫(yī)學(xué)有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 二：加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，提高護士長管理水平 (一)、年初舉辦一期

12、院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。 (二)、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。 (三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效 (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理

13、質(zhì)量。 (二)、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評?，F(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。 (三)、進一步標(biāo)準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理： 1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生

14、的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。 3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。 四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量 (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (二)、注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反

15、響信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。 五、做好教學(xué)、科研工作 (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。 (二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。 (三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。 (四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。 (五)、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞

16、護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。 我們相信以上全體護理人員工作方案只要嚴格執(zhí)行，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。 護士工作方案 篇3 20xx護理部繼續(xù)按照二甲標(biāo)準要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)，緊緊圍繞質(zhì)量、平安、效勞、管理、績效新標(biāo)準開展工作，現(xiàn)將具體方案制定如下： 一、工作目標(biāo) 1、加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確保護理平安; 2、強化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理; 3、完善護士崗位管理、績效管理; 4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì); 5、大力推進護理信息化建設(shè); 6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研

17、與教學(xué)，推進護理專業(yè)開展。 7、護理各項指標(biāo)完成情況。 二、具體措施 (一)加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確保護理平安 護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標(biāo)管理。 1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準，完善制度、標(biāo)準，提出改良措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。 2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重

18、點部門(消du供給室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準要求進行監(jiān)管，確保護理平安。 3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消du隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 (二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理 1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。 2、落實以病人為中心的效勞理念，按照分級護理、?？谱o理工作標(biāo)準，實施責(zé)任

19、制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。 3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改良臨床護理工作。 4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，到達六滿意。 (三)加強護士崗位管理、績效管理 1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng)，表達人盡其才，才盡其用的科學(xué)用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理效勞，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。 2、改良和細化工作流程，把制度、標(biāo)準、職責(zé)、常規(guī)、標(biāo)準等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作

20、性。 (四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì) 1、加大對護士長工作的考核力度。 2、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓(xùn)。 3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)方案，修訂護士分層管理及考核。 4、加強護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。 5、護理部定期和不定期組織護理查房。 6、加強?？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學(xué)習(xí)，加快?？谱o理的建設(shè)和開展。 7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。 8、護士長會議每月一次。 9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。 (五)大力推進護理信息化建設(shè)，提高工作效率 加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護

21、理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。 (六)創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學(xué) 1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風(fēng)采。 2、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí)、進修、新上崗護士的管理，總結(jié)實習(xí)帶教工作，新上崗護士崗前培訓(xùn)3天。 3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?，?chuàng)立無煙醫(yī)院。 4、方案新增護士7名，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。 5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。 (七)護理各項指標(biāo)完成： 1、根底護理合格率95

22、% 2、?？谱o理合格率95% 3、分級護理合格率95% 4、危重病人護理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常規(guī)器械消du滅菌合格率100% 7、護理文書書寫合格率100% 8、病人對護理工作的滿意度20xx年醫(yī)院護理部年度工作方案 9、護理技術(shù)操作合格率95% 10、三基考核合格率100% 11、護理過失發(fā)生率0 12、壓瘡發(fā)生率0 13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100% 14、一人一針一管一用滅菌合格率達100% 15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100% 17、健康宣教覆蓋率100% 17、健康宣教成效率95% 18、優(yōu)質(zhì)護理效勞覆蓋率30% 19、責(zé)任制整體護理合格率1

23、00% 在 20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的根底上，為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作內(nèi)涵，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞為主題，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”經(jīng)驗的根底上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作方案。 一、嚴格落實責(zé)任制整體護理 (1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配新護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 (2)全面履行護士職責(zé)。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)

24、師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。 (3)臨床護理效勞充分表達專科特色，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復(fù)。 二、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施 (1)加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。 (2)進一步標(biāo)準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，防止不標(biāo)準的書寫， 如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準化和標(biāo)準化。 (3)完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回