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1、 電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理探討 張慶雷摘 要:在進行電力基建工程的施工過程中需要注意質(zhì)量管理的問題,這不單單會對電力基建工程施工的整體質(zhì)量水平產(chǎn)生直接影響,也會與電力施工企業(yè)的信譽、效益息息相關。本文對電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理進行分析探討,并提出一定的質(zhì)量管理控制措施,希望能夠提高電力系統(tǒng)基建項目工程的建設質(zhì)量。關鍵詞:電力系統(tǒng);基建項目;工程質(zhì)量;管理措施doi:10.16640/ki.37-1222/t.2017.08.1431 電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理中存在的問題1.1 施工人員素質(zhì)不高人為因素是造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的一個非
2、常關鍵的因素,在各工程當中,其參與者的個人文化素質(zhì)、思想品行情況、工作態(tài)度還有技術的嫻熟程度,都會對其在項目施工中的表現(xiàn)產(chǎn)生非常大的影響,如果參與施工的人員專業(yè)素質(zhì)比較差的時候,將給施工工藝或流程要求的很好執(zhí)行產(chǎn)生直接或者間接的影響,給項目工程的質(zhì)量帶來隱患。1.2 物資與設備管理不合格在一般情況下,物資還有設備的因素主要指的是電力系統(tǒng)基建項目建設中所需的物資資源以及設備資源。一些企業(yè)盲目地為了施工進度和經(jīng)濟效益,對物資質(zhì)量的把關不嚴,有時在施工條件不滿足的時候,也貿(mào)然強行施工,以便提高企業(yè)效益。某些企業(yè)不把電力系統(tǒng)基建項目當做非常重要的事情,對此事的重要性認識不足,不重視施工質(zhì)量。在整個施工
3、的過程中,沒有使用標準的工具,在安全檢查的過程中草率了事,對材料的驗收過程也沒有按照規(guī)定的程序,而且沒有采用良好的措施對材料進行保管,導致建筑基礎工程的質(zhì)量被影響。而且有些施工單位的資質(zhì)不能滿足基礎施工的要求,對材料的強度和剛度的認識不足,這也將影響基建工程施工的可靠性。此外,在設備的使用過程中,部分施工單位為了節(jié)省成本而使用老舊或者存在安全隱患的施工設備,從而給施工安全與施工質(zhì)量帶來了嚴重的隱患。1.3 質(zhì)量管理體制不完善任何體制在建立、健全還有完善的過程中,都需要經(jīng)過一定的改革還有嘗試工作,并且進行總結(jié),然而因為在改革的時候,各種因素對其進行阻撓,有可能造成改革的力度不足以撼動久的習慣,如
4、果不能進行大膽的嘗試或是創(chuàng)新,或沒有對過往的經(jīng)驗進行認真的總結(jié),就會造成體制不能體現(xiàn)出其應有的效果。2 提高電力工程質(zhì)量管理的對策(1)加強質(zhì)量管理體系建設。首先,施工單位要在分公司經(jīng)濟承包責任制中逐步完善質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況的考核標準,通過項目經(jīng)理和各運行部門簽定質(zhì)量目標責任書的方式加強部門體系執(zhí)行情況的績效考核,提高各部門的整體質(zhì)量管理水平,促進體系運行的有效性,盡可能避免相同事故的發(fā)生。其次,要不斷強化企業(yè)員工的質(zhì)量責任意識,對員工進行定期培訓和教育宣傳,通過座談會、專家講座、現(xiàn)場模擬演練等多種形式普及質(zhì)量管理的重要性;通過法律知識講座增強員工的法制觀念;企業(yè)還應該重點加強關鍵崗位質(zhì)管人
5、員的上崗培訓和相關資質(zhì)認定,全面提高管理人員的綜合能力。最后,相關企業(yè)要不斷推進管理結(jié)構的調(diào)整,建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強設計,明確各部門的責任,為企業(yè)信息化提供堅強保障。在質(zhì)量管理體系的制定和落實工作中,要注重信息技術建設和改善管理同步進行,在財務、倉庫、質(zhì)量、合同、計量等管理方面做到數(shù)據(jù)準確、 完備、客觀、及時。(2)加強對材料、設備的控制。首先,要嚴格控制材料的質(zhì)量。一切材料采購的相關事宜都要嚴格按照設計清單所列進行,保證材料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。采購材料之前,要對供貨商采取貨比三家原則,精心挑選優(yōu)質(zhì)供貨商,在品質(zhì)有保障的前提下,選擇價格更優(yōu)惠的。對進場的材料嚴加排查,加強
6、檢驗員的專業(yè)培訓。材料檢驗合格后,有專業(yè)的盤查人員和監(jiān)管驗收人員核對統(tǒng)計,進行分類整理,及時存庫并登記入冊。其次,需要嚴格控制施工設備的質(zhì)量,選擇合適的機械設備,并根據(jù)實際情況對設備進行維護保養(yǎng),保證設備能夠穩(wěn)定運行。(3)加強監(jiān)理工作。監(jiān)理的存在對整個工程質(zhì)量的管理都起到很好的促進, 監(jiān)理制度是從第三者的角度對整個工程進行質(zhì)量評價,所以,為了讓監(jiān)理制度促進工程質(zhì)量的優(yōu)化,必須盡量提升監(jiān)理制在調(diào)控過程中的影響力,并給予監(jiān)理人員一定的權利,并加強其配套措施和法律的完善。每一個監(jiān)理人員,都應該對負責的項目進行把關,認真而又嚴謹?shù)貙γ恳粋€細節(jié)進行檢測,如果草率地在項目上簽字,就有可能要對出現(xiàn)的質(zhì)量問
7、題負責任。另外,主管部門要考核監(jiān)理人員,并把考評的結(jié)果記錄在案,同時要定期審查監(jiān)理人員的資質(zhì),防止一些濫用職權或者是徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。(4)深化“標準工藝”研究與應用。相關的組織參建單位需要復核標準工藝研究實施的實際情況,逐步分析得出標準工藝落實過程中的差距,進行落實具體措施的制定。這樣才能提高和改進標準工藝在落實過程中的考核項目,對實施效果和標準工藝進行深化,在積極做好“標準工藝”的同時,通過策劃的運用、實施一系列的檢查和教育培訓工作、把對于質(zhì)量要求的標準工藝流程布置到施工的圖紙還有相關的質(zhì)量文件和作業(yè)當中去,這樣才能逐步提升“標準工藝”的運用效果。(5)進行安全檢查,做好安全措施。首先,
8、要進行項目安全檢查。施工單位必須定期對施工現(xiàn)場的施工情況進行全面的安全檢查,組織不同班組輪流站崗巡查,重點針對一些模板工程、施工用電、防護作業(yè)、文明施工、施工防火等方面的落實情況進行檢查,尤其要注意季節(jié)性防護工作和節(jié)日前后的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全事故隱患,第一時間控制危險源。此外,施工人員要做好安全施工措施。第一,所有進場人員都要佩戴安全帽并熟練掌握防護用具的使用;第二,高空作業(yè)人員嚴禁向下隨意丟棄物品;第三,懸空作業(yè)時必須保證保險扣、安全帶等防護措施的落實到位;第四,施工現(xiàn)場所有的機械設備都必須在配置安全防雷裝置和安全接地后才能投入使用;第五,嚴禁一切非專業(yè)操作人員進入施工場地。3 結(jié)束語對于電力基建工程的建設而言,不單單會對社會主義現(xiàn)代化建設產(chǎn)生重要的影響,也是我國進行國民經(jīng)濟能源大發(fā)展的一個重要前提,與此同時也與人們的生活水平質(zhì)量的不斷加強息息相關,如何做好電力基建工程的質(zhì)量控制是保障電力系統(tǒng)網(wǎng)絡能夠進行穩(wěn)定運行的基石。在進行電力基建工程的質(zhì)量管理過程中需要采取一些諸如加強電力基建工程建設市場法律法規(guī)的完善、對電力基建工程人力資源管理的有效性進行提升、加強電力基建工程建設過程當中質(zhì)量管理的力度的方法,保證電力基建工程可以進行很好的質(zhì)量管理。參考文獻:1董浙江.電力工程建設質(zhì)量管理
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