工程概況2937133749

1、1、工程概況貴州茅臺酒股份有限公司2008年2000噸茅臺酒建設(shè)工程550噸制曲車間(三)建設(shè)單位為貴州茅臺酒股份有限公司；采用框架結(jié)構(gòu)形式，建筑面積：5383M2。工程地點(diǎn)位于貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)。本工程功能為制曲車間：AF軸：干曲倉、發(fā)酵間一、二層，踩曲房一二層。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，主體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，±0.00以上混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別為一類；±0.00以下及樓、屋面露天構(gòu)件按二類a的基本要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。（1）墻體：干曲倉均為370墻，發(fā)酵室為外墻370，內(nèi)墻240，墻與柱連接外預(yù)埋連墻筋26伸入墻內(nèi)1000，不足者按實(shí)際伸入，沿墻高每隔500設(shè)二根。（2）

2、屋面：踩曲部份（13-15軸）屋面自上而下施工：（防水等級為級）。a、40厚c20細(xì)石砼加5%防水劑，內(nèi)配6雙向鋼筋中距200，提漿壓光。3×3m分縫縫寬10，密封膏嵌縫。b、隔離層聚脂無紡布一層。C、25厚擠塑板保溫層。d、3厚BA雙面自粘防水卷材一道。e、15厚SPU防水涂料。f、25厚1：3水泥砂漿找平層。g、板面1：0.4刷水泥漿一道。（3）樓面：踩曲部份為結(jié)構(gòu)層上作35厚水泥豆石面層鐵板趕光；發(fā)酵部份為結(jié)構(gòu)層上200厚三合土。（4）地面：1）粉碎間，糧食暫存，維修間，除塵室部分為水泥豆石地面，干曲倉為混凝土地面上再作木地板。2）維修間、工具間、休息室、學(xué)習(xí)室、更衣室和微機(jī)室

3、均作地磚樓面，并作高1200的白瓷磚墻裙。（5）內(nèi)裝飾：干曲倉、發(fā)酵間內(nèi)墻面為混合砂漿打底，刷大白漿三遍，發(fā)酵間木頂棚刷桐油兩遍。每間發(fā)酵間木天棚留500×500洞4個(gè)（均布設(shè)置）上蓋亮瓦（200×330）二匹。（6）門窗油漆：1）本工程門采用平開木門、鋼制防火門、普通防火門，窗采用木窗、全板窗（自制）。油漆顏色均為桔黃色，室內(nèi)用普通磁性調(diào)和漆，室外用普通油性調(diào)和漆。2）制曲車間干曲倉大門需另設(shè)閘板門，長為1.8米作導(dǎo)槽，采用膨脹螺栓固定。門閘板采用50mm厚，寬為200mm的松枋門為百頁鋼大門。3）干曲倉上部高窗為中懸木百頁窗。（7）樓梯：樓梯面層均為20厚1：2水泥砂漿

4、鐵板壓光，室外樓梯入口處標(biāo)高均比同層室內(nèi)樓面標(biāo)高低20。（8）其它：1）屋面檢修梯、落水管顏色采用淺灰色；木門顏色采用米黃色。2）建筑四周作1000寬60厚C10砼護(hù)坡及250寬明溝，通過斜道處加溝蓋板。3）所有底層窗在外加16110防盜條，微機(jī)室加鋼管防盜門窗加16110防盜條。4）所有雨水管下到地坪后一定要進(jìn)入排水溝。5）堡坎和地坪高差大于800應(yīng)作75鋼管扶手，立管為20鋼管110高1050，在擋墻頂面應(yīng)予埋100×100×6鋼板與20主管焊牢。1.3、結(jié)構(gòu)概況：結(jié)構(gòu)體型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，框架為非抗震框架。（1）設(shè)計(jì)荷載：1）工藝提供的樓面活荷載：干曲倉：39

5、KN/m2；發(fā)酵間：12KN/m2；踩曲間涼堂：5.05KN/m2。2）樓、屋面均布活荷載：上人屋面：2.0KN/m2；樓梯間：2.5KN/m2。3）填充墻容量：19KN/m3。（2）基礎(chǔ)：基礎(chǔ)工程共有203根矩形樁，樁身在3.40m20.52m長左右。1）樁基礎(chǔ)采用C20混凝土，樁頂標(biāo)高下1000采用C30混凝土。護(hù)壁為C20混凝土，鋼筋為-HPB235；(2）樁鋼筋保護(hù)層厚度為50mm?；A(chǔ)梁底置于樁基礎(chǔ)頂部以減小基礎(chǔ)梁凈跨，當(dāng)基礎(chǔ)梁底與樁基礎(chǔ)頂部有高差時(shí)，采用素砼作梁墊，梁墊砼強(qiáng)度等級同基礎(chǔ)梁，梁墊寬為基礎(chǔ)梁加200mm，梁墊長為柱邊至樁邊。樁基護(hù)壁進(jìn)入強(qiáng)風(fēng)化巖石后可取消。當(dāng)樁長小于4米

6、時(shí)樁底面設(shè)置鋼筋網(wǎng)片，配筋為雙層雙向16100。（3）上部結(jié)構(gòu)：1）混凝土：梁、板、柱采用C30混凝土；構(gòu)造柱、圈梁采用C20混凝土；2）鋼板、鋼筋、焊條：鋼板采用Q235鋼；鋼筋采用HPB235（）、HRB335（）；焊條采用E43型、E50型；（4）鋼筋砼構(gòu)件：(1）砼保護(hù)層：基礎(chǔ)樁的縱向受力鋼筋砼保護(hù)層C20；根據(jù)環(huán)境而定，板、墻和殼、梁及柱的縱向受力鋼筋砼保護(hù)層C20或C25。(2）鋼筋的連接：柱端箍筋加密區(qū)范圍。鋼管連接采用機(jī)械連接、綁扎搭接或焊接。當(dāng)受拉鋼筋直徑d28mm及受壓鋼筋直徑d32mm時(shí)，不宜采用綁扎搭接接頭。受拉鋼筋采用機(jī)械連接接頭和焊接接頭時(shí)，在同一連接區(qū)段（35d）

7、內(nèi)，鋼筋機(jī)械連接接頭面積不宜50%，鋼筋焊接接頭面積不應(yīng)50%。受壓鋼筋的接頭面積百分率可不受限制。(3）鋼筋砼現(xiàn)澆板：板底鋼筋短向筋在下排，長向筋在上排。除圖中標(biāo)注外，板中分布鋼筋用于室外構(gòu)件時(shí)為6200。用于屋面上部時(shí)（溫度筋）為8200，溫度筋與屋面負(fù)筋搭接20d，其余為6250。施工時(shí)，要密切配合建筑、水、電及設(shè)備安裝的需要預(yù)留孔洞，不允許在安裝設(shè)備時(shí)在板上隨意打洞。現(xiàn)澆板上留洞300mm時(shí)，鋼筋不截?cái)啵@過洞邊配置。（5）框架的填充墻及隔墻(1）本工程采用240厚實(shí)心磚，外墻和±0.00以下磚強(qiáng)度等級MU10.0，內(nèi)墻磚強(qiáng)度等級MU7.5，用M5混合砂漿砌筑。(2）框架柱與

8、填充墻的連接從樓層上200處開始預(yù)埋拉筋，沿框架柱高度每隔400500mm設(shè)置26拉筋，拉筋錨入柱內(nèi)200，伸入墻內(nèi)的長度墻長的1/5且700mm。(3）墻長5m時(shí)，墻頂與梁或板設(shè)81200拉結(jié)鋼筋或M12鋼脹螺栓，構(gòu)造柱的施工須先砌墻后澆柱，并按要求設(shè)拉筋，構(gòu)造柱縱筋錨入梁內(nèi)或基礎(chǔ)內(nèi)35d，鋼筋在梁或基礎(chǔ)頂面處搭接，搭接長度35d。(4）墻凈高超過4m時(shí)，墻的半高處（或門洞上皮）設(shè)置與墻同寬、高180的水平圈梁，內(nèi)配412縱筋，6200箍筋?？v筋錨入柱內(nèi)300mm。(5）門、窗洞口上過梁寬同墻寬。當(dāng)過梁與柱或墻相交時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)位置預(yù)留鋼筋砌墻時(shí)二次澆筑。（6）其它：1）構(gòu)件在澆筑砼前，須與水

9、、電、通風(fēng)各設(shè)備工種要求的預(yù)留洞、預(yù)埋件核對無誤后，才允許澆筑，不允許在安裝時(shí)隨意后找后補(bǔ)。2）所有懸挑構(gòu)件須待砼強(qiáng)度達(dá)到100%才允許拆除支撐模板，并控制好施工荷載。3）梁、板結(jié)構(gòu)跨度大于4m時(shí)，應(yīng)按跨度的1/10003/1000起拱。1.4、地質(zhì)概況（1）地形地貌：本工程場區(qū)位于低山，山麓斜坡地帶，地形復(fù)雜、高差變化大，按設(shè)計(jì)圖，制曲生產(chǎn)房（三）建成后，形成室內(nèi)±0.00標(biāo)高為476.00mm。（2）構(gòu)造及地層：場地及其附近無大的斷層、斷裂等不良地質(zhì)構(gòu)造通過，基巖為侏羅系下統(tǒng)自流井群（J1ZL）及三迭系二橋組的地層，擬建場區(qū)屬于茅臺向斜的南東翼，地層呈單斜狀，產(chǎn)狀為傾向305度及

10、300度，傾角為20度及25度。（3）巖土構(gòu)成：場區(qū)第四系土層為坡積層，坡積塊石土層之下為侏羅系下統(tǒng)自流井群（J1ZL）中紫紅色泥巖夾砂巖組成的順層滑坡堆積物，其下為三迭系二橋組（T3e）的地層。2、施工現(xiàn)場平面布置圖本章目錄一、布置原則二、施工場地三、施工用電四、現(xiàn)場管理一、布置原則嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求和結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行施工現(xiàn)場的布置和管理。1、遵循“安全、經(jīng)濟(jì)、合理、文明、合法”的原則，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件，將臨時(shí)設(shè)施設(shè)在建筑紅線以內(nèi)。2、以主體工程為核心，布置施工所需設(shè)施，有利生產(chǎn)，方便生活且不影響主體施工。3、在滿足施工生產(chǎn)需要的前提下，充分考慮場容與環(huán)境保護(hù)，盡量減

11、少擾民。二、施工場地根據(jù)本標(biāo)段的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實(shí)際條件，進(jìn)行本標(biāo)施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時(shí)段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時(shí)盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。施工考慮要素：周邊制曲、制酒生產(chǎn)房同時(shí)開工后，由于施工場地比較擁擠，應(yīng)減少臨時(shí)設(shè)施的修建，降低成本，而場地四周近鄰農(nóng)村住戶較多，有部分農(nóng)戶余房歷來均出租為主，踏勘時(shí)已進(jìn)行了一定的了解，所以工人宿舍考慮在附近租賃解決，現(xiàn)場只建設(shè)簡易辦公室、鋼筋木工棚、水泥庫房和配電房、實(shí)驗(yàn)室、廁所等最必要的臨時(shí)設(shè)施。所有材料、棄土運(yùn)輸必須依靠現(xiàn)場道路，所以現(xiàn)場道路基必須建設(shè)

12、在前，對路基進(jìn)行平整，施工墊層，即直接作為施工運(yùn)輸?shù)缆罚┕ぶ屑皶r(shí)對路面沉陷部位進(jìn)行墊層填補(bǔ)，直至竣工退場，可一舉兩得，施工運(yùn)輸順暢、施工中通行車輛對路面的碾壓加強(qiáng)了路基的密實(shí)度，并有利于成品保護(hù)。三、施工用電施工用電裝機(jī)總?cè)萘考s150KW，在甲方提供的變壓器電源引入，低壓主電纜采用3×701×25mm2銅芯鎧裝電纜。四、現(xiàn)場管理1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由施工員及材料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。2、現(xiàn)場臨設(shè)、道路設(shè)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通。3、現(xiàn)場主要入口處設(shè)置出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度等。4、現(xiàn)場配置門衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物

13、資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序?，F(xiàn)場的施工垃圾要采取層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場干凈整潔。切實(shí)執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則，定期檢查評比。施工現(xiàn)場具體布置詳本章附后施工現(xiàn)場總平面布置圖。附表：臨時(shí)設(shè)施使用計(jì)劃表臨時(shí)設(shè)施擬建序號臨時(shí)設(shè)施面積（m2）備用1辦公室、試驗(yàn)室、電腦室402職工宿舍200場外租用3食堂、餐廳80場外租用4倉庫間805會議室80場外租用6鋼筋、木工加工棚2*807 配電室68材料工具庫609廁所1010門衛(wèi)83、工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃本章目錄一、施工進(jìn)度安排本工程的施工必須保證滿足業(yè)主的工期要求：2008年12月30日竣工，以保證茅臺酒廠的生產(chǎn)。二

14、、施工進(jìn)度安排1、施工準(zhǔn)備從2008年1月16日開標(biāo)，在1月20日22日左右評標(biāo)結(jié)果會在法定媒體上公布，公示起始日期就是開工準(zhǔn)備的日期。2、在得到招標(biāo)人頒發(fā)的中標(biāo)通知書后，立即開始實(shí)施進(jìn)場準(zhǔn)備工作，得到業(yè)主的進(jìn)場許可后，把準(zhǔn)備好的材料設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的修建。3、施工準(zhǔn)備工作2008年2月1日全面結(jié)束，需要完成場內(nèi)施工道路，施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、砂石料篩分系統(tǒng)、砼拌和系統(tǒng)、庫棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施等。砂石料篩分系統(tǒng)、砼拌和系統(tǒng)為大規(guī)模作業(yè)的施工準(zhǔn)備工程的關(guān)鍵項(xiàng)目。同時(shí)，所有測量工作在施工準(zhǔn)備階段全部完成。具體安排詳附后施工總進(jìn)度表及施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見1

15、21頁、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見122頁。4、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及人員配置章內(nèi)目錄一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置二、勞動力配備一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司中標(biāo)后，將組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)在資格預(yù)審階段確定的在本公司內(nèi)挑選的實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，并且懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。1、在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)目經(jīng)

16、理部以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。3、組織全體管理人員及相關(guān)施工工人熟悉現(xiàn)場環(huán)境、施工圖紙及設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使參與施工的每個(gè)人都能較系統(tǒng)地了解與熟悉施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及本工程的施工圖紙及設(shè)計(jì)要求。在組織施工前由我公司總工程師組織召開技術(shù)準(zhǔn)備會，召集項(xiàng)目部所有技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好書面記錄，并向設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理工程師匯報(bào)，需更正處要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。4、施工全過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部要以項(xiàng)目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

17、文明為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí),力爭提前完成。5、公司選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名工程師作為項(xiàng)目副經(jīng)理，對工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)，并對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控制；負(fù)責(zé)對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全的控制管理。二、勞動力配備本工程勞動力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，是項(xiàng)目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度

18、和施工勞動力投入的需要。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系圖、勞動力使用計(jì)劃表附后。項(xiàng)目班子配置表序號部門人數(shù)職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理1工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師4質(zhì)檢員2助理工程師5施工員1助理工程師6預(yù)算員1助理工程師7安全員1助理工程師8會計(jì)、出納各1會計(jì)師9材料員2材料員項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢員施工員安全員材料員勞資員各工種施工班組長施工人員勞動力配備計(jì)劃表序號工種數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注2木工5門窗4水電工2開工現(xiàn)場管理5焊工2開工6鋼筋工10開工8磚工30砌筑工程開工9抹灰工25裝飾工程開工10油漆工5裝飾工程開工11起重工2開工12架子工4

19、開工13機(jī)械維修工2開工15模板工12開工特種人員持證作業(yè)5、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)工程特點(diǎn)及結(jié)合本公司實(shí)際情況，對本工程機(jī)械設(shè)備配置包括施工機(jī)械、安全設(shè)施、質(zhì)檢設(shè)備等。機(jī)械設(shè)備配置、安全設(shè)施配置表、周轉(zhuǎn)材料和檢測設(shè)備表附后。機(jī)械設(shè)備配置表序號機(jī)具名稱功率單位數(shù)量1塔式起重機(jī)25KW臺12砼配料機(jī)臺13混凝土攪拌機(jī)7.5KW臺14砂漿攪拌機(jī)5.5KW臺15蛙式打夯機(jī)2.5KW臺16對焊機(jī)21KVA臺17氣焊設(shè)備套18空氣壓縮機(jī)配風(fēng)鎬5.5KW臺89BX3-300-2電焊機(jī)21KVA臺110木工電鋸2.5KW臺111木工平刨2.5KW臺112套絲機(jī)(現(xiàn)場用)1.5KW臺113混凝土振動棒1.1

20、KW臺614機(jī)動翻斗車1T臺115抽水泵2.5KW臺516發(fā)電機(jī)120KW臺117電焊機(jī)21KVA臺2安全設(shè)施配置表序號安全設(shè)施名稱單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1安全標(biāo)志套5開工3安 全 帽個(gè)60開工3密目安全網(wǎng)m21000開工4漏電保護(hù)器套6開工5安全照明燈具套20開工6滅火器個(gè)10開工7雨靴雙50開工檢測設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量經(jīng)緯儀J2臺1水準(zhǔn)儀DS3臺1鋁合金塔尺5米把1鋼卷尺50米把3鋼卷尺4米把8質(zhì)量檢測尺把3臺秤500KG臺2砂石標(biāo)準(zhǔn)篩個(gè)2砂漿試模75*75組8砼試模150*150組8試壓泵臺1兆歐表臺150鋼管T806、確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施本章目錄一、質(zhì)量控制措施二、質(zhì)量管理

21、制度一、質(zhì)量控制措施1、公司貫徹以"質(zhì)量第一、預(yù)防為主"的方針。建立、健全質(zhì)量保證體系及管理制度。即：施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)責(zé)任制度；技術(shù)交底制度；工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；建筑材料、構(gòu)件、配件、制品的檢查驗(yàn)收制度；工程質(zhì)量技術(shù)檔案管理制度；安全教育、操作制度；材料出入庫制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。2、在全體職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，建立相應(yīng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行目標(biāo)管理，使工程達(dá)到“一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的技術(shù)，一流的管理”。3、成立以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職的質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、

22、計(jì)量員、形成"人管成線、群管成網(wǎng)"的質(zhì)量保證體系。并結(jié)合本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量目標(biāo)，把制定質(zhì)量目標(biāo)及管理制度張貼在施工現(xiàn)場，并把每個(gè)分部分項(xiàng)的技術(shù)交底書面形式印發(fā)給管理層和作業(yè)層。4、項(xiàng)目部與管理層的作業(yè)必須簽訂質(zhì)量責(zé)任書。認(rèn)真熟悉施工圖和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，搞好圖紙會審，優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，嚴(yán)格按施工圖和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工，每道工序在施工前要進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，并有書面簽字的交底資料。5、施工圖及其技術(shù)要求不得擅自變更，如確需更改必須有設(shè)計(jì)院及建設(shè)單位的書面通知。認(rèn)真做好施工記錄，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽字手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同

23、步。6、制定各級崗位責(zé)任制、強(qiáng)化落實(shí)；對每個(gè)管理人員操作人員均制定完善的切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，集中張掛于明顯位置由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行每周五的考核打分，與工資獎(jiǎng)金掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、強(qiáng)化組織管理手段，加強(qiáng)對職工的質(zhì)量培訓(xùn)和教育，使每個(gè)職工充分認(rèn)識到以"質(zhì)量第一，質(zhì)量興業(yè)"的重要性。8、配備必要的質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備。對工程所用的原材料、成品、半成品、從采購、檢、測到使用，按規(guī)定進(jìn)行核對復(fù)驗(yàn)，必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格的材料用到工程上去。9、選擇合格的材料供應(yīng)商，原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗(yàn)報(bào)告，各種器材、成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。不合格材料不準(zhǔn)用在工程上，對

24、有疑議的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才允許使用。10、配備專職的質(zhì)檢員，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量預(yù)控檢驗(yàn)相結(jié)合，事先對要進(jìn)行施工的分部分項(xiàng)工程，分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)對策，并對易發(fā)生質(zhì)量問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測與把關(guān)。11、抓好各分部分項(xiàng)的操作順序工序前、中、尾的跟班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行操作過程"三檢"制和內(nèi)部"三驗(yàn)"制；及自檢、互檢、交接檢查制和班組驗(yàn)收、質(zhì)檢及施工員驗(yàn)收、項(xiàng)目部工程驗(yàn)收、上一道工序驗(yàn)收不合格決不施工下道工序。必須做到層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工前。12、各種標(biāo)號的砼、砂漿必須先進(jìn)行試配，按試驗(yàn)室確定的配比進(jìn)行施工，各種資料真實(shí)

25、、齊全、同步進(jìn)行，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。13、新材料在使用前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)后才能大面積施工，對要施工中采用的新工藝必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)工藝培訓(xùn)，合格后才能上崗操作。14、進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，聽到質(zhì)量意見，整改質(zhì)量問題，開展技術(shù)服務(wù)。15、對于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。16、定期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量，造成不應(yīng)有的損失和影響。17、根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評分辦法。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報(bào)，此結(jié)果將是

26、核實(shí)各工程隊(duì)工資的首要依據(jù)，工程隊(duì)質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，并將結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果亦是職工、合同工的工資、獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。18、實(shí)行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必須先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情賠償一定比例的損失。對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。19、采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新的施工工藝和技術(shù)。21、如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人

27、員對事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。22、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和使用性能，保證工程質(zhì)量。杜絕由機(jī)械設(shè)備而引起的工程質(zhì)量事故。23、抓好質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，保證全員的工作質(zhì)量。保證施工用材料和配件的質(zhì)量。保證施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量。保證施工計(jì)劃、調(diào)度安排的精確度。確保創(chuàng)建安全文明的施工現(xiàn)場。保證做好工程質(zhì)量的檢測、計(jì)量和記錄。抓好施工過程質(zhì)量，保證工程最終質(zhì)量。24、確定三級監(jiān)理機(jī)構(gòu)：從公司質(zhì)量保證體系實(shí)際出發(fā)，結(jié)合該工程具體情況，我公司確定了該工程質(zhì)量保

28、證體系的三級檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。具體為，由公司質(zhì)量保證小組、質(zhì)量檢查科領(lǐng)導(dǎo)，并派駐工地質(zhì)量小組具體控制；由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)量檢查科員直接檢查管理和評定；由班、組長執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度，進(jìn)行自檢、互檢。25、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”：本公司現(xiàn)場施工管理實(shí)行“三檢制”的實(shí)踐證明是確保質(zhì)量行之有效的重要措施。26、班前由項(xiàng)目經(jīng)理主持，帶領(lǐng)各班組對當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。27、每項(xiàng)工程的周檢質(zhì)量情況由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)做好記錄，以備驗(yàn)收及上交有關(guān)部門，周檢工作由工地負(fù)責(zé)人組織。每周末組織各班互檢，評比考核，鞏固成績，糾正缺點(diǎn)。28、對隱蔽工程的每道工序在請業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)

29、檢部門正式驗(yàn)收前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，作好隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)資料記錄，并得到監(jiān)理公司代表簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序施工。29、“例會制”是每周一上午，工地指揮部匯同建設(shè)單位相關(guān)人員開現(xiàn)場例會，檢查前周工作，通報(bào)本周工作情況，對工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。30、認(rèn)真作好質(zhì)量保證的組織工作：我公司設(shè)有以總經(jīng)理掛帥、總工程師主抓的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組制定有各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和重點(diǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制(詳見質(zhì)量保證體系)。同時(shí)，以工程技術(shù)、施工方法和材料為中心，制定了各種與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和辦法，由公司質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量檢查科為主管、各職能部門密切配合的綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在工程施工中實(shí)施指導(dǎo)

30、、檢查、監(jiān)督職能，從機(jī)構(gòu)組織上給工程質(zhì)量給予充分保證。在質(zhì)量檢查科，設(shè)有專職質(zhì)量檢查員和檢驗(yàn)員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理、分析、反饋，以及行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行工序程序控制。31、采用項(xiàng)目法施工，明確崗位職責(zé)：針對本工程特點(diǎn)，組建實(shí)力雄厚的項(xiàng)目經(jīng)理部。內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目工程師)、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目機(jī)管員、項(xiàng)目計(jì)量員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目財(cái)務(wù)員及各施工班組。明確項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部管理人員職責(zé)，圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)，精心管理、精心施工、精心核算，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。32、施工現(xiàn)場派駐一名工程師，協(xié)助施工圖紙的深化工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員理解

31、圖紙；根據(jù)業(yè)主的要求，出具變更方案圖紙。33、現(xiàn)場施工技術(shù)人員在施工前，根據(jù)現(xiàn)場條件必須認(rèn)真看明施工圖，一定要達(dá)成熟練程度，了解工藝，做到按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)不得擅自作主。34、各分項(xiàng)工程開工前必須對各施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，對施工操作步驟、規(guī)范要求、注意事項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須交待清楚。重要結(jié)構(gòu)的施工方案必須以書面形式報(bào)經(jīng)甲方和監(jiān)理公司批準(zhǔn)。35、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意，業(yè)主書面簽證后方可實(shí)施。36、進(jìn)場施工前，準(zhǔn)備施工圖紙、施工工藝及有關(guān)資料向甲方和監(jiān)理提交開工申請，得到業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后，開始施工。37、對甲方和監(jiān)理下達(dá)的整改通知，三日內(nèi)將整改和方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，整改結(jié)束當(dāng)天

32、報(bào)請甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。二、質(zhì)量管理制度1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。2、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。3、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。4、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度：技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。5、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。6、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

33、隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。7、技術(shù)、質(zhì)量交底制度：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：A項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。8、

34、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度：A分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。B分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。D質(zhì)檢部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。9、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：A嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行

35、抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。10、計(jì)量器具管理：A工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。B現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。C損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。D計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。11、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度A遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。B凡各施工隊(duì)、班組、包

36、工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。C凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。D項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)等形式作為依據(jù)。7、確保工程工期的有效措施工期保證目標(biāo)茅臺酒廠2008年制曲車間（三）的施工必須保證滿足業(yè)主的工期要求：2008年12月30日竣工，以保證茅臺酒廠的投產(chǎn)。分項(xiàng)工期保證目標(biāo)：抗滑樁分項(xiàng)工程體積大、難度高，是影響本工程進(jìn)度的主要因素，是工期計(jì)劃的重點(diǎn)，必須保證開工后75日內(nèi)即20

37、08年4月15日前完成整個(gè)抗滑支擋工程，整個(gè)基礎(chǔ)的施工全部采用雙班作業(yè)，孔樁工人按雙班配備。一、強(qiáng)化項(xiàng)目管理1）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。2）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。擬定拿出本工程造價(jià)的2%作為目標(biāo)管理的獎(jiǎng)勵(lì)資金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。3）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有條不紊。二、工期保證措施我公司為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：1、指揮機(jī)構(gòu)

38、及時(shí)到位。為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場。實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。3、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為確保工程的正常運(yùn)行，我公司計(jì)劃調(diào)撥中標(biāo)價(jià)格20資

39、金到項(xiàng)目部，確保工程資金周轉(zhuǎn)。4、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。5、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。6、安排好冬、雨季的施工。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。7、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確，并實(shí)行目標(biāo)管理，以免由于職責(zé)不清而降低工作效率。8、在開工之前，根據(jù)投標(biāo)文件施工總體計(jì)劃的要求制定各分項(xiàng)工程詳細(xì)的施工方案與年、月、旬進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在施工過程中據(jù)此進(jìn)行操作。

40、9、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程形象進(jìn)度管理和數(shù)據(jù)處理，及時(shí)將形象進(jìn)度分析成果提交項(xiàng)目總工程師，并根據(jù)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。10、搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進(jìn)度。11、發(fā)揮我司技術(shù)力量優(yōu)勢，對施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。積極配合業(yè)主做好本標(biāo)段拆遷工作，與當(dāng)?shù)卣３置芮新?lián)系，在可能情況下，為當(dāng)?shù)卣腿罕姸噢k實(shí)事，將阻工現(xiàn)象降到最低程度，確保施工的順利進(jìn)行。12、加強(qiáng)設(shè)備投入，確保工程進(jìn)度。確保勞力充足，高效；根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動者技

41、術(shù)素質(zhì)和工作效率。五、工期保證硬件工期保證硬件詳見本章附后工期保證硬件表。工期保證硬件表序號機(jī) 具 名 稱型號單位數(shù)量進(jìn)度控制人員項(xiàng)目經(jīng)理工程師個(gè)1技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師個(gè)1施工員助理工程師個(gè)2機(jī)械維修工技工個(gè)21儲水池7T個(gè)22雨布m28003探照燈5KW 個(gè)84塔式起重機(jī)25KW臺15計(jì)量砼配料機(jī)臺16混凝土攪拌機(jī)7.5KW臺17砂漿攪拌機(jī)5.5KW臺18鋼筋調(diào)直機(jī)2.5KW臺19蛙式打夯機(jī)2.5KW臺110對焊機(jī)21KVA臺111氣焊設(shè)備套112臺鉆1.5KW臺113BX3-300-2電焊機(jī)21KVA臺114混凝土振動平板2.5KW臺215機(jī)動翻斗車1T臺116抽水泵2.5KW臺517發(fā)電機(jī)1

42、20KW臺18、確保工程安全的體系與技術(shù)措施安全保證目標(biāo)：不發(fā)生任何輕傷以上安全事故，達(dá)到市級安全施工合格工地，不發(fā)生任何偷盜茅臺酒廠物資、茅臺酒事件,同時(shí)不發(fā)生任何損壞茅臺酒廠供水、供電、供氣管道、運(yùn)輸?shù)缆?，因此影響茅臺酒廠生產(chǎn)正常的事故。一、安全保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工為副組長、工程施工隊(duì)隊(duì)長為安全員的安全小組，并配備一名付經(jīng)理專門管理安全生產(chǎn)，同樣，在每個(gè)施工隊(duì)中也設(shè)立一個(gè)專職安全員，組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常性地組織全體施工人員學(xué)習(xí)施工安全制度和安全操作規(guī)程。對每個(gè)施工環(huán)節(jié)制訂施工安全措施。二、安全保證措施1、建立專職的安全管理機(jī)構(gòu)，制訂嚴(yán)格的施工安全制度。2、組織對全體施工人員

43、的安全教育，在全體施工人員中樹立“安全第一”的思想。3、組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，機(jī)手熟悉各自機(jī)械的安全操作方法，各工種必須遵守各自的安全生產(chǎn)守則。4、安全生產(chǎn)措施不落實(shí)不準(zhǔn)動工，安全員掛牌上崗，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。5、積極開展安全生產(chǎn)勞動競賽，對表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，違反安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人，予以嚴(yán)厲的處分和處罰。三、臨時(shí)用電安全1、建立對現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、用電設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。2、臨時(shí)配電線路按規(guī)范敷設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3、電源照明采用220V，在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，特殊

44、場所要按規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明時(shí)，其電源電壓應(yīng)不超過36V，燈體與手柄堅(jiān)固絕緣良好，電源線使用橡膠套電纜線，不得使用塑膠線。五、機(jī)電設(shè)備安全1、機(jī)械和用電設(shè)備，工作前必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好后，方準(zhǔn)使用。2、土方開挖前，要聯(lián)系有關(guān)部門認(rèn)真檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出確切位置。機(jī)械開挖到此處時(shí)，需留有一定的安全距離，并采用人工挖槽，嚴(yán)禁機(jī)械開挖。在開挖前注意和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準(zhǔn)許動工手續(xù)和保護(hù)措施。3、機(jī)械施工時(shí)回轉(zhuǎn)半徑下方嚴(yán)禁站人和施工操作。4、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次線不應(yīng)大于5m，進(jìn)線處

45、設(shè)防護(hù)罩，二次線不宜大于30m。5、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機(jī)固定，不得用輪胎代替支撐，移動時(shí)必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時(shí)，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。6、機(jī)動翻斗車時(shí)速不超過5公里，方向機(jī)構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時(shí)，應(yīng)保持安全距離并在槽邊設(shè)擋墩。附后圖：安全保證體系圖9、結(jié)合工程地質(zhì)和工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況具體運(yùn)用的主要施工方法和措施一、基礎(chǔ)工程1、本工程基礎(chǔ)工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土護(hù)壁的人工挖孔樁，開挖采取人工分段開挖，每段

46、高度約600800MM.。2、挖土?xí)r我工從上至下逐段用鎬、鍬進(jìn)行，遇堅(jiān)硬土層用錘、釬破碎，一般挖土次序?yàn)橄戎虚g后周邊。開挖全部隔樁跳挖，待填芯澆筑后再返回挖中間隔樁。3、在地下水以下施工應(yīng)及時(shí)用吊桶將泥水吊出，若遇大量滲水，則在孔底一側(cè)挖集水坑，用潛水泵排出樁孔外。4、在灌注混凝土以前，應(yīng)先排除孔底積水，放置鋼筋籠，并再次測量孔內(nèi)濕土厚度，超過要求應(yīng)進(jìn)行清理，混凝土坍落度為810CM混凝土灌注可用手推車運(yùn)輸向樁孔內(nèi)灌注，混凝土下料用串桶?；炷翍?yīng)連續(xù)分層澆注，每層灌注高度不得超過1.5M，并用6M插入式振動棒分層澆實(shí)，混凝土初凝前應(yīng)鑿除，使之與上部地梁連接好。5、人工挖土樁施工允許偏差：樁徑：

47、± 50M ；樁身垂直度：0.5；樁位：50MM。6、基坑回填前，應(yīng)排除積水，清除含水量較高的浮土的建筑垃圾，填土應(yīng)分層壓實(shí)，對稱進(jìn)行。7、綁扎鋼筋前必須將灌注樁樁頭的浮漿部份去除，并應(yīng)確保樁體埋入承臺長度符合設(shè)計(jì)要求。8、承臺梁混凝土澆灌；按試驗(yàn)配合比計(jì)算出每盤的水泥、砂、石子的重量及外加劑的用量，操作時(shí)嚴(yán)格控制配合比，加料作業(yè)順序是：石子水泥砂子水、外加劑同水一起加入。9、承臺梁混凝土應(yīng)一次澆注完成，將混凝土按順序直接倒入模板中，如甩槎超過初凝時(shí)間，應(yīng)按施工縫要求處理。二、模板工程1、本工程均采用鋼模板，用U 型卡連接，模板及其支架有足夠的承載能力，鋼度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆

48、筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工中產(chǎn)生的荷載.2、梁模安裝工藝：彈出梁軸線及水平線并復(fù)核搭設(shè)梁模及支架安裝底楞及梁卡具安裝梁底模板綁扎鋼筋安裝側(cè)模3、樓板模板安裝工藝：搭設(shè)支架安裝橫縱木楞調(diào)整樓板下皮標(biāo)高及起拱鋪設(shè)模板塊檢查模板上皮標(biāo)高、平整度。4、模板撐好后，先由班組進(jìn)行自檢。自檢完畢由質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)行模板的軸線、標(biāo)高、垂直度、截面尺寸、支撐牢固度的復(fù)核，并作好書面記錄、簽證。5、柱、混凝土墻板、梁、板等采用九合板作模板，配備二套模板，以便模板周轉(zhuǎn)。6、為了保證柱、梁接頭混凝土的質(zhì)量，柱子最上一節(jié)模板與梁、板模板一同拆除。7、模板每周轉(zhuǎn)一次均應(yīng)鏟除表面殘余混凝土，涂刷脫模油后方可繼續(xù)使用，發(fā)

49、現(xiàn)有變形或損壞的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整。8、模板拆除前要對混凝土強(qiáng)度做出初步鑒定。拆模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除而受損壞，方可拆除，梁、板底?？缍仍?8M范圍內(nèi)，混凝土強(qiáng)度必須高于75%設(shè)計(jì)強(qiáng)度，跨度大于8M的混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度，方可拆除。9、模板拆模：模板拆模及其支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度，必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定，當(dāng)設(shè)計(jì)無具體規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5020492）的規(guī)定。10、在拆除過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)異常情況，可能影響混凝土結(jié)構(gòu)的安全和質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立即停止拆模，并經(jīng)處理認(rèn)證后，方可繼續(xù)拆模。11、拆除底模時(shí)，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度等級達(dá)到規(guī)定后，方可拆模

50、。三、鋼筋工程1、本工程鋼筋工作量大，鋼筋加工及堆放困難較大，所以必須根據(jù)材料需要情況，先綁扎的先加工，加工與綁扎密切配合，加工好的鋼筋分類、編號堆放，先用的鋼筋堆在上面，減少不必要的二次搬運(yùn)。2、加工好的鋼筋在需用綁扎時(shí)采用塔吊吊運(yùn)至綁扎點(diǎn)進(jìn)行綁扎。3、電渣壓力焊時(shí)，應(yīng)采取措施扶持鋼筋上端，以防止上、下鋼筋錯(cuò)位和夾具變形，鋼筋電渣壓力焊時(shí)渣池電壓、焊接電流、焊接通電時(shí)間應(yīng)根據(jù)不同直徑按規(guī)定，在焊接生產(chǎn)中，如發(fā)現(xiàn)裂紋、未熔化、燒傷等焊接缺陷，要查找原因，采取措施，及時(shí)消除。4、下層柱鋼筋露出樓面部分，用工具式柱箍將其收進(jìn)一個(gè)柱筋直徑，以便連接，插筋位置一定要牢固，以免造成柱軸線偏移。5、鋼筋進(jìn)

51、料時(shí)要有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌，進(jìn)場時(shí)按爐罐（批）號及直徑D分批檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場，并按現(xiàn)行國家規(guī)范執(zhí)行作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。6、箍筋彎鉤的角度和平直長度必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。組裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制間距尺寸，開口應(yīng)錯(cuò)開，綁扎要牢固，嚴(yán)禁有松動和位移現(xiàn)象。7、鋼筋骨架綁扎中的搭接，綁扣不應(yīng)松動和脫扣，為了增加成型后鋼筋骨架的整體性，可以在骨架的適當(dāng)位置用電弧焊焊幾點(diǎn)。8、露筋的預(yù)控。骨架成型的幾何尺寸 必須正確，對結(jié)構(gòu)受力主筋安裝應(yīng)牢固，整體性要好，嚴(yán)禁產(chǎn)生位移；墊塊的強(qiáng)度應(yīng)同母體強(qiáng)度、墊塊的厚度應(yīng)符合混凝土施工驗(yàn)收規(guī)范GB50204-9

52、2的規(guī)定。 9、鋼筋彎鉤方向：柱的縱向鋼筋彎鉤應(yīng)朝向柱心；板內(nèi)的鋼筋彎鉤應(yīng)朝上（雙層鋼筋是上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下）；基礎(chǔ)鋼筋彎鉤應(yīng)朝上。四、混凝土工程1、柱施工周期短，分布集中，梁、板的支撐、模板制作、鋼筋綁扎施工周期長，在柱鋼筋、模板施工完成，隱蔽工程驗(yàn)收后，先行澆筑柱混凝土，待梁、板模板及鋼筋工程完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后方，方可進(jìn)入梁、板混凝土施工階段。2、在每次澆筑混凝土前一天，會同監(jiān)理工程師一同檢查混凝土攪拌站所用的水泥、石料、黃砂、摻加劑、外加劑等原材料的質(zhì)保書和材料化驗(yàn)單，并按要澆筑的混凝土確定配合比單。3、上層結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑前先用高壓水和鐵刷子沖洗施工縫，洗去表面雜物、浮漿和松動的石子，

53、并先填以5CM的水泥砂漿層，其成分與澆筑的混凝土內(nèi)砂漿成分相同，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，然后分層澆筑，每層澆筑控制在500左右，水平施工縫在梁下50處。4、樓梯混凝土澆筑自下而上澆筑，先振搗底板混凝土，達(dá)到踏步位置與踏步混凝土一起澆筑，不斷連續(xù)向上推進(jìn)，并隨時(shí)用木抹子抹平踏步面，樓梯施工根據(jù)結(jié)構(gòu)情況設(shè)在樓梯段1/3處或休息平臺以上三步處。5、混凝土澆搗的主要方法及要領(lǐng)（1）澆灌混凝土前必須將模板內(nèi)泥土、雜物、積水等清理干凈。（2）每次澆筑的混凝土中間不留施工縫。底板混凝土分段分層澆筑，分層振搗密實(shí)，每層混凝土厚度約為30cm。（3）混凝土澆筑方向與泵送方向相反，由遠(yuǎn)及近，由下而上的沿混凝土流淌方

54、向連續(xù)澆搗，未待第一皮混凝土初凝前開始第二皮混凝土澆筑，并沿混凝土澆筑方向逐段拆卸輸送管。（4）在每個(gè)澆筑點(diǎn)布置四臺振搗棒，二臺振動棒布置在出料口，二臺布置在流淌坡外，以確?；炷寥嬲駬v密實(shí)。（5）梁、板混凝土的澆搗先梁混凝土，后再澆板的混凝土，振搗時(shí)要注意構(gòu)件及管子預(yù)埋預(yù)留部位，平板澆完后，分次用平板震動機(jī)拖震，另配泥工進(jìn)行抹面刮平，找平工作，并及時(shí)地進(jìn)行看護(hù)工作。（6）混凝土振搗后表面用3M長刮尺或木蟹刮平，搓壓、整平、檢查標(biāo)高。（7）上層結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑前先用高壓水和鐵刷子沖洗施工縫，洗去表面的雜物、浮漿和松動的石子，并先填以5-10CM的水泥砂漿層，其成分與澆筑的混凝土內(nèi)砂漿成分相同，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。（8）混凝土澆筑過程中，要保證混凝土保護(hù)層厚度及鋼筋位置的正確性。不得踩踏鋼筋，移動預(yù)埋件和預(yù)留洞原來位置，如發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)校正。特別要重視豎向結(jié)構(gòu)保護(hù)層和板、挑梁結(jié)構(gòu)負(fù)彎矩部分鋼筋的位置。6、混