吉貞公司人力資源狀況分析報告

1、 吉貞公司人力資源狀況分析報告人力資源系統(tǒng)建立和實施的目的是適應(yīng)市場的需要為公司建立一支高效的團(tuán)隊，為公司各業(yè)務(wù)流程設(shè)立合適崗位和提供合適人員，努力提升員工素質(zhì)，節(jié)省人力資源成本，努力提高員工積極性，促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。 2010年是吉貞迅速發(fā)展的一年，是企業(yè)抓住市場機(jī)遇實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)重要的一年，吉貞剛剛誕生，在這一年中人力資源管理也努力向著企業(yè)目標(biāo)前行，現(xiàn)將公司人力資源工作總結(jié)如下：1、 組織機(jī)構(gòu)吉貞公司采用的是職能式組織機(jī)構(gòu)，除各分管副經(jīng)理外，下設(shè)辦公室、人事部、財務(wù)部、調(diào)度中心、后勤部、安部全、維修部、運行部等職能部門，相互分工合作，同類業(yè)務(wù)劃歸同一部門，職有專司，責(zé)任確定，力求建立有效

2、的工作秩序，防止顧此失彼和互相推諉，能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，管理工作比較精細(xì)的特點，能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，減輕直線領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān)。職能結(jié)構(gòu)的效率比較明顯，各個部門擁有不同的專業(yè)人員，大家共同的核心是組織的上層。（詳情見附表）2、 人力資源效率狀況分析（職工總數(shù)及人均收入） 7月份工資總額80264.6元，共43人，人均1866.62元 8月份工資總額116862.7元，共62人，人均1884.88元。較7月份增長1%。 9月份工資總額173429.2元，共71人，人均2442.66元，較8月份人均增長30%。 10月份工資總額199726.8元 ，共71人，人均2813.

3、05元，較9月人均增長15%。 吉貞成立時候較短，還無法客觀的進(jìn)行效率分析，但我們將立足長遠(yuǎn)，深耕細(xì)作，提高人力資源有效利用的程度，為企業(yè)績效作出有大的貢獻(xiàn)。3、 人力資源結(jié)構(gòu)狀況分析 截止11月13日，共 人（在冊員工73人，勞務(wù)人員5人，鍋爐工2人，從 人員22人），其中晉煤24人，男職工：57人，比例為78%，女職工：16人，比例為22%。 1.學(xué)歷結(jié)構(gòu)： 學(xué)歷 選項 本科大專中專高中初中人數(shù)32171131比例4%29%10%15%42% 從表中的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來年，員工的文化素質(zhì)有待提高，在一定程度上制約公司的發(fā)展，初中學(xué)歷人數(shù)較多，原因之一是我們獨特的商業(yè)模式，員工主體就是大車司機(jī)，其崗

4、位特點就是強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗積累和技術(shù)嫻熟，并且年齡以中、壯年為主，青年司機(jī)較少，所以在日常工作中要加強(qiáng)員工的各項培訓(xùn)工作，努力提高道德素養(yǎng)。 2.年齡結(jié)構(gòu)： 年齡 選項 25歲以下25-35歲35-45歲45-50歲50歲以上人數(shù)20232352比例27%32%32%7%3% 從表中可以看出公司年輕員工較多，工作經(jīng)驗、社會閱歷普遍缺乏，但發(fā)展后勁充足，假以時日，必將成為晨光發(fā)展的棟梁。企業(yè)運行的主體集中在35-45年齡段，正是精力、經(jīng)驗恰到好處的時段，符合年齡結(jié)構(gòu)比例。 3.層級結(jié)構(gòu)： 崗位 選項 經(jīng)營層中層一般管理層生產(chǎn)工人大車司機(jī)人數(shù) 比例 %3%45%12% % 從圖中的組織架構(gòu)和人員分布來看，

5、公司離以技術(shù)開發(fā)，市場銷售、管理為主中心的公司目標(biāo)還有差距，隨著市場的不斷壯大，競爭會越來越激烈，但發(fā)展的空間會越來越大，所以切實提高管理水平，減少成本消耗，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，會尤為重要。 四、（1）合同情況分析： 截止11月13日，除 員工外，目前在冊 員工人數(shù)為 人，簽訂合同人數(shù) 人，簽訂率： %。合同簽訂情況已簽 未簽人數(shù)43 比例 % % 未簽訂合同的是近日剛剛?cè)肼毜膯T工，近期內(nèi)將簽訂勞動合同。（2）保險情況分析： 由于 剛剛成立，保險事項正在籌備過程中，但是我們會加快行動步伐，爭取在年度前辦妥保險事項。 （3）培訓(xùn)情況分析： 公司高度重視員工的培訓(xùn)工作，所有新入職員工都將進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)

6、容包括：企業(yè)文化、分公司基本情況、天然氣專業(yè)知識、安全生產(chǎn)管理知識、消防知識、道路交通安全法、勞動用工管理制度、勞動合同條例；特別是安全培訓(xùn)，每月都會組織安全例會對全員進(jìn)行培訓(xùn)，全方位、全天候的做好安全工作，與此同時，每周二次的員工業(yè)余培訓(xùn)也正在如火如荼的進(jìn)行著，內(nèi)容包括國學(xué)、勵志、執(zhí)行力、禮儀等。5、 薪酬發(fā)放、薪酬結(jié)構(gòu)狀況分析 10月份工資總額 元 ，共 人，人均 元，較9月人均增長15%。分類金額人數(shù)人均單位 241668.83元經(jīng)營層10025.952005.18元中 層 2 元 一般管理層26088.9171534.64元 473397.34元一般管理層30452152 元生產(chǎn)工人1

7、5595.272 元大車司機(jī)113627.6254545元 9月份工資總額173429.2元，共71人，人均2442.66元，較8月份人均增長30%。分類金額人數(shù)人均單位 37965.3221725.7元經(jīng)營層8275.142068.78元中 層 4600.322300.15元 一般管理層25089.9161568.12元 135463.9492764.93元中層292512925元一般管理層27916.8161744.8元生產(chǎn)工人13068.471866.91元大車司機(jī)91553.7253662.15元 8月份工資總額116862.7元，共62人，人均1884.88元，較7月份增長1% 分類

8、金額人數(shù)人均單位 27460.5211307.64元經(jīng)營層5786.441446.68元中 層 3136.721568.35元 一般管理層18537.4151235.83元 89402.2412180.5元中層3321.813321.8元一般管理層13821.1121151.76元生產(chǎn)工人13606.781700.84元大車司機(jī)58652.6202932.63元 7月份工資總額80264.6元，共43人，人均1866.62元 分類金額人數(shù)人均單位 29928.1211425.15元經(jīng)營層6966.441741.6元中 層 3646.721823.35元 一般管理層19315151287.67元 50336.5222288.02元中層329413294元一般管理層9176.8 71310.97元生產(chǎn)工人14588.572084.07元大車司機(jī)22236.773176.67元6、 當(dāng)前面臨的問題、對策以及需協(xié)調(diào)解決的事項。 公司的發(fā)展對人力資源部門提出了新的要求，要明確工作內(nèi)容、流程和要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格員工出勤制度，做好員工激勵，加快員工保險的實施進(jìn)度，提高員工培訓(xùn)力度和效果，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)項目進(jìn)行針對性培訓(xùn)。加強(qiáng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，配合、落實、執(zhí)行總部的各項通知，人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的