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文檔簡介
1、生產(chǎn)實習記錄(周記)2012 年7 月 6日實習的第一周,由于不適應也不熟悉倉庫管理的工作,在工作中遇到一些困難,如對于產(chǎn)品編碼的不夠熟悉,在查找貨物時花費不少時間,加上每批入庫的貨物編碼方式本來就不一樣,貨物分類不細致,使得一開始我就覺得腦袋有點混亂,轉(zhuǎn)不過來。后來跟其他兩位倉庫管理員進行商量,重新對倉庫所有貨物進行分類,使其更加直觀,方便產(chǎn)品出庫。同時,又重新編制產(chǎn)品庫存登記表,方便日后管理貨物!在這一周,與同事有一點小小摩擦,不過最后還是和諧收場,剛開始一起工作是需要時間來磨合。生產(chǎn)實習記錄(周記) 2012 年 7 月 14 日實習的第二周,對于倉庫管理工作有了頭緒,操作熟悉了,我就有
2、點急地加快工作速度,不過就因為這樣,在第一個工作日就犯了錯誤,導致交到財務的明細賬不正確,反復核查后才最終發(fā)現(xiàn)問題。由此我得到一些反思,倉庫管理工作甚至是許多工作都是欲速則不達,必須踏踏實實地做好每一步。在這周,我只是進行了一些理貨操作。雖然比較耗費時間和精力,但我覺得這是一個鍛煉耐性的好機會。經(jīng)過倉庫主管視察后,對我們 近期工作予以肯定,我開始著手學習出庫的操作。生產(chǎn)實習記錄(周記) 2012 年 7 月 21 日實習的第三周,我還是如常進行貨物整理工作,同時繼續(xù)觀察學習出庫操作。本周沒有什么訂單,但來過一個客戶來查看產(chǎn)品,我從該客戶與我們其中一個倉庫管理員的對話學習到不少東西。從倉庫管理員
3、身上我學一樣東西,那就是介紹產(chǎn)品時所應該提及甚至是突出的產(chǎn)品信息、特點。我慢慢感受到一個企業(yè)或者說一個企業(yè)分支中各部門聯(lián)系對于整體運作 的重要性!生產(chǎn)實習記錄(周記) 2012 年 7 月 28日實習的第四周,第一天就開始進行一些簡單的訂單出貨工作。市場部來了一張小批量的產(chǎn)品訂單,我按照其中提及的規(guī)格、數(shù)量進行揀貨,記錄好相關的出庫數(shù)據(jù)以及物流單據(jù),然后進行貨物包裝。接下來兩天都有一些訂單要處理,有的產(chǎn)品量大、種類多,有的訂單甚至是英文,像是全面考驗我的工作能力。對于復雜的訂單,我并沒有馬上進行揀貨,而是先把每張訂單產(chǎn)品先分類,這樣不僅我容易查找,也降低漏發(fā)貨的機會;至于英文訂單,我只能憑著一
4、般的英語水平勉強看懂,細節(jié)需要查字典。鑒于我對于英文訂單的處理能力的不足,我決定在工作閑暇之時多看一些產(chǎn) 品的中英文翻譯。生產(chǎn)實習記錄(周記) 2012 年 8 月 4 日實習的第五周,也是最忙碌的。對于貨物出庫操作已經(jīng)有一定能力的我感覺比以前熟練一些了。雖然沒怎么犯錯,我還是步步為營,不敢大意,畢竟自己還是個新人,而且有時候還需要別人協(xié)助才能完成工作,還沒有能力獨立完成一筆出庫的操作。而第二天更加棘手,來了五張訂單,工作量一下子翻倍了,我很艱難地把貨一張一張備好發(fā)出去,勉強完成任務。不過在后來庫存記錄核對時弄了三次才完全無誤,看來我是犧牲了工作質(zhì) 量了。生產(chǎn)實習記錄(周記) 2012 年 8
5、 月 11 日實習的第六周,本周只有三天的工作量。公司沒有接到什么訂單。在倉庫,我們這些管理員只是梳理一下貨物,看是否有短缺的貨物,或者有殘損的貨物,準備迎接新的訂單。而在新時期,我覺得最重要的是繼續(xù)提高工作中每一個環(huán)節(jié)的效率,包括驗貨、入庫登記、貨物分類整理上架、訂單揀貨、出庫登記、貨物包裝等等。當然日常還要注重貨物的保養(yǎng)、倉庫環(huán)境的保潔。同時要保持與采購部和市場部的密切聯(lián)系,努力解決與其他部門之間的瓶頸問題,使得貨物流通暢順。還有一點就是庫存最優(yōu)的繼 續(xù)實施,降低成本也是盈利的手段之一。生產(chǎn)實習記錄(周記) 2012 年 8 月 18 日實習的第七周,和以往一樣進行貨物整理工作。雖然我只是在這里工作了一個也的實習生,但是也十分感概。要經(jīng)營好一個企業(yè)其實并不容易,對于員工而言,做不好工作只是一件產(chǎn)品的問題;但對于領導、決策者而言,做不好一個決定則是眾人的生計問題,所以作為基層人員的我們應該 努力配合上級決策,共同創(chuàng)造企業(yè)的價值!生產(chǎn)實習記錄(周記) 2012 年 8 月 25 日實習的第八周,也是我這次實習的最后一周了。馬上就要離開這里了,有一點點不舍
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