民辦學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃

1、.靈璧飛翔雙語學(xué)校20122013 學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想立足學(xué)校實(shí)際，以市、縣教育行政部門的工作要求為指 導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以 師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，全面 提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平。二、工作目標(biāo)1、 有針對性地開展工作，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，再接 再厲，為創(chuàng)建皖北名校扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳印， 為達(dá)到目標(biāo)堅(jiān)持不懈，勇往直前。2、 抓實(shí)抓細(xì)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，讓學(xué)生的行為規(guī)范、 學(xué)業(yè)成績等方面再上一個(gè)新臺(tái)階。三、重點(diǎn)工作1、 加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任 心和管理水平。2、 加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，努力提

2、高教師教學(xué)水平， 促進(jìn)教學(xué)“六個(gè)一”的較好落實(shí)，全面提升教學(xué)質(zhì)量。3、 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和 訓(xùn)練，提高家長的教育參與意識(shí)。4、 牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制 和日常安全管理。5、 從管理、人、財(cái)、物等方面繼續(xù)向九年級傾斜，確 保 2013 年中考各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)全縣第一。6、 增強(qiáng)后勤人員“服務(wù)育人”的意識(shí)，提高服務(wù)水平 和質(zhì)量。.四、具體措施（一）學(xué)校管理1、重溫學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)， 增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)。調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作積極性，進(jìn) 一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的 管理效能。落實(shí)過程管理，學(xué)期計(jì)劃的制定要有

3、針對性、可 行性。計(jì)劃通過后就要嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有 的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料 積累。3、 建立班子成員的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬視 野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思考能力和解決實(shí)際問題的能力。建立 干部管理工作評價(jià)機(jī)制。4、 梳理和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，推陳出新，與時(shí)俱 進(jìn)，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué) 管理制度、后勤管理制度、安全管理制度、考勤制度等，建 立制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力。5、 明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評估履 行崗位職責(zé)的機(jī)制。組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對照崗位職責(zé) 進(jìn)行履職交流和評價(jià)。（二）師

4、資隊(duì)伍1、 制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要明確培 訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、對教師參加培訓(xùn)的評價(jià)等。 本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學(xué)、班 主任管理、集體教研）入手，以聽講座、看錄像、聽課、評 課、專題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。2、 建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，做好新教師的.拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的教師專業(yè)發(fā)展自主 活動(dòng)小組，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的 氛圍，達(dá)到各層次教師專業(yè)水平的提高。3、繼續(xù)舉行課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展 示、交流、實(shí)踐、研究和觀摩的平臺(tái)。改進(jìn)大賽的內(nèi)容設(shè)置、 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以教師專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能等為內(nèi)容，

5、力求做到 全員參與。學(xué)校做好具體實(shí)施方案，體現(xiàn)對大賽的全程管理。（三）德育工作1、建設(shè)好德育隊(duì)伍（1） 強(qiáng)化全員育人意識(shí)，通過師德培訓(xùn)提高教師的育 人意識(shí)、榜樣意識(shí)，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透。政教處 與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作，注意對教師在備課中、在課堂教學(xué)中、 在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的德育意識(shí)和德育能力的評 價(jià)。（2） 開好三個(gè)會(huì)，即：期初的班主任培訓(xùn)會(huì)，期中的 班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，期末的班主任工作總結(jié)會(huì)。每次班 主任工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題，針對班 主任工作中的實(shí)際問題，擬定班主任培訓(xùn)實(shí)施方案。（3） 以提高班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時(shí)組織全體 或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察

6、學(xué)習(xí)，以開拓班主任視 野，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育（1 ）圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，制定分年級培養(yǎng) 計(jì)劃，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校辦學(xué)理 念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實(shí) 踐和評價(jià)體系。.（2） 積極探索民辦學(xué)校德育的目標(biāo)、方法和實(shí)施途徑， 要把文明、守紀(jì)、求知、規(guī)范、感恩等教育融入學(xué)生的學(xué)校 生活、家庭生活、社會(huì)生活，注意生活細(xì)節(jié)中的德育和人際 交往中的德育，抓實(shí)德育的落腳點(diǎn)，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。（3） 落實(shí)學(xué)校德育和班級德育的要求，抓好全校集會(huì) 和每周升旗儀式，力求每次集會(huì)、升旗準(zhǔn)備充分，規(guī)范到位， 學(xué)生受教育。抓好班會(huì)課，開展健康

7、教育、禁毒教育、法制 教育、安全教育、環(huán)境教育、勤奮教育、誠信教育，對這些 專題教育要根據(jù)年級的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌安排。（4） 結(jié)合學(xué)生行為表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育，本學(xué) 期的前半階段，重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的文明行為，根除亂扔垃圾、 課間打鬧的陋習(xí)。后半階段重點(diǎn)抓好學(xué)生的愛護(hù)公物、節(jié)約 水電等方面的教育。（5） 以櫥窗、板報(bào)、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地， 重視主流價(jià)值觀的宣傳，弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導(dǎo)學(xué)生 過有道德的生活，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次， 板報(bào)更換四次，力求主題鮮明，內(nèi)容充實(shí)，版面活潑、新穎， 有吸引力，有觀賞性和教育性。（6） 小學(xué)部少先大隊(duì)要根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn)，積極 開展少先

8、隊(duì)活動(dòng)，讓少先隊(duì)員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗(yàn)。 抓好少先隊(duì)的組織建設(shè)，建立各種小崗位，通過崗位實(shí)踐， 增強(qiáng)自我教育，培養(yǎng)多種能力。（7） 舉行“好書伴我成長”讀書節(jié)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在 有益的書本中汲取營養(yǎng)。3、建立德育激勵(lì)機(jī)制（1 ）加強(qiáng)班主任工作的考核，以改進(jìn)教師績效工資分.配機(jī)制為契機(jī)，完善班主任工作考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正 實(shí)行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)政 策、辦法，努力提高班主任待遇。（2） 開展好創(chuàng)建“星級文明班級”、“星級文明學(xué)生” 和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng)， 以開展創(chuàng)“星級文明班級”和“星 級文明學(xué)生”活動(dòng)為載體，積極構(gòu)建學(xué)生自我教育、自我管 理、自我激勵(lì)的“三自”機(jī)

9、制，并形成以學(xué)生自評、互評與 教師評相結(jié)合的“星級文明學(xué)生”評價(jià)制度。學(xué)期結(jié)束舉行 隆重的表彰儀式，表彰“星級文明班級”、“星級文明學(xué)生” 和“優(yōu)秀班主任”（3） 設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生、安全流動(dòng)紅旗，做到每周一流 動(dòng)，結(jié)果與“星級文明班級”的評選結(jié)合起來。（4） 設(shè)立學(xué)生安全監(jiān)督崗、紀(jì)律監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗， 指導(dǎo)他們認(rèn)真開展工作，讓學(xué)生參與到管理中來，促進(jìn)學(xué)生 自我管理，自我教育。4、完善家校聯(lián)系（1） 完善家長委員會(huì)制度，積極拓寬德育的主渠道， 形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育 網(wǎng)絡(luò)。（2） 重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合。組織、安排 召開學(xué)生家長會(huì)及部分學(xué)生會(huì)議。（3） 嚴(yán)格

10、執(zhí)行家訪制度，班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人 次的家訪并有記錄，與每個(gè)學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長 來校面談一次。教師要通過家訪，與家長交流學(xué)生在家的表 現(xiàn)及在校學(xué)習(xí)情況，有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教 育，與家長一起做好學(xué)生的思想工作。.（4） 成立家長學(xué)校，發(fā)揮家長學(xué)校的作用，有針對性 地進(jìn)行授課，為家長提供家庭教育指導(dǎo)或提供咨詢。（5） 認(rèn)真組織召開學(xué)生家長會(huì)，準(zhǔn)備充分，詳實(shí)地介 紹學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績，既肯定成績，也指出不足。充 分聽取家長們的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高教育教學(xué)效 果。（四）教學(xué)工作1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理（1） 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃 ，開齊、開足、上好各類課程， 做到學(xué)生、

11、教師、教室、教導(dǎo)處課表一致，完善作息時(shí)間表， 保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。（2） 加強(qiáng)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。備課管理：第一，健全學(xué)校備課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確備課要 求；第二，加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查；第三，分 享優(yōu)秀備課，加強(qiáng)集體備課；第四，開展備課輔導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)片 斷細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。上課管理：第一，加強(qiáng)隨堂聽課、預(yù)約聽課，提供課堂 教學(xué)的評價(jià)和輔導(dǎo)；第二，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，教研組討論形成 一堂好課標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課；第三，倡 導(dǎo)聽課，在聽課中學(xué)習(xí)上課，每位教師每學(xué)期聽課不少于 20 節(jié)，教研組長聽課不少于 35 節(jié)，三年內(nèi)新教師聽課不少于 30 節(jié)。外出

12、學(xué)習(xí)聽課后，要在教研組內(nèi)匯報(bào)。作業(yè)管理：第一，健全學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價(jià)指標(biāo)，明確各 類作業(yè)要求；第二，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽 查，關(guān)注作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度，關(guān)注教師 批改作業(yè)的及時(shí)性，正確性，突出強(qiáng)調(diào)作文批改不過周，其.它學(xué)科批改不過日，關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的 及時(shí)性。輔導(dǎo)管理：第一，加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo)， 減少“學(xué)困生”；第二，把“堂堂清、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué) 生的工作目標(biāo)?？荚嚺c評價(jià)管理：第一，嚴(yán)格考試程序，做到出卷、考 試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序；第二，探索多樣的評 價(jià)學(xué)生方法；第三，加強(qiáng)誠信教育，嚴(yán)禁考試舞弊。（3） 加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，

13、通過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的 問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。本學(xué)期，教導(dǎo)處將對語、數(shù)、英 三個(gè)學(xué)科進(jìn)行一次抽查，抽查對象是部分年級、部分班級。 期中、期末學(xué)校統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核。（4） 重視和加強(qiáng)“培優(yōu)”、“補(bǔ)差”工作，學(xué)校組織各 類競賽，培養(yǎng)和鼓勵(lì)學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生。2、加強(qiáng)教研組建設(shè)1、 加強(qiáng)教研組長隊(duì)伍建設(shè)。召開教研組長會(huì)議，通過 會(huì)議加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn)，明確教研組長的工作職責(zé)，通過 教研組長履責(zé)的過程，提高教研組長的工作能力。2、 落實(shí)教研活動(dòng)，合理安排時(shí)間，合理選擇內(nèi)容，合 理設(shè)計(jì)形式。本學(xué)期由教導(dǎo)處組織 2 次校級教研活動(dòng)，由教 研組長組織 4 次學(xué)科組的教研活動(dòng)。教導(dǎo)處、教

14、研組長要精 心設(shè)計(jì)好每一次教研活動(dòng)的內(nèi)容，包括時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、 主題、過程，提高教研活動(dòng)的有效性，吸引教師積極參與， 讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。3、 強(qiáng)化新教師培訓(xùn)（1）組織新教師集中學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、.義務(wù)教育法、教師法、未成年人保護(hù)法等法律法規(guī)， 引導(dǎo)新教師在教育、教學(xué)中約束自己，規(guī)范自己的教育行為。（2） 采取師徒結(jié)對的傳統(tǒng)方式，充分發(fā)揮老教師的傳 幫帶作用，使新教師盡快成長。（3） 加強(qiáng)對新教師教學(xué)的日常管理，對新教師的備課、 上課、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，每大周一次，檢查后及時(shí)反 饋，對教學(xué)檢查中確實(shí)存在問題的教師，將重點(diǎn)輔導(dǎo)和幫助。（4） 開展新教師的備課、上課、

15、說課、評課等活動(dòng)， 提供不斷實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì)。（5） 根據(jù)部分學(xué)生興趣要求，調(diào)動(dòng)部分有特長老師的 積極性，開展好興趣小組活動(dòng)。5、開展好學(xué)?？萍?、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生教育。（1） 上好音樂、美術(shù)、體育、信息課，開展陽光體育 活動(dòng)。抓好學(xué)科的滲透，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。（2） 積極開展體育、科技、藝術(shù)活動(dòng)，舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)、 藝術(shù)節(jié)和各種小型體育競賽活動(dòng)，豐富學(xué)生的文化、體育生 活。（3） 按照學(xué)校衛(wèi)生工作條例檢查評估細(xì)則要求 ,做 好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。認(rèn)真上好健康教育課，做到有教師、有課 本、有課時(shí)、有評價(jià)，確保學(xué)生健康知識(shí)合格率達(dá) 90% 以上。 開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持班主任每天檢查督 促衛(wèi)生

16、工作，校衛(wèi)生室配合政教處、團(tuán)委定期組織衛(wèi)生檢查、 評比，著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪 指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生健康行為形成率 達(dá) 100% 。（五）后勤工作.1、 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，抓好保安人員的培訓(xùn)和工作檢 查，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，要嚴(yán)格履行一切外來人員進(jìn)出都 要登記的手續(xù)。把好校門口的秩序關(guān)，確保學(xué)生進(jìn)出校園的 安全。2、 強(qiáng)化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理，建立 定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。3、 加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。食 堂負(fù)責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求，每天把好食品的入口關(guān)，食 堂人員每天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)要對 食堂進(jìn)行定期和不定