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文檔簡介
1、述職報告模板合集8篇祝你成功!述職報告模板合集8篇 述職報告 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好:我是xx,非常高興能成為奇特超市企劃部的一員,也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會。我來公司已經(jīng)5個月,在企劃這個崗位也已經(jīng)3個多月,現(xiàn)將這段時間的工作及學(xué)習(xí)情況作個匯報,請領(lǐng)導(dǎo)對我的工作批評指正。一、主要工作職責(zé)本人自擔(dān)任企劃部部長一職。主要職責(zé):1、 店慶和有關(guān)銷售活動的策劃及執(zhí)行主要工作表現(xiàn)為:每個月的日常的檔期DM海報,店慶活動的策劃執(zhí)行,節(jié)日活動的策劃執(zhí)行等。2、 公司對外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現(xiàn)為:日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象,店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。3、 調(diào)研市場及出調(diào)方案主要
2、工作表現(xiàn)為:制定提高公司形象及銷售的策略方案,及方案制定后的實(shí)施,如宣傳方案,活動方案,擴(kuò)展方案等。二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方1 整體經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)Τ衅髣澋恼w工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足,很多事情都是第一次接觸,導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯誤,經(jīng)驗(yàn)方面我會在日常的工作中逐漸加深,本人也會以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對待工作,以我的沖勁和干勁來彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗(yàn)缺陷。2學(xué)習(xí)力度不夠雖然每天都在日常的工作和書本中學(xué)習(xí),但是相對于真正的企劃工作來講,無非是閉門造車,在將來的日子里,我將帶領(lǐng)企劃部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,以時刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來更好的為公司服務(wù)。3.進(jìn)步的速度慢也許是我思維的
3、跳躍性比較大,始終覺得自己進(jìn)步的很緩慢,該學(xué)的東西還很多,尤其作為一名企劃人員,廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會對我的工作從量化到細(xì)化,不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。我會在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要,每天要用“空杯”的心態(tài)來面對每天的工作。三 、對未來工作的安排1、 將日常工作進(jìn)行好具體進(jìn)行方法:日常工作主要包括DM海報以及公司店內(nèi)美陳工作,在日后的日常工作里,抓好海報的提前制作時間,嚴(yán)格控制好海報的到貨時間,并及時下發(fā)到各門店,與店長第一時間確定收貨,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來徹底避免延誤檔期的問題。外出調(diào)研以及學(xué)習(xí),結(jié)合其它大型超市的美陳效果來制訂出更適合我們超市的美陳方案
4、,在節(jié)慶、換季前制作完畢,讓消費(fèi)者耳目一新。2、 建立完善的企業(yè)文化具體進(jìn)行方法:(1) 系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng),同時向社會各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌。(2) 實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略,策劃相關(guān)主題活動,在全國相關(guān)媒體、報紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳,形成社會傳播效應(yīng),提升奇特超市的良性知名度和社會影響力,對奇特超市營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。(3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。(4)編發(fā)奇特文化手冊; 內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員
5、工社會行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。(5)與人資配合組織公司對內(nèi)對外的培訓(xùn)、活動及競賽。3、 建立完善的VI系統(tǒng)VI即企業(yè)VI視覺設(shè)計,是企業(yè)VI形象設(shè)計的重要組成部分,企業(yè)通過VI對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷的強(qiáng)化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同。具體進(jìn)行方法:VI設(shè)計同企業(yè)文化一樣,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的VI系統(tǒng)外包制作的費(fèi)用一般在幾萬元左右,企劃會通過網(wǎng)絡(luò)上的VI模板,查閱書籍資料,再結(jié)合自身的創(chuàng)意來制作我們
6、奇特自己的VI系統(tǒng)。4、 延伸活動及宣傳方案我們公司現(xiàn)在的活動并不是很多,主要是因?yàn)槭袌鲋腥狈Ω偁帉κ?,但是為了防患于未然,企劃還是會在每月堅持提交活動及宣傳方案,以針對未來可能出現(xiàn)的競爭積累經(jīng)驗(yàn)和摸索出一套適合我們超市的各種方案。5、 DM海報擴(kuò)展方案的實(shí)施以上個月為例,我們海報的整體制作費(fèi)用將近2萬元,雖然海報期間可以刺激銷售,但是如果可以在制作費(fèi)用的基礎(chǔ)上以廣告的方式降低一些成本,甚至取得盈利,哪有何樂而不為呢,只所以我對我們的海報如此有信心,是因?yàn)槲以倏偨Y(jié)的過程中發(fā)現(xiàn),我們的廣告相比著其它的廣告媒體,擁有者無以倫比的優(yōu)勢,以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢:發(fā)放條件優(yōu)勢:可以真正的
7、到達(dá)全市人民手中奇特超市DM海報擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢,從二馬路到建設(shè)路全線覆蓋,并且包括四方臺,福利,富錦等周邊地區(qū),海報除由門店員工街道發(fā)放,投放至小區(qū),居民樓信箱,或超市店內(nèi)顧客主動索取等,是百分之百的對民信息廣告。閱讀群體的全面覆蓋:不分高低貴賤,人手一份奇特超市覆蓋整個市區(qū),是雙鴨山市最大的連鎖超市,也是唯一的連鎖超市,選擇奇特超市購物的顧客包括各年齡段,各個階層,各個階段,各個方面,各種人群,每日客流量高達(dá)十幾萬人,奇特超市的所有顧客都是奇特DM海報的廣告受眾人群,是百分之百的全民信息廣告。主動閱讀的吸引力:人們時刻在尋找特價信息與一般的DM海報相比,奇特DM海報更具有主動吸引顧客
8、的閱讀性,通常需要日常購物的人群一般都會在超市主動索取DM海報,主動閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息,并且快速做出反應(yīng),真正做到讓顧客主動找廣告,是百分之百的硬性需求廣告。普及性、壟斷性、強(qiáng)制性:百姓的生活離不開商品,購買商品離不開奇特超市,以奇特超市所有的門店每天的客流量來比較,我們超市的廣告投放回報絕對是難以估量的,并且是獨(dú)有的,壟斷性的,消費(fèi)者只要來購物,就必然會習(xí)慣性的接觸到奇特DM海報,久而久之,讓消費(fèi)者養(yǎng)成以奇特為主導(dǎo)的習(xí)慣,看廣告,看特價,哪里便宜,哪里質(zhì)量好,第一時間就想到奇特。我相信,以我們海報這幾點(diǎn)遙遙優(yōu)與別人的優(yōu)勢,一定會快速的進(jìn)入市場,而且,就在我們這檔海報剛剛試行廣告計劃,就已經(jīng)
9、有了顧客,雖然大主顧是我們的商學(xué)院,還有人資,但是難能可貴的是,雖然我們之前沒有經(jīng)驗(yàn),也沒有太多的人力和時間去跑業(yè)務(wù),但是憑著我們充足的準(zhǔn)備和本身的優(yōu)勢,我們竟然也爭取到了以一客戶,雖然只有300塊錢,但是這小小的300元錢,卻給了我們更大的信心和動力,3個多月錢,我說過企劃是賺錢的部門,而不是花錢的,其實(shí)這句話主要體現(xiàn)于企劃提供給公司的有效方案,但是3個月之后,我們企劃卻實(shí)實(shí)在在見到了收益,在邁出這第一步的同時,我也為自己制訂了一個目標(biāo),終有一日,我們邀將企劃部發(fā)展壯大,然后更能為公司提供資金和助力。6、 網(wǎng)站方面的全面建設(shè)網(wǎng)站方面最初的改建時將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購物類型的網(wǎng)站,但是正面最近
10、出臺的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站,制作集團(tuán)形象,并且包括所有下屬單位,其中包括形象,重大事跡,企業(yè)新聞,企業(yè)文化,分類產(chǎn)品等等,網(wǎng)站方面是一個很大的工程,目前已經(jīng)聯(lián)系了中國移動方面提供技術(shù)支持,相信不久的將來,網(wǎng)站就會搭建完成,這樣就會使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。以上是我個人制訂的企劃部未來的主要重大工作,我有信心也有拼勁,憑著我虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和迎難而上的精神,為公司,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的每一份力量,同時,我還會憑借自己的頭腦和行動,為公司添磚加瓦,保證這艘巨大的企業(yè)航母,在廣闊無垠的商海之上,高速航行。謝謝。 述職報告 篇2 光陰似箭,日月如梭,不知不覺間,已經(jīng)結(jié)束?;?/p>
11、想這個年度的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作上的順利和不順利,都讓我收獲了很多。在大隊委學(xué)習(xí)部任職的我參加了學(xué)校組織的多項(xiàng)活動。參加這些活動,讓我的組織能力得到了鍛煉。大隊委工作總結(jié)如下:(一) 廢物利用“地球村”活動每月第一周的周一開展地球村活動。通知各班中隊長收集好中隊隊員所帶來的廢品并統(tǒng)計匯總,交給大隊部周老師。學(xué)校把廢品統(tǒng)一處理,所得經(jīng)費(fèi)資助需要幫助人。通過這次活動讓同學(xué)們懂得了廢物可以重新利用,同時通過自己微薄的力量也可以獻(xiàn)一份愛心。(二)今天我當(dāng)大隊長值勤工作負(fù)責(zé)一樓各班級的眼保健操、清潔衛(wèi)生、室內(nèi)操、早讀的檢查工作。(三) 第28次少代會的召開(1)我負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和提醒四(7)班四(8)班的三名同學(xué)的
12、競選活動。通知他們上交書面材料、廣播演講、制作電腦小報。(2)負(fù)責(zé)少代會閉幕后臺音樂和PPT的播放。(四)大隊部組織“迎新”活動(1)我負(fù)責(zé)組織“太陽花中隊”元旦迎新主題班會。負(fù)責(zé)主持稿撰寫,組織同學(xué)們節(jié)目的編排(2)帶領(lǐng)同學(xué)們參加尋找“寶盒”的活動。(五) 受益匪淺的時光我的心得與收獲身為大隊委員中的一份子,我不僅要搞好學(xué)習(xí)成績,更要對大隊委員的工作負(fù)責(zé)。因此合理的安排好學(xué)習(xí)和工作的時間很重要。魯迅先生曾經(jīng)說過:“時間就像海綿里的水,只要愿擠,總還是有的。如果課下的復(fù)習(xí)時間可能會受到影響,那么,我就必須在課堂上認(rèn)真聽講,仔細(xì)做好筆記,這樣才能更好、更全面地吸收新知識,以提高課堂上的學(xué)習(xí)效率。
13、課下,在完成作業(yè)之前,先復(fù)習(xí)今天所學(xué)內(nèi)容,再完成作業(yè),起到鞏固知識的作用。如此學(xué)習(xí),才是做到了學(xué)習(xí)上真正的“短時高效” 。學(xué)習(xí)和工作的時間總是緊迫的,有時候也會交錯在一起。有時候工作會耽誤聽課的時間,我能在課余的時間花更多的時間補(bǔ)回原來失去的知識。大隊部的職務(wù),也給了我一定的壓力,但是它讓我學(xué)會了合理的分配時間。一個大隊長所要履行的義務(wù)和責(zé)任是不可忽視的,每天的工作必須做到負(fù)責(zé)、到位,對于工作也要進(jìn)行總結(jié)和分析,在以后的工作中加以改進(jìn),才能更加優(yōu)秀的做好本職工作。要成為同學(xué)中的榜樣,才配被同學(xué)們稱為“大隊委員”,在同學(xué)或老師前,都要嚴(yán)格的注意自己的言行舉止,要樹立一個大隊長應(yīng)有的風(fēng)范,不僅要成
14、為老師的好助手,更要成為同學(xué)們的好“領(lǐng)袖”。這個學(xué)期,我學(xué)會了更多事情,工作我能更加熟練、順手,學(xué)到了更多的道理。每天的工作已經(jīng)成為學(xué)習(xí)生活里的一部分,在工作里也能得到很多的快樂,結(jié)識了許多新朋友。對于不了解的地方,周老師也會幫我迎刃而解,其他的大隊委員也會幫我一起完成任務(wù)等。和他們在一起也能幫助我看到自己更多的缺點(diǎn), 學(xué)會更多處事做人的道理。不論從學(xué)習(xí)和工作,在這一學(xué)年里我都付出了的努力,收獲的是成績的進(jìn)步,工作能力的長進(jìn)。 述職報告 篇3 法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各
15、項(xiàng)工作有著重要的意義。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。國家行政公文處理辦法規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報告??梢钥闯觯雎殘蟾媸巧鐣M織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的
16、公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。一、述職報告的特點(diǎn)(一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對過去的.工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確,
17、不能旁征博引。(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)?。?dāng)然,述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識,是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識,實(shí)踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教
18、訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進(jìn)步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點(diǎn)內(nèi)容。(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格
19、式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點(diǎn)是語言的口語化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。(四)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點(diǎn)來進(jìn)行?!笆?/p>
20、職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實(shí)質(zhì)性道理?!皥蟾妗?,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語),作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽,有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加
21、“所謂”,括號補(bǔ)充另用文字說明等。二、述職報告的主題述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實(shí)公務(wù)的認(rèn)識,一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo),在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句口號、標(biāo)語、
22、廣告語,深入人心,作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。1.主題的本質(zhì):抽象性觀念認(rèn)識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認(rèn)識判斷。主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達(dá)形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴(kuò)之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨(dú)省略)的判斷句。如文藝性通訊誰是最可愛的人的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定
23、著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次,即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。如:“建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的”(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識。如:“建設(shè)信息時代的”(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設(shè)小康(大同)的”(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣
24、。如:“建設(shè)世界性的、永久性的”(5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展,而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識的精華。所謂美,其實(shí)就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識。如:“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的”3.主題句的表達(dá):當(dāng)然主題存在著具體的復(fù)雜情況,特別是因文體而異,但是都應(yīng)用一句話來準(zhǔn)確表達(dá)。在教學(xué)文體議論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中,主題不論是稱為中心論點(diǎn)、中心思想還是稱為主旨,都應(yīng)是一句簡單的話。主題句的位置:標(biāo)題較多主題句。或者正題是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。開頭一般要在段尾寫出主題句。中間主要采用分
25、析法分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實(shí)的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。結(jié)論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。三、述職報告的結(jié)構(gòu)述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。(一)標(biāo)題。1.單行標(biāo)題:“述職報告”或者“在(上)的述職報告”。2.雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告和繼往開來,與時俱進(jìn),全力以赴向國家級示范性高中沖刺在××中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴(kuò)大會議
26、上的述職報告(199920xx年度),后者如政府工作報告20xx年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告;副題寫述職場合,見上述例題。(二)稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。(三)正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。1.基本情況。履行職責(zé)的基
27、本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過等。(1)工作過程。(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗(yàn)為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。(3)主題認(rèn)識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭,略顯單調(diào)了些:“已經(jīng)過去的199920xx年度,是我校歷史上的第9個年度,是“三三”設(shè)想的最后一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo)。在此,我向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出了無
28、數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會作199920xx年度述職報告,請予審議?!?.成績經(jīng)驗(yàn)。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng),共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標(biāo)題??梢允强谔?主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:一、加緊進(jìn)行迎接國家級示范性高中評估的準(zhǔn)備工作。二、圍繞教學(xué)中心工作,進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。三、重視并努力推進(jìn)教育
29、信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用取得了一定的質(zhì)量效。四、繼續(xù)擴(kuò)大開放,加強(qiáng)對外合作交流。五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。六、加強(qiáng)班子建設(shè),并努力提高我個人的思想、能力素養(yǎng)。在寫作成績經(jīng)驗(yàn)、問題教訓(xùn)時有三個要求:一要以事實(shí)和材料為依據(jù)。對以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析,因此以往實(shí)踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑:一是平時積累,
30、作者最好能有親自參加實(shí)踐活動的經(jīng)歷,這樣得來的材料會更真實(shí)可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等。總結(jié)的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。二要點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)突出。寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯,實(shí)際上眉毛胡子一把。這樣的述職報告實(shí)際上是為了討好各方,沒有什么實(shí)踐意義。還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數(shù)
31、字,沒有特點(diǎn)。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點(diǎn)。寫述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實(shí)具有指導(dǎo)意義。三要分析事實(shí)與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚(yáng)長避短,因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識,是經(jīng)常起作用的認(rèn)識。因此,要把已知的材料分門別類地進(jìn)行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實(shí)與材料上升到
32、理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實(shí)。沒有分析與歸納,這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實(shí)踐工作毫無指導(dǎo)意義。3.問題教訓(xùn)。要實(shí)實(shí)在在,要有條理,不要避重就輕。4.今后計劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語,如:“以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!”(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。四、寫作要求。(一)實(shí)事求是。(二)提煉主題。(三)變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候,一定要隨時考慮到講話時的情
33、況。這就要注意文字變成有聲語言的特點(diǎn)。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子,注意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化語),作點(diǎn)綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽,有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補(bǔ)充另用文字說明等。 述職報告 篇4 xxx,男,xxxx年x月出生,漢族,大學(xué)文化,原籍xxx縣,20xx年7月入伍,現(xiàn)為xx縣公安消防大隊副大隊長。近年來,我在支隊黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在同志們幫助和大力支持,從自身和xx工作的實(shí)際出發(fā),不斷加
34、強(qiáng)自身學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)大隊一班人,共同致力于大隊各項(xiàng)工作,使自己各方面的能力得到了鍛練,大隊的主要工作有了一些起色?,F(xiàn)將近年來思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報告如下:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身的思想覺悟政治思想教育工作歷來是提高工作效率和部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要保障,因此我能從思想上高度重視,學(xué)習(xí)上自覺加強(qiáng),并盡可能地將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)在工作實(shí)踐當(dāng)中。近年來,按照支隊統(tǒng)一安排部署,我相繼認(rèn)真參加了社會主義法治理念教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)活動、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動和革命軍人價值觀教育等多項(xiàng)教育活動,活動中能從自身做起,做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會。通過多次政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想修養(yǎng)和
35、思想覺悟,不斷思考工作中存在的問題和解決問題的方法,正確地認(rèn)識自己能力和缺陷,揚(yáng)長避短,不怕艱苦,外修自強(qiáng)不息的精神,內(nèi)法厚德載物的德性,團(tuán)結(jié)大隊官兵,不停地督促自己以積極的心態(tài)、明確的目標(biāo)投身基層消防工作,不求建立多大的功績,唯求問心無愧。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平當(dāng)前,消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢要求消防干部必須要熟練掌握并運(yùn)用業(yè)務(wù)知識,尤其是今年,國家對消防法進(jìn)行了修訂,內(nèi)容有了重大變化,相關(guān)公安部消防方面規(guī)章也有重大變化,只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才能跟這一重大變化需要。認(rèn)識到這一問題后,我在業(yè)務(wù)時間,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。我能夠自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其注意理論與實(shí)踐的結(jié)合,加強(qiáng)思考,并從中發(fā)現(xiàn)問
36、題、然后解決問題。20xx年至今,我共發(fā)表工作研究性質(zhì)的文章13篇,其中關(guān)于對消防行政執(zhí)法主體類型的認(rèn)識、如何做好消防行政處罰中的詢問筆錄、關(guān)于消防行政執(zhí)法中涉及的兩種聽證之比較和淺議消防行政不作為成立條件及法律后果等8篇工作研討文章在總隊網(wǎng)站發(fā)表。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自已業(yè)務(wù)水平,為我更好地完成自己的本職工作打好基礎(chǔ)。三、從實(shí)際出發(fā),全力做好本職工作我以前一直在支隊機(jī)關(guān)工作,沒有在基層工作過,基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,調(diào)到基層后,我深感自身責(zé)任重大,要做好工作,必須要有決定克服面臨的許多困難,立足本職,盡力做好各項(xiàng)工作。一是在大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)上,多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,把消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)從過去的每年5000
37、元提高到4萬元,另外每年爭取預(yù)算外萬元,基本滿足大隊日常業(yè)務(wù)費(fèi)用,保障大隊各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;二是積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報,爭取對消防工作更多的支持。20xx年我發(fā)現(xiàn)縣迎賓大道工程項(xiàng)目恢復(fù)施工,沒有設(shè)計消火栓,及時向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,縣委副書記朱勇主持組織有關(guān)部門召開會議,專門研究解決這一問題,落實(shí)城市公共消火栓14個,結(jié)束了全縣沒有城市消火栓的歷史。今年4月份,縣政法委書記薛利明兩次帶隊檢查消防安全重點(diǎn)單位;5月份,縣常務(wù)副縣長組織各有關(guān)部門研究百貨公司消防安全問題??h委、政府對消防工作重視程度有了加強(qiáng)。三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),提高工作效率和效果。到今年,大隊已同工商、文化、城建、房產(chǎn)等
38、相關(guān)部門在工作程序上協(xié)調(diào)一致,環(huán)環(huán)相扣,小個體消防安全有了一定的規(guī)范管理。四是不斷改善官兵工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。20xx年,大隊共投資近萬余元,對大隊營房進(jìn)行了裝修,購置辦公、生活設(shè)施,使?fàn)I區(qū)內(nèi)環(huán)境得到了一定改善。五是加大消防監(jiān)督檢查力度,消除存在的火災(zāi)隱患。為了確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定,大隊適時組織消防安全檢查活動,對拒不整改的單位依法進(jìn)行行政處罰,20xx年,實(shí)施行政處罰10家,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家,罰款17萬元,為轄區(qū)穩(wěn)定營造良好的消防安全環(huán)境。六是政府專職消防隊建設(shè)有了進(jìn)展。近年來,我縣有一輛消防車,由公安局負(fù)責(zé)管理,雇傭一個駕駛員負(fù)責(zé)滅火,導(dǎo)致出警不及時,滅火人力不足。經(jīng)多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行
39、匯報,得到了政府領(lǐng)導(dǎo)支持。目前,6名專職消防隊員經(jīng)大隊進(jìn)行培訓(xùn)已上崗執(zhí)勤,xx縣政府專職消防隊初步成立。四、存在問題1、基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,外部協(xié)調(diào)能力較差。2、部隊管理能力不高。成績的取得,離不開支隊各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,離不開大隊官兵的大力支持,我會繼續(xù)振奮精神、努力拼博,繼續(xù)努力為榆林消防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。述職完畢,請批評指正。 述職報告 篇5 我是因?yàn)橄矚g才從事教師這個職業(yè)的,所以我的工作態(tài)度是積極的、主動的。 從執(zhí)教的第一天起,就要求己的舉止行為要更加規(guī)范,因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴?,一言一行都影響著一批人;即我所教育對象的未,我要對他們?fù)責(zé)。 在職業(yè)活動中,我把熱愛學(xué)生放在第一位,有了
40、這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)信,走出我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。有次班上的學(xué)生手指破了,急需包扎,一時找不到紅藥水,我二話沒說,騎上行車去買了回,后這個學(xué)生與我親近多了,上課也不再搗蛋大多數(shù)情況下,堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教
41、。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,己不斷地摸索才能得到。記得我做學(xué)生的時候,輕輕松松、快快樂樂地度時光,最后順利考入了重點(diǎn)大學(xué),再看周圍的同學(xué)大多是勤奮好學(xué)的,但總不乏努力不見成效的例子,分析下,許社我的學(xué)習(xí)方法得當(dāng)吧。從那時起,我就想以后去做老師吧,可以把我的學(xué)習(xí)方法介紹給別人,讓更多的人受益 。以至于我去求職面試時,曾坦言:有此優(yōu)勢。向?qū)W生建議一種高效的學(xué)習(xí)方法,等于完成了科學(xué)施教的一大半。然而在教學(xué)活動中貫徹實(shí)施這項(xiàng)工作是非常辛苦的,因?yàn)閷W(xué)生有惰性,他們習(xí)慣了填鴨式教育,懶得己看書理解,哪怕再簡單的東西,他也希望你講,
42、這樣就需要我的教法打破傳統(tǒng)模式。而與新學(xué)法相適應(yīng),而短時間內(nèi)看不到成效,但我還是堅持不懈地做下去,因?yàn)榻虒W(xué)大綱中明確指出教育的目的是為學(xué)生將走上社會打下扎實(shí)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)何義?基礎(chǔ)是一種能力,未的社會是一個不斷更新的社會,要立足于之,就必須不斷地學(xué)習(xí),獲得新知識,充實(shí)己,換句話說,在學(xué)校學(xué)的那些具體知識,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我們要給學(xué)生的是一種能延續(xù)的東西,這就是能力,那么,無論什么時候,無論哪個領(lǐng)域的知識,只要他想學(xué),都不會覺得無師的困惑。令我感到欣慰的是,大部分學(xué)生還是接受了我的建議。 科學(xué)施教同時要求教師不斷地完善身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面,因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到
43、了開發(fā),提的問題然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高己的業(yè)務(wù)能力,另外公共知識方面英語、日語、計算機(jī)、普通話都取得了不小的成績。我想,作為教師,知識面越廣,己的感覺也好,學(xué)生對你的感覺也好。 教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。 述職報告 篇6 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。我于2xxx年3月由xxxx調(diào)入xxxxx,并開始負(fù)責(zé)設(shè)備部日常管理工作,一年轉(zhuǎn)眼即
44、將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,設(shè)備部從改變工作作風(fēng)著手,加強(qiáng)所屬員工工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了一批能上下團(tuán)結(jié)一心、不畏艱難、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新的設(shè)備設(shè)備隊伍。通過他們的努力,圓滿完成了公司設(shè)備安全、動力設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將設(shè)備部2xxx年工作情況,從完成主要工作任務(wù)內(nèi)容、技改及技術(shù)創(chuàng)新成效分析、存在的不足和改進(jìn)方法、新一年的工作設(shè)想和計劃四方面做如下匯報。一、2xxx年設(shè)備部主要完成的工作任務(wù)1、設(shè)備安全高效運(yùn)行是設(shè)備部工作的核心任務(wù),但設(shè)備老化過程中新的故障現(xiàn)象層出不窮;劑車間干壓機(jī)每次維修只能使用3天,壓片機(jī)大小問題一大堆,備用機(jī)無法啟用、高效包衣機(jī)溫
45、度時常失控、糖衣鍋粉塵常常進(jìn)入電器開關(guān)、制劑車間包裝間送風(fēng)系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水、鍋爐無缺水報警裝置、4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置、小號多能提取罐無法正常操作開啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機(jī)頻繁損壞霧化器、空壓機(jī)系統(tǒng)供氣時常不足等,多達(dá)20多處關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生了反復(fù)維修又反復(fù)損壞的異常狀況,嚴(yán)重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)。為此設(shè)備部組織技術(shù)骨干人員采取反復(fù)分析反復(fù)論證的有力措施,學(xué)原理、借經(jīng)驗(yàn)、不失修不過修。經(jīng)過近一年的努力,這些經(jīng)常威脅到設(shè)備安全,影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備都一一進(jìn)行攻克。目前因設(shè)備問題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生,設(shè)備維修正朝著有序有計劃、更加規(guī)范
46、的方向發(fā)展。2、廠房設(shè)施維修和GMP檢查整改項(xiàng)目是設(shè)備部日常工作細(xì)則的主要內(nèi)容。今年換證檢查整改項(xiàng)目屬設(shè)備部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共計60多項(xiàng),從一盞燈、到一份記錄,設(shè)備部都能認(rèn)真執(zhí)行,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。在房屋設(shè)施維修方面,解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內(nèi)滲水問題。提取和制劑車間潔凈區(qū),在下雨或清場用水時經(jīng)常受到漏水污染,漏水點(diǎn)多達(dá)20處,徹底解決不但費(fèi)用高也無法操作,其他堵漏方法都無明顯效果,為此設(shè)備部安排人員10多次地進(jìn)出技術(shù)夾層,標(biāo)記所發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn),采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法,徹底解決了車間生產(chǎn)過程中又一個棘手的難題。3、為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設(shè)備、操作設(shè)備,設(shè)備部按照公司要求,
47、在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會”,并起草了“三懂四會”實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)??紤]到生產(chǎn)人員的不同接受能力,設(shè)備部在編制培訓(xùn)教材中,以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設(shè)備的簡單故障,教材已經(jīng)發(fā)放20套。設(shè)備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場培訓(xùn)和考核工作,實(shí)實(shí)在在地把“三懂四會”工作長期推行下去。4、轉(zhuǎn)變設(shè)備部技術(shù)人員的工作作風(fēng),加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)管理,培養(yǎng)一批有工作熱情和責(zé)任心的技術(shù)骨干。一年來設(shè)備部技術(shù)人員不論是在業(yè)務(wù)技能上還是在日常的工作作風(fēng)上,都有著質(zhì)的變化。服務(wù)于生產(chǎn)服務(wù)好生產(chǎn)是設(shè)備部基本的工作任務(wù),隨叫隨到解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題,是設(shè)備部人員最基本的職責(zé)。4月23日21時鍋爐發(fā)生爐排電機(jī)燒
48、毀故障,設(shè)備部及時派人趕到現(xiàn)場,連夜聯(lián)系電機(jī)進(jìn)行搶修,當(dāng)晚12點(diǎn)之前恢復(fù)了生產(chǎn)。5月25日車間生產(chǎn)銀黃顆粒在即,干壓機(jī)壓輥再次漏水停機(jī),當(dāng)晚設(shè)備部連夜突擊并安裝試機(jī),11點(diǎn)正常后才離開公司。這樣的事例今年來不勝枚舉,工作作風(fēng)和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。二、技術(shù)改造和小技小改的成效和分析1、實(shí)施提取多能罐的技改項(xiàng)目;因柏潔洗劑和孕康等藥材提取使用的是敞口鍋,醇沉酒精周轉(zhuǎn)非常困難,需要從酒精回收塔直接加入,不符合工藝要求和存在安全隱患。為此設(shè)備部集中車間和本部門技術(shù)人員奮戰(zhàn)15天,順利完成罐體的安裝、平臺的制作、輔助管網(wǎng)的接入,按計劃時間進(jìn)入設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行階段,取得較滿意的結(jié)
49、果。2、實(shí)施提取三效真空泵的節(jié)能改造,安徽制藥提取車間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份,主要設(shè)備使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間設(shè)備運(yùn)行情況反映,系統(tǒng)運(yùn)行能耗高、維修難、維修頻繁,是影響車間正常生產(chǎn)的主要原因。對提取車間循環(huán)水設(shè)備設(shè)施的實(shí)施改造,使用新型節(jié)能真空泵、降低循環(huán)水水溫、降低多效蒸發(fā)溫度,在節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面都將有顯著提高,經(jīng)過近半年的運(yùn)行,提取蒸汽消耗量明顯下降,三批產(chǎn)品和去年同期相比較生產(chǎn)時間可以縮短2個小時,年節(jié)約蒸汽費(fèi)用6萬元。3、實(shí)施空壓機(jī)系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造,總投入資金220_(請自填)元,對兩臺空壓機(jī)進(jìn)行變頻運(yùn)行改造,空壓機(jī)運(yùn)行能根據(jù)用氣量大小自動控制運(yùn)轉(zhuǎn)速度
50、,且在供氣端停止用氣后自動切斷電源,完全避免無功消耗。經(jīng)實(shí)際運(yùn)行證明;避免了空壓機(jī)的無功運(yùn)行,節(jié)約其無功期間的各種能耗;實(shí)現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定、大幅降低運(yùn)行能耗;運(yùn)行完全自動化,避免人員誤操作;節(jié)約能耗及維修費(fèi)用約5萬元/年。4、小技小改成效顯著,根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)備部在設(shè)備廠家不愿處理和不能解決的情況下,組織設(shè)備技術(shù)人員反復(fù)討論,進(jìn)行可行性分析,對通過的方案立即形成書面報告,及時地實(shí)施,經(jīng)生產(chǎn)使用成效顯著。主要內(nèi)容有:1) 提取酒精回收塔冷卻水突然停水時,操作人員無法及時發(fā)現(xiàn),多次造成塔內(nèi)溫度升高壓力急劇上升,塔內(nèi)密封爆裂和酒精噴出。因此設(shè)備的安全受到威脅,噴出的酒精極有可能造成二次爆
51、炸,安全隱患非常嚴(yán)重。投資1600元增加蒸汽回路控制,聯(lián)動冷卻水控制,一旦發(fā)生冷卻水水量不夠或斷水,電動閥門會自動關(guān)閉蒸汽,切斷加熱,保證冷卻塔內(nèi)壓力不超高。2) 鍋爐供水系統(tǒng)改造總投入6500元,從軟水池到水泵到鍋爐主體,供水在任何階段發(fā)生異常,控制器都能可靠的切斷電源、停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行,并發(fā)出聲光報警。鍋爐運(yùn)行實(shí)現(xiàn)上水自動化,無需人工操作,鍋爐安全運(yùn)行更加可靠,因缺水或滿水損壞鍋爐的事故完全可以避免;3) 投資1500元對包材倉庫電動門停電無法進(jìn)出進(jìn)行小改,增加一套自充電逆變電源,外接手動按鈕控制,當(dāng)停電時,操作外置按鈕啟動逆變電源,遙控操作電動門完成開關(guān)動作,方便倉庫人員在停電時可以操作倉庫
52、卷閘門,不影響公司營運(yùn)工作,避免停電后撬開門窗所帶來的不安全隱患。4) 投資120元對顆粒分裝機(jī)切刀控制手柄改造,原機(jī)手柄操作繁瑣,極易誤動作,曾因此發(fā)生切刀傷人事故,設(shè)備部多次實(shí)驗(yàn)用超強(qiáng)磁鐵代替鎖緊裝置,切刀操作一步到位,非常簡單,鎖緊裝置吸力強(qiáng)勁,上機(jī)試用反映良好。5) 制劑、糖漿生產(chǎn)線紫外燈消毒殺菌,一直以來是靠輪流值班進(jìn)行開關(guān)的,因?yàn)椴僮鲿r間都在晚上10時11時,早上6時7時,紫外消毒殺菌效果很難得到保證,同衛(wèi)生學(xué)不合格有著一定的關(guān)系。為此設(shè)備部提出使用時控開關(guān)對三條線的紫外燈進(jìn)行自動開閉,無需人員值班,自動完成每日的兩次殺菌消毒。6) 近一年來制丸機(jī)存在丸條粗糙、丸條長短異常、丸子大
53、小差異過大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響丸劑產(chǎn)品質(zhì)量。為此設(shè)備部成立二人攻關(guān)小組,負(fù)責(zé)制丸機(jī)技術(shù)的難題攻關(guān),12月8日最后一個難關(guān),在經(jīng)過多達(dá)10幾次的試制出條板后,由設(shè)備部設(shè)計的成型模板成功出條,至此制丸機(jī)終于實(shí)現(xiàn)了高速運(yùn)行下的同步出條,制丸時速和制丸質(zhì)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新機(jī)水平。三、工作中存在的主要不足和改進(jìn)措施2xxx年設(shè)備部雖然在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備設(shè)備能力方面取得了一定的成績,但是我們認(rèn)為這些成績,同集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在實(shí)際的工作中還存在著許多不足;1、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高,設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),吸取設(shè)備廠家的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他藥廠改
54、造后的數(shù)據(jù),是設(shè)備部解決這些矛盾的突破點(diǎn)。2、節(jié)能降耗工作是設(shè)備部工作的重點(diǎn)之中,原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范,能耗計量不科學(xué),給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。改進(jìn)能耗計量裝置,確保計量準(zhǔn)確無誤,按時抄報能耗數(shù)據(jù)是明年設(shè)備部工作的重點(diǎn)。3、設(shè)備備件及配件計劃和實(shí)際生產(chǎn)需要時常不符,配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當(dāng),因配件提供不及時而影響生產(chǎn)。熟悉每臺設(shè)備運(yùn)行狀況,掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造,列舉詳細(xì)的配件表,評估配件使用失效,才能控制好最佳的備件計劃日期。4、工作方式還不規(guī)范,工作效率和處理能力較低,公司不希望機(jī)修人員充當(dāng)辛苦辛勞的消防員,需要的是能指導(dǎo)和教授崗位人員獨(dú)立處理和解決設(shè)備的基本能
55、力。因此我們深刻的認(rèn)識到,取得的成績已經(jīng)過去,但這些存在的不足,將在今后的工作中成為我們新的奮斗目標(biāo)。四、2xxx年設(shè)備部工作設(shè)想和工作計劃1、堅決服從集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)人員管理不放松,從思想、技能上提高設(shè)備部的整體素質(zhì),把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工作作風(fēng)要常態(tài)化,培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤設(shè)備隊伍。3、提交節(jié)能降耗改進(jìn)措施報告,把全場水電氣管線進(jìn)行劃分,制定嚴(yán)格的區(qū)域負(fù)責(zé)制,落實(shí)好獎罰標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)節(jié)能新突破。 4、設(shè)備資料不完整,維修不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備部計劃新的一年對公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善,把設(shè)備技術(shù)改
56、造長遠(yuǎn)規(guī)劃,使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。在已經(jīng)到來的2xxx年,我們將以更大的雄心和干勁實(shí)現(xiàn)公司的新目標(biāo),也堅信一定會把設(shè)備部的工作做的更好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)厚望。以上述職,如有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。謝謝!設(shè)備部 xxx2xxx年11月8日 述職報告 篇7 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下面,我將具體工作進(jìn)行述職。20xx年,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了xx酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20xx,更好的去完成每一項(xiàng)工作。一、完成工作項(xiàng)具體如下:(一)社會保險的管理:1、根據(jù)人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。(二)薪資管理工作:按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。(三) 勞動關(guān)系管理:1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部
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