![北京ZZ房地產開發(fā)有限公司職務說明書(精編版)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/1/0b222e8a-d398-4f2f-af35-bd8ac7c57b4c/0b222e8a-d398-4f2f-af35-bd8ac7c57b4c1.gif)
![北京ZZ房地產開發(fā)有限公司職務說明書(精編版)_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/1/0b222e8a-d398-4f2f-af35-bd8ac7c57b4c/0b222e8a-d398-4f2f-af35-bd8ac7c57b4c2.gif)
![北京ZZ房地產開發(fā)有限公司職務說明書(精編版)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/1/0b222e8a-d398-4f2f-af35-bd8ac7c57b4c/0b222e8a-d398-4f2f-af35-bd8ac7c57b4c3.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、北京 zz房地產開發(fā)有限公司職務說明書【最新資料, wor文d 檔,可編輯】目錄第一部分高層職務說明書 . .總經理職務說明書. .常務副總經理職務說明書. .行政副總經理職務說明書. .副總經理(主管租賃、拆遷)職務說明書.銷售副總經理職務說明書. .總經濟師職務說明書. .總會計師職務說明書. .總工程師職務說明書. .總建筑師職務說明書. .第二部分業(yè)務部門職務說明書. .一、市場部職務說明書. .市場部部長職務說明書. .項目研究職務說明書. .計劃統(tǒng)計職務說明書. .二、規(guī)劃部職務說明書. .規(guī)劃部部長職務說明書. .技術審核職務說明書. .規(guī)劃管理職務說明書. .市政管理職務說明書
2、. .三、預算合同部職務說明書. .預算合同部部長職務說明書. .材料設備管理職務說明書. .工程合同預結算職務說明書. .四、總工辦職務說明書. .總工辦主任職務說明書. .技術管理職務說明書. .五、分公司職務說明書. .分公司經理職務說明書. .分公司管理副經理職務說明書. .分公司生產副經理職務說明書. .分公司工程技術專責職務說明書. .分公司項目工程管理職務說明書. .分公司市政管理職務說明書. .分公司生產計劃統(tǒng)計職務說明書. .分公司預算合同職務說明書. .銷售主管職務說明書. .分公司辦公室管理職務說明書. .分公司辦公室行政事務職務說明書. .分公司財務會計職務說明書. .
3、分公司出納職務說明書. .六、銷售中心職務說明書. .銷售中心主任職務說明書. .銷售中心副主任職務說明書. .銷售策劃職務說明書. .前期管理職務說明書. .代辦專員職務說明書. .銷售管理職務說明書. .銷售中心 財務會計職務說明書.銷售中心出納職務說明書. .第三部分管理部門職務說明書. .一、黨委辦公室職務說明書. .黨委辦公室主任職務說明書. .黨委辦公室干事職務說明書. .工會主席職務說明書. .二、總經理辦公室職務說明書. .總經理辦公室主任職務說明書. .文秘職務說明書 . .公共關系管理說明書. .檔案管理職位說明書. .三、人力資源部職務說明書. .人力資源部部長職務說明書
4、. .薪酬管理職務說明書. .人事管理職務說明書. .培訓發(fā)展管理職務說明書. .四、戰(zhàn)略發(fā)展部職務說明書. .戰(zhàn)略發(fā)展部部長職務說明書. .戰(zhàn)略發(fā)展部副部長管理職務說明書. .戰(zhàn)略計劃管理職務說明書. .法律事務管理職務說明書. .資產管理職務說明書. .五、信息中心職務說明書. .信息中心主任職務說明書. .計算機應用開發(fā)職務說明書. .房庫管理職務說明書. .六、行政后勤部職務說明書. .行政后勤部部長職務說明書. .后勤管理職務說明書. .食堂/ 資產管理職務說明書. .醫(yī)務管理職務說明書. .司機班班長職務說明書. .保衛(wèi)管理職務說明書. .司機職務說明書 . .炊事員職務說明書.
5、.維修工職務說明書. .七、審計室職務說明書. .審計室主任職務說明書. .審計人員職務說明書. .八、財務部職務說明書. .財務部部長職務說明書. .財務部副部長職務說明書. .記賬會計職務說明書. .銀行出納職務說明書. .現(xiàn)金出納職務說明書. .稅務管理職務說明書. .融資管理職務說明書. .資金管理職務說明書. .成本管理職務說明書. .第一部分高層職務說明書總經理職務說明書崗位名稱總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事會職系管理職系常務副總經理、副總經理(主管租賃、拆遷)、行政副總經理、銷售副總經直接下級理、總工程師、總會計師、總建筑師、總經濟師、分公司經理、審計室主任、總經辦主
6、任所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職:領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務:職職責表述: 制定和實施公司總體戰(zhàn)略責工作一任務領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革職責表述: 制定和實施公司年度經營計劃職根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計責工作二任務劃監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責表述: 建立良好的溝通渠道負
7、責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情職況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜責工作三任務領導建立公司與上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門關系職職責表述: 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系責四工作任務主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整領導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀職責表述 :主持公司日常經營工作職負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員責工作五任務主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決
8、策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報權力:公司日常經營管理決策權對董事會經營目標和重大投資決策的建議權 對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權董事會賦予的其他權力工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格 :董事會,高層管理人員,公司內各部門上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等教育水平大學本科以上專業(yè)房地產相關專業(yè),或管理專業(yè)培訓經歷接受過管理、財務、人事知識培訓經驗10
9、 年以上工作經驗, 5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗,3 年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產經濟、建筑、施工管理、財務管理、法律等方面的知識掌握 word,exce等l辦公軟件使用方法,具備基本的網絡知識,具有很強技能技巧其它:使用工具設備的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征所需記錄文檔備注:無明顯的節(jié)假日戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告常務副總經理職務說明書崗位名稱常務副總經理崗位編號所在部門直
10、接上級總經理崗位定員職系管理職系直接下級戰(zhàn)略發(fā)展部部長、信息中心主任所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職:接受總經理的授權,全面負責公司的日常運營;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務:職責表述: 協(xié)助總經理,參與公司經營管理與決策接受總經理的授權,在總經理外出時,代理總經理的職責協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職責工作一任務及時了解公司各項計劃的執(zhí)行情況,負責協(xié)調計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,并對執(zhí)行情況負主要責任參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議職職責表述: 領導分
11、管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標責工作二任務領導制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計劃,并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃,并協(xié)助實施職責表述: 直接領導戰(zhàn)略發(fā)展部工作職組織擬定公司戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)新的市場機會,并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實施責工作三任務組織對公司法律事務管理工作組織對參股控股公司產權管理職職責表述: 直接領導信息中心工作責工作四任務組織擬訂公司信息技術應用規(guī)劃,并監(jiān)督實施 組織管理公司房屋入(出)庫工作,并監(jiān)督實施職職責表述: 內部組織管理責主持公司內部各項管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況 五接受總經理的授權,負責協(xié)調各主管領導之間的關系工作負責分管部門內部、 分管部門之間、
12、分管部門與公司其它部門間關系,解任務決爭議負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導職責 職責表述: 完成總經理交辦的其他工作任務六權力:受總經理委托工作范圍內的決策權協(xié)調處理公司日常運營工作的權力受總經理的委托,對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權對戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預算合同部工作有指揮權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限內的財務審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資
13、格 :總經理,其他高層管理人員上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等教育水平大學本科以上專業(yè)管理專業(yè)、房地產等相關專業(yè)培訓經歷接受過管理、財務、人事知識培訓經驗8 年以上工作經驗,5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗,3 年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產經濟、建筑、施工管理、財務管理、法律等方面的知識掌握 word,exce等l辦公軟件使用方法,具備基本的網絡知識,具有很強技能技巧其它:使用工具設備的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intran
14、et網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征所需記錄文檔備注:無明顯的節(jié)假日下屬部門的年度計劃、階段性工作報告等行政副總經理職務說明書崗位名稱行政副總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級直接下級所轄人員總經理人力資源部部長、行政后勤部部長職系崗位分析日期管理職系2001 年 9 月 1 日本職:領導所屬部門進行人力資源體系建設,提供良好的后勤服務職責與工作任務:職責表述: 負責組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系,為重大人事決策提供專家性意見工作時間百分比:30%職責工作一任務負責指導人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見負責審定公司有關招聘、培訓、薪酬、考核等
15、方面的方案職責表述: 監(jiān)督下屬部門對人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,并對人力資源管理進行指導監(jiān)督工作時間百分比:30%職責工作二任務組織指導人力資源部制定人力資源管理制度,并督促實施,定期檢查指導人力資源部擬定公司組織結構設計、崗位職責設計的修訂方案,并上報總經理負責對公司內部溝通機制運行進行指導和檢查職責表述: 監(jiān)督行政后勤工作的開展,保證良好的后勤服務工作時間百分比: 職20%責工作三任務負責審定行政后勤部各項工作計劃定期檢查行政后勤部計劃執(zhí)行情況職責表述: 下屬員工組織管理工作工作時間百分比:15%職責工作四任務承擔總經理與下屬各部門的信息交流掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議
16、負責下屬部門員工隊伍建設,選拔、配備、評價下屬人員 負責控制下屬部門費用預算職責 職責表述: 總經理交辦的其他任務工作時間百分比: 5%五權力:公司重大決策的建議權對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權對下屬部門擬定的制度有審核權對下屬部門的人事任免建議權對下屬部門各項工作的監(jiān)控權對下級之間工作爭議的裁決權對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權下屬各部門預算內的費用審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格 :公司各部門及各下屬單位zz 集團公司相關部門,政府相關部門教育水平大學本科以上專業(yè)人力資源管理、行政管理等相關專業(yè)培訓經歷人力資源管理、行政管理培訓經驗5 年以上工
17、作經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產管理、法律等方面的知識掌握 word,exce等l辦公軟件使用方法,具備基本的網絡知識,具有很強技能技巧其它:使用工具設備的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征所需記錄文檔備注:無明顯的節(jié)假日人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度副總經理(主管租賃、拆遷)職務說明書崗位名稱副總經理(主管租賃、拆遷)崗位編號所在公司崗位定員直接上級直接下級所轄人員總經理租賃公司經理、拆遷公
18、司經理職系崗位分析日期管理職系2001 年 9 月 1 日本職:負責對公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進行管理職責與工作任務:職責表述 :參與公司重大財務、業(yè)務問題的決策工作時間百分比:20%職責工作一任務參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議職責表述: 負責指導、審核租賃公司, 制定經營計劃工作時間百分比:15%職責負責指導租賃公司編制有關房屋經營、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計劃二工作任務監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國家各項政策法令參與租賃公司重大經濟活動,對租賃公司的經營提出決策性意見職責表述: 負責審批租賃公司經營計劃
19、、經營方案和預算工作時間百分比:20%職責負責指導審核租賃公司制定經營計劃,并監(jiān)督執(zhí)行三工作任務負責審核租賃公司財務計劃和租賃公司經營預算負責審核租賃公司項目租賃經營方案職責表述: 負責協(xié)調、監(jiān)督租賃公司日常工作工作時間百分比:10%職責審核、批復公司納入經營租賃的房屋土地四工作任務協(xié)調房庫管理與租賃公司的關系督導、審批租賃價格的制定職職責表述: 負責拆遷公司全面工作工作時間百分比:責20%五負責監(jiān)督指導拆遷公司經營計劃的制定和實施工作 負責審核拆遷公司的財務計劃、預算和經營方案任務負責監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展職責表述: 下屬公司組織管理工作工作時間百分比:10%職責承擔總經理與下屬各公
20、司的信息交流六工作任務負責下屬公司員工隊伍建設,選拔、配備、評價下屬公司經理負責控制下屬公司費用預算職責 職責表述: 總經理交辦的其他任務工作時間百分比: 5%七權力:租賃、拆遷公司重大決策的建議權對下屬公司經營計劃、經營方案、預算的審核權對下屬公司工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權對下屬公司擬定的制度有審核權對下屬公司的人事任免建議權 對下屬公司員工獎懲的決定權對下屬各公司經理管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權下屬各公司預算內的費用審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格 :公司各部門及各下屬單位宣傳媒體、政府相關部門、物業(yè)公司、材料供應商、建安公司教育水平大學本科以上專業(yè)房地產管理、
21、行政管理、工民建等相關專業(yè)培訓經歷房地產管理知識、行政管理知識、工民建知識培訓經驗5 年以上工作經驗知識通曉企業(yè)管理知識、具備房地產管理、法律等方面的知識掌握 word,exce等l辦公軟件使用方法,具備基本的網絡知識,具有很強技能技巧其它:使用工具設備的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室,現(xiàn)場辦公工作時間特征所需記錄文檔備注:無明顯的節(jié)假日租賃計劃、 租賃拆遷統(tǒng)計報表、 租賃合同, 租賃公司與拆遷公司的經營計劃、經營方案、預算報
22、表銷售副總經理職務說明書崗位名稱銷售副總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級直接下級所轄人員總 經 理 銷售中心主任職系崗位分析日期管理職系2001 年 9 月 1 日本職:全面負責開發(fā)公司的營銷規(guī)劃年度銷售總體工作部署,組織制定年度銷售目標和計劃塑造品牌形象,做好對外宣傳工作職責與工作任務:職責表述: 協(xié)助總經理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃工作時間百分比:20%職責工作一任務負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、 客戶信息等, 分析市場發(fā)展趨勢定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營
23、銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持職責表述: 制定年度銷售目標和計劃,提請公司集體決策, 職總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行工作時間百分比:30%責工作二任務組織信息收集,制定公司年度銷售目標和計劃監(jiān)督年度銷售工作的落實職責表述 :組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核工作時間百分比: 職30%責工作三任務組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售策劃方案職責表述: 組織銷售管理制度制定和品牌宣傳工作時間百分比: 職15%責工作四任務組織制定公司有關銷售管理及服務標準,并監(jiān)督檢查實施情況組織品牌策劃與宣傳職責 職責表述: 完成總經理
24、交辦的其他任務工作時間百分比: 5%五權力:總經理授權范圍內的合同簽訂權及產品定價審核權公司重大決策的參與權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權營銷預算內的費用審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格 :高層管理者、分公司、財務部、人力資源部、行政部、總經辦等市區(qū)二級的計委、建委、開發(fā)辦、房管局,住宅建設總公司,廣告公司、大眾媒體、施工單位等教育水平大學本科以上專業(yè)房地產經濟、建筑、企業(yè)管理、市場營銷和其他相關專業(yè)培訓經歷市場營銷管理、公共關系管理培訓經驗5 年
25、以上工作經驗,2 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經驗精通市場營銷管理知識知識技能技巧其它:使用工具設備了解財務管理、法律等知識了解房地產領域專業(yè)知識具備基本的辦公軟件使用能力、網絡基本應用能力具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境辦公場所及其他工作時間特征所需記錄文檔無明顯節(jié)假日通知、簡報、匯報文件或報告、總結、合同、協(xié)議等備注總經濟師職務說明書崗位名稱總經濟師崗位編號所在部門崗位定員直接上級直接下級所轄人員總經理市場部部長、預算合同
26、部部長職系崗位分析日期管理職系2001 年 9 月 1 日本職:負責公司土地儲備、談判工作;項目的可行性研究工作;負責制定公司的綜合計劃工作、統(tǒng)計工作;負責優(yōu)化與推進房地產業(yè)務流程職責與工作任務:職責表述 :參與公司重大財務、業(yè)務問題的決策工作時間百分比:15%職責工作一任務參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議職責表述: 負責公司土地儲備、談判工作時間百分比: 職20%責負責制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析,為公司項目投資二工作任務決策提供依據(jù)負責土地開發(fā)項目談判職職責表述: 負責開發(fā)項目組織總設計工
27、作時間百分比:15%責三工作 負責組織對開發(fā)項目組織總設計方案的論證任務職職責表述: 負責優(yōu)化與推進房地產業(yè)務流程工作時間百分比:15%責四工作任務根據(jù)公司組織結構調整、部門職責的重新分配及業(yè)務的重組等要求,定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化職責表述: 審核公司的綜合計劃與項目成本計劃工作時間百分比: 職15%責工作五任務審核市場部上報的項目成本計劃審核市場部上報的公司生產計劃審核市場部上報的公司資金使用計劃審核市場部的綜合統(tǒng)計報表對分公司經理業(yè)績合同進行管理職責表述: 直接領導預算合同部工作工作時間百分比:15%職對工程、材料、設備招投標方案(招標文件、標底)的審批責六工作任務職責工作七任務
28、權力:對項目預結算方案的審批對預算合同部日常工作進行宏觀管理(資金使用、 設備購買的審批、數(shù)據(jù)庫建立的指導等)完成總經理交辦的其他工作工作時間百分比: 5%公司項目成本、生產和資金使用計劃的審核權開發(fā)組織總設計的審核權代表公司對外聯(lián)絡的權利組織結構、部門職責調整的建議權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格 :公司各部門市計委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計委、區(qū)建委、經貿委、zz 集團公司、統(tǒng)計局等教育水平大學本科以上專業(yè)工民建、建筑、管理學、經濟學等相關專業(yè)培訓經歷相關的房地產專業(yè)培
29、訓、管理理論培訓經驗具備 8 年以上企業(yè)工作經驗知識掌握房地產專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧其它:使用工具設備具備基本的辦公軟件使用能力、網絡基本使用能力、語言表達能力較強的領導能力、 組織能力、 判斷與決策能力、 人際能力、 溝通協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境辦公場所工作時間特征所需記錄文檔備注:無明顯節(jié)假日計劃、合同、管理報告等總會計師職務說明書崗位名稱總會計師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經理職系管理職系直接下級財務部部長所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職
30、:在總經理的授權下, 負責公司整體財務規(guī)劃,并負責領導公司的財務管理、成本管理、會計核算和資金總體調度職責與工作任務:職責表述: 參與公司重大財務、業(yè)務問題的決策工作時間百分比:20%職責一工作任務參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議職責表述: 指導財務部門制定公司財務政策與財務制度,并監(jiān)督其執(zhí)行職根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務規(guī)劃工作時間百分比:15%責工作二任務負責指導財務部門制定和完善財務政策和管理制度組織監(jiān)督各項財務制度執(zhí)行情況參與公司重大財務問題的決策,提出專家性意見職責表述: 主持編制、下達并監(jiān)督財務
31、收支計劃工作時間百分比:25%職責支持編制年度資金收支計劃,信貸計劃,擬定資金籌措方案三工作任務執(zhí)行全部資金的調度,檢查計劃實施情況負責組織向金融機構的融資工作職責表述: 指導財務部進行公司財務預算、決算與成本核算工作時間百分比: 職20%責工作四任務根據(jù)公司經營目標,指導財務部門編制財務預算審核財務預算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經營情況,指導財務部門修正財務預算監(jiān)督公司整體預算執(zhí)行情況指導財務部門定期組織財務決算監(jiān)督財務部門組織成本核算職責表述: 負責財務監(jiān)督與會計監(jiān)督工作時間百分比:10%職責工作五任務對不良債權處置提出指導性意見定期指導下級組織資金清查監(jiān)督指導會計、現(xiàn)金出納管理職責表述
32、: 財務系統(tǒng)內部組織管理工作工作時間百分比:10%職責工作六任務負責公司財務人員隊伍建設,選拔、配備、評價下屬人員負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責控制財務系統(tǒng)內部費用預算完成總經理交付的其它任務權力:對各種分析表、預算報表有建議權對下級工作有檢查權對下級在工作中的爭議有裁判權代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格 :公司各部門、下屬單位稅務局、工商局、財政局,銀行,會計師事務所教育水平大學本科以上專業(yè)財務會計專業(yè)或者金融
33、類專業(yè)培訓經歷財務管理培訓、證券金融培訓經驗5 年以上財務工作經驗知識具備相應的財務管理知識、行政管理知識、法律知識和證券知識能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務軟件,具備基本的網絡知識,具技能技巧其它:使用工具設備有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力計算機、計算器、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境辦公室工作時間特征所需記錄文檔備注無明顯節(jié)假日匯報文件、報告、總結、公司文件、研究報告、合同、財務分析、經濟活動分析總工程師職務說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級直接下級
34、所轄人員總經理總工辦主任職系崗位分析日期管理職系2001 年 9 月 1 日本職:負責工程建設技術的總體技術審核、指導和重大技術支持;參與公司項目立項與規(guī)劃設計決策;負責總體技術管理制度建設職責與工作任務:職責表述 :參與公司重大財務、業(yè)務問題的決策工作時間百分比:15%職責工作一任務參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議職責表述: 總體技術審核與指導工作時間百分比:40%監(jiān)督貫徹國家有關工程建設的法令、法規(guī)、政策及有關文件精神參與公司開發(fā)項目工程建設決策,參與重大項目的前期規(guī)劃論證職責根據(jù)工程建設計劃,指導、審批
35、施工組織總設計二工作任務審批重大工程的施工組織設計, 審批監(jiān)理大綱重大項目施工圖紙審核為工程建設碰到的重大技術問題提供支持對新技術、新工藝、新材料評估報告進行審批并決策是否推廣應用職責表述: 工程建設業(yè)務監(jiān)督、指導工作時間百分比: 職15%責工作三任務根據(jù)開發(fā)部總體部署,監(jiān)督開發(fā)項目工程實施管理負責調查和組織處理重大質量事故并向公司領導層報告職職責表述: 招投標支持工作時間百分比:責15%四工作 負責重大項目招標中技術標底審核任務 對重大項目的施工投標單位、監(jiān)理投標單位資質審查結果進行審批職責表述: 內外關系協(xié)調工作時間百分比:15%職責協(xié)調總公司、政府部門和相關專業(yè)公司的關系五工作任務協(xié)調規(guī)
36、劃部和分公司技術上的問題完成總經理交辦的其他工作任務權力:工程技術規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權工程建設決策參與權項目開發(fā)組織總設計的建議權施工單位、監(jiān)理單位資質審查批準權重大工程施工組織設計審批權、監(jiān)理大綱審批權公司工程技術總體管理指揮權總工辦主任任命建議權、考核權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系 外部協(xié)調關系任職資格 :各高層領導、分公司、規(guī)劃部、市場部、預算合同部、財務部市建委、開發(fā)辦、建筑設計院、專業(yè)公司、消防局、技術監(jiān)督局、區(qū)建委及有關部門教育水平大學本科以上專業(yè)工民建、建筑等相關專業(yè)培訓經歷相關的工程技術專業(yè)培訓、管理理論培訓經驗具備 5 年以上工程建設經驗,有主持大型工程建設項目經歷知識掌握
37、工程建設專業(yè)知識、管理和法律知識具備基本的辦公軟件使用能力、網絡基本使用能力、語言表達能力技能技巧其它:領導能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境辦公場所,根據(jù)需要去施工現(xiàn)場工作時間特征所需記錄文檔備注:無明顯節(jié)假日相關審核意見記錄, 管理報告等總建筑師職務說明書崗位名稱總建筑師崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級直接下級總經理規(guī)劃部部長職系管理職系所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職:負責項目設計方案的總體技術審核、
38、指導和重大技術支持,參與公司項目規(guī)劃設計的重大決策職責與工作任務:職責表述: 參與公司重大財務、業(yè)務問題的決策工作時間百分比: 20%職責工作一任務參與制定公司年度經營計劃、預算方案和設計費用支出方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議職責表述: 對項目規(guī)劃設計提供技術支持和業(yè)務指導工作時間百分比: 50%監(jiān)督貫徹國家有關工程建設的政策、法令、法規(guī)及有關文件參與開發(fā)項目組織總設計方案職責工作二任務負責審核小區(qū)總體建筑風貌設計方案、裝修設計方案組織編制小區(qū)市政工程與實施方案負責審核項目設計招投標方案,并簽訂設計、勘察、測繪、咨詢等委托合同為項目設計
39、中碰到的重大技術問題提供支持職職責表述: 提供技術支持工作時間百分比: 20%責工作三任務配合總工辦落實施工組織總設計方案,參與招投標工作配合總工辦處理施工中出現(xiàn)的重大技術問題職責 職責表述: 做好政府部門、專業(yè)公司的客戶公關,完成總四經理交辦的其他工作工作時間百分比: 10%權力:開發(fā)組織總設計方案的建議權項目規(guī)劃設計技術審核權建筑市政設計委托權勘察、測繪、咨詢等委托權對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權對下屬部門擬定的制度有審核權對下屬部門的人事任免建議權對下屬部門各項工作的監(jiān)控權對下屬部門主管管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權下屬部門預算內的費用審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系 外部協(xié)
40、調關系任職資格 :公司各部門、分公司市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設計院等教育水平大學本科以上專業(yè)建筑學、城市規(guī)劃及相關專業(yè)培訓經歷管理理論、房地產行業(yè)技術知識公共關系、法律知識培訓經驗5 年以上建筑設計或工程建設經歷知識通曉城市規(guī)劃、建筑設計、構造學、給排水、暖道、電氣、企業(yè)管理、相關法律等知識技能技巧熟練使用 word,exce等l辦公軟件,工程繪圖,具有一定的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責任心、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡),交通與通
41、訊設備工作環(huán)境辦公場所工作時間特征所需記錄文檔無明顯節(jié)假日圖紙、簡報、匯報文件或報告、總結等備注:第二部分業(yè)務部門職務說明書一、市場部職務說明書市場部部長職務說明書崗位名稱市場部部長崗位編號所在部門市場部崗位定員直接上級總經濟師職系管理職系直接下級項目研究、計劃統(tǒng)計所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職:負責公司土地儲備、 談判,項目的可行性研究; 負責制定公司的綜合計劃和統(tǒng)計工作; 負責優(yōu)化與推進房地產業(yè)務流程;負責市場部的日常管理工作職責與工作任務:職責表述: 負責公司土地儲備、談判工作時間百分比: 5%職責工作一任務負責收集房地產行業(yè)土地市場(一級市場、二級市場)的需求信息,定期制定公司土地儲備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45177-2024人工光型植物工廠光環(huán)境技術規(guī)范
- racemic-6-7-Dihydroxy-cannabichromene-生命科學試劑-MCE-9913
- 2-Isopropyl-5-methylanisole-生命科學試劑-MCE-4177
- 2025年度解除租賃合同簡易協(xié)議書(體育場館)
- 二零二五年度城市商業(yè)圈門市房租賃與商業(yè)資源整合合同
- 二零二五年度電子租房合同附租客租賃滿意度調查
- 2025年度員工離職補償及保密協(xié)議
- 二零二五年度社區(qū)車位使用權共有管理協(xié)議書
- 施工現(xiàn)場施工防火制度
- 教育機構電力供應的未來趨勢-分布式變電站
- 2022版義務教育(勞動)課程標準(含2022年修訂部分)
- 過松源晨炊漆公店(其五)課件
- 最新交管12123學法減分題庫含答案(通用版)
- 安全事故案例圖片(76張)課件
- 預應力錨索施工方案
- 豇豆生產技術規(guī)程
- 奢侈品管理概論完整版教學課件全書電子講義(最新)
- 文藝美學課件
- 中藥炮制學教材
- 常見腫瘤AJCC分期手冊第八版(中文版)
- 電氣第一種第二種工作票講解pptx課件
評論
0/150
提交評論