組織心理學(xué)研究的情境化及多層次理論

1、    組織心理學(xué)研究的情境化及多層次理論    蔡雪蓮摘要組織心理學(xué)具有明確目標任務(wù)的特點，可以將不同人、情境中的心理特點體現(xiàn)出來。而組織情境下的心理行為特征常常會受到不同群體、組織、社會等多方面的影響，導(dǎo)致情境變量之間發(fā)生變化。基于此。本文對組織心理學(xué)研究的情境化以及多層次理論進行了簡單研究，并根據(jù)理論發(fā)展的貢獻現(xiàn)狀將現(xiàn)有的組織心理學(xué)結(jié)構(gòu)、理念創(chuàng)新、完善，只有這樣才能將組織心理學(xué)的層次邏輯體現(xiàn)出來。關(guān)鍵詞組織心理學(xué) 情境化 多層次理論人類屬于群體動物，在實際生活過程中常常會受到周邊環(huán)境以及其他人影響發(fā)生變化。如果周邊環(huán)境良好，那么人類的心理就會處于平

2、靜的狀態(tài)，所開展的各項工作質(zhì)量與效率也會有所提升。而組織心理學(xué)主要的研究對象是人類，所研究的內(nèi)容可以在不同的組織生活中對人類的思想、觀點、心理產(chǎn)生的變化分析、總結(jié)，并將其中的價值體現(xiàn)出來。一、組織心理學(xué)概述隨著社會不斷的發(fā)展，我國心理學(xué)發(fā)展迅速，心理學(xué)所使用的范圍也在逐漸擴大。心理學(xué)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用可以有效的將任務(wù)對象進行情境化的考量，并通過多層次理論將所考量的結(jié)果體現(xiàn)出來。組織心理學(xué)可以有效的對組織管理人員的心理變化進行分析，并對其進行全方面分析。組織心理學(xué)主要的使用范圍就是企業(yè)，在企業(yè)管理中的應(yīng)用可以做好企業(yè)工作人員的教育、培訓(xùn)、賞罰工作，提升企業(yè)管理人員的自身思想，并保證工作人員在工作

3、期間以一個正確的思想精神狀態(tài)開展各項工作。組織心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用還可以有效的提升工作人員的綜合素質(zhì)水平與專業(yè)知識技能，保證工作人員在工作期間具有較高的思想覺悟，從而提高工作質(zhì)量與效率。我國組織心理學(xué)正處于發(fā)展階段，與一些發(fā)達國家相比仍存在著一定的不足，因此，組織心理學(xué)在應(yīng)用期間不僅僅要做好企業(yè)的管理工作，同時還要起到一些實際作用，只有這樣才能從整體上提高企業(yè)綜合能力，從而促進企業(yè)快速發(fā)展。二、組織心理學(xué)研究情境化組織心理學(xué)的情境化可以有效的對實際情境中存在的因素進行控制。而組織心理學(xué)在情境化中的應(yīng)用可以改進組織心理學(xué)中的實際應(yīng)用效果，并對其進行優(yōu)化處理，只有這樣才能提升企業(yè)員工思想素質(zhì)水

4、平，減少員工在工作期間出現(xiàn)的損失。另外，組織心理學(xué)在情境化中的應(yīng)用還可以有效的對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、工作人員進行管理、觀察，并對各項工作進行全方面的處理分析，找出其中存在的不足，并為其制定有效的解決對策。組織心理學(xué)情境化還可以有效的端正工作人員的工作態(tài)度，并對個人得失方面進行分析，只有這樣才能提升企業(yè)工作人員對工作責(zé)任意識。組織心理學(xué)情境化可以通過對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理，了解員工的工作現(xiàn)狀，并對工作完成態(tài)度以及工作質(zhì)量進行全方面分析，找出其中的不足，并為其制定有效的解決對策。組織心理學(xué)情境化在企業(yè)中的應(yīng)用還可以將企業(yè)在發(fā)展過程中所發(fā)生的不確定原因進行全方面分析，并對不確定因素現(xiàn)狀進行改進，做好相關(guān)事

5、件的處理工作。如果員工在工作期間出現(xiàn)了嚴重錯誤，就可以通過組織心理學(xué)情境化的形式對員工開展懲罰工作，為員工營造一個公平、公開、公正的工作環(huán)境，增加員工在工作時的自信心，保證員工在工作期間以一個良好的心態(tài)去完成每一項工作任務(wù)。三、組織心理學(xué)研究多層次理論在個人的工作生活中，常常會因為多種因素影響人們的日常工作行為、看法、觀點，如果一些問題因素較為惡劣，那么人們在工作期間就會以一個消極地態(tài)度開展各項工作，從而降低工作質(zhì)量與效率。要想從根本上解決這一問題，就應(yīng)該通過組織心理學(xué)情境化對人們的心理進行多層次的研究，并將不同因素、不同結(jié)果、不同群體、不同方面的因素問題進行考慮、分析并得出不同的影響結(jié)果。多

6、層次理論在組織心理學(xué)情境化中的應(yīng)用還可以有效的將人們的具體形象體現(xiàn)出來，并形成一種全新的概念理論，而概念理論主要包括了一些集體數(shù)據(jù)信息和多層次理念，并將不同層次之間產(chǎn)生的變化體現(xiàn)出來。對于不同對象的層次之間的變化來說，可以在其中得出對對應(yīng)的高層次結(jié)果，在對結(jié)果分析時還要高根據(jù)社會發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析，只有這樣才能得出不同的結(jié)果理論，從而保證不同層次之間的協(xié)調(diào)工作可以順利進行下去。對于不同的環(huán)境來說，人們在工作期間會產(chǎn)生不同程度的影響，而這一影響現(xiàn)象被人們稱作為蛙池模型。該模型在多層次理論中的應(yīng)用，可以有效的將不同層次之間的理念提點體現(xiàn)出來，并對其中存在的各種因素層次進行提升，止只有這樣才能保證組織心理學(xué)可以在企業(yè)的實際管理中起到重要的作用，從而提高企業(yè)的各項工作完成的質(zhì)量與效率，促進企業(yè)快速發(fā)展下去。四、總結(jié)隨著組織心理學(xué)不斷的發(fā)展，在各