應(yīng)急預(yù)案演練制度

1、應(yīng)急預(yù)案演練制度一、目的為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建立施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系的提示精神，提高爆破工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，控制重大事故的發(fā)生，及時(shí)作好安全事故發(fā)生后的久遠(yuǎn)處理工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，結(jié)合公司承接工程安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本預(yù)案。二、方針和原則突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，常備不懈”的方針；堅(jiān)持貫徹“以人為本”，最大限度保證人員生命安全的原則；堅(jiān)持保護(hù)人員生命優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)重要設(shè)施優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則。三、風(fēng)險(xiǎn)控制措施本公司所接工程， 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件差、施工高差較

2、大，技術(shù)含量較一般、勞動(dòng)強(qiáng)度及施工人員體力消耗大的特點(diǎn)，采取以下措施對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。1、風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，將工程風(fēng)險(xiǎn)控制分為3 個(gè)部分實(shí)施：2、存在的一般危害，在施工組織設(shè)計(jì)中做了規(guī)定，進(jìn)行全面控制3、對(duì)在重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，建立了針對(duì)性的管理方案進(jìn)行重點(diǎn)控制4、對(duì)于潛在事故和緊急事故情況，建立并實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的辦法控制。5、項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中對(duì)以下幾個(gè)方面實(shí)施嚴(yán)格控制；6、勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)時(shí)間的控制，禁止員工疲勞作業(yè)。7、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用控制。8、適宜的生活和休息環(huán)境的控制。9、員工健康的監(jiān)測(cè)控制。10、勞動(dòng)合同的管理與實(shí)施的控制。四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé)1、機(jī)構(gòu)設(shè)

3、置根據(jù)本公司項(xiàng)目工程特征和生產(chǎn)特點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。2、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全科、安全員、施工組長(zhǎng)以及指定的經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援培訓(xùn)的施工人員組成。3、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主要職責(zé)4、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)5、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)的報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型；6、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；7、與上下級(jí)應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；8、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員的安全；9、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織；五、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò)；2、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以職

4、員現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；3、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；4、根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的單位和企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援準(zhǔn)備1、應(yīng)急設(shè)備、物資器材的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理兼）副組長(zhǎng)（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼）后勤供應(yīng)組信息收集組保衛(wèi)警戒組醫(yī)療急救組工程搶險(xiǎn)組1.1 、項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，購(gòu)置適合的應(yīng)急材料；掌握當(dāng)?shù)貙?duì)處理應(yīng)急事件時(shí)所必須的物資供應(yīng)渠道、地點(diǎn)、交通路線(xiàn)、聯(lián)系電話(huà)等。1.2 、為確保這些設(shè)備、物資器材的有效，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的管理規(guī)定，定點(diǎn)存放

5、、定人管理、定期檢查、不能挪用。1.3 、應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)包括以下幾類(lèi)：交通工具、消防器材、預(yù)警設(shè)備、救生器材、通訊器材、應(yīng)急動(dòng)力、應(yīng)急照明、防污染設(shè)備等。2、安全通道準(zhǔn)備為能及時(shí)對(duì)緊急事件進(jìn)行救援，在施工現(xiàn)場(chǎng)要有暢通的疏散的通道，并用顯眼的標(biāo)識(shí)標(biāo)明疏散方向，疏散通道上禁止堆放任何材料、設(shè)備和建筑垃圾。1.3 、外部支援項(xiàng)目部應(yīng)了解當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)的聯(lián)系方法；對(duì)一些需要社會(huì)專(zhuān)業(yè)力量幫助處理的緊急事件，應(yīng)及早提前與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，并訂立有關(guān)處理協(xié)議。1.4 、教育與宣傳1.4.1 、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，宣傳應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。使相關(guān)員工都了解應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案和明確各自

6、職責(zé)，并具備響應(yīng)的應(yīng)急技能。1.4.2 、把應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案分發(fā)到有關(guān)部門(mén)。應(yīng)急指揮系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖1.5 、應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容1.5.1 、緊急事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，盡快將事故情況報(bào)告給上級(jí)救援總指揮和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)。1.5.2 、應(yīng)急報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故類(lèi)別、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、對(duì)環(huán)境的破壞的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況、現(xiàn)場(chǎng)救援所需專(zhuān)業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等。1.5.3 、事故調(diào)查。根據(jù)時(shí)間的級(jí)別，由公司和項(xiàng)目部組成調(diào)查小組，及時(shí)準(zhǔn)確的查清事故原因、責(zé)任，按照“四不放過(guò)

7、”原則進(jìn)行事故追查。1.5.4 、記錄與歸檔。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的形成與實(shí)施都要有完善有效的記錄并歸檔保存，應(yīng)當(dāng)包括以下: 內(nèi)容應(yīng)急響現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)安全信息聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)技術(shù)策劃財(cái)務(wù)行政后勤保障信息管理指揮部應(yīng)預(yù)案的制定、準(zhǔn)備和啟動(dòng)情況，評(píng)審與修改等內(nèi)容。1.5.5 、記錄和歸檔由質(zhì)量安全部、項(xiàng)目部執(zhí)行。七、應(yīng)急救援終止和事故后恢復(fù)程序在滿(mǎn)足以下條件后，可終止應(yīng)急救援和事故后恢復(fù)工作：1、現(xiàn)場(chǎng)所有受傷人員已得到有效救治2、已完成事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作，按照“四不放過(guò)”原則完成事故處理；3、事故隱患已有效排除，事故現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件、設(shè)備物資已處于安全狀態(tài)；4、已制定可行的事故后恢復(fù)工作計(jì)劃或方案，并得到公司和其他有關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)。5、恢復(fù)工作申請(qǐng)已得到建設(shè)方、監(jiān)管部門(mén)、安全生產(chǎn)行政主管