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1、中冶世家認籌執(zhí)行方案(2)蓄客執(zhí)行方案市場背景市場前景不明朗、新増競爭項目搶先入市、客戶觀望情緒持續(xù)濃厚、剛性需求已 被第三年釋放從目前銷售情況分析,產(chǎn)品品質加上合理的銷售價格才是銷售成功的關鍵。項目預計開盤初期,競品項目已相繼開盤,在市場容量有限的包頭,在產(chǎn)品優(yōu) 勢無法很好傳達給客戶的前提下,如何通過有效的蓄容策略,提前搶占客戶,鎖 定意向容戶,爭奪有效客戶資源,將是項目銷售和有序運作的關鍵。二.項目營銷目標蓄客目標:至開盤前蓄客500組(暫定);蓄客目標階段分解:A、 蓄客第一階段(2011年6月初-2011年7月15 B);蓄客地點:臨時售樓處(二冶賓館:遠離項目所 在地,無法有效引流周
2、邊項目客戶,到場客戶需 有極強目的性)廣告投放:引案名審批遲遲無法完成、包頭市容 整改戶外大量下B、蓄穹第二階段(2011年7月15 B-2011年8月31日)工作內容:VIP認籌a、前期客戶梳理,集中認籌,蓄積VIP客戶170組;(2011年7月15 0-9月1日)蓄客地點:二冶賓館b、廣告強勢投放,集中蓄客辦籌(2011年9月1日起-2011年9月20 B);進入正式售樓處,樣板間、園林示范區(qū)有助于提高客戶對項目的認知,再 次梳理客戶,對前期到訪客戶進行深度挖掘。蓄客目標:從前期到訪客戶中挖掘100組辦卡客戶新訪客戶辦卡100組;C、蓄客第三階段(2011年9月20 Big-2011年9月
3、30日);工作內容:VIP客戶二次確認、完成客戶引導、確保開盤解籌率梳理前期370組VIP客戶,保證VIP客戶有效率打到80%(注;擬定10月1開盤)三、營銷節(jié)奏安排根據(jù)取得辦理預售手續(xù)節(jié)點,幵盤前項目營銷推廣節(jié)點調整如下:6月、7月.8月、9月為蓄客期;7月15日正式認籌;認購期10月;10月1日開盤解 籌熱銷期.認籌方式:建議以驗資發(fā)放VIP卡的形式來進行。認籌目的:為幵盤前逬行價格試水,達到客戶預約的目的。解籌方式:為梳理項目形象,引發(fā)市場關注;首期開盤建議以隼中開盤方式進行。蓄客策略1.時間:20口年7月15日 2、蓄客策略:全面覆蓋地緣性客群針對二冶、包鋼隼團.包鋼稀土、物流等目標容
4、群展開宣講推介 篩選絕對優(yōu)勢廣告資源、渠道合理有效的組成媒體通踣3. 蓄容操作:.驗資領取VIP卡 產(chǎn)品推介會.周邊旗縣外埠行銷商家聯(lián)盟SP活動.地緣性容群渠道客戶(各類高檔會員、及已售樓盤客戶)廣告配合:通過各媒介發(fā)布在7月15 B VIP卡發(fā)放等相關信息。(廣告上線日期暫定7月5日)VIP優(yōu)惠政策(暫定):驗資金頷30000元(假設數(shù)頷),開盤當日享受9.8械惠0蓄客期主要營銷活動、產(chǎn)品推介會時間:2011年9月10(以取得規(guī)證時間為準)活動形式:產(chǎn)品說明會針對客戶:意向客戶發(fā)布形式:主流媒體廣告發(fā)布、戶外、短信等相結合。活動細節(jié):通過對前期積累客戶分析”對意向客戶做重點推介”促成銷售。二
5、周邊旗縣外埠行銷針對客戶:包頭周邊地區(qū)容群。發(fā)布形式:定向活動、定向區(qū)域、DM派發(fā)、現(xiàn)場演示。發(fā)布細節(jié):項目情況現(xiàn)場宣講。優(yōu)麺策:(優(yōu)惠政策待定)三、商彖聯(lián)盟SP活動針對客戶:意向客戶發(fā)布形式:主流媒體廣告發(fā)布、戶外、短信等相結合。發(fā)布細節(jié):通過各媒介、各人員、向社會發(fā)布接受內部VIP卡認購信息,吸引客戶到場容詢、認購。為開盤銷售預熱、造勢。優(yōu)策:(優(yōu)惠政策待定)地緣性客群采用:A、關懷活動B、專題宣講結合包鋼電視臺、包鋼新聞中心、包頭晚報等主流媒體跟蹤報道,擴大項目在區(qū) 域內的影響力及企業(yè)品牌美譽度”引導二臺及包鋼容群從而產(chǎn)生購買意向。五、VIP卡認購流程1銷售人員洽談客戶購卡意向;2銷售人
6、員為客戶講解VIP卡認購須知;3. 客戶認購VIP卡;4. 客戶對VIP卡認購須知簽字確認;5客戶填寫VIP卡申請單及VIP認購協(xié)議書并簽宇,銷售人員作為經(jīng)辦 人同時簽字。銷售經(jīng)理核對VIP卡認購須知、VIP卡認購申請單、VIP卡 認購協(xié)議書及容戶身份證明材料原件和復印件,并作為審核人在«VIP卡認購 協(xié)議書上簽宇,確認VIP卡編號;6.銷售人員攜帶經(jīng)銷售經(jīng)理審核和簽宇的VIP卡認購申請單、VIP卡認購協(xié) 議書九VIP卡認購須知,引領客戶到財務部門交款。7財勢部門為客戶辦理交款手續(xù)并為客戶開具收據(jù),同時在VIP卡認購協(xié)議書 和VIP卡認購申請單加蓋公章;8. 客戶領取VIP卡;9.
7、財務部門將已簽宇蓋章收據(jù)副聯(lián)一份交客戶;10. «VIP卡認購須知、«VIP卡認購申請單、«VIP卡認購協(xié)議書均為一式 三份,一份容戶保存” 一份由財務部門作為收據(jù)附件存檔” 一份由銷售部存檔;容戶等候正式開盤通知,VIP卡認購程序至此結束。六、其他工作:1、認購Vip卡期間,根據(jù)客戶的基本購房意向,置業(yè)顧問向其有針對性推薦3 -4套房源(不確定具體房號及單價),以備開盤當天客戶選擇。2、認購vip卡期間”銷售部將每天認購vip卡情況錄入電腦,迅速匯總分析, 以對正式開盤推岀組團、房型、價格等策略做最終的微調。3、認購vip卡結束后,按照認購vip卡數(shù)量,制訂開盤解籌當天認籌客戶員體 的選房認購范圍、選房認購流程,同時銷售部做好提前7天通知認籌客戶開盤 解籌時相關事項的工作。七、相關物料準備:1、VIP卡認購申請書2、VIP卡認購須知3、VIP卡認購優(yōu)惠政策4、VIP卡認購宣傳資料:a,戶外(戶外廣告牌、圍擋)b、宣傳折頁.單頁、DM、夾報等c、案場包裝5、銷售現(xiàn)場相
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