一級建造師學(xué)習(xí)筆記(實務(wù)經(jīng)驗整理)

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載一級建造師實務(wù)學(xué)習(xí)筆記-總述2010-04-30 10:05實務(wù)這一門，是集合了工程技術(shù)，項目管理和法律法規(guī)這三大塊的一個綜合體。五個案例題的范圍主要集中在項目管理這一塊，少部分來自法規(guī)和技術(shù)。而只有40分的選擇題，卻是均布于技術(shù)、管理和法規(guī)這三個方面。因此，我們只要將自己有限的精力投入到更有限的項目管理這一部分內(nèi)容，通過這門考試，會是手到擒來的事情。記住，我們的目的，是為了在有限的時間內(nèi)通過考試，所以我們應(yīng)該將精力與時間投入到關(guān)鍵點上，“傷其十指，不如斷其一指”。做一道題先 假如，地上有5張百元大鈔，40枚一元硬幣，讓你去揀，你會怎么揀？我想，絕大多數(shù)人會去先揀百元大鈔，然

2、后再考慮去揀一元的硬幣。這個道理，同樣適用于我們的實務(wù)考試：總分160的試卷，五個案例題分值120,20個單選和10個多選分值只有40,猶如百元大鈔與一元硬幣的區(qū)別，優(yōu)先順序不言而喻。課程構(gòu)成實務(wù)這一門，是集合了工程技術(shù)，項目管理和法律法規(guī)這三大塊的一個綜合體。五個案例題的范圍主要集中在項目管理這一塊，少部分來自法規(guī)和技術(shù)。而只有40分的選擇題，卻是均布于技術(shù)、管理和法規(guī)這三個方面。因此，我們只要將自己有限的精力投入到更有限的項目管理這一部分內(nèi)容，通過這門考試，會是手到擒來的事情。記住，我們的目的，是為了在有限的時間內(nèi)通過考試，所以我們應(yīng)該將精力與時間投入到關(guān)鍵點上，“傷其十指，不如斷其一指”

3、。從數(shù)據(jù)面層來分析，一本 383頁的教材的構(gòu)成，技術(shù)部分169頁，占44% ;管理部分149頁，占39% ;法規(guī)部分65頁，占17% 。 技術(shù)和法規(guī)部分占了一半強，但所分值卻少了可憐，而占了不到一半的管理，分值卻是前兩 者和的三倍。內(nèi)容與分值的倒掛， 再次證明，我們只需要集中火力來攻下管理這一塊肥肉，考試通過基本沒問題。以上這么多，只是想讓你明白，我們不能漫無目的地從第一頁開始看書（而好多所謂的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的所謂專家卻驚人一致地按照教材從頭到尾來講讀，俗稱照本宣科），技術(shù)部分知識點多而雜，而且很難系統(tǒng)化和邏輯化，所以基本上看不到三五分鐘，就要打瞌睡了，是催眠的必備利器。而更可悲的是，你花了很長

4、的時間和精力將技術(shù)部分攻下來了，考試的時候卻發(fā)現(xiàn)它們只值那么可憐的一點分值。更不可接受的是，從一開始就啃技術(shù)這個骨頭，會將我們的熱情與耐性全部耗盡，而失去了勇氣與信心面對這門課程的重點部分：項目管理這一塊，我們完全可以系統(tǒng)化與邏輯化的部分。系統(tǒng)化和邏輯化，并不意味著你不要記憶， 但它卻意味著，我們記憶的內(nèi)容是有聯(lián)系與關(guān)聯(lián)的，你提出一個點，我就可以牽出一條線，從而拉出一張網(wǎng)，達到加深印象與記憶，避免遺 忘與遺漏。項目管理的構(gòu)成 言歸正傳，下面我們來看項目管理的內(nèi)容。我們翻開教材的目錄來看，項目管理實務(wù)這一部分，其實又分成了八個知識內(nèi)容體系：進度管理Mm呂理安全管理造價管理資源管理合同管理現(xiàn)場管理

5、綜合管理這八個知識體系就構(gòu)成了教材的項目管理的整個內(nèi)容，當(dāng)然，我們不能說這種分法或者歸類對還是錯，但教材這樣分，考試這樣考，我們就這樣學(xué)吧。然而，這八個知識體系卻并不是勢均力敵的情況，事實上，這八個知識體系就其考試時的重要程度又可分三個梯隊：第一梯隊：進度、造價和合同第二梯隊：質(zhì)量和安全第三梯隊：資源，現(xiàn)場和綜合第一梯隊和第二梯隊的內(nèi)容，是考試必考的內(nèi)容，所以必須掌握。而第三梯隊的，卻不知哪一次會出現(xiàn)，好在內(nèi)容不是很難，好掌握。在進度中，主要是 流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃在造價中，主要是造價構(gòu)成和價款計算在合同中，主要是 招投標(biāo)和合同索賠在質(zhì)量中，主要是質(zhì)量問題的內(nèi)容。在安全中，主要是安全隱患與事故而

6、資源、現(xiàn)場和綜合，作為次要內(nèi)容學(xué)一學(xué)。形成的關(guān)系如下材料、現(xiàn)場、綜合：依14C材料質(zhì)最4i-質(zhì).依檢查;質(zhì)透驗收.質(zhì)優(yōu)同題+ ：; 流水、 I網(wǎng)絡(luò) +1進度k建造師.實務(wù),項目管理管理笆魚（安全_ _ .LIf JI酹中oiLl Ub'N合同愴造價構(gòu)成招摟林介同第一梯隊：進度、造價和合同一級建造師實務(wù)學(xué)習(xí)筆記-進度管理2010-04-30 10:12在這一知識體系中，著重點有兩個：流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃，在網(wǎng)絡(luò)計劃中又有一個關(guān)鍵路徑”的概念，是在合同索賠中需要使用到的一個重要概念，將在這一部分進行闡述。 流水施工在講流水施工前我們先看一個跟施工完全沒有關(guān)系的例子：做菜。做菜一般可以分為這樣

7、三個步驟：擇菜（N1）-切菜（N2）-炒菜（N3）如果這三個步驟每個都需要 5分鐘（可能不符合實際，但作為理論研究，可以假設(shè)一下），那么按照這三個步驟做完一個菜就需要 15分鐘，按照 四菜一湯”（小菜M1M5）的國標(biāo)，我們 在吃這樣一頓飯前需要等 15*5=75分鐘，即一小時十五鐘了。估計早餓過勁了。為了縮短炒菜時間，盡快填飽肚子，我們需要加快進度， 在不縮短每個步驟持續(xù)時間的基礎(chǔ) 上，我們安排三個人，A負責(zé)擇菜，B負責(zé)切菜，C負責(zé)炒菜。A完成第一個菜（M1）后就交給B進行切菜，然后進行第二個擇菜（M2）,B完成第一個菜（M1）后就交給C進行炒菜，然后接過 A完成的第二個菜（M2）,C完成第一

8、菜后（M1）后上桌，然后接過 B完成的第二個菜（M2）,這樣就形成一個流動的過程鏈，形成圖如下：從圖上，我們可以很清楚地看出，5個菜，按照這樣的流程做下來，只需要35分鐘，比之前的75分鐘節(jié)省了一半多的時間。這其實就是一個流水的實例， 雖然不是我們施工上的，雖然我們沒有講流水相關(guān)的任何術(shù)語。從中，我們可以看到，有時看似無關(guān)的兩件事，其實其中的道理是相同的。好了，我們回到施工上的流水施工。我們把炒菜的例子換個說法：基礎(chǔ)施工。從大的方面來說，基礎(chǔ)施工也分三個步驟：開挖->基礎(chǔ)-> 回填那么情況就和上面炒菜的例子是一樣的情況了，在這里就不分析了，有興趣大家自己試試。兩者不同之處在于：炒菜

9、時，人是相對固定的，菜在人之間流動。而施工中，建筑是相對固 定的，人在建筑中流動。幾個概念從中，我們來理解流水施工的幾個概念：整個工作所需要的過程數(shù)，在流水中被叫做施工過程數(shù)”，用N表示。這是一個過程的概念，教材上稱之為工藝參數(shù) 而為了滿足流水施工所劃分的施工段，如上面的5個菜，5幢房子開挖所在的地塊，被稱為流水段，用M表示。這是一個空間的概念，即人們工作時所占有的平面（主要考慮的是平面）,而且每個施工平面每次只能有一個工種占據(jù)，只有當(dāng)前一個工種完成后，才可以交給下一個工種。教材上稱之為空間參數(shù)。 我們來這樣理解： 施工過程，是由人來進行，我們叫施工隊，每個施工隊只能進行一個過程，所以就形成了

10、這樣一種一對一的對應(yīng)關(guān)系： 施工隊 <->施工過程 因此，我們談施工隊時，其隱含的就是他所進行的施工過程；同樣反過來，我們談施工過程時，必然有相對應(yīng)的施工隊。施工隊和施工過程，在流水施工中，是兩個等價的概念，因為 我們在此使用的是他們共同的一個特性，即：時間。 這個時間，又分出兩個概念，對于同一個施工段而言， 每個過程其完成本身所需時間，叫流水節(jié)拍。前后兩個過程開始的間隔時間，叫施工步距。我們再來看書上的定義：流水節(jié)拍，就是施工隊在一個施工段上，完成每個過程所需要的時間，用t表示。流水步距，相鄰兩個兩個施工隊 （人）進入流水作業(yè)的間隔時間，用 K表示。工期，是整個工作完成的時間。流

11、水節(jié)奏根據(jù)前面得到的流水節(jié)拍和流水步距的特點，我們又可以得出流水節(jié)奏的三個概念：當(dāng)流水節(jié)拍等于流水步距時，為等節(jié)奏流水。即 t=K當(dāng)施工過程的流水節(jié)拍自己相等，與其他施工過程的流水節(jié)拍不等時，為異節(jié)奏流水。即Ti=N*Tj 。當(dāng)流水節(jié)拍也不等，流水步距也不等，即毫無規(guī)律可言時，為無節(jié)奏流水。通過以上分析，我們可以得到這樣一個關(guān)系圖:我們可以從施工隊（施工過程）和施工段的概念中得到流水節(jié)拍和流水步距，再通過后兩者得 到流水節(jié)奏的三個概念：等節(jié)奏，異節(jié)奏和無節(jié)奏。工期計算流水施工的工期計算，有相應(yīng)的公式和方法，我相信只要看一下， 有點心就可以記住的，應(yīng)運于考試時，套用公式就很容易得到答案。然而在這

12、里，我想分析些公式背后的東西。作為一個數(shù)學(xué)公式，是濃縮了很多知識和原理在里面的精華液，雖然大補，卻難以入口。在此我就將其稀釋一下，使你能夠得到營養(yǎng)的同時，喝得舒服。通過之前的分析說明我們可以知道，流水施工的目的就是為了搭接施工過程，合理壓縮施工工期。在分析前，我們明確三條規(guī)則：1對于每個施工過程，只有在所有施工段上完成了，這個施工過程才算結(jié)束。2對于每個施工過程，要求從開始到結(jié)束是持續(xù)進行的，即施工過程中沒有間歇。3施工過程之間是強制性的搭接關(guān)系，即前一道工序完成后才能進行下一道工序的施 工。假設(shè)接著，我們再考察每一個施工過程，以之前講到的基礎(chǔ)工程為例，一共三個施工過程,有三個施工段，每個施工

13、過程在每個施工段上的時間如下表：序號施工過程流水節(jié)拍（d）一段二段三段1挖土2232基礎(chǔ)3343回填112我們來對這三個過程進行圖形化的排序:挖土 如果我們進行流水搭接排序的時候，我們必須要滿足上述的三條規(guī)則:基礎(chǔ)首先，我們必須把所有的施工過程都排上。第二，每個施工過程都必須是連續(xù)的，中間沒有斷開的情況。第三，保證搭接的正確性。滿足以上三條，我們應(yīng)該排出以下這個情況：三段2d挖土挖上從圖上我們可以清楚地看出，整個工程的工期應(yīng)該是13天。但這只是圖形，我們教材上是用所謂的大管法”來計算的，什么是大管法?我們來把我們的圖形學(xué)添幾個參數(shù)：即我們在每個施工過程在每個施工段結(jié)束時標(biāo)注上施工的累計時間，然

14、后，我們把圖形去掉,只保留數(shù)字，就得到了以下的情況：挖土1362 基礎(chǔ)36103回填124再列相減，就是所謂大管法的計算形式了。這說明了什么？這說明大管法其實是一種試算，即試算前后兩個施工過程在哪一個施工段進行流水搭接時步距最大，在此處進行搭接，就能保證每個施工過程的連續(xù)性，僅此而已。理解了無節(jié)奏的計算原理，再來看異節(jié)奏和等節(jié)奏的計算，就會簡單多了，在此就不再贅述。網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃，沒有什么更多的東西好講。 網(wǎng)絡(luò)圖主要針對的是整個項目中所有工作之間的 邏輯關(guān)系，分為工序關(guān)系和組織關(guān)系，實質(zhì)上表示了項目活動的流程圖。一直以來，我都認 為做計劃最難的部分是確定所有的工作（施工過程）和其之間的邏

15、輯關(guān)系。但在教材的網(wǎng)絡(luò)計劃體系中，工作及其之間的邏輯關(guān)系是給出的前提條件，最難的部分都已經(jīng)給你了， 那么剩下的就是毫無科技含量的程序性操作了。只要看幾遍網(wǎng)絡(luò)圖的繪制過程，我想掌握如何繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該不是問題的。虛工作：虛工作只是邏輯上存在的一個工作，并不代表任何實際工作。 所以在不到萬不得已，不要隨意添加虛工作。在不需要的時候添加，就是畫蛇添足，必然出錯。關(guān)于時差：時差的產(chǎn)生，是因為有些工作會在同一個時間段發(fā)生，但各自持續(xù)的時間不等，但只有這些工作都完成后才能進行下面工作時，有些工作就有了多余的時間來靈活利用。這就是時差產(chǎn)生的原因。總時差和自由時差，各自影響的范圍有所不同， 總時差影響整個工期，

16、 自由時差影響后序工作。關(guān)鍵路徑：關(guān)鍵活動的集合，這些活動沒有多余的靈活時間來利用， 所以必須保證其按計劃 完成，它們開始與結(jié)束時間的提前或推遲都會影響到總工期，因此顯得很重要，很關(guān)鍵，是為關(guān)鍵活動，它們形成的路徑，為關(guān)鍵路徑。一級建造師實務(wù)學(xué)習(xí)筆記-造價2010-04-30 10:08作為項目管理鐵三角的支柱之一，造價管理一直是學(xué)習(xí)與實際應(yīng)用的重點，甚至單獨拿出來,形成了一個專業(yè)的資格考試：造價師。在建造師的范疇內(nèi)， 造價這一部分就沒有詳細到造價師的地步。在實務(wù)這一門的課程中， 造價這一部分被分成了兩大部分：造價構(gòu)成和價款計算。造價構(gòu)成，是從靜態(tài)的垂直方向來考察整個工程項目的費用構(gòu)成，將構(gòu)成

17、工程項目的各部分費用進行層層分解，形成一個層次結(jié)構(gòu)。而價款計算則以時間為軸向，根據(jù)項目的進展來確定工程項目費用的數(shù)目大小，總的來說，包括項目啟動時的預(yù)付款， 項目進行過程中的工程款， 以及項目結(jié)束后的項目結(jié)算款三部分。整個等價管理的的構(gòu)成如下：人工麗機械措施費造價構(gòu)成利潤稅金賴付款價款計進度款 I竣工結(jié)算造價構(gòu)成：在這一部分的第一層次上，包括了 （工程）直接費，間接費，利潤和稅金。直接費又包括了構(gòu)成建筑實體而產(chǎn)生的費用的直接工程費，以及為了確保建筑實體的建成而必須發(fā)生的一些措施所需要的費用：措施費。間接費是建筑企業(yè)層發(fā)生的費用。以上發(fā)生的費用是項目的“成本”，承包商做項目當(dāng)然不是做好事的，當(dāng)然

18、需要賺取合理利潤，單列于“利潤” 一項。而稅金則是上交給國家與政府的，取稅依據(jù)都有，不做過多敘述。以上這些，就構(gòu)成了整個工程項目的費用，往往就是發(fā)包的合同價。價款計算由于建筑工程的特點，時間跨度長，資金價值大，故在整個項目的進行過程中，我們需要多次向承包商支付相應(yīng)的工程款， 這有些像我們購買商品時采用分期付款而非一次性付款的味道。預(yù)付款：基本原則：1預(yù)付款又叫備料款，是預(yù)支給承包商用于采購材料的，需要收回。2 預(yù)付款的回收只能在材料款中回收，而且以最遲節(jié)點開始回收。計算思路：起扣點前的工程款不做扣除，在起扣點時，材料款占的比重與預(yù)付款等額，此時再不回收預(yù)付款，將無法在材料款中將此筆支出回收，故

19、需從這一點開始起扣。計算公式：（合同彳正款-起扣點廠材料比重=預(yù)付款（合同彳正款*預(yù)付款比例）進度款，是根據(jù)承包商完成的工程量來支付相應(yīng)的費用，確保承包商的資金不斷流， 項目持續(xù)做下去，直到完成。在進度款的計算時，我們需要注意的事情是：工程款的計算原則計算當(dāng)期發(fā)生的費用變更扣款項工程款的支付原則結(jié)算款，是項目完成后對整個項目進行清算?？键c主要是合同價款的調(diào)整，調(diào)整的原因主要是因為工程項目時間跨度長，在當(dāng)初確定合同價時的各方面的市場價格，在工程項目完成時會發(fā)生變化，這種變化超過一定的范圍時，根據(jù)公平原則，需要對原合同價格進行調(diào)整，該 增加增加，該減少的減少。一級建造師實務(wù)學(xué)習(xí)筆記-合同2010-

20、04-3010:09合同這一章，主要分了 招投標(biāo)和合同執(zhí)行與索賠 這兩大部分。按照一位有著深厚工程專業(yè)修養(yǎng)的朋友的說法，合同是工程管理的最高境界，任何工程管理的活動，最終都將歸結(jié)到合同的范疇內(nèi)。我們之前講到的進度、造價、質(zhì)量、安全等等內(nèi)容，都會納入合同中，而合同本身又包括了這些內(nèi)容所包含不了的東西，如爭議解決，如索賠。因此，學(xué)工程管理，嘗到最后，一定會上升到合同的范疇。一個通俗的說法是，合同就是結(jié)婚證，招投標(biāo)就是相親的過程。招投標(biāo)學(xué)習(xí)招投標(biāo)這一部分，重點是要熟悉整個招投標(biāo)的過程，以及相關(guān)方在其中的活動與職責(zé)，而貫穿整個招投標(biāo)過程的主旨思想則是：招投標(biāo)法。招投標(biāo)法這一部分的內(nèi)容，在另一門教材法律

21、法規(guī)中有著詳細和系統(tǒng)的講解，建議在學(xué)習(xí)這一部分的時候把那一本的內(nèi)容通讀一遍，在通讀的時候注意以下事項：招投標(biāo)法是作為國家法律，是由國家發(fā)布并在全國范圍內(nèi)執(zhí)行的。而各部委，各省市 發(fā)布的有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定與法規(guī)，則是對招投標(biāo)的補充與解讀。并不是所有的工程項目都必須進行招投標(biāo)的，招投標(biāo)法規(guī)定了必須進行招投標(biāo)的項目標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這些標(biāo)準(zhǔn)的項目才必須強制性進行招標(biāo)，需要滿足招法的相關(guān)規(guī)定。而不滿足強制性招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項目，存在這樣的一種選擇：可以進行招投標(biāo)也可以不進行招投標(biāo)。選擇不進行招投標(biāo)的項目就可以不需要遵循招標(biāo)的規(guī)定，但選擇進行招投標(biāo)的項目必須滿足招法的規(guī)定。（有點繞，多讀兩遍）同時，招法中還規(guī)定了

22、些特殊的項目不需要進行招投標(biāo)的判定標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于必須強制招投標(biāo)的項目，其判定分兩個步驟：第一，項目的性質(zhì)。項目屬于大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等項目，國家投資，國外資金等。第二， 項目的規(guī)模。在滿足第一條標(biāo)準(zhǔn)的項目，單項施工200萬，設(shè)備100萬，監(jiān)理50萬,或總投資3000萬以上的。以招投標(biāo)的整個活動流程為基礎(chǔ)，結(jié)合招投標(biāo)法的規(guī)定， 我們對其中重要步驟的一些重要知識點加以說明。對于強制性或自愿性的招投標(biāo)項目，都屬招法管理的范圍。 在整個活動框架中，包括了以下幾個相關(guān)方：招標(biāo)人投標(biāo)人評標(biāo)委員會 政府部門（招標(biāo)辦）整個招標(biāo)流程及每個相關(guān)方在其中的活動如下圖所示，我們可以看出，整個招投標(biāo)的活動過程，主要集中

23、在招標(biāo)人和投標(biāo)人之間。而考試的重點與熱點集中在開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)和簽定合同的環(huán)節(jié)，我們會在下文中加以詳解。成立招標(biāo)機構(gòu)：分自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種。自行招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力：專門的施工招標(biāo)組織機構(gòu)，與工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)并具有同類工程施工招標(biāo)經(jīng)驗、熟悉有關(guān)工程施工招標(biāo)法律法規(guī)的工程技術(shù)、概預(yù)算及工程管理的專業(yè)人員。如果不具備這樣的能力，就需要委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)進行招標(biāo)。資格預(yù)審?fù)稑?biāo)單位組織機構(gòu)，企業(yè)概況近三年完成工程情況目前正在履行的合同情況資源方面：財務(wù)、管理人員、勞動力、機械設(shè)備招標(biāo)文件的構(gòu)成:投標(biāo)邀請書投標(biāo)人須知合同主要條款投標(biāo)文件格式工程量清單（采用清單招標(biāo)

24、）技術(shù)條款設(shè)計圖紙評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法投標(biāo)輔助材料編制投標(biāo)文件步驟：組織投標(biāo)班子，確定投標(biāo)文件編制人員仔細閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個招標(biāo)文件結(jié)合現(xiàn)場勘察和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進一步分析招標(biāo)文件校核招標(biāo)文件中的量單編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計根據(jù)工程造價構(gòu)成進行估價，確定利潤方針，計算和確定報價形成投標(biāo)文件，進行投標(biāo)擔(dān)保投標(biāo)策略：突然降價法多方案法不平衡報價法發(fā)放招標(biāo)文件與提交投標(biāo)文件的時間要求：對于依法必須招標(biāo)的強制性才H標(biāo)項目：間隔不少于20天。對于非強制性項目：合理期限招標(biāo)人需要修改招標(biāo)范圍或變更招標(biāo)文件的，應(yīng)在投標(biāo)截至日期前15天以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。串標(biāo)：投標(biāo)人與招標(biāo)人投標(biāo)人與投

25、標(biāo)人開標(biāo)：參加人員：招標(biāo)人，投標(biāo)人，招標(biāo)辦（非強制性）主持人：招標(biāo)人標(biāo)書密封檢查：由投標(biāo)人或其推選的代表檢查，也可以由招標(biāo)人委托公證機構(gòu)檢查注意事項：在收到標(biāo)書的同時進行開標(biāo)，不得滯后開標(biāo)。廢標(biāo):逾期送到的，或未送到指定地點的未按招標(biāo)文件要求密封無單位蓋章并無法定代表人蓋章或簽字不按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字模糊、無法辨認的兩份或多份標(biāo)書或報價，未聲明哪個有效投標(biāo)人名稱或組織機構(gòu)與預(yù)審時不一致的聯(lián)合體未附共同協(xié)議的評標(biāo)：評標(biāo)委員會：由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，專家不少于總數(shù)的2/3。專家一般項目采用隨機抽取，特殊項目由招標(biāo)人直接確定。有效投標(biāo)人小于三人

26、，重新招標(biāo)。中標(biāo)：評標(biāo)委員會按順序推薦中標(biāo)候選人，招標(biāo)人也可直接委托評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。中標(biāo)通知書與合同：間隔不超過30天不得就合同實質(zhì)性內(nèi)容再進行協(xié)商和談判中標(biāo)通知書發(fā)出15天內(nèi)到政府部門備案。合同合同作為雙方意愿的真實表示，是一件具有法律效力的很嚴肅的事情。合同類型總價合同單價合同成本加酬金合同分包合同合同索賠這是一個重點知識點， 基本上每年的考試都會考到的知識點。合同索賠，是一個融合了進度和造價知識的綜合體。進度中的關(guān)鍵路線，造價中的造價構(gòu)成，往往是解題的關(guān)鍵所在。索賠中還有一個重要的概念，就是不可抗力。索賠的內(nèi)容，通常而言，就兩方面：時間費用對于一般的索賠，我們遵循的原則是：非己

27、方責(zé)任：即不是自身原因造成的工期延誤和費用增加，都構(gòu)成了索賠成立的條件。對于不可抗力的索賠，我們還要加上兩條：所有權(quán)歸屬：即被損壞需要修復(fù)的東西歸誰所有，歸業(yè)主所有由承包商修復(fù)的，就構(gòu)成索賠條件，而承包商自己的東西不需要修復(fù)的，則不可索賠。但工期需順延。不可預(yù)見性：不可抗力的首要特征。索賠事件是否屬于不可抗力。時間與費用的計算，表面應(yīng)歸于索賠的內(nèi)容，實則分別屬于進度和造價的內(nèi)容部分，我們只有將前面的進度與造價部分的內(nèi)容學(xué)好，理解透，才能做好索賠這一部分的題目。一級建造師實務(wù)學(xué)習(xí)筆記-造價2010-04-30 10:08作為項目管理鐵三角的支柱之一， 造價管理一直是學(xué)習(xí)與實際應(yīng)用的重點，甚至單獨

28、拿出來,形成了一個專業(yè)的資格考試：造價師。在建造師的范疇內(nèi)， 造價這一部分就沒有詳細到造價師的地步。在實務(wù)這一門的課程中， 造價這一部分被分成了兩大部分：造價構(gòu)成和價款計算。造價構(gòu)成，是從靜態(tài)的垂直方向來考察整個工程項目的費用構(gòu)成，將構(gòu)成工程項目的各部分費用進行層層分解，形成一個層次結(jié)構(gòu)。而價款計算則以時間為軸向，根據(jù)項目的進展來確定工程項目費用的數(shù)目大小，總的來說，包括項目啟動時的預(yù)付款， 項目進行過程中的工程款， 以及項目結(jié)束后的項目結(jié)算款三部分。整個等價管理的的構(gòu)成如下:造價構(gòu)成程直接費里妾TR費措施費人工忖料間接費規(guī)費麗費利潤稅金預(yù)付款 價款i卯迸度款竣工結(jié)算造價構(gòu)成：在這一部分的第一

29、層次上，包括了 （工程）直接費，間接費，利潤和稅金。直接費又包括了構(gòu)成建筑實體而產(chǎn)生的費用的直接工程費，以及為了確保建筑實體的建成而必須發(fā)生的一些措施所需要的費用：措施費。間接費是建筑企業(yè)層發(fā)生的費用。以上發(fā)生的費用是項目的“成本”，承包商做項目當(dāng)然不是做好事的，當(dāng)然需要賺取合理利潤，單列于“利潤” 一項。而稅金則是上交給國家與政府的，取稅依據(jù)都有，不做過多敘述。以上這些，就構(gòu)成了整個工程項目的費用，往往就是發(fā)包的合同價。價款計算由于建筑工程的特點，時間跨度長，資金價值大，故在整個項目的進行過程中，我們需要多次向承包商支付相應(yīng)的工程款， 這有些像我們購買商品時采用分期付款而非一次性付款的味道。

30、預(yù)付款：基本原則：1預(yù)付款又叫備料款，是預(yù)支給承包商用于采購材料的，需要收回。2 預(yù)付款的回收只能在材料款中回收，而且以最遲節(jié)點開始回收。計算思路：起扣點前的工程款不做扣除，在起扣點時，材料款占的比重與預(yù)付款等額，此時再不回收預(yù) 付款，將無法在材料款中將此筆支出回收，故需從這一點開始起扣。計算公式：（合同彳正款-起扣點廠材料比重=預(yù)付款（合同彳正款*預(yù)付款比例）進度款，是根據(jù)承包商完成的工程量來支付相應(yīng)的費用，確保承包商的資金不斷流，項目持續(xù)做下去，直到完成。在進度款的計算時，我們需要注意的事情是：工程款的計算原則計算當(dāng)期發(fā)生的費用變更扣款項工程款的支付原則結(jié)算款，是項目完成后對整個項目進行清

31、算?？键c主要是合同價款的調(diào)整，調(diào)整的原因主要是因為工程項目時間跨度長，在當(dāng)初確定合同價時的各方面的市場價格，在工程項目完成時會發(fā)生變化，這種變化超過一定的范圍時，根據(jù)公平原則，需要對原合同價格進行調(diào)整，該增加增加，該減少的減少。第二梯隊：質(zhì)量和安全一級建造師實務(wù)學(xué)習(xí)筆記-質(zhì)量2010-04-30 10:08質(zhì)量管理這一部分的內(nèi)容，遵循的內(nèi)存邏輯關(guān)系就是著名的“戴明環(huán)” ，即PDCA循環(huán)：計劃-執(zhí)行-檢查-處理第一部分：質(zhì)量計劃（P）第二部分：材料質(zhì)量（D）第三部分：檢查檢驗（C）第四部分：驗收處理（D）然后就是一些質(zhì)量工具：排列圖，直方圖，控制圖，魚刺圖質(zhì)量計劃：明確質(zhì)量目標(biāo)，確定作業(yè)過程，質(zhì)

32、量措施，配備資源。一句話：所有的事情事先規(guī)劃好，才能做好有備無患，不打無準(zhǔn)備的仗。材料質(zhì)量：分為結(jié)構(gòu)材料和裝飾材料兩大類，質(zhì)量控制的要點從以下幾個方面考慮：供應(yīng)商：必須是有資質(zhì)的供應(yīng)商。材料自身證明：即合格證，質(zhì)檢報告等。驗收：材料必須與采購相同，必須與合格證相符。復(fù)檢：對需要現(xiàn)在復(fù)檢的材料一定要復(fù)檢，復(fù)檢的要求及規(guī)定。存儲：根據(jù)材料的不同特性采取不同的存儲措施，防止材料變質(zhì)。發(fā)貨：根據(jù)要求進行發(fā)貨，防止發(fā)錯貨或?qū)⒉缓细竦牟牧习l(fā)出。使用：合理使用，按照要求使用材料檢查檢驗：主要從材料自身質(zhì)量（CL）,加工質(zhì)量（JG）,現(xiàn)場施工（SG）、安裝（AZ）質(zhì)量來檢查檢驗工程質(zhì)量的情況。教材中分為了以下

33、五個子項： 基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu)防水工程裝飾裝修建筑幕墻其各自的質(zhì)量檢查點如下表：基礎(chǔ)部分開挖土質(zhì)情況是否與勘察結(jié)果相符基槽是否與設(shè)計相符察著重點是受力較大的部位：柱基，墻角,承重墻下等?；靥罨靥畈牧戏环弦蠡靥畹姆謱忧闆r，含水率及密實度。主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土工程模板設(shè)計：方案可行性，模板自身特性（CL）制作：尺寸，平整度安裝：接縫，隔離劑，空間位置， 洞口等拆除：按順序要求拆除。鋼筋材料：合格證及復(fù)試報告人員：操作證加工：按圖紙下料安裝：品種，規(guī)格，數(shù)量，搭接，間距，保護層混凝土材料：合格證及復(fù)試報告施工： 澆筑順序方向，分層高度，振搗方法，養(yǎng)護方式，養(yǎng)護時間。構(gòu)件安裝材料：合格證安裝：吊點

34、，加固措施，指揮預(yù)應(yīng)力材料：預(yù)應(yīng)力筋，錨具施工：孔道，張拉及放張，灌漿及封錨砌體工程砌體材料合格證，測試報告，材料本身砂漿配合比，計量，攪拌質(zhì)量，試塊施工灰縫，砂漿飽滿度，平整，垂直，拉筋等鋼結(jié)構(gòu)材料構(gòu)件自身質(zhì)量情況，合格證及測試報告焊接人員合格證，材料合格證，試驗報告連接材料質(zhì)量，擰緊順序及情況，外露絲扣，試驗報告部件加工構(gòu)件質(zhì)量加工情況安裝構(gòu)件，地腳螺栓，預(yù)留孔，軸線位置，標(biāo)高等防水工程卷材材料合格證，檢驗報告施工人員資質(zhì)，鋪貼方向，搭接，收邊等涂膜材料合格證，檢驗報告施工人員資質(zhì)，防水基層，涂料遍數(shù)，厚度，收邊，細部，完成后試驗地下防水材料合格證，檢驗報告，現(xiàn)場試驗，配合比，施工模板，澆

35、筑，養(yǎng)護，施工縫，后澆帶。建筑幕墻材料鋁合金壁厚，膜厚，硬度和表面質(zhì)量鋼材膜厚，表面質(zhì)量玻璃厚度、邊長、外觀質(zhì)量、應(yīng)力，邊緣處理密封膠合格證，復(fù)驗，有效期等檢查測試三性檢測風(fēng)壓變形性能，氣密性能，水密性能復(fù)驗材料 鋁塑板的剝離強度，石材彎曲強度，結(jié)構(gòu)膠的邵氏強度，石材用密封膠的污染性。拉拔試驗后置埋件。剝離試驗硅酮結(jié)構(gòu)膠淋水試驗?zāi)粔Ψ浪再|(zhì)量驗收質(zhì)量驗收的參與方：施工單位，包括質(zhì)量負責(zé)人，項目經(jīng)理監(jiān)理單位，包括監(jiān)理工程師，總監(jiān)業(yè)主方，其他方質(zhì)量驗收分類：過程中的檢驗批和分項，分部，以及隱蔽驗收最終的單位工程竣工驗收在理解驗收這一部分內(nèi)容時，我們只需要把握住什么人，在哪一種驗收情況下進行什么樣的

36、活動，或者說負什么樣的責(zé)任就可以了，具體來說，見下面附表：驗收分類施工單位監(jiān)理單位業(yè)主單位其他方檢驗批和分項自檢合格填表申報監(jiān)理質(zhì)量負責(zé)人參與監(jiān)理工程師組織驗收分部自檢合格填表申報監(jiān)理項目負責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人參與總監(jiān)工程師組織驗收 勘察設(shè)計根據(jù)需要參加隱蔽工程自檢合格填表申報監(jiān)理質(zhì)量負責(zé)人參與監(jiān)理工程師組織驗收單位工程自檢合格填表申報業(yè)主項目負責(zé)人參與監(jiān)理單位負責(zé)人參與業(yè)主方項目負責(zé)人主持最后上報政府部門設(shè)計方參與質(zhì)量問題與處理質(zhì)量問題一般分為三類：缺陷：不符合規(guī)定要求的檢驗項或檢驗點通?。河绊懝こ探Y(jié)構(gòu)，使用功能和外形觀感的常見性質(zhì)量損傷，屬于多發(fā)病，如裂縫，空鼓，起皮等。事故：對結(jié)構(gòu)安全

37、、使用功能和外形觀感影響較大、損失較大的質(zhì)量損傷。質(zhì)量事故分三類，可以從人員傷亡，經(jīng)濟損失和建筑影響三個方面來衡量，見下表：事故分類人員傷亡經(jīng)濟損失建筑影響一般無5000,5萬永久質(zhì)量缺陷嚴重死2人以下=5萬，10萬重大質(zhì)量隱患重大死或重傷 3人以上10萬倒塌或報廢其中重大事故 （參見安全規(guī)定，先引用到此）又分為四級：事故分類人員傷亡經(jīng)濟損失一級死亡30人300萬二級10死亡29100萬損失300萬三級3死亡920重傷30萬損失V100萬四級2死亡3重傷10萬損失30萬補充說明：超過一級重大事故標(biāo)準(zhǔn)的事故，是特別重大事故。質(zhì)量事故常見原因書上列出了 8條，但只是簡單的羅列，沒有什么邏輯關(guān)系在里

38、面。我們這里分析一下，這八條其實是遵循這樣一個邏輯關(guān)系：自然- 法規(guī)- 建設(shè)程序- 勘察- 設(shè)計- 施工- 使用其中，施工中又可以分出材料，施工和管理三個方面。經(jīng)過我們這樣一梳理，我想記住這八條原因應(yīng)該不再困難。處理程序 這一部分，全是需要記憶的內(nèi)容，分成了處理依據(jù)，調(diào)查報告內(nèi)容和處理報告內(nèi)容三塊。處理依據(jù)，我們從范圍的角度出發(fā)，依據(jù)影響范圍從大到小，依據(jù)應(yīng)為：法律法規(guī)-> 合同文件-> 技術(shù)文件-> 實況資料調(diào)查報告和處理報告內(nèi)容，只能按書上所說記憶了。教材中下面很大篇幅詳細講解了各個分部分項的質(zhì)量要求與事故處理，這與施工的技術(shù)是息息相關(guān)的部分，內(nèi)容繁多而龐大。建議通讀而不

39、是下大功夫記憶。畢竟，考試的時候這部分不可能占太多的分值。從建筑工程這個行業(yè)的特點來說，是一門實踐性很強的行業(yè)， 好多知識都是從實踐中總結(jié)提練出來的，因此我相信，只要你做過工程，那么工程中的這些問題， 你一定或多或少遇見過，遇見過，那么在考試中，將你所知寫下來，就 OK 了。質(zhì)量管理統(tǒng)計方法這一部分是關(guān)于質(zhì)量工具的講解，包括了排列圖，直方圖，控制圖和魚刺圖四種。排列圖，我覺得很沒必要，它僅是將檢測數(shù)據(jù)中不合格點出現(xiàn)的點數(shù)進行重新整理和統(tǒng)計，然后再用圖形表示出來而已，其實我們想一想，出現(xiàn)次數(shù)多的質(zhì)量問題不就是需要重點控制 的對象嗎？直方圖，直觀地表現(xiàn)出了質(zhì)量的分布情況。控制圖，上下兩條控制線是控制界限，不能超出這個界限的限制。 質(zhì)量在此區(qū)間波動均是可以接受的。但要注意質(zhì)量的趨向，有 N連星的說法。魚刺圖，又叫因果分析圖，我覺得是最有用一個工具，倒不是它做出了漂亮的圖形，而是它所蘊含的分析問題的思