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文檔簡介
1、最新各類平安工作總結(jié)報(bào)告 總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面就讓職場帶你去看看各類平安工作總結(jié)報(bào)告范文3篇,希望能幫助到大家! 平安生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和根本國策,在上級(jí)主管部門關(guān)于開展201年交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)月的通知的批示下,我工程段積極落實(shí)贛崇高速平安生產(chǎn)月的宣傳工作,并切實(shí)做好每項(xiàng)平安生產(chǎn)的。 一、在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間,工程部高度重視平安生產(chǎn)工作,狠抓責(zé)任制的落實(shí),組織所有一線工人參與平安知識(shí)學(xué)習(xí),和平安技術(shù)的學(xué)習(xí),重新溫故知新探討平安經(jīng)驗(yàn)和平安事故的教訓(xùn),從而為一線工人增強(qiáng)了平安理念,提高了防范意識(shí),不僅如此還聯(lián)合崇義縣文工團(tuán)聯(lián)
2、誼舉行了”安康杯”平安系列文藝匯演,有效地激發(fā)了所有民眾對(duì)平安知識(shí)的提高。 二、在施工方面,實(shí)現(xiàn)全方位,全過程監(jiān)督各方面平安狀況,組織平安員和施工人員巡查和交流,及時(shí)排除各項(xiàng)隱患和可能存在的隱患,杜絕了可能發(fā)生的任何事故,在醒目的地方安裝了平安警示牌,在危險(xiǎn)路段設(shè)置了進(jìn)出車輛提示牌,在危險(xiǎn)源處分別設(shè)置了,油灌重地、嚴(yán)禁煙火,水深危險(xiǎn)、嚴(yán)禁入池等等,在平安防護(hù)方面,也采取了頭戴平安帽,腳不準(zhǔn)穿拖鞋等防護(hù)措施。 三、在處理高邊坡時(shí)不惜花費(fèi)重頭資金處理邊坡塌方狀況,一米五厚的高檔墻像磐石一樣鞏固,擋土墻采取相應(yīng)措施,到達(dá)了校定平安系數(shù)從而排除了潛在的危險(xiǎn)。 四、平安生產(chǎn)是一門技術(shù),平安工作是一項(xiàng)堅(jiān)苦
3、復(fù)雜,一刻也不能松懈的工作,我們將繼續(xù)抓好平安生產(chǎn)管理工作。落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,全方位,全過程關(guān)注平安問題,及時(shí)化解和排除各種隱患,從而為贛崇高速工程工程順利,及時(shí),健康完成任務(wù)而奮斗。 201年6月 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 歡送您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的平安工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào): 一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與。 建司初期,公司沒有專職人員抓平安工作,致使平安事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認(rèn)為公司管理,特別是對(duì)員工的管理,平安,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)?/p>
4、年請(qǐng)來了專職分管平安管理人員,重點(diǎn)抓平安工作,把公司平安管理工作放在重要日程上,完善了公司的平安制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,平安標(biāo)準(zhǔn)管理。 二、完善和制定各項(xiàng)制度,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。 1.公司對(duì)平安制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列平安制度及平安操作規(guī)程。即:消防平安管理制度、人生平安、生產(chǎn)平安管理制度、治安保衛(wèi)管理制度、平安檢查管理制度、責(zé)任事故處理規(guī)定、各車間機(jī)器平安操作規(guī)程、平安培訓(xùn)制度等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)平安制度和平安生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的平安意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件
5、,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適平安的工作環(huán)境。 2.確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的平安教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施了全員平安宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)平安教育合格后上崗,并建立了平安臺(tái)帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把平安工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了平安責(zé)任書,獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實(shí)到人,平安檢查工作做到了長抓不懈使之標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原那么進(jìn)行處理,把平安事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗位,加強(qiáng)了車間
6、平安、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立平安第一,預(yù)防為主的思想,讓廣闊員工提高了平安思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。 三、公司7月份成立了平安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司整個(gè)平安做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加平安生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對(duì)全廠各部門平安衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不平安隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門平安培訓(xùn),配備了企業(yè)專職平安員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任,平安員,班組長,崗位工人等各級(jí)人員的平安生產(chǎn)制度,建立健
7、全了各崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程,平安警示標(biāo)志,對(duì)平安檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是完善平安隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。 四、對(duì)年度工作方案加以落實(shí) 1.主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)平安培訓(xùn)教育工作,車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握根本的平安操作技能和平安操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)平安知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。 2.主要進(jìn)行設(shè)備平安檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的平安隱患和不平安因素,對(duì)檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)
8、部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查催促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。 3.主要進(jìn)行夏季防暑降溫、平安生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查和平安教育工作,()對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題和不平安行為,進(jìn)行平安教育和平安培訓(xùn),本季度著重安排員工平安再教育工作。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。 4.主要進(jìn)行平安防火教育和年終平安總結(jié)考核工作。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改,對(duì)整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急
9、救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績進(jìn)行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。 以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)平安工作管理中的根本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多缺乏,需要我們不斷的改良,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會(huì)把平安工作做的更實(shí)、更好。 根據(jù)教育局文件精神,為徹底加強(qiáng)對(duì)我校的平安管理,徹底消除學(xué)校平安隱患,有效遏制和防范平安事故的發(fā)生,確保新學(xué)期教育教學(xué)工作穩(wěn)步開展,我們于201年2月22和23日組織全校教師和相關(guān)人員,進(jìn)行一次全校平安工作會(huì)議平安培訓(xùn)和平安大檢查?,F(xiàn)就檢查情況總結(jié)如
10、下: 一、創(chuàng)新管理思路,健全管理制度。我們根據(jù)上級(jí)文件精神或通知,把平安教育工作列為學(xué)校工作的重中之重,制定了較為科學(xué)、完善的平安工作方案,對(duì)學(xué)校平安工作提出了極為嚴(yán)格的要求,健全了各種,并逐一落實(shí)到位。通過本次自查,學(xué)校按照要求逐一落實(shí)。主要表現(xiàn)在: 1、進(jìn)一步完善和健全了平安工作組織機(jī)構(gòu)。成立了以校長為第一責(zé)任人的“平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。 2、結(jié)合我校實(shí)際,為標(biāo)準(zhǔn)平安管理,依法平安治理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。分別制定各種平安工作制度、校內(nèi)平安管理細(xì)那么 、“飲食衛(wèi)生平安例行督查制”、 “就餐學(xué)生平安管理制”、“周邊環(huán)境平安檢查制”等等管理制度。 3、做到記錄詳實(shí),資料齊全。建立和健全了平安工作臺(tái)帳
11、。為提高廣闊師生遇險(xiǎn)應(yīng)急自救能力。制定了“應(yīng)急演練方案”。 二、嚴(yán)格管理手段,加大管理力度。 1、校舍設(shè)施平安。我校現(xiàn)有校舍1棟,新建了簡易食堂1棟,簡易瓦房1棟需重建。 (1)、在“兩基”驗(yàn)收期間修建了1棟簡易瓦房,僅投入資金達(dá)9000余元,遠(yuǎn)不能到達(dá)學(xué)校平安工程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,存在一定的不平安系數(shù)。 (2)、目前正在使用的1棟教學(xué)樓,我校平安小組人員通過樓梯通道、走道、護(hù)欄、電路、進(jìn)行自查,結(jié)合本校實(shí)際對(duì)不平安校舍及其設(shè)施采取了相應(yīng)的防范措施。如:張貼警示標(biāo)志、派專人值守,加固懸掛物、安裝電路等,有效杜絕了平安事故的發(fā)生。 2、學(xué)生飲食衛(wèi)生平安。 (1)、學(xué)校成立了飲食衛(wèi)生及健康教育領(lǐng)導(dǎo)
12、小組,健全和完善了相應(yīng)的管理制度。 (2)、嚴(yán)格學(xué)校餐飲管理,配備了兼職教師負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生及飲食平安。對(duì)食品采購、環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒和禁止校門外擺攤設(shè)點(diǎn)等實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),根本上能做到“三無”食品不進(jìn)校,擺攤設(shè)點(diǎn)全取消,廚房餐廳常清潔,知識(shí)宣傳月月搞。使學(xué)生的飲食衛(wèi)生平安得到了根本保障。 3、電路電器平安。根據(jù)我校農(nóng)村小學(xué)實(shí)際,在不能配備專職電工的情況下,我們對(duì)校內(nèi)各室電路電器實(shí)行定期平安排查。根本做到:開學(xué)初全面查,每月一大查,每周一小查。老化電線及時(shí)更換。教學(xué)、生活用電實(shí)行嚴(yán)格管理。 4、周邊治安平安。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)治安管理,杜絕閑雜人員進(jìn)校,結(jié)合我校實(shí)際制定了“學(xué)校治安管理制度”。具體有
13、以下幾種做法: (1)、白天有教師值日,晚上有保衛(wèi)人員值班,做到24小時(shí)值守不間斷。 (2)、實(shí)行全封閉教學(xué),上下學(xué)及課間和中午休息等空擋,均安排有教師和學(xué)生值日。 (3)、對(duì)校內(nèi)重點(diǎn)部位均裝有防盜窗、防盜門,校內(nèi)外裝有監(jiān)控器,做到24小時(shí)監(jiān)控和守護(hù)。 5、重點(diǎn)消防平安。為提高廣闊師生的消防意識(shí),以確保學(xué)校財(cái)和師生的生命平安,我校為各廚房、儀器室等配備了滅火器。還送教師及相關(guān)人員進(jìn)行消防專門的“消防平安知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)”。 6、其他平安工作。在做好平安常規(guī)管理工作的同時(shí),還注重做好相關(guān)方面的工作。 堅(jiān)持每月開設(shè)兩節(jié)平安教育課。學(xué)校與班主任、班主任與授課教師層層簽訂了“平安工作責(zé)任狀”,做到分工明確,責(zé)任到人。對(duì)室內(nèi)外各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備和校園設(shè)施設(shè)備的平安管理。交通平安更是讓老師和家長最為擔(dān)憂的問題,根本上成了學(xué)校平安教育課、班會(huì)、升降旗等會(huì)議老生常談的話題,且建立了“路隊(duì)平安護(hù)送制度”,均做到路路有隊(duì)長,陪護(hù)有教師。 三、堵塞管理漏洞,定期實(shí)施整改。 為我鄉(xiāng)教育教學(xué)創(chuàng)造了一個(gè)平安文明的育人環(huán)境。但還有許多缺乏更待我們?nèi)ヅ?,去完善,去提高?1、平安教育方面的軌跡資料不夠詳實(shí)
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