2019年安委會(huì)材料-課件PPT

1、2021/8/261 2019年一季度安委會(huì)工作匯報(bào)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 2019年4月2日2021/8/262一/PART 12019年二季度工作計(jì)劃目錄Contents2019年一季度安全工作總結(jié)二/PART 2三/PART 3工作中存在的問(wèn)題2021/8/26312019年一季度安委會(huì)總結(jié)2021/8/2642019年一季度安全工作總結(jié)一、HSSE目標(biāo)指標(biāo)完成情況 2019年一季度，工程公司堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為著力點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以安全體系建設(shè)為保障，以現(xiàn)場(chǎng)隱患排查為方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)依法合規(guī)。一季度在全體干

2、部職工的共同努力下，完成一季度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)。2021/8/2652019年一季度安全工作總結(jié)一、一季度HSSE安全管理指標(biāo)完成情況2021/8/2662019年一季度安全工作總結(jié)一、一季度HSSE安全管理目標(biāo)完成情況2021/8/2672019年一季度安全工作總結(jié)二、事故事件管理 2019年一季度未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生設(shè)備損壞事故。2021/8/268梳理修訂了公司安全管理制度16份，安全操作規(guī)程32份，固化工作標(biāo)準(zhǔn)。健全公司及分公司安全組織架構(gòu)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一季度進(jìn)行了38天安全隱患排查發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題528項(xiàng)，整改完成528項(xiàng)。三、

3、HSSE工作履職情況2019年一季度安全工作總結(jié)通過(guò)對(duì)9個(gè)分公司現(xiàn)場(chǎng)抽查，形成檢查檔案6期，共查出問(wèn)題41項(xiàng)，整改 完成30項(xiàng)，11項(xiàng)正在整改。提出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)提示5項(xiàng)。一季度開(kāi)展了29批次，172人的入廠安全教育。公司勞務(wù)用工人員涉及6個(gè)分公司，人員266人；勞務(wù)分包涉及3個(gè)分公司396人（截止4月2日）。未開(kāi)展，計(jì)劃結(jié)合集團(tuán)百安活動(dòng)，同步進(jìn)行。未開(kāi)展2021/8/269 公司生產(chǎn)布局（依據(jù)日?qǐng)?bào)表）： 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析2019年一季度安全工作總結(jié)2021/8/26102019年一季度安全工作總結(jié) 1、人員管理 人員入廠管理的基本要求，應(yīng)含體檢報(bào)告、入廠三級(jí)安全教育、保險(xiǎn)（自用勞務(wù)人

4、員、勞務(wù)分包隊(duì)）。 6個(gè)分公司中（266人）自用勞務(wù)人員檢查落實(shí)，檢一（56人）、塑鋼（29人）、檢二（125人）、檢測(cè) （19人）、安裝（36人）、中特（99人），存在部分公司人員與勞務(wù)派遣公司人員不符的問(wèn)題，部分人員 未買保險(xiǎn)上崗、部分人員入廠未執(zhí)行三級(jí)教育上崗。3家分公司（396人）勞務(wù)分包隊(duì)檢查落實(shí)，電力 （56人）、建筑（322人）、消防（18人），存在部分人員未辦理保險(xiǎn)、入廠三級(jí)教育未執(zhí)行，資料未備 案。體檢（避免自身的原因造成事故）、保險(xiǎn)（事后的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)手段） 入廠三級(jí)安全教育：人員入廠是持續(xù)動(dòng)態(tài)的，人員入廠管理是公司安全基礎(chǔ)管理的底線，各分公司領(lǐng) 導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。

5、四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析2021/8/26112019年一季度安全工作總結(jié) 2、安全管理人員能力提升 暴露出現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)未能熟練掌握，設(shè)備安全附件施工過(guò)程控制不到位。建議：1）、各分公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備設(shè)施的安全附件的使用，組織專業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)或在網(wǎng)上收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)。2）、安全培訓(xùn)資料要結(jié)合各分公司目前的施工情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大施工進(jìn)行編制且發(fā)放學(xué)習(xí)。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析2021/8/26122019年一季度安全工作總結(jié) 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析2、安全管理人員能力提升 2021/8/26132019年一季度安全工作總結(jié) 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析3、臨邊作業(yè)防護(hù)不到位，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備

6、設(shè)施安全附件不齊全。 2021/8/26142019年一季度安全工作總結(jié) 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析3、臨邊作業(yè)防護(hù)不到位，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備設(shè)施安全附件不齊全。 2021/8/26152019年一季度安全工作總結(jié) 4、固定用電及臨時(shí)用電管理不到位（分公司共性問(wèn)題），二季度作為現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26162019年一季度安全工作總結(jié) 4、固定用電及臨時(shí)用電管理不到位（分公司共性問(wèn)題），二季度作為現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26172019年一季度安全工作總結(jié) 4、固定用電及臨時(shí)用電管理不到位（分公司共性問(wèn)題），二季度作為現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

7、四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26182019年一季度安全工作總結(jié) 5、消防設(shè)備設(shè)施檢查記錄填寫不全、缺失，消防器材未按規(guī)定設(shè)置。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26192019年一季度安全工作總結(jié) 5、消防設(shè)備設(shè)施檢查記錄填寫不全、缺失，消防器材未按規(guī)定設(shè)置。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26202019年一季度安全工作總結(jié) 6、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品的存放不符合要求 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26212019年一季度安全工作總結(jié) 7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工不到位。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26222019年一季度安全工作總結(jié) 8、 存在標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程缺失情

8、況。（電力分公司缺少6KV以上施工管理標(biāo)準(zhǔn)，二季度完善。） 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26232019年一季度安全工作總結(jié) 9、設(shè)備缺失設(shè)備運(yùn)行記錄及保養(yǎng)記錄 。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析2021/8/26242019年一季度安全工作總結(jié) 10、園區(qū)保運(yùn)能較好的按園區(qū)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，部室二季度應(yīng)建立完善各園區(qū)的安全信息溝通渠道，第一時(shí)間掌握維保施工中存在的問(wèn)題，部室和各分公司共同解決各園區(qū)檢查信息不暢的問(wèn)題。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26252019年一季度安全工作總結(jié) 10、園區(qū)保運(yùn)能較好的按園區(qū)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，部室二季度應(yīng)建立完善各園區(qū)的安全信息溝通渠道，第一時(shí)間掌

9、握維保施工中存在的問(wèn)題，部室和各分公司共同解決各園區(qū)檢查信息不暢的問(wèn)題。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析 2021/8/26262019年一季度安全工作總結(jié) 11、培訓(xùn)及隱患排查檢查，檢一分公司月度及周安全檢查表，填寫規(guī)范；對(duì)員工培訓(xùn)有針對(duì)性。建議：1、二季度重點(diǎn)檢查體系運(yùn)行情況，及時(shí)分析總結(jié)。2、二季度安委會(huì)各分公司輪流匯報(bào)，起到分公司在安全管理方面互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的目的。 四. 現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題分析2021/8/26272工作中存在問(wèn)題2021/8/2628安全責(zé)任落實(shí)方面管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控重視不足，現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任還未真正貫徹到具

10、體作業(yè)中。制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握和執(zhí)行存在差距，加強(qiáng)各分公司對(duì)管理人員及施工人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果驗(yàn)證，杜絕制度及規(guī)程只停留在紙面上。HSSE體系建設(shè)方面多數(shù)工作還停留在事后管理層面，距離預(yù)控式管理還有一定差距。管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不清，管理缺乏前瞻新，缺乏主動(dòng)性，解決深層次問(wèn)題的能力還需要提升。HSSE工作履職情況1、安全培訓(xùn)體系運(yùn)行效果未進(jìn)行落實(shí)，對(duì)三級(jí)教育車間級(jí)、班組級(jí)的 培訓(xùn)及效果落實(shí)不足。其它方式的培訓(xùn)還未實(shí)施。2、管理標(biāo)準(zhǔn)缺失，根據(jù)中泰集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)換，編制工程公司的應(yīng)急預(yù)案管理標(biāo)準(zhǔn)。 隱患排查治理方面1、一季度未對(duì)隱患排查工作持續(xù)進(jìn)行。2、隱患整改只到點(diǎn)，不能覆蓋面，只整改查出的問(wèn)