聚旺公司投標(biāo)書范本

1、福建晉江聚旺印染機(jī)械有限公司標(biāo) 書 項(xiàng)目名稱：X X X X X X X X 年 月 日標(biāo) 書 總 目 錄第一部分：投標(biāo)書 一、投標(biāo)書 二、投標(biāo)申請單位概況 三、授權(quán)書 四、投標(biāo)報價 五、報價說明與建議 六、優(yōu)惠條件第二部分：綜合說明 一、承建該工程的指導(dǎo)思想及目標(biāo) 二、承建該工程的有利條件及優(yōu)勢 三、工程工期目標(biāo)及保證措施 四、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 五、產(chǎn)品和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn) 六、服務(wù)回訪與保修政策 七、駐工地代表及主要負(fù)責(zé)人簡介 八、部分優(yōu)良工程及在建工程情況第三部分：施工組織設(shè)計 一、工程概況 二、施工方案概述 三、編制施工進(jìn)度和勞力計劃 四、保證工程工期的具體措施 五、施工程序

2、與質(zhì)量控制要點(diǎn) 六、保證工程質(zhì)量的具體措施 七、安全文明施工的規(guī)定和措施第四部分：標(biāo)書附件 一、資質(zhì)證明 二、企業(yè)相關(guān)制度 三、證書及工程圖片第一部分：投標(biāo)書一、投標(biāo)書 ：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位評委： 首先，感謝貴單位對我公司的信任，使我公司有機(jī)會參與貴單位的投標(biāo)，我們深感榮幸并表示真誠的謝意。 我公司仔細(xì)研究了貴單位工程的招標(biāo)文件及有關(guān)資料，同時對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查了解，經(jīng)過反復(fù)論證、認(rèn)真分析，愿意承擔(dān)貴單位所發(fā)文件中的各項(xiàng)條款，同時做出了符合該工程工期、質(zhì)量等各方面的施工安排，組織技術(shù)熟練、質(zhì)量過硬、善打硬仗的施工和技術(shù)專員隊(duì)伍負(fù)責(zé)該工程的施工。如蒙信任，由我公司中標(biāo)承擔(dān)該工程

3、的施工，我們兌現(xiàn)標(biāo)書中的所有承諾，為貴單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。投標(biāo)單位：福建晉江聚旺印染機(jī)械有限公司法定代表人：單位地址：中國福建晉江良種場工業(yè)區(qū)晉良路6號郵政編碼：360000聯(lián)系電話手機(jī)：-（代理人）傳 真公 司 概 況 企業(yè)名稱聚旺機(jī)械企業(yè)主管部門 開戶銀行名稱開戶銀行帳號資質(zhì)證書號碼營業(yè)執(zhí)照號碼技量術(shù)狀力況職工人數(shù) 人，其中技術(shù)工人人，高級工程師名，工程師名， 助工技術(shù)員名，工程監(jiān)理名， 會計師名。大械型設(shè)機(jī)備型材生產(chǎn)線條；進(jìn)口四角焊機(jī)臺；進(jìn)口焊清自動線 臺；雙角鋸臺；塑窗清角機(jī)臺。質(zhì)狀量況ISO9002認(rèn)證單位，福建省名牌產(chǎn)

4、品，福建省同行業(yè)唯一免檢產(chǎn)品。福建省高新技術(shù)企業(yè)備注單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人（蓋章）：三、授權(quán)書 本授權(quán)書宣告：在下面簽章的法人代表 同志代表本公司任命在下面簽字的 同志為我公司的名義合法代理人，就 工程以我公司的名義簽署投標(biāo)書，進(jìn)行投標(biāo)、談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切務(wù)。授權(quán)人：被授權(quán)人：投標(biāo)單位：投標(biāo)日期：四、投標(biāo)報價（略） 五、報價說明與建議 1、我公司首先考慮用戶的不同需求，確定為三種配置價格供用戶自由選擇。2、改變同類企業(yè)從機(jī)械配置上做文章的做法，公開透明買賣公道，以保護(hù)用戶的切身利益。3、針對該工程的印花機(jī)數(shù)量、機(jī)械配置、施工圖紙、地理環(huán)境、使用功能及售后服務(wù)。我們建議您：“全方

5、位的施工及機(jī)械試用說明和保養(yǎng)、服務(wù)等培訓(xùn)”、“什么地方可使用具體的操作安全規(guī)范”，我們力求使用戶在印花機(jī)上達(dá)到最佳設(shè)計和最佳配置。六、我公司承建該工程的優(yōu)惠條件1、質(zhì)優(yōu)獎方面：根據(jù)國家規(guī)定應(yīng)計取機(jī)械優(yōu)良獎，我公司決定全部優(yōu)惠貴方。2、進(jìn)度方面：非因我公司原因?qū)嶋H工期比計劃工期提前或拖延。為此，所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，不讓貴方補(bǔ)償和賠償其損失，由我公司自行消化。3、保修服務(wù)方面：（1）承諾保用10年、保修3年。非正常損壞只收材料費(fèi)，不收維修和安裝費(fèi)用。（2）建立用戶檔案，定期回訪服務(wù)。（3）公司設(shè)立400質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)電話，24小時之內(nèi)回復(fù)、及時維修。將保修終生家喻戶曉，將保修終生落實(shí)在行動上，叫用戶放

6、心，使用戶滿意。第二部分：綜合說明各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位評委： 我公司如若中標(biāo)，我們將以良好的社會信譽(yù)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)，感謝貴單位對我公司的信任。我們將把該工程列為公司重點(diǎn)工程，從各個方面做好充分準(zhǔn)備，及時組織產(chǎn)品生產(chǎn)、及時組織安裝人員進(jìn)場，按期開工，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，兌現(xiàn)我們的所有承諾?，F(xiàn)將標(biāo)書重點(diǎn)內(nèi)容綜述如下：一、我公司承接業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想及目標(biāo) 1、指導(dǎo)思想： 我公司秉承集團(tuán)“以質(zhì)量求規(guī)模、以規(guī)模求效益”、“ 讓利不讓市場”的經(jīng)營方針，真真正正做到：“我們賣的不止是印花機(jī)，更多的是為客戶創(chuàng)造增值更多的印鈔機(jī)”。為最大限度地發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)技術(shù)力量雄厚、管理手段現(xiàn)

7、代化的優(yōu)勢，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時，力求獲取更大程度上的社會效益。我公司承建該工程決心是堅(jiān)決的，我們的態(tài)度是：以積極誠實(shí)的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為業(yè)主建成一個高速、優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目。 2、工程目標(biāo)： （1）工程質(zhì)量：合格率100，定項(xiàng)優(yōu)良率100。 （2）工程進(jìn)度：確保機(jī)械分項(xiàng)，積極配合和促進(jìn)總項(xiàng)計劃的實(shí)現(xiàn)。二、我公司承接業(yè)務(wù)的有利條件和優(yōu)勢1、具有承接該業(yè)務(wù)的綜合實(shí)力（1）我公司是有著二十一年的生產(chǎn)歷程和技術(shù)資深力量團(tuán)隊(duì)，榮獲國家認(rèn)可，福建高新技術(shù)企業(yè)的榮譽(yù)稱號。福建省“AAA”資信，是生產(chǎn)印花機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司引進(jìn)德國、日本專用微機(jī)控制的擠出線和真空定型模具，采用德國配方生產(chǎn)“電氣施耐德”國際

8、知名品牌。并達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，具有強(qiáng)度高、耐老化、隔音、節(jié)能效果顯著等特點(diǎn)。（2）公司自1998年投產(chǎn)運(yùn)營以來，一直堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高水平、高技術(shù)”的產(chǎn)品定位和“領(lǐng)先半步”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的質(zhì)保服務(wù)贏得了市場，在行業(yè)內(nèi)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成為國內(nèi)知名的印花機(jī)生產(chǎn)基地，并連續(xù)獲得國家及福建省授予的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。成為廣大客戶唯一指定供應(yīng)商，進(jìn)一步鞏固和完善了聚旺機(jī)械良好的企業(yè)形象。在同行業(yè)中聚旺機(jī)械將以其綜合實(shí)力列全省首位，產(chǎn)品水平穩(wěn)居全國前列。（3）近年公司以其雄厚的綜合實(shí)力，組織專業(yè)化安裝技術(shù)和施工隊(duì)伍，多次分獲“優(yōu)良”、“十佳”、“冠軍獎”等。因此，我公司對干好該工程有

9、充分信心和實(shí)力。2、具有先進(jìn)的管理手段和管理班子我公司若能承建該工程，我們將列入公司的重點(diǎn)工程，從產(chǎn)品機(jī)型設(shè)計、工廠生產(chǎn)制造，到安裝施工均采取先進(jìn)微機(jī)化設(shè)計和微機(jī)化管理。選派優(yōu)秀的干部和施工經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)并主持施工過大型工程的同志組成項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場施工及管理。對該工程的計劃、勞力、材料、資金、設(shè)施實(shí)行單列，優(yōu)先安排。同時，公司定期派出專業(yè)及職能部門的有關(guān)人員及時處理協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種新情況、新問題。確保工程保質(zhì)、保量順利完成。為此，我們決心以更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計，建成優(yōu)良工程，不辜負(fù)貴單位對我公司的信任。3、具有配套專業(yè)隊(duì)伍和成熟施工經(jīng)驗(yàn)我公司是生產(chǎn)圓網(wǎng)印花機(jī)、平網(wǎng)等專業(yè)

10、生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、管理手段先進(jìn)、管理方法嚴(yán)格。在安裝施工方面，公司設(shè)有專業(yè)技術(shù)工程人員。經(jīng)歷十幾年大中型工程安裝施工，積累施工各類、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、高層施工的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一整套較完善施工管理方法。近年，其中-等進(jìn)行了施工并獲得好評。三、工程工期目標(biāo)及保證措施 根據(jù)招標(biāo)單位要求及業(yè)務(wù)工程實(shí)際情況，我們本著為客戶服務(wù)，盡最大努力滿足客戶要求的態(tài)度，參照該項(xiàng)業(yè)務(wù)工期，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，確定該業(yè)務(wù)的施工總工期為 _天，即從 年 月 日開工， 年 月 日完工。為確保總工期的實(shí)現(xiàn)，我們擬采取以下保證措施： 1、組織措施 （1）該業(yè)務(wù)由我公司承接后，將列為我公司重點(diǎn)工程管理項(xiàng)目推行項(xiàng)目法施

11、工，并充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量強(qiáng)、資金雄厚、管理水平高的優(yōu)勢，全力以赴協(xié)調(diào)解決施工力量和機(jī)具設(shè)備。（2）實(shí)行公司重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目總監(jiān)簽訂責(zé)任狀，對項(xiàng)目按工期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并與施工人員簽訂單位業(yè)務(wù)施工合同，及時兌現(xiàn)獎罰，實(shí)行單位業(yè)務(wù)包干施工，保證在控制點(diǎn)的時間內(nèi)完成。2、管理措施（1）加快施工準(zhǔn)備。我公司已經(jīng)做好了承接該工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并按工程的需要保證在貴方要求的時間內(nèi)，主要管理人員及時到位，同時編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并做好相應(yīng)的日、旬、月計劃，堅(jiān)持日平衡、旬調(diào)度，狠抓工程進(jìn)度，保證計劃實(shí)施。（2）根據(jù)確定的工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的日、周、月計劃，運(yùn)

12、用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)場施工分段流水作業(yè)等動態(tài)管理和微機(jī)優(yōu)選技術(shù)，充分利用作業(yè)面，切實(shí)做好工序之間的穿插施工，做到工程進(jìn)度控制點(diǎn)保證總工期。（3）充分協(xié)調(diào)好關(guān)系層與勞務(wù)層之間的關(guān)系，制定嚴(yán)密的獎罰措施，充分調(diào)動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。（4）合理安排時間施工。采取必要的措施，保證工程連續(xù)施工。加強(qiáng)與技術(shù)專員疏導(dǎo)責(zé)任保證不放假，同時我司實(shí)行優(yōu)惠的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)政策，調(diào)劑穩(wěn)定勞動力，保證按工程進(jìn)度計劃完成。（5）運(yùn)用新材料、新工藝、新技術(shù)、提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，同時加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。（6）充分協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，特別是搞好客戶關(guān)系、監(jiān)理技術(shù)

13、人員的關(guān)系，在工作中共同協(xié)作，互相支持。四、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)：定項(xiàng)優(yōu)良率100，爭創(chuàng)第一。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們擬采取以下保證措施：1、技術(shù)措施(1)我公司依據(jù)ISO9002系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，制定并實(shí)施了符合我公司實(shí)際情況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以此作為公司質(zhì)量體系的行動綱領(lǐng)和全體員工質(zhì)量行為的基本準(zhǔn)則，也作為對該工程質(zhì)量保證的主要證實(shí)性文件。（2）實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)“三檢”制。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，在施工過程中自始至終推行剪彩活動，建立客戶良好的合作關(guān)系，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，真正實(shí)現(xiàn)全員管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在施工中嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接

14、檢的三檢制，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。2、施工措施（1）推行施工圖紙。在工程的施工中，嚴(yán)格按照圖紙實(shí)行，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，每道工序大面積施工前都必須做出規(guī)劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)合格后再進(jìn)行施工，并對各項(xiàng)工程實(shí)行倒退設(shè)置控制時間表。（2）采用新工藝、新材料、新技術(shù)。在工程施工中，采用經(jīng)過認(rèn)證的新技術(shù)、新材料、新工藝。（3）嚴(yán)把材料關(guān)。嚴(yán)格按圖紙要求購進(jìn)材料，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須合格，必須有產(chǎn)地、生產(chǎn)廠名、規(guī)格型號等內(nèi)容的產(chǎn)品合格證，由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。（4）加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。在施工

15、中對容易造成損壞的成品、半成品都有保護(hù)措施，用塑料布或木制盒子保護(hù)下框，減少和避免混合。各工種工序之間穿插施工，要明確責(zé)任，相互保護(hù)、互相監(jiān)督。將成品、半成品保護(hù)工作落實(shí)到專人、落實(shí)到施工全過程。（5）實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核的辦法。平時質(zhì)量由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、工程總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，公司對單位工程進(jìn)行考核，考核結(jié)果與項(xiàng)目貨款掛鉤。五、我公司產(chǎn)品和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)1、-，符合-標(biāo)準(zhǔn)。2、-符合-中國-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、安裝施工符合-安裝及驗(yàn)收規(guī)程。六、服務(wù)回訪與公司保修政策 1、我公司專門設(shè)立400質(zhì)量、服務(wù)免費(fèi)投訴電話，隨時接受用戶咨詢和維修服務(wù)。2、工程交付使用后，三天內(nèi)組織

16、第一次質(zhì)量回訪，指導(dǎo)用戶合理使用和保養(yǎng)，及時了解和處理在使用上存在的不足，向用戶發(fā)放“用戶手冊”。平時隨叫隨到，一個月內(nèi)再次進(jìn)行質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。3、建立用戶檔案。包括用戶名稱、地點(diǎn)、工程面積、交工時間、易損件產(chǎn)地、維修記錄，在向用戶發(fā)放“用戶手冊”同時，都輸入電腦儲存，隨時可調(diào)檔查詢。4、承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損壞只收材料費(fèi)，不收維修和安裝費(fèi)用。5、較大工程或連片工程，在交付使用一年內(nèi)，我們將在附近設(shè)立常年維修服務(wù)小組，隨叫隨到。凡屬于施工原因造成的質(zhì)量問題，包修包換不留隱患。七、駐工地代表及主要負(fù)責(zé)人簡介姓名職務(wù)職稱主要工作簡歷八、部分優(yōu)良客戶情況一覽表公司名稱數(shù)

17、量竣工時間定量等級評比情況第三部分：施工組織設(shè)計一、工程概況1、 工程名稱2、 施工地點(diǎn)3、 施工面積4、 機(jī)器和烘房面積5、 地面結(jié)構(gòu)6、 類型7、 高度8、 環(huán)境排污9、 等-二、施工方案概述工程質(zhì)量為：保證優(yōu)良、爭創(chuàng)第一。工程工期：開工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日，總?cè)諝v天數(shù) 天。我公司將把該工程列為重點(diǎn)工程，公司將選派精干的管理班子，成立該工程項(xiàng)目部。選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)的施工人員，裝備優(yōu)良施工機(jī)具，以確保該工程質(zhì)量和工期。三、編制施工進(jìn)度和勞力計劃 1、施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)： （1）開工日期、完工日期、總工期天數(shù)。（2）施工圖紙、面積、排污情況、設(shè)備、操作技術(shù)等（3）機(jī)器

18、和設(shè)備驗(yàn)收時間、安裝至完工時間。2、勞力計劃編制依據(jù)：（1） 根據(jù)計劃工程量（m2）和計劃工期（天）要求， 計算該工程總體需要多少個工程師和技術(shù)人員，才能按量按期完成。（2） 機(jī)器和設(shè)備安裝至完工，計劃需多少勞力、安裝至完 工，包括細(xì)部處理等，計劃需多少勞力。四、保證工程工期的具體措施 1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。 2、編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并做好相應(yīng)的月、旬、日施工作業(yè)計劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計劃銜接。堅(jiān)持日平衡、周協(xié)調(diào)，狠抓質(zhì)量安全進(jìn)度的完成，保證計劃實(shí)施。3、認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時組織人員、材料、

19、機(jī)具進(jìn)場，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，保證工程順利進(jìn)行。4、根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。 5、加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實(shí)安排好工序之間的穿插施工。 6、使用最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，加快施工進(jìn)度。同時加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證具有運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。 7、協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎罰措施，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。 8、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。 9、按照合同期間正常施工的措施： （1）按照期間認(rèn)

20、真做好職工思想工作，一線職工應(yīng)堅(jiān)持正常施工，不準(zhǔn)放假。 （2）認(rèn)真安排好施工合同期間的進(jìn)度計劃。（3）對施工期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼。（4）隨時抽查工人的施工考勤，對合同期間不嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評教育，并進(jìn)行罰款。（5）認(rèn)真安排好施工期間職工的休息，不能過分延長施工人員的工作時間。（6）一線施工在合同期間有特殊情況的可根據(jù)總公司規(guī)定，經(jīng)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，可以準(zhǔn)假。（7）建立外出工地請假制度，所有人外出必須由技術(shù)人員向項(xiàng)目總監(jiān)匯報批準(zhǔn)。五、施工程序與質(zhì)量控制要點(diǎn)1、施工程序按以下步驟進(jìn)行：圖紙施工驗(yàn)收機(jī)械烘房排污機(jī)械安裝驗(yàn)收產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)施工前準(zhǔn) 備第一步 第二步 第三步

21、第四步 第五步交付使用竣工驗(yàn)收及時提供資料第六步 第七步 第八步 第九步 第十步2、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表：控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備階段一設(shè)計交底圖紙會審1文件自審項(xiàng)目總監(jiān)工程監(jiān)理圖紙資料齊合設(shè)計意圖明確圖紙表達(dá)完整圖紙及技術(shù)文件自審記錄、設(shè)計交底記錄、圖紙會審記錄2設(shè)計交底3圖紙會審二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計項(xiàng)目總監(jiān)工程監(jiān)理按工程實(shí)況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求編制會審批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計5專題施工方案三機(jī)具安裝材料進(jìn)場6提機(jī)具安裝材料計劃項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)理材料員審檢審批施工規(guī)范材料定額機(jī)具計劃材料預(yù)算7安裝材料驗(yàn)收四技術(shù)交底8技術(shù)交底項(xiàng)目總監(jiān)工程監(jiān)理

22、組織參加圖紙施工方案交底記錄施工階段五烘房制作驗(yàn)收9烘房制作驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)工程監(jiān)理制作圖紙施工方案驗(yàn)收記錄六隱蔽工程驗(yàn)收10隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)工程監(jiān)理穩(wěn)固方式及填嵌施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄七機(jī)械安裝驗(yàn)收11機(jī)械安裝驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)工程監(jiān)理高度、水平、標(biāo)高施工規(guī)范規(guī)程驗(yàn)收記錄八五金件安裝驗(yàn)收12五金件安裝驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)工程監(jiān)理搭接量、平行度、五金配件施工規(guī)范規(guī)程檢驗(yàn)記錄九烘房質(zhì)量13清理、內(nèi)外處理項(xiàng)目技術(shù)工程監(jiān)理安全、準(zhǔn)確施工規(guī)范檢驗(yàn)記錄施工交工驗(yàn)收階段十工程質(zhì)量評定14單位工程項(xiàng)目總監(jiān)工程監(jiān)理評定表內(nèi)容施工規(guī)范評定表十一報檢資料15各項(xiàng)資料整理項(xiàng)目技術(shù)工程監(jiān)理按工程要求當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站要求報驗(yàn)資料十二

23、工程驗(yàn)收16質(zhì)檢站驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)工程監(jiān)理施工地圖紙施工規(guī)范驗(yàn)收結(jié)論十三工程交工17交工報告資料項(xiàng)目總監(jiān)工程監(jiān)理組織驗(yàn)收交工資料歸檔竣工報告十四用戶回訪18質(zhì)量及使用功能回訪售后服務(wù)主管維修人員了解用戶意見，落實(shí)整改措施。企業(yè)保修服務(wù)規(guī)定用戶檔案服務(wù)記錄六、保證工程質(zhì)量的具體措施 1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系。按國家GBT19002ISO9002（比如）質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量模式。使預(yù)防控制與檢驗(yàn)相結(jié)合。2、項(xiàng)目總監(jiān)部設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門，各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。對職工加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育工作，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，以工種和施工技術(shù)難點(diǎn)為對象，成立-質(zhì)量攻關(guān)小組。3、做好各

24、種原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場前的檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用，應(yīng)提前組織客戶、圖紙、施工監(jiān)理三方確認(rèn)。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分段工程驗(yàn)收評定關(guān)，做到上道工序達(dá)不到要求下道工序不施工。5、堅(jiān)持安全施工時間完成，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使工作質(zhì)量與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心。6、加強(qiáng)土建、水、電、配件各工種間的配合，做好中間驗(yàn)收工作。搞好安全保護(hù)，制定切實(shí)可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，完善技術(shù)復(fù)核制度。施工前技術(shù)人員應(yīng)對施工班組做好技術(shù)交底，明確施工方法和技術(shù)要求，施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先辦洽商后施工。七、安全文明施工的規(guī)定和措施 1、成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司制定的“現(xiàn)場安全管理企業(yè)規(guī)范”，保證安全措施的實(shí)施。 2、認(rèn)真做好安全檢查，公司每三天檢查一次，項(xiàng)目總監(jiān)每日檢查一次，現(xiàn)場安全員、施工員每日進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安定因素，并立即整改。 3、強(qiáng)化安全意識，樹立安全第一的觀念，并制定安全管理目標(biāo)，對工程進(jìn)行全面管理，加強(qiáng)安全防范意識，重大事故為零。 4、現(xiàn)場施工用電由專門電工進(jìn)行操作，嚴(yán)格按程序施工，其他任何人不得亂拉亂接，所有用電設(shè)備都必須按規(guī)定接地，實(shí)行三級保護(hù)。 5、開展