第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、2014 年第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)安全建設(shè)工作， 防范安全事故發(fā)生， 積極部署開展 集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng) ，推動(dòng)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 提高干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：一、安全工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線， 以推行 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 為重要內(nèi)容， 強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)。二、第四季度安全管理目標(biāo)杜絕人身傷亡事故；職工

2、安全教育率達(dá)100；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100；杜絕火災(zāi)事故；隱患排查整改率達(dá)100。三、主要工作及措施（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)資料及同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 明確各項(xiàng)目安全的責(zé)任主體， 項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、 全方位、 全過程的安全責(zé)任體系， 確保全面完成四季度安全目標(biāo)；3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，

3、使工程項(xiàng)目的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。在四季度， 部門要牢牢把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)， 持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善單位體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照工程項(xiàng)目不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)， 確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的

4、主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善工程項(xiàng)目的安全管理運(yùn)行體系；3、結(jié)合工程實(shí)際，細(xì)致開展危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；4、按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn) 源識(shí)別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范 管理；（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成 項(xiàng)目人人重安全的生產(chǎn)氛圍。1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳標(biāo)語、專題安 全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí)， 讓施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)良好的安全氛圍；2、認(rèn)真做好施工人員入場(chǎng)教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種 安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)

5、場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。 按規(guī)定組織 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%寺證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，開展以“六打六 治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，并做好事故應(yīng)急預(yù)案。1、本季度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)安全員以及 各施工隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律）。2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位的日常監(jiān)控管 理工作，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢

6、查力度。各項(xiàng)目部要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。相關(guān)安全管理部門要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。4、按照集團(tuán)公司“打非治違”相關(guān)文件要求，在全公司積極部署開展以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，通過自查自糾、集中打擊和整治、明察暗訪等方法從根源杜絕安全事故的發(fā)生。5、各項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。（五）各項(xiàng)目做好與監(jiān)理單位、施工單位及當(dāng)?shù)馗鞑块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。（ 六 ） 加強(qiáng)治安保衛(wèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生的管理工作。要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作， 防火防盜， 確保物資完整無缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適