建筑工程管理信息化探討_1

1、    建筑工程管理信息化探討    摘 要：由于社會(huì)在不斷地發(fā)展，因此，建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大。在建筑工程管理信息化工作中，存在建筑工程信息化管理意識(shí)薄弱、管理軟件不適應(yīng)建筑工程信息化管理工作、建筑工程信息化發(fā)展區(qū)域不均衡等問(wèn)題。對(duì)此，建筑企業(yè)要逐步提高信息化管理意識(shí)，保證信息化管理能夠在建筑工程管理中充分地應(yīng)用和實(shí)施;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)企業(yè)提高信息化管理意識(shí)，建立系統(tǒng)性的信息化管理意識(shí)，保證建筑企業(yè)具備很高的信息化管理意識(shí);利用信息化管理構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)，加快信息傳播的速度，并提高工程管理工作效率;加大信息化管理軟件研發(fā)力度，推動(dòng)建筑工程管

2、理信息化的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;信息化;推進(jìn)發(fā)展一、 建筑工程信息化管理概述（一）節(jié)省工程管理成本建筑工程管理包括施工準(zhǔn)備管理、工程設(shè)計(jì)管理、材料采購(gòu)管理、施工管理和竣工結(jié)算管理等，其各個(gè)管理項(xiàng)目都需要一定的人手來(lái)執(zhí)行管理工作，若利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，就可以有效縮減施工管理人員人數(shù)，就能節(jié)省工程管理的開支。此外，建筑工程信息化管理還能避免人為因素帶來(lái)的不良影響，從而保證了工程管理工作效率的有效提升。（二）提高工程管理水平由于許多建筑企業(yè)對(duì)建筑工程管理工作不是很重視，并且管理人員管理水平不高，因此建筑工程管理中存在很多的問(wèn)題，也存在很多不必要的損失。例如，人工管理會(huì)存在一些工作失誤

3、，不僅會(huì)導(dǎo)致工程管理工作效率降低，還會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。若利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，就能有效減少管理人員的工作失誤，避免造成不必要的損失。建筑工程信息化管理不僅具有非常高的穩(wěn)定性、精確性，還具有自動(dòng)化、智能化兩大特征，既能提高工程管理工作效率，又能減少工程管理經(jīng)濟(jì)損失。二、 建筑工程信息化管理的主要問(wèn)題（一）建筑工程信息化管理意識(shí)薄弱因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑企業(yè)對(duì)建筑工程管理工作不重視，因此許多建筑企業(yè)對(duì)建筑工程信息化管理一無(wú)所知，在對(duì)建筑企業(yè)的傳統(tǒng)印象中，建筑工程信息化管理不過(guò)是利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)查閱工程項(xiàng)目資料，根本沒(méi)有其他的用途。由此可見，許多建筑企業(yè)不僅不會(huì)利用信息化管理的穩(wěn)定性、精確性

4、等特征在預(yù)算、核算、資金使用方面進(jìn)行運(yùn)用，還對(duì)工程管理信息化的自動(dòng)化、智能化以及各種效能置若罔聞。（二）管理軟件不適應(yīng)建筑工程信息化管理工作我國(guó)的建筑行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，人們對(duì)建筑物的要求也越來(lái)越高。在建筑工程管理中，由于很多建筑企業(yè)還只是采用局域網(wǎng)進(jìn)行管理，并且有些管理軟件也不適應(yīng)建筑工程信息化管理工作，因此在軟件管理的應(yīng)用方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題。（三）建筑工程信息化發(fā)展區(qū)域不均衡我國(guó)的建筑企業(yè)可謂是成千上萬(wàn)，然而很多建筑工程管理人員的科學(xué)文化素養(yǎng)卻是參差不齊。例如，在發(fā)達(dá)地區(qū)，工程管理人員的科學(xué)文化素養(yǎng)較高，信息化接收能力強(qiáng)，實(shí)踐機(jī)會(huì)多;在貧困地區(qū)，工程管理人員的科學(xué)文化

5、素養(yǎng)很低，信息化接收能力弱，沒(méi)有實(shí)踐機(jī)會(huì)。因此，建筑工程信息化管理的發(fā)展區(qū)域不均衡，目前只有在一些發(fā)達(dá)城市應(yīng)用得比較廣泛。三、 關(guān)于建筑工程信息化管理的若干思考（一）提高信息化管理意識(shí)只有具有堅(jiān)定的信息化管理意識(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的最終目的。首先，建筑企業(yè)不僅要逐步提高信息化管理意識(shí)，而且要保證信息化管理在建筑工程管理中被充分地利用和實(shí)施;其次，必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭提高信息化管理意識(shí)，建筑企業(yè)才能建立完善的信息化管理意識(shí)，才能保證建筑企業(yè)信息化管理意識(shí)的整體提高。例如，在建筑工程管理中，管理人員要盡忠職守，要與其他管理人員、施工人員進(jìn)行互相督促、協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須會(huì)編寫施

6、工方案、圖紙會(huì)審，并進(jìn)行技術(shù)交底工作;管理人員不僅要按照施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案來(lái)安排進(jìn)度，還要保證質(zhì)量、節(jié)約成本。（二）搭建管理平臺(tái)并構(gòu)建信息一體化系統(tǒng)由于建筑工程的項(xiàng)目?jī)?nèi)容極其復(fù)雜，并且其利益牽扯到很多方面，含有建筑單位業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、地方政府等多方利益，因此在開展工程管理信息化工作時(shí)，需要綜合建筑單位業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、地方政府等多方的利益，搭建多層管理平臺(tái)，并建立與建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系較大的多維信息管理平臺(tái)，使各種主體數(shù)據(jù)得到有效管理，完成資源共享。（三）構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)因?yàn)榻ㄖこ坦芾碇猩婕按罅康臄?shù)據(jù)、信息和資料，這些信息數(shù)據(jù)在各個(gè)工程項(xiàng)目中都具有一定的作用，并且在

7、傳統(tǒng)的信息管理中，采用書面通知、電話傳真的方式，不僅傳遞速度相對(duì)較慢，而且對(duì)很多部門的契合度要求很高，所以信息傳播的質(zhì)量大打折扣。若采用信息化管理，構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)，不僅能直觀、清晰地對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，還能及時(shí)有效地進(jìn)行處理，加快了信息傳播的速度，也提高了建筑工程管理的工作效率。四、 結(jié)語(yǔ)我國(guó)的建筑行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。在推進(jìn)建筑工程管理信息化過(guò)程中，大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)建筑工程信息化管理認(rèn)知都是錯(cuò)誤的，認(rèn)為建筑工程信息化管理沒(méi)有太大的用途，只能利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)查閱工程項(xiàng)目資料，卻不知道利用其穩(wěn)定性、精確性對(duì)工程管理中的預(yù)算、核算、資金使用等方面應(yīng)用信息化管理;建筑工程中常用的管理軟件難以適應(yīng)建筑工程信息化管理工作，中國(guó)市場(chǎng)上稀缺一款高效、便捷、性價(jià)比高的管理軟件，在推進(jìn)建筑工程管理信息化上存在一定的難度;中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)、貧困地區(qū)的工程管理人員在