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文檔簡介

1、燃?xì)鈲徫桓偲笀蟾?尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:大家好 ! 我是來自 * 加氣站的 * 。首先, 借此機會感謝公司給我們提供了這個平臺, 抽空閱讀我的競聘書。 感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與認(rèn)可, 同時也感謝各位同事在工作上對我的支持。我十分珍惜這次競聘的機會, 勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)對我的檢驗和挑選。希望能通過這次競聘來鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。 下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識以及今后工作方案的大概設(shè)想向大家作以匯報:我今年 26 歲, xxxx 年 7 月畢業(yè)于貴陽學(xué)院教師教育學(xué)院,小學(xué)教育理科專業(yè),大專學(xué)歷。xxxx 年 10 月進入華油天然氣股

2、份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競聘的崗位是貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長。加氣站站長崗位是一個專業(yè)性較強,極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。我清楚地認(rèn)識到要成為一名合格的站長是多么的不容易,不僅要求有實干的精神、還要熟悉加氣站的各項業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作,結(jié)合崗位特點,我認(rèn)為我符合崗位要求:精品文庫1、具有一定的專業(yè)知識、熟悉站區(qū)業(yè)務(wù)流程,工作熱情。自進公司以來, 經(jīng)過從事兩年多的天然氣加氣站行業(yè),是我掌握了大部分的天然氣知識, 并對天然氣加氣站的生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了濃厚的興趣。自xxxx 年

3、5 月份開始,我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔(dān)任班長職務(wù), xxxx 年 8 月任技術(shù)員職務(wù),同時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可調(diào)往奇瑞加氣站負(fù)責(zé)站區(qū)管理,這又讓我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識, 使我對加氣站的業(yè)務(wù)流程更進一步的熟悉。 而且我平時注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學(xué)習(xí), 對公司的安全生產(chǎn)、 工藝流程及營銷策略有了一定的認(rèn)識。加之,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)及同事們的熱情幫助下,使我具備了較好的語言表達(dá)能力和分析問題、 處理問題以及設(shè)備的保養(yǎng)、站區(qū)管理的相關(guān)知識。不足的是,我還年輕,沒有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕,我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作,接受新事物較快,可塑性較強。2、為人坦

4、誠、心態(tài)平和,容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作, 每天都要面對很多不同性格的駕駛員同志, 使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點。 同時在與領(lǐng)導(dǎo)及同事相處過程中,使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎,因此我堅持團結(jié)不特立獨行,尊重權(quán)威不妄自菲薄,遇事懂得及時與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,具有較強的團隊協(xié)作能力。3、性格能動能靜,動而不浮躁、靜而不呆板。在班長、技術(shù)員崗位上的工作,我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有-2精品文庫足夠的自信心才能做好工作, 這樣的崗位性質(zhì), 培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤,協(xié)助站長、核算員完成各項工作,要求自己必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠吃苦耐勞。使我具備了較強

5、的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。 工作崗位上的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升看自己的綜合素質(zhì)。當(dāng)然,我也有很多的缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,處理事情有時候不夠果斷等。不過,我會在今后的工作中努力克服,爭取個人綜合素質(zhì)整體提升。如果能得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任, 在這次競聘中有幸當(dāng)選的話,將竭盡所能,虛心請教,利用工作之余不斷學(xué)習(xí),提升自身綜合能力。我將會從以下幾個方面著手工作:一、強化紅線意識、促進安全生產(chǎn)天然氣加氣站屬于高危行業(yè), 安全工作更是重中之重。 作為站長,首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。1、堅決遵守外來人員不得進站的原則,有需要進站參觀學(xué)習(xí)的,必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)

6、并做好相關(guān)登記, 將一些不安全因素隔離在站外。2、每天對站區(qū)消防器材、設(shè)施進行檢查,確保它們的正常使用性,以便在事故發(fā)生時能及時使用。3、現(xiàn)場管理,對站區(qū)工作人員嚴(yán)格要求執(zhí)行防火防爆十大禁令加氣站十不充裝原則,杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,保證事故發(fā)生率為零。-3精品文庫4、建立好相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬并及時更新,制定應(yīng)急演練計劃并按計劃執(zhí)行演練實施,保證站區(qū)每一名員工都達(dá)到遇到事故都能處理的能力。5、做好站區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查工作。二、強化服務(wù)、嚴(yán)格管理1、作為站長,要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。溝通創(chuàng)造價值,所以溝通很重要,少點摩擦,多點寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,

7、鎖住更多的客戶。所以,我會帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),做到微笑服務(wù),來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益!2、加氣站是我們公司對外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、 點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手,要求每個員工牢記 “引、 問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細(xì)每步操作程序,按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點” ,對用戶熱情一點,服務(wù)周到一點和耐

8、心一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨, 讓他們真正體會到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣,而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率 100%。-4精品文庫三、站區(qū)人員管理及培訓(xùn)作為站長,同時也要搞好站內(nèi)成員的關(guān)系,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,跟大家打成一片,用心去對待他們,把他們當(dāng)做自己的兄弟姐妹, 這樣他們才會盡心的去工作。同時從以下幾個方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力:1、為進一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理, 做到科學(xué)的檢修及維護保養(yǎng)延長設(shè)備使用壽命、及時消除設(shè)備隱患,保證安全生產(chǎn),杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。根

9、據(jù)加氣站工藝流程,設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習(xí)計劃, 給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料,現(xiàn)場為操作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后以測評試卷的形式對參加培訓(xùn)的人員進行考核并存檔。2、定期組織員工進行安全知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要形式為:安全教育、知識答卷、搶修搶險演練、防火防汛救災(zāi)演練、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的普及等。3、新招收或調(diào)入的員工及實習(xí)人員在分配到工作崗位之前要進行三級教育。4、定期進行最新安全知識和信息教育、班前班后安全教育、生產(chǎn)安全注意事項教育, 安排生產(chǎn)工作時應(yīng)首先安排好安全工作,把安全工作放在一切工作的首位。5、定期開展安全生產(chǎn)知識普及教育,充分利用黑板報、墻報等形式宣傳上級有關(guān)部

10、門的知識和安全生產(chǎn)知識等。-5精品文庫6、按照每季度一次的應(yīng)急演練制定計劃并落實執(zhí)行,以提高站區(qū)每一個員工在遇到危險發(fā)生時的應(yīng)變能力。7、定期組織好站點級教育和班組級教育。站點級教育主要有:本站生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備的性能 ; 設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理; 安全管理制度 ; 勞動紀(jì)律教育 ; 主要危險源的部位和危害因素 ; 安全裝置和工 ( 器) 具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法 ; 事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故主要措施及主要事故應(yīng)急預(yù)案等。班組級教育主要包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點 ; 崗位責(zé)任制 ; 安全操作規(guī)程及操作注意事項 ; 重要危險源部位和重要安全防范部位 ( 控制開關(guān) ) 的使用方

11、法 ; 事故案例及預(yù)防措施、現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。 要求對站內(nèi)消防器材的擺放、 使用和重點安全防范部位 ( 閉門、開關(guān)等 ) 進行重點操作演練, 經(jīng)考試合格,方準(zhǔn)到崗任職。四、生產(chǎn)設(shè)備管理1、建立健全的設(shè)備設(shè)施臺賬、閥門檔案并及時更新。掌握檢修時間,做好檢修記錄。2、監(jiān)督班組、技術(shù)員貫徹實施相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實情況。3、定期檢查安全閥、壓力及溫度儀表的工作狀態(tài),并觀察其數(shù)據(jù)是否正常,有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。4、定期組織檢查設(shè)備卡套、法蘭、管道連接處及壓力容器是否泄漏。-6精品文庫5、能判斷加氣站空氣壓縮機、儲氣瓶組、加氣加液機、潛液泵、柱塞泵等設(shè)備等設(shè)備運行聲音是否異常;

12、能通過聽、摸、看、聞檢測設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。6、定時檢查設(shè)備外表、機房及工作場所的衛(wèi)生。7、定期檢查設(shè)備運行情況,做好設(shè)備安全檢查記錄。五、市場分析及個人營銷方案貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站是一個 LNG、L-CNG合建站。現(xiàn)如今貴陽市 LNG車輛主要來源于貴陽公交和私營客運公司, CNG車輛大多數(shù)是出租車公司以及駕校方面。當(dāng)下,方圓十公里內(nèi)我們的競爭對手主要是河源燃?xì)夤救迦邚S加氣站,然而他們是一個獨立的 LNG加氣站,據(jù)了解,他們是單獨白班營業(yè),單輛車充裝時間過長,大大耽誤客運的營運時間。根據(jù)大多公交駕駛員反應(yīng), 他們的天然氣質(zhì)量跟我們公司的天然氣同等條件下相比, 三

13、五三七廠加氣站的天然氣消耗較快, 氣瓶壓力相當(dāng)高,加上他們客戶主要是貴陽公交和極少數(shù)私營客運車輛,所以競爭上我們大大的占了上風(fēng), 然而我們的首要任務(wù)是如何去把握現(xiàn)有的客戶, 其次去發(fā)展其余仍處于使用燃油燃料的駕校車輛和出租車輛,最后往社會車輛用戶方向發(fā)展。對此,我個人持以下幾個觀點:1、向現(xiàn)有客戶介紹更多的天然氣知識,了解我們銷售的產(chǎn)品,了解天然氣和燃油之間的特點及經(jīng)濟效益。 從而使客戶去給我們做宣傳。 讓顧客為我們說上一句話往往比我們千言萬語更為-7精品文庫有效、更為有力 ! 以此去發(fā)展更多的天然氣車輛用戶。2、在加氣高峰期時,必須委派專人疏導(dǎo)車輛有序加氣,不能造成堵車、排長隊等現(xiàn)象發(fā)生。替

14、顧客節(jié)約時間的同時,也為我們創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。3、提高我們的服務(wù)質(zhì)量讓顧客高興而來、滿意而歸。讓客戶為我們服務(wù)的答卷打上一個非常滿意的分?jǐn)?shù)。絕大多數(shù)人都存在這樣一個心理 : 在同等條件下,顧客絕對會選擇服務(wù)態(tài)度比較好的賣家。4、在青巖加氣站方圓十公里內(nèi)除貴陽公交以外的客運公司使用天然氣的車輛最多只有 40%,而剩下的 60%都是我們發(fā)展的潛在客戶,然而 LNG車輛的改裝費用較高以及大多數(shù)客運車輛都已經(jīng)接近報廢年限,所以關(guān)于 LNG銷量的提升,我們只要努力,剩下的只是時間問題。 而 CNG的潛在客戶至少有 8 家駕校屬于我們天然氣行業(yè)的資源,這些都是值得我們?nèi)グl(fā)掘的客戶。六、成本利潤的控制目前

15、,我公司部分加氣站面臨最大的利潤問題損耗過多。部分加氣站因外界因素影響銷量過少甚至0 銷量的問題而導(dǎo)致設(shè)備空置, 人員閑置。 這兩方面的問題是直接影響銷售利潤的最大原因。每損耗 1NM天然氣大概需要銷售35NM才能彌補, 所以每減少 1NM的損耗既是銷售35NM的成本,相比之下的利潤值顯而易見。而外界因素的影響是不可抗拒的,就損耗問題主要有以下兩點:-8精品文庫1、卸車導(dǎo)致的損耗。卸車損耗直接原因是卸不干凈。LNG槽車卸不干凈的幾種情況和措施:(1) 地勢原因,我們常見的 LNG槽車都是尾部卸液,而且液相管也在槽車儲罐后部,如果卸車時槽車“頭低尾高” ,最后部分 LNG液體留在前部, 在采取措

16、施改變這種狀態(tài)后, 將槽車儲罐狀態(tài)調(diào)整成“水平”或“頭高尾低” ,以上卸不干凈的情況可以解決。(2) 加氣站儲罐壓力過高。按照經(jīng)驗,一個 60M儲罐因為日銷量低而導(dǎo)致卸液周期過長, 儲罐內(nèi) LNG液體溫度升高, 同時壓力也會升到一個較高的值。在正常卸車時,我們通常采用壓差,即槽車壓力高于儲罐壓力,在這種“順壓差”保持在0.2MPa 以上才可以順利完成泵的卸車。鑒于以上原因可采取液相平壓、頂部噴淋降壓法、 平壓后對 33333 槽車進行氣相泄壓的方式平壓進行卸車。(3) 卸液步驟時槽車壓力過低。通常我們卸液時都是整車,增壓完成后卸液由于槽車氣相空間較小以及LNG 液體溫度過低而壓力降得很快, 卸

17、到最后槽車壓力無法打開泵撬液相管道上的止回閥而卸液終止。 通常我對于這種情況是這樣做的,卸一部分后停泵,給槽車增壓達(dá)到一定程度再后繼續(xù)卸液。2、排空損耗。各個安全閥的起跳泄壓,泵池排空,設(shè)備泄漏都會造成損耗。只要我們每天對設(shè)備進行檢查,減少泄漏,其次對泵池充分預(yù)冷,避免出現(xiàn)氣室以減少泵池的排空。-9精品文庫加強日常管理、 設(shè)備管理、 嚴(yán)格人員操作規(guī)范是有效控制加氣站損耗的有效措施,減少損耗既是增加利潤。各位領(lǐng)導(dǎo),作為這次崗位竟聘的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足、 兢兢業(yè)業(yè)做事, 為我們?nèi)A油天然氣股份有限公司貴州分

18、公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后我以“只有目標(biāo),沒有問題”這句話來結(jié)束我的競聘報告,這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,同時也是我日后面對工作壓力的應(yīng)對態(tài)度 !2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好 !本人×× * ,×× * 年出生,本科文化,×× * 年進入煤氣總公司工作至今。×× * 年十一月十八日是一個值得紀(jì)念的日子,更是全體燃?xì)饴毠ひ詾楹赖娜兆樱?鎮(zhèn)江市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司今天正式搬遷。此時參加治理崗位競聘,我心情十分激動, 同時也做好了為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的心理預(yù)備。首先向大家匯報一下我的基本工作情況。 1990 年我

19、進入原煤氣總公司工作, 被分配在儲配站電房擔(dān)任值班電工, 上崗后我刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識, 在短時間內(nèi)把握了相關(guān)專業(yè)技能, 較好地完-10精品文庫成了工作任務(wù), 十年間來未發(fā)生任何責(zé)任事故, 為安全供氣做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 1999 年公司實行人事制度改革,我積極擁護,踴躍參與, 競聘到監(jiān)察科從事燃?xì)獗O(jiān)察工作。 我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平, 以事實為依據(jù)、 以法律為準(zhǔn)繩, 公正、客觀的開展監(jiān)察工作, 由于工作認(rèn)真、細(xì)致,違章處理事實清楚、依據(jù)正確, 四年間共查處各類燃?xì)膺`章近千起, 未發(fā)生一起用戶投訴事件。 20xx 年因工作需要,公司公開招聘辦公室秘書,我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點,報名參

20、加。在調(diào)至秘書崗位后,我根據(jù)工作需要, 認(rèn)真及時地補充新知識, 以便能更好地服務(wù)于崗位需求,兩年來,我工作勤奮踏實,在圓滿完成本崗位工作的基礎(chǔ)上,積極配合辦公室其他同志, 積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項工作任務(wù)。在兩年的工作實踐中, 我不僅學(xué)到了許多新知識,同時也得到了鍛煉的機會, 工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了提高, 為更好的開展今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我本次競聘的是燃?xì)庥邢挢?zé)任公司辦公室秘書,競聘此崗位的理由是: 1、愛崗敬業(yè)。自工作以后,始終將個人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起,深知企興我興、 企榮我榮的基本道理,立志為自己所熱愛的燃?xì)馐聵I(yè)貢獻(xiàn)全部力量。 2、素質(zhì)高、能力強。經(jīng)過多年、

21、多崗位的學(xué)習(xí)和工作實踐,個人素質(zhì)和工作能力有了大幅度的提升,為做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。 3、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。 十幾年的工作實踐。 尤其是辦公室兩年的工作實踐, 積累了一定的工作經(jīng)驗, 為做好今后的工作提供了保-11精品文庫障。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對待此次競聘,若競聘成功,我將加倍努力,勤奮工作,以優(yōu)良的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,若未聘上,我也決不氣餒,服從組織安排,認(rèn)真查找不足,積極改進,迎頭趕上。謝謝大家。3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好 !我叫呂欣,今年25 歲,共青團員,大專學(xué)歷,專業(yè)是城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)。非常感謝車間能給我這次展現(xiàn)自我,發(fā)

22、揮自我,公平競爭的機會。首先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷:xxxx年 7 月參加工作,至xxxx 年 12 月在高爐氣柜工段工作,并于20xx 年 12 月參加了氣柜的大修;xxxx年 1 月至今在維修工段工作。今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心, 又有好的思想品質(zhì), 有協(xié)作配合意識,我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請予以批評指正:一、 對安全工作的認(rèn)識企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的保障,-12精品文庫安全工作在

23、生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用, 安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著家庭的安危。 安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾, 這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。二、 做好安全工作的思路安全管理應(yīng)提倡人性化。 傳統(tǒng)的安全管理過多的強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。 依據(jù)這種局面、 安全部門要與其

24、他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。如果我能夠成功當(dāng)選為安全員, 我將從以下幾方面做好安全工作:1、 落實安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項管理措施我們車間自成立以來達(dá)到了安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大的安全事故,而長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、 忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象, 因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,懂得居安思危,建立積極的預(yù)防思想, 堅持“讓教育在教訓(xùn)之前,-13精品文庫讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。2、 繼續(xù)加強員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求, 也是單位整體發(fā)展的需要,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工

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