下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 探索新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織新角色思路構(gòu)建 張小敏摘要:在新時(shí)期,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,各種企業(yè)較之前相比獲得快速發(fā)展,而工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展過程中始終都扮演著至關(guān)重要的角色。為此,在新時(shí)期需要高度重視企業(yè)內(nèi)部改革工作,有必要采取一系列切實(shí)可行的措施來積極的構(gòu)建工會(huì)組織的新角色,從而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)工會(huì)組織;新角色;思路構(gòu)建工會(huì)組織在企業(yè)中占據(jù)重要地位,從根本上有助于維護(hù)企業(yè)職工的利益,為此在企業(yè)發(fā)展過程中需要積極的做好角色定位與功能強(qiáng)化工作,將廣大員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。在新時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)
2、實(shí)現(xiàn)了快速、轉(zhuǎn)型發(fā)展,私有企業(yè)的數(shù)量越來越多,由此逐漸加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力?;诖?,在新時(shí)期工會(huì)需要對(duì)員工、企業(yè)之間的矛盾進(jìn)行有效調(diào)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化自身所具有的組織職能,構(gòu)建新的角色,將員工熱情充分激發(fā)出來,從而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展1。一、企業(yè)工會(huì)組織維權(quán)不利的原因(一)工會(huì)本職職能弱化工會(huì)在我國(guó)企業(yè)中的職能主要包括四種,即維護(hù)、建設(shè)、民主管理、教育。近年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制的改變,即計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,由此極大的改變了黨與工人之間的關(guān)系。在政治、經(jīng)濟(jì)體制的變革下,社會(huì)分工更加專業(yè)化,由此逐漸淡化了黨與工人之間的關(guān)系,相應(yīng)的弱化了企業(yè)工會(huì)的本職職能。(
3、二)角色定位存在問題當(dāng)前,相關(guān)工會(huì)工作者存在普遍的兼職情況,且獲取的利益較大,由此會(huì)造成兩種問題,第一,扭曲工會(huì)性質(zhì),不能維護(hù)與保證勞動(dòng)者的既得利益;第二,工會(huì)工作者會(huì)陷入角色沖突的困境中。工作者在兼任雇主的其他事務(wù)時(shí),本身就與法定義務(wù)、工會(huì)本義背道而馳。(三)維權(quán)對(duì)象日漸復(fù)雜隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式的改變,我國(guó)所具有的勞動(dòng)關(guān)系更加鮮明。第一,企業(yè)內(nèi)部同時(shí)存在著職工“有關(guān)系無勞動(dòng)”和農(nóng)民工“有勞動(dòng)無關(guān)系”的情況;第二,同一個(gè)企業(yè)存在多種用工形式、勞動(dòng)關(guān)系;第三,勞動(dòng)關(guān)系方面存在的歷史遺留問題較多,且會(huì)交織新的矛盾。黨各種矛盾相互交織時(shí),就會(huì)增加工會(huì)組織的維護(hù)難度,隨著維權(quán)對(duì)象、領(lǐng)域的進(jìn)一
4、步擴(kuò)展,會(huì)出現(xiàn)多種收入來源、分配方式,由此很難順利的開展工會(huì)維權(quán)工作,隨之無法切實(shí)有效的保護(hù)勞動(dòng)者的合法利益2。二、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織新角色思路構(gòu)建新時(shí)期,隨著企業(yè)制度的不斷變革,相應(yīng)的也改變了其內(nèi)部管理機(jī)制,而工會(huì)組織在企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位,但是企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著各種問題,如自理組織治理、內(nèi)外部環(huán)境變化與利益分化等,為此積極的構(gòu)建工會(huì)組織角色刻不容緩。(一)頒布相關(guān)政策法規(guī),完善法制建設(shè)隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步推行,在企業(yè)治理體制中職代會(huì)制度作為重要組成部分,所扮演著的角色越來越重要。與此同時(shí),黨政管理層日益重視企業(yè)內(nèi)部組織建設(shè),在此基礎(chǔ)上需要積極的開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),旨在
5、更好的建設(shè)工會(huì)組織內(nèi)部制度與改革員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制3。有關(guān)部門與單位需要明確工會(huì)法中的一些條文,或者作出解釋;將明確的指引添加到工會(huì)法立法語(yǔ)言中,致力于行為選擇模式的減少;工會(huì)權(quán)利源自勞動(dòng)者的機(jī)體行動(dòng)權(quán),這在很大程度上與私人權(quán)利存在很大不同,勞動(dòng)者掌握了決定權(quán);通過立法有助于集體談判制度的建立與完善,為確保雇主與工會(huì)順利的開展談判工作,就需要具有充足集體談判權(quán)與團(tuán)結(jié)權(quán),將談判開始時(shí)間、必須時(shí)間在立法中明確規(guī)定下來,避免企業(yè)控制集體談判,為工會(huì)干部、企業(yè)行政擁有平等的談判資格,并在立法中明確樹立起來;提請(qǐng)立法機(jī)關(guān)可以適當(dāng)?shù)脑鲈O(shè)罷工權(quán),這是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為一名勞動(dòng)者的基本權(quán)利,也是勞動(dòng)權(quán)的自然延
6、伸。(二)加大服務(wù)利用工會(huì)可以立足于“職工之家”這一有效平臺(tái)來聯(lián)系會(huì)員,將廣大基層群眾團(tuán)結(jié)起來,這對(duì)于提高工會(huì)整體工作水平至關(guān)重要,能夠更好的構(gòu)建和諧企業(yè)。同時(shí),在工會(huì)組織下積極的開展“職工活動(dòng)中心”“職工活動(dòng)小組”的建設(shè)工作,指導(dǎo)全員都參與其中,并營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、交流氛圍,從而有助于良好人際關(guān)系的建立。(三)重視維護(hù)員工權(quán)益維權(quán)職能作為企業(yè)重要職能之一,也是工會(huì)的基本職責(zé)。隨著企業(yè)改革的不斷進(jìn)行,其自主性、市場(chǎng)化日漸突出,由此可以更好的維護(hù)員工的合法權(quán)益?;诖?,需要采取一系列切實(shí)可行的措施來維護(hù)職工權(quán)益,如單身青年職工交友平臺(tái)的建立、透明化管理員工福利費(fèi)用的使用、組織基層職工積極的開展走訪
7、調(diào)研活動(dòng)等。(四)大力推進(jìn)工會(huì)改革,創(chuàng)新工會(huì)維權(quán)職能模式近年來,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)工作,工會(huì)組織必須積極的進(jìn)行改革,重視法制化、社會(huì)化、職業(yè)化維權(quán)機(jī)制的建立與工會(huì)維權(quán)新模式的創(chuàng)新。通過建立職業(yè)化的維權(quán)隊(duì)伍,能夠促使工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部門主動(dòng)出擊,突破用人單位的束縛,即行政制約與限制,將職工的利益訴求大膽、獨(dú)立、自主的表達(dá)出來,防止降低工會(huì)干部的專業(yè)素質(zhì)和分散精力,確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到專職、專責(zé)、專心與專業(yè)的維護(hù)。職業(yè)工會(huì)工作者和企業(yè)老板之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為中間人的關(guān)系,其能給工人合法權(quán)益、老板合法權(quán)益提供充足的保障,在約束工人的非法行為時(shí)能夠充分
8、借助法律,避免不必要的勞資糾紛,實(shí)現(xiàn)對(duì)勞資矛盾的有效化解。同時(shí),工會(huì)維權(quán)模式主要有三種,即社會(huì)化、職業(yè)化、法制化,為更好的整合社會(huì)資源,就需要充分借助上級(jí)工會(huì)組織的力量,將上級(jí)工會(huì)代表所具有的組織功能充分發(fā)揮出來4。(五)完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制與建立健全的工會(huì)幫扶機(jī)制在各種新聞媒體的幫助下積極的建立平等的協(xié)商合同制度,并加大宣傳力度,確保能夠有效維護(hù)職工的合法權(quán)益,將廣大職工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來,為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而擴(kuò)大該制度建設(shè)所產(chǎn)生的社會(huì)影響力,確保社會(huì)化工作格局的形成,強(qiáng)化工會(huì)組織與人大、政協(xié)等有關(guān)部門之間的合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,做好檢查
9、、調(diào)研、視察工作。除此之外,現(xiàn)代企業(yè)制度是新時(shí)期企業(yè)改革的關(guān)鍵所在,也是企業(yè)內(nèi)部重要的治理機(jī)構(gòu),其中黨委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理則負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),指導(dǎo)廣大群眾嚴(yán)格按照民主管理的原則參與。同時(shí),工會(huì)在企業(yè)中是一級(jí)組織形式,需要有效維護(hù)員工的合法權(quán)益,在建設(shè)與發(fā)展過程中更好的監(jiān)督民主管理工作5。三、結(jié)語(yǔ)綜上所述,近年來企業(yè)改革的日漸深化與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,極大的改變了職工隊(duì)伍的構(gòu)成,如下崗、協(xié)保人員等,由此給工會(huì)工作帶來許多意想不到的問題。為了更好的發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)、彰顯新時(shí)期工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,就需要想方設(shè)法的解決其中所存在的實(shí)際問題與困難。參考文獻(xiàn)1李圣娟.淺析新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的角色與功能j.農(nóng)家參謀,2020(01):193.2王莉婭.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的新途徑j(luò).環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019(07):108.3王麗娜.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的角色與功能探究j.現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金華浙江金華市自然資源管理中心招聘筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解版
- 2025屆廣東省華師附中實(shí)驗(yàn)校中考考前最后一卷生物試卷含解析
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在制造業(yè)的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
- 安陽(yáng)2024年小升初數(shù)學(xué)試卷
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教育中的創(chuàng)新思維與科學(xué)探索
- 《三種花卉根際固氮細(xì)菌固氮酶特性研究》
- 《基于物聯(lián)網(wǎng)的乳制品行業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理創(chuàng)新模式研究》
- 2025年度制造業(yè)HR實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)與就業(yè)服務(wù)合同3篇
- 2025年度紗窗產(chǎn)品及技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)施合同違約責(zé)任賠償條款2篇
- 二零二五年度電子秤行業(yè)應(yīng)用拓展與購(gòu)銷合同3篇
- 餐飲部員工排班表
- 幼兒園食堂管理規(guī)范(適用于政府和社會(huì)力量舉辦的幼兒園食堂)
- 公司金融ppt課件(完整版)
- 徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院
- 自動(dòng)化立體庫(kù)貨架驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 消防系統(tǒng)工程質(zhì)量控制資料檢查記錄
- 中藥封包療法操作規(guī)范
- 浙江產(chǎn)業(yè)帶分布情況
- 道岔主要幾何尺寸表
- 柳宗元毛筆楷書字帖
- 纖力玻璃鋼管道厚度,重量一覽表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論