淺析如何發(fā)揮普通高校院系辦公室職能作用_第1頁
淺析如何發(fā)揮普通高校院系辦公室職能作用_第2頁
淺析如何發(fā)揮普通高校院系辦公室職能作用_第3頁
淺析如何發(fā)揮普通高校院系辦公室職能作用_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺析如何發(fā)揮普通高校院系辦公室職能作用    蔡昂摘 要:該文淺析高校二級學院行政辦公室職能主要包括綜合管理職能,助手、參謀職能,服務(wù)與協(xié)調(diào)職能。并分別針對高校二級學院行政辦公室職能的相應(yīng)特點及要求,對如何有針地性地、更好地開展二級學院行政辦公室工作進行相關(guān)的思考及研究。關(guān)鍵詞:高校 二級學院 行政職能部門 工作效率:g642 :a :1672-3791(2017)02(b)-0167-02高校二級學院行政辦公室是二級學院機構(gòu)的一個重要組成部分,它與二級學院的其他機構(gòu)如教學辦公室、學生辦公室等相比又有自身的特點,有自身的職能范圍。明晰高校二級學院

2、行政辦公室工作職能,良好開展二級學院行政辦公室工作,對提高高校辦學管理水平和構(gòu)建現(xiàn)代教育體系具有較大的現(xiàn)實意義。文章試對二級學院行政辦公室職能進行淺析,并對如何良好地開展二級學院行政辦公室工作進行思考。一般來說,二級學院行政辦公室主要包括綜合管理職能、助手和參謀職能、服務(wù)與協(xié)調(diào)職能等職能。高效、有序是行政管理工作追求的目標,這除了要求二級學院院長以身作則、工作人員克己奉公、踏實肯干外,還應(yīng)根據(jù)其工作職能的特點和要求,有針對性地開展工作。1 綜合管理職能二級學院行政辦公室是學院的綜合性辦事機構(gòu),其綜合管理,是行政辦公室職能的重要組成部分。其綜合管理職能主要包括資源和資料管理、行政事務(wù)處理、對外交

3、流等工作。其中資源、資料管理包括:人事管理、職稱管理、檔案管理、財產(chǎn)物品管理及國有設(shè)備資料管理等,為學院的教學、科研和學科建設(shè)等做好服務(wù)工作。這要求工作人員了解熟悉相關(guān)的規(guī)章制度、政策法規(guī),要有資料登計造冊以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、管理的業(yè)務(wù)能力,并要與學校各管理部門建立良好的信息交流渠道,積極與其他部門交流管理經(jīng)驗,提高管理水平。行政事務(wù)處理包括草擬公文、組織會議、收集處理信息、接待來訪人員等多項業(yè)務(wù)。這些事務(wù)瑣碎繁雜,要求工作人員有耐心、能用心。2 助手與參謀職能行政辦公室既是二級學院的綜合辦事機構(gòu),同時在落實學院各項措施中發(fā)揮著助手、參謀的職能。二級學院行政辦公室在處理好日常管理事務(wù)的同時,還

4、應(yīng)當積極發(fā)揮助手、參謀的職能,為領(lǐng)導層決策提供盡可能多的便利。首先工作人員要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,掌握全面有效的各種信息,并對信息進行甄別、去偽存真,及時、準確地為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。同時還要深入思考決策的各方面因素,充分結(jié)合學院內(nèi)外的客觀情況,及時提出相關(guān)的合理化建議。最后,決策實施后,工作人員需要充分地對決策效果進行跟蹤,對決策結(jié)果進行分析、評價,并及時反饋到學院領(lǐng)導層,以便對決策不斷完善和改進,為學院的各項工作能夠順利開展提供強有力的輔助。3 服務(wù)與協(xié)調(diào)職能學校的工作中心體是學生,學校的工作重心是教學,為廣大師生提供服務(wù)是二級學院行政辦公的基礎(chǔ)職能,同是還是二級學院的一個窗口,同時也應(yīng)良

5、好地向其他部門、其他機構(gòu)與個人團體,提供職責范圍內(nèi)的服務(wù)(如咨詢、聯(lián)系、提供信息等服務(wù))。這些服務(wù)工作,很平凡普通,但它們影響到行政辦公室工作的正常開展與否,影響到辦公室綜合管理參謀、助手等職能的發(fā)揮,甚至影響到全院工作的順利推進。二級學院行政辦公室還具有二級學院內(nèi)部、二級學院與學校其他部門之間以及校外交住的交流協(xié)調(diào)職能。在處理二級學院內(nèi)部、二級學院與學校其他部門之間以及校外交住這些關(guān)系中,均需要行政辦公室工作人員進行協(xié)調(diào),處理、緩解各種矛盾與沖突,保證工作的有序開展。其主要體現(xiàn)在部門領(lǐng)導間關(guān)系的協(xié)調(diào),在涉及學院發(fā)展、教師的利益相關(guān)制度辦法等事務(wù)時,需學院黨政領(lǐng)導通過召開黨政聯(lián)席會等充分進行溝

6、通、交流,行政辦公室也要綜合領(lǐng)導中的不同意見,消除領(lǐng)導間存在的分歧和矛盾,促成一致認識,保證工作順利推進。在領(lǐng)導與教師之間關(guān)系的協(xié)調(diào)上,二級學院的行政辦公室起到橋梁的作用。促進領(lǐng)導和教師之間的溝通、交流,使領(lǐng)導能準確把握院情,以提出相關(guān)政策。行政辦公室作為二級學院對外交流的重要窗口,做好聯(lián)絡(luò)兄弟學院和校內(nèi)職能部門以及對外宣傳等工作,提高對外公關(guān)的效能,提高二級學院在校內(nèi)外的整體形象,這是展示學院發(fā)展的一個重要窗口。4 結(jié)語高校二級學院辦行政公室對提高高校辦學管理水平和構(gòu)建現(xiàn)代教育體系具有較大的現(xiàn)實意義,要充分發(fā)揮其重要作用,不斷提高工作效率,強化工作水平,使其能高效有序地運作,為高校乃至高等教

7、育發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。參考文獻1 杜友堅.小議高校系辦公室職能j.溫州師范學院學報:哲學社會科學版,1999(2):85-86.2 沈席強.試論新形勢下高校二級學院辦公室職能的強化與創(chuàng)新j.當代教育論壇,2011(31):90-92.3 孔曉虹.關(guān)于改進和創(chuàng)新高校辦公室工作的幾點思考j.寧波高等??茖W校學報,2002,14(1):23-25.4 黃士華.關(guān)于高校辦公室規(guī)范化建設(shè)的思考j.湖北師范學院學報:哲學社會科學版,2003,23(3):105-107.5 趙敏,周建國,趙彥軍.芻議新形勢下高校院(系)辦公室管理的創(chuàng)新j.河北科技師范學院學報:社會科學版,2008,7(4):76-79.6 王亞杰,俞玉飛,徐霄俠.高校院系教務(wù)管理輔助系統(tǒng)的初步設(shè)計j.安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學院學報,2007,6(1):16.7 雷虎強.人本管理視域下的高校院(系)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論