商場火災應急預案教學提綱

1、柏維風格酒店大慶路店火災應急預案為了確保本酒店的，促進酒店的穩(wěn)定經(jīng)營，避免或減少火災事故的發(fā)生，做好火災事故的救援和疏散吧火災造成的危害，損失及影響減到最低程度，根據(jù)中華人民共和國消防法和中華人民共和國公安部 61 號令，結合本酒店的實際情況，特制定本應急預案。一旦發(fā)生火災事故，本預案作為指導性意見組織實施。一 組織領導1. 成立應急指揮中心指揮長：未新華指揮中心下設三個行動小組：火險撲救組，水電管理，人員疏散組。2各自負責人和人員組成（ 1）火險撲救組組長 :楊鵬成員：董勇馮項民陳章成李建超王作杰（2）水電管理組組長：李紅巖成員：薛賀存張兆良（ 3）人員疏散組組長：張凱峰成員：晁代風毛志剛周

2、篤軒二 職責各族應在應急指揮中心的指揮下開展工作1,。應急指揮中心職責：（ 1） 接警后迅速查清起火位置，著火物性質(zhì)火勢大小并準確組織指揮人員撲救。（ 2） 撥打火警電話“ 119”向管理區(qū)消防隊報警（ 3） 指揮現(xiàn)場救火協(xié)調(diào)各小組工作。（ 4） 協(xié)調(diào)管理區(qū)消防隊對事故的調(diào)查。2. 火險撲救組織職責（ 1） 接到火警后迅速組織人員趕赴火災現(xiàn)場，并做好分工。（ 2） 根據(jù)火情，采取有效的撲救方案，迅速控制火勢蔓延，盡快滅火。（ 3） 搶救被困的人員必須運用“先控制，后消滅。救人重于救火”，“先重點后一般”的原則3. 人員疏散組職責（ 1） 組織各部門人員和顧客迅速撤離現(xiàn)場。（ 2） 制止住客搶救

3、物品，盡可能避免混亂和傷亡事故的發(fā)生。（ 3） 保證消防通道安全門的暢通。4. 水電管理組職責（ 1） 火災撲救時，要及時采取正確的供電，供水方式，及時切斷電源，確保消防用水。用電。三 滅火程序應急指揮中心接到報警后，根據(jù)起火位置，火勢大小，調(diào)派人員迅速到位進行撲救，同時向管理區(qū)消防隊報警。水電組接到指令后，立即切斷火災現(xiàn)場的電源，給消防水泵加壓，火險撲救組，利用附近的滅火器滅火和用室內(nèi)消火栓連接水袋水槍向火點射水， 在滅火人員器材充足的情況下， 可對火勢采取四面包圍或兩側(cè)堵截的方法， 控制火勢蔓延，進行撲滅火災。如果人員，器材不足，擇要將力量集中在火勢蔓延的方向，或保護價值較大的物資，盡力減

4、少火災的損失。人員疏散組要引導顧客和員工盡快有序的撤離， 并派專人到明顯位置引導消防車準確到達現(xiàn)場。II，應急疏散預案由于酒店是經(jīng)營場所，在人員集中地地方火災初期的現(xiàn)場，由于濃煙阻擋了視線， 是人暈頭轉(zhuǎn)向。缺氧，有害氣體，高溫等惡劣環(huán)境會讓人感覺大難臨頭，驚慌失控，爭相逃命。從而會相互擁擠，踩踏造成大量人員傷亡。為了減少后再中人員傷亡，在火災初期應采取有效的疏散措施。一 有組織的疏散當發(fā)生為幫助受火災威脅的人員有持續(xù)的脫離險情，必須對人員進行有組織的疏散才能避免混亂，減少人員的傷亡。 在災情發(fā)生時要穩(wěn)定客人情緒，各工作人員按不同區(qū)域?qū)腿税搭A先規(guī)定的路線驚醒疏散。二 正確通報防止混亂根據(jù)酒店裝

5、修材料有阻燃度， 如果發(fā)生火災火勢的發(fā)展也比較緩慢。 在火災發(fā)生的初期階段應及時撲救和通報。 不要因為緊張大聲喊叫， 夸大災情。造成恐防混亂，甚至出現(xiàn)擁擠，踩踏。造成不必要的損失。三 疏散引導由于人們急于逃生的心里作用， 起火后可能會一起擁向有明顯標志的出口， 造成擁擠混亂。 此時各工作人員要為客人指明各種疏散通道， 同時要用鎮(zhèn)定的語氣引導客人按規(guī)定的疏散路線逃生。使客人有條不紊的進行疏散， 避免安全出口因過度擁擠而造成堵塞。 在動員客人疏散時和客人說明疏散原因，在疏散的過程中要注意語言的藝術，不要用“疏散”“撤離”等專業(yè)術語。疏散時要按照先疏散火災發(fā)生的樓層， 然后是火災上面的樓層，最后是發(fā)生火災下面的樓層。 根據(jù)災情的鎖在部位大小， 按次序逐步的疏散， 如果人員太多時要組織人員向外拖拉， 有人跌倒時還要設法阻止人流，遜色扶起摔倒人員，必要時強制疏導，放置出現(xiàn)傷亡事故。四 制止脫險這重返火場對已疏散的人員要加強脫險后的管理， 由于受災人員脫離危險后， 隨著對生命威脅的減小， 轉(zhuǎn)而對財產(chǎn)和生命擔