(康達(dá))安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

1、南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院圖書館/行政人文樓安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：南通建工集團(tuán)股份有限公司2012年4月16日一、目的為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災(zāi)的發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有 效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù) 防與應(yīng)急并重的原則特制定本預(yù)案。二、危險(xiǎn)性分析(-)企業(yè)概況本公司位于連云港市新浦區(qū)花果山大道西側(cè)，占地3000平方米，主要生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)非標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械零部件。(二)危險(xiǎn)性分析本公司是機(jī)械制造行業(yè)，主要設(shè)施有車床、銃床、沖床、鉆床、冷徹和切 割，部分作業(yè)接觸到潤(rùn)滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機(jī)等，易產(chǎn)生機(jī)械傷害 事故和火警。三、

2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立安全事故和火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。(-)指揮部組成人員和職責(zé)總 指 揮：唐 軍安全主管、生產(chǎn)部經(jīng)理副總指揮：李新仁行政部主任主要成員：羅玉貴唐良華錢豐英 張有強(qiáng)覃啟芬鄧?yán)け貜?俊邱培江 唐緒強(qiáng) 袁徳勝 粟小龍 張素芬指揮部主要職責(zé)：1、行政部負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及安全隱患排查和整改，組織制定應(yīng)急預(yù) 案演練。3、生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮工作并及時(shí)、準(zhǔn)確通 報(bào)事故現(xiàn)狀和向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援的資金保障；（

3、二）工作組成員和職責(zé)搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)安全事故緊急搶險(xiǎn)和火災(zāi)的撲救工作。成員：張俊羅玉貴唐良華唐緒強(qiáng)邱培江 袁德勝 粟小龍救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)。成員：錢豐英張素芬王麗 運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員及物資轉(zhuǎn)移。成 員：張有強(qiáng)坤必鄧 鄧楚輝及其臨時(shí)成員。警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理。成員：鄒錫彬陳啟宗聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。成員：覃啟芬張素唐永真四、預(yù)防與預(yù)警（一）事故預(yù)防措施1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂安全落實(shí)措施和安全生產(chǎn)責(zé)任;2、定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；3、車間、廠房加強(qiáng)通風(fēng)，完善避雷設(shè)施；4、采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；5、保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。（-）報(bào)

4、警與通訊公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材 始終處于完好狀況；報(bào)警電話：火警:119治安：110急救:120事故報(bào)告電話：68782379公司報(bào)告電話：89123266五、應(yīng)急響應(yīng)（一）安全事故處置方案1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即采取處理措施，防止事故繼續(xù) 擴(kuò)大并迅速報(bào)告；2、總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，總指揮不在時(shí)由副總指揮負(fù) 責(zé)指揮；3、應(yīng)急預(yù)案組織成員必須聽(tīng)從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和部署；4、救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，如有重傷人員應(yīng)立即采取臨時(shí)傷情處理并撥打急 救電話送至醫(yī)院搶救；現(xiàn)場(chǎng)工作人員施救時(shí)要注意自身安全和傷者再次受傷。（二）事故

5、和滅火處置方案1、發(fā)生事故或火情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取處理措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或火 勢(shì)蔓延并迅速報(bào)告；2、搶救組按照應(yīng)急預(yù)案處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；3、警戒組依據(jù)事故或火災(zāi)危險(xiǎn)程度，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍區(qū)域進(jìn)行隔離和交通管制及人員疏散;4、救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，如有重傷人員要立即現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易護(hù)理后送往就近醫(yī) 院救治；5、通訊組視其事故或火情撥打“119”或110緊急救援，詳細(xì)報(bào)告事故地 點(diǎn)和路線并到明顯位置引導(dǎo)消防車或警車能迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；6、現(xiàn)場(chǎng)工作人員施救時(shí)要注意口身安全和他人傷害事故。六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練（-）全員培訓(xùn)使所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援措施的 常識(shí)，在事故發(fā)生時(shí)知道如

6、何采取應(yīng)急措施，有針對(duì)性地對(duì)可能發(fā)生的事故情 景進(jìn)行演練。（二）應(yīng)急專業(yè)隊(duì)培訓(xùn) 對(duì)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、 搶險(xiǎn)任務(wù)，以及各專業(yè)隊(duì)之間的工作協(xié)調(diào)和緊密配合。（三）訓(xùn)練和演習(xí)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公 司每年進(jìn)行次模擬演習(xí)，通過(guò)演習(xí)提高預(yù)案執(zhí)行效果。七、事故警示和生產(chǎn)恢復(fù)事故后的生產(chǎn)恢復(fù)，以生產(chǎn)部和行政部為恢復(fù)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)事故或火 災(zāi)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，評(píng)估事故損害程度或火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失。召開(kāi)事故分析會(huì)議，作 出事故調(diào)查報(bào)告，吸取教訓(xùn)杜絕類似事故的再次發(fā)生，組織各級(jí)管理成員盡快 恢復(fù)生產(chǎn)。八、附則（-）預(yù)案管理與更新 本預(yù)案每年經(jīng)木公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成員評(píng)議 審訂一次，邀請(qǐng)有關(guān)部門及專家參與修訂。（二）預(yù)案生效日期 本預(yù)案從發(fā)文之日起開(kāi)始實(shí)施。附件:應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)及電話:事故報(bào)告行政部89123266總指揮唐總指揮李新險(xiǎn)組張玉良緒培德小護(hù)組錢豐素輸和物資轉(zhuǎn)移組張有坤楚輝其他成員