公司薪酬管理制度-績效+提成

1、薪酬管理制度編制審核審批2021 1 1 發(fā)布2021 1 1 實施1、目的為適應(yīng)企業(yè)開展要求， 充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用， 進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道， 建立 一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原那么 本方案本著公平、競爭、鼓勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原那么制定。2.1 公平： 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、 效勞年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同， 對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整， 可上可下同時享受或承當(dāng)不同的工 資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3 鼓勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對

2、相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào) 發(fā)動工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員 工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度根底上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1 薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理3.2 薪酬委員會職責(zé)：3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的鼓勵手段如年終獎、專 項獎等。3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人

3、力資源部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、 外部勞動力市場狀況、 地區(qū)及行業(yè)差異、 員工崗位價值 對 企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素及員工職業(yè) 開展生涯等因素。 崗位價值分析評估略5、崗位職級劃分5.1集團(tuán)所有崗位分為六個層級分別為：一層級A:集團(tuán)總經(jīng)理；二層級B:高管級； 三層級C:經(jīng)理級；四層級D:副理級；五層級E:主管級；六層級F:專員級。具體崗位與職級對應(yīng)見下表:序號職級對應(yīng)崗位鷗江1A集團(tuán)總經(jīng)理職級2B各分管副總、總監(jiān)崗位3C集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理對應(yīng)4D集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理表5E集團(tuán)及各子公司承當(dāng)部門內(nèi)某

4、一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員6F集團(tuán)及各子公司承當(dāng)某一具體工作事項的執(zhí)行者5.2 A、B、C崗位層級分別為八個級差 A1、A2、A8 , D、E崗位層級分為六個級 差。具體薪級見：附件?鷗江職級薪級表?。6、薪酬組成根本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金6.1根本工資：是薪酬的根本組成局部，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的 津貼。6.3績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬局部?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支

5、付方式詳見?公司績效考核管理規(guī)定?。6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資局部。公司D職級包含D級以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.5各類補(bǔ)貼：特殊津貼：是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊奉獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬 局部。其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括 補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.6個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個人必須承當(dāng)?shù)木植俊€人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8獎金：獎

6、金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出奉獻(xiàn)獎等。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為根本工資 +崗位津貼的80%。7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。9.1整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司開展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董

7、事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。B、 薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放10.2以下各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B

8、、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；D、 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項如罰款；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：實發(fā)工資 月工資標(biāo)準(zhǔn)實際工作日數(shù)20.83工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應(yīng)發(fā)工資= 根本工資+崗位津貼一 根本工資+崗位津貼X缺勤天數(shù)/20.8310.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C護(hù)理假：配偶分娩不享受崗位技能津貼。D喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。

9、F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。H其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會保障及住房公積金11.1 上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保 險金、住房公積金。11.2 非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。11.3 其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。12、薪酬保密 人力資源部、集團(tuán)財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要， 不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料 包括各種有關(guān)財務(wù)憑證 必須加鎖管理

10、。 工作人員在離開辦公區(qū)域時， 不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲， 密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。 員工需查核本人工資情況時， 必須由 人力資源部會同財務(wù)部門出納進(jìn)行核查。 違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞 動紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)， 并隨國家政策性調(diào)整 而相應(yīng)調(diào)整。13、附件?* 職級薪級表? 薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)開展要求， 充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用， 進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道， 建立 一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原那么 本方案本

11、著公平、競爭、鼓勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原那么制定。2.1 公平： 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇； 同時根據(jù)員工績效、 效勞年限、 工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同， 對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整， 可上可下同時享受或承當(dāng)不同的工 資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3 鼓勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào) 發(fā)動工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與 企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度根底上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1

12、 薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：綜合部部長、財務(wù)部部長、辦公室主任3.2 薪酬委員會職責(zé)：3.2.1 審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的鼓勵手段。3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、 外部勞動力市場狀況、 地區(qū)及行業(yè)差異、 員工崗位價值 對 企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素及員工職業(yè) 開展生涯等因素。5、崗位職級劃分5.1公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級A :總經(jīng)理級；二層級B:副總級;公司薪酬管理制度

13、范本三層級C:各部門部長級；四層級D:主管級、專員級；五層級 E:基層管理級;六層級F:普工級。具體崗位與職級對應(yīng)見下表:序號職級對應(yīng)崗位八方1A總經(jīng)理級職級2B副總級崗位3C各部門部長級、分公司總經(jīng)理級對應(yīng)4D主管級、專員級表5E基層管理級6F普工級5.2具體薪級見：附件?八方職級薪級表?6、薪酬組成根本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金6.1根本工資：是薪酬的根本組成局部，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的 津貼。6.3績效獎金：績效獎金是指

14、員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬局部?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見?公司績效考核管理規(guī)定?。6.4加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資局部。公司D職級包含D級以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.5各類補(bǔ)貼：特殊津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊奉獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬 局部。其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括 補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.6 個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個人必須承當(dāng)?shù)木植俊€人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度 而被處

15、的罰款。6.7 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)的等員工的一種獎勵，包括專項 獎、突出奉獻(xiàn)獎等。7、試用期薪酬7.1 試用期間的工資為根本工資 +崗位津貼的 80%。8、見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、 公司開展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào) 整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的

16、調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批， 審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案 由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。B、 薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個 工作日發(fā)放。10.2 以下各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費(fèi)用；C、

17、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項如罰款E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：實發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)X實際工作日數(shù) /月應(yīng)出勤天數(shù)工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應(yīng)發(fā)工資=根本工資+崗位津貼一 根本工資+崗位津貼X缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)10.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C護(hù)理假：配偶分娩不享受崗位技能津貼。D喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、病假、事假：員工病假、事假期間不發(fā)放工資。H其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會保障及住房公積金11.1 依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、失業(yè) 保險金、住房公積金。12、薪酬保密辦公室、 公司財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因