保險(xiǎn)建議書匯編六篇

1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。?yè)眉可刪）保險(xiǎn)建議書匯編六篇 保險(xiǎn)建議書 篇1甲方：_保險(xiǎn)股份有限公司深圳市分公司乙方：_代理有限公司目的為實(shí)現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展，提高乙方的市場(chǎng)占有率，改善甲方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。雙方作為保險(xiǎn)公司與中介公司中的標(biāo)桿企業(yè)，

2、期望通過深入合作，逐步達(dá)成一定合作規(guī)模、實(shí)現(xiàn)利益共享，進(jìn)而通過產(chǎn)品差異化及細(xì)分市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。車險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)政策1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務(wù)量，甲方給予乙方深圳市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)政策。（1） 直接業(yè)務(wù)政策：與業(yè)務(wù)量掛鉤分幾個(gè)檔次，達(dá)到該規(guī)模后執(zhí)行相應(yīng)政策。（2） 利益共享政策雙方共同確定乙方滿期賠付率標(biāo)準(zhǔn)，每季度考核一次。乙方業(yè)務(wù)低于該標(biāo)準(zhǔn)部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標(biāo)準(zhǔn)為：65%。2、 乙方的賠付率高于約定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務(wù)政策。 市場(chǎng)政策的合作與執(zhí)行策略為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價(jià)格體系，同時(shí)又能為乙方的發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)

3、境，乙方建議：1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù)，乙方可將點(diǎn)執(zhí)行的市場(chǎng)政策提交甲方認(rèn)可后執(zhí)行，或者甲方提供其支公司最高的市場(chǎng)政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。（1） 在市場(chǎng)推廣期間，乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。（2） 對(duì)于甲方直接的續(xù)保業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù)，乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務(wù)量，同時(shí)，在甲方規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導(dǎo)向作用。為此，在簽約期間，甲方應(yīng)確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場(chǎng)上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務(wù)政策。如乙

4、方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，同時(shí)獲得實(shí)證，希望甲方能給予制止，并從確認(rèn)時(shí)間起給予乙方差額補(bǔ)償。系統(tǒng)支持1、 合作協(xié)議簽訂后，甲方給乙方安裝一個(gè)出單系統(tǒng)，同時(shí)派駐出單人員。2、 當(dāng)乙方業(yè)務(wù)量達(dá)到一定規(guī)模后，業(yè)務(wù)每增加1000萬(wàn)，甲方給乙方增加一個(gè)出單系統(tǒng)。3、 在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后，甲乙雙方協(xié)助推動(dòng)總隊(duì)總的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)一定 程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。客戶服務(wù)1、 乙方推薦出險(xiǎn)客戶到甲方指定的維修廠維修。2、 原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無(wú)差價(jià)的政策。3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權(quán)，乙方出險(xiǎn)客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應(yīng) 的賠付時(shí)限。專項(xiàng)產(chǎn)品的合作雙方經(jīng)過一段時(shí)間的合作，達(dá)成

5、一定業(yè)務(wù)規(guī)模，在建立起互信的基礎(chǔ)后。雙方根據(jù)市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)以及各自的優(yōu)勢(shì)，探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)，細(xì)分市場(chǎng)銷售策略，最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。保險(xiǎn)建議書 篇2一、前言：健康是美好人生的源泉。但是，沒有人可以保證自己一生都會(huì)健康。我市的基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策已公布，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用時(shí)，須跨過最低賠付門檻，而社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的平均支付以27328元為限，而根據(jù)現(xiàn)有的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，重大疾病的救治費(fèi)用大約要100000元。因此，如果拒絕條件許可，應(yīng)盡早規(guī)劃投資理財(cái)。投保越早，繳費(fèi)越少，負(fù)擔(dān)越輕，而兼具醫(yī)療保障及養(yǎng)老功能的險(xiǎn)種較為適合您的家庭。合理

6、地利用現(xiàn)有資金投資理財(cái)，除了股票、銀行儲(chǔ)蓄外，運(yùn)用保險(xiǎn)公司的投資理財(cái)計(jì)劃儲(chǔ)備養(yǎng)老，風(fēng)險(xiǎn)小、收益穩(wěn)定，豐富您的投資渠道。二、基本情況客戶資料：男主人，30歲；女主人，23歲。 客戶需求：醫(yī)療、意外、儲(chǔ)蓄增值。四、保險(xiǎn)利益介紹五、設(shè)計(jì)理由1、一直以來，××人壽保險(xiǎn)公司在苦苦追尋一種極安全又能有效抵御通貨膨脹的方法來幫助客戶理財(cái)，以保護(hù)廣大百姓的辛勤勞動(dòng)果實(shí)。現(xiàn)在，××系列分紅險(xiǎn)終于問世了。在北美，分紅險(xiǎn)占市場(chǎng)份額的80%以上；在中國(guó)香港地區(qū)，這一數(shù)字更高達(dá)90%。2、21世紀(jì)的股市是專家理財(cái)?shù)臅r(shí)代，散戶時(shí)代將一去不返。投資分紅保險(xiǎn)后，您就獲得兩大專業(yè)機(jī)構(gòu)的理

7、財(cái)服務(wù)：保險(xiǎn)公司為您作宏觀決策并作資產(chǎn)安全的監(jiān)護(hù)人；基金公司作為具體的操作者幫您在一級(jí)市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)新股，在二級(jí)市場(chǎng)坐莊操作。這樣，您就可每年坐享專家理財(cái)帶來的收益。3、醫(yī)療改革后，對(duì)醫(yī)療健康的保證需求特別是重大疾病保證的需求加大，如果不行患病，對(duì)家庭是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。六、綜合分析1、 該保險(xiǎn)險(xiǎn)種能很好地補(bǔ)充新的醫(yī)療改革大病封頂?shù)恼?。通過參加上述補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，避免了個(gè)人巨額醫(yī)療費(fèi)用的支出。2、 ××分紅險(xiǎn)作為養(yǎng)老儲(chǔ)蓄品種，投入少，收益多，特別是采用××保險(xiǎn)公司的分紅保險(xiǎn)，既能增加未來資金儲(chǔ)備，又能利用分紅保險(xiǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)健積累、增值、抵御通貨膨脹的特點(diǎn)，成為家庭未

8、來養(yǎng)老投資理財(cái)?shù)暮侠硎侄沃弧?、 兼具保障、投資，資金增值安全的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)很小。保險(xiǎn)建議書 篇3尊敬的 x x x ：首先，我們真誠(chéng)地感謝貴公司對(duì)中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司的信任和支持。我公司非常珍惜這次為貴公司提供保險(xiǎn)建議的機(jī)會(huì)，根據(jù)abc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和我公司在的保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合貴公司的'實(shí)際情況，體現(xiàn)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念”，本著以合理優(yōu)惠的保險(xiǎn)成本獲得最大安全保障的宗旨，我們?yōu)橘F公司度身定制了本保險(xiǎn)建議書以供參考、討論和審議。我公司非常重視以貴公司建立長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，希望以國(guó)內(nèi)首屈一指的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，竭誠(chéng)為貴公司提供全面、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

9、服務(wù)，與貴公司齊心協(xié)力、風(fēng)雨同舟，攜手共同為保障 項(xiàng)目的安全作出最大貢獻(xiàn)。 順祝貴公司興旺發(fā)達(dá)，事業(yè)蒸蒸日上！ 此致 敬禮！中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限保險(xiǎn)公司_x分公司 年 月 日保險(xiǎn)建議書 篇4一、客戶詳情：?jiǎn)斡H家庭，母親45歲，在事業(yè)單位工作，收入8萬(wàn)元。女兒18歲，剛考上大學(xué)設(shè)計(jì)思路：?jiǎn)紊韹寢屖羌彝ナ杖氲闹饕猒，作為45歲的單親媽媽需要一份重疾醫(yī)療保險(xiǎn)，因?yàn)?5歲以上的女性患大病的風(fēng)險(xiǎn)是越來越高，其次意外保險(xiǎn)也比不可少。在事業(yè) 單位工作社保應(yīng)該有的，應(yīng)當(dāng)注重養(yǎng)老。減少女兒日后經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，母親：養(yǎng)老+意外+重疾女兒學(xué)校里應(yīng)該有學(xué)平險(xiǎn)，可幫她再規(guī)劃一點(diǎn)重疾保險(xiǎn)?，F(xiàn)在疾病的發(fā)病率越來越低齡化

10、，來自學(xué)習(xí)的壓力，競(jìng)爭(zhēng)的壓力，環(huán)境的惡化，再加上常常缺乏體育鍛煉，不得不擔(dān)憂孩子的健康。因此我們有必要幫孩子儲(chǔ)備一筆健康保障基金，解決作為母親的后顧之憂。而且投保年齡越輕，我們所繳納的健康保費(fèi)還越便宜，保障時(shí)間還越長(zhǎng)。因此女兒：重疾險(xiǎn)+ 意外+醫(yī)療三、客戶利益：（1）鴻瑞年年年金保險(xiǎn)（分紅型）：分紅事項(xiàng)：金先生享有分紅權(quán)益，在合同約定的養(yǎng)老年金領(lǐng)取日前，產(chǎn)生的紅利保留在本公司并累積生息至領(lǐng)取日，在領(lǐng)取日，金先生可選擇將全部或部分累積紅利作為一次性躉交保費(fèi)用于增加養(yǎng)老金的領(lǐng)取金額。示意圖例上述演示基于本公司的假設(shè)，不代表本公司的歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，也不能理解為對(duì)未來的預(yù)期。紅利金額是不能確定的，實(shí)際紅

11、利金額根據(jù)分紅保險(xiǎn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況確定。注：意外傷害費(fèi)用補(bǔ)償醫(yī)療保險(xiǎn)金的免賠額為100 元、給付比例為80。（3）國(guó)壽康寧終身重大疾病保險(xiǎn)：一份投入 多重保障客戶一份投入，可以獲得重大疾病保險(xiǎn)金、特定疾病保險(xiǎn)金、身體高度殘疾保險(xiǎn)金以及身故保險(xiǎn)金多重保障； 健康保障 全面呵護(hù)國(guó)壽康寧終身重大疾病保險(xiǎn)不僅對(duì)40種重大疾病提供保障，還對(duì)10種特定疾病進(jìn)行提前給付；重疾范圍 行業(yè)領(lǐng)先康寧終身全面承保中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)制定的25種重大疾病、其他15種重大疾病以及10種特定疾病，保障范圍廣泛，行業(yè)領(lǐng)先； 特定疾病 提前給付針對(duì)10種特定疾病，康寧終身提供提前給付基本保險(xiǎn)金額20%的特定疾病保障，但給付以一次為

12、限，且以人民幣10萬(wàn)為上限； 高殘意外 盡顯關(guān)愛公司給付身體高度殘疾保險(xiǎn)金或身故保險(xiǎn)金時(shí)，不扣除被保險(xiǎn)人已經(jīng)領(lǐng)取或本公司應(yīng)給付的特定疾病保險(xiǎn)金，盡顯人性關(guān)愛。（4）國(guó)壽長(zhǎng)久呵護(hù)住院定額給付醫(yī)療保險(xiǎn)是一款附加險(xiǎn)高額補(bǔ)助：可享受高額住院定額給付，減輕家庭負(fù)擔(dān)。 保障全面：最高100日的定額給付，讓您的保障更加全面。 貼心呵護(hù)：多達(dá)618種住院參考病種，全力呵護(hù)您的健康。 長(zhǎng)久關(guān)愛：最長(zhǎng)可續(xù)保至70周歲。保險(xiǎn)建議書 篇5序 言本保險(xiǎn)建議書簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)人民保險(xiǎn)公司及_分公司的情況，并在借鑒總結(jié)中國(guó)人民保險(xiǎn)公司承保國(guó)內(nèi)外眾多大型保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，分析了_面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為_財(cái)產(chǎn)、建筑工程初步設(shè)計(jì)了

13、保險(xiǎn)方案，表達(dá)了我公司真誠(chéng)服務(wù)的愿望。我公司希望本保險(xiǎn)建議書能推進(jìn)我們良好的合作，用我公司良好的實(shí)力、豐富的保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為貴公司的風(fēng)險(xiǎn)管理提供服務(wù)，以保障工程建設(shè)正常進(jìn)行，為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本建議如有不詳之處，歡迎進(jìn)一步洽詢，我公司定竭力提供最佳保險(xiǎn)服務(wù)。1.公司資質(zhì)1.1公司簡(jiǎn)介中國(guó)人民保險(xiǎn)公司是國(guó)務(wù)院直屬的我國(guó)唯一一家國(guó)有獨(dú)資的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。成立于1949年10月20日，迄今已有53年的歷史。在過去的五十多年里，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司與祖國(guó)同呼吸共命運(yùn)，經(jīng)受住了種種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我公司發(fā)展的歷史就是新中國(guó)保險(xiǎn)史的真實(shí)寫照。五十多年以來，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司以支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造福中國(guó)人

14、民為己任，為數(shù)以億計(jì)的各類保險(xiǎn)事故提供了及時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。人民保險(xiǎn)“忠誠(chéng)服務(wù)，篤守信譽(yù)”的企業(yè)形象已在億萬(wàn)人民的心中深深扎下了根。自改革開放以來，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司重新煥發(fā)了青春，險(xiǎn)種及業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。尤其是近幾年,經(jīng)過幾次機(jī)構(gòu)改革,已成為國(guó)有獨(dú)資、獨(dú)立一級(jí)法人的專業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。目前，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在全國(guó)擁有4500多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，員工8.4萬(wàn)多人，形成了一套完整的、深入基層的服務(wù)絡(luò)。20_年，我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入689億元人民幣，其中中國(guó)人民保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入為508億元，占國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的73.7。中國(guó)人民保險(xiǎn)公司經(jīng)過五十多年的發(fā)展，已與世界上100多家保險(xiǎn)公司及再保險(xiǎn)公司建立了密切的

15、業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極開展業(yè)務(wù)合作及經(jīng)驗(yàn)交流，每年向國(guó)外分保的保費(fèi)逾億美元。這不僅為承保風(fēng)險(xiǎn)的分散提供了可靠的保證，而且在國(guó)際市場(chǎng)享有較高的聲譽(yù)。1997年，我公司被世界權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾公司評(píng)為安全級(jí)，在該公司按保費(fèi)凈收入排出的世界最大商業(yè)保險(xiǎn)公司（財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)）年度統(tǒng)計(jì)表中，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司名列第20位（此后未進(jìn)行過類似的評(píng)級(jí)）。我公司是世界最大的保險(xiǎn)組織之一勞合社（lloyds）在中國(guó)指定的具有合法資格的保險(xiǎn)檢驗(yàn)、理賠代理，同時(shí)也是世界上全部著名船東協(xié)會(huì)在中國(guó)的保賠通訊代理，并與世界上20_多家檢驗(yàn)理賠公司、公估行有著密切的合作關(guān)系。1.2 資本金和公積金經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司的注

16、冊(cè)資本金為77億元人民幣。目前，已有公積金為9570萬(wàn)元人民幣。1.3 法定的承保能力依照中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法的有關(guān)規(guī)定，保險(xiǎn)公司對(duì)每一危險(xiǎn)單位的最大凈自留額，不能超過注冊(cè)資本金及公積金之和的10。我公司資本金為人民幣77億元，加上9570萬(wàn)元的公積金，共計(jì)78億元人民幣，因此，按照上述規(guī)定，我公司對(duì)每一危險(xiǎn)單位的凈自留額為 7.8 億元人民幣。根據(jù)歷年以來積累的承保經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平等條件，盡管我公司實(shí)際的人民幣業(yè)務(wù)承保能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上述金額，但按照依法經(jīng)營(yíng)的原則和風(fēng)險(xiǎn)管理的原理，本著真正對(duì)被保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)的宗旨，我們將為此項(xiàng)目妥善辦理國(guó)際分保?，F(xiàn)與我司合作的再保險(xiǎn)公司有安裕再保險(xiǎn)公司、忠利保險(xiǎn)公司、

17、漢諾威再保險(xiǎn)公司、格寧環(huán)球再保險(xiǎn)公司、慕尼黑再保險(xiǎn)公司、瑞士再保險(xiǎn)公司、通用及科隆再保險(xiǎn)公司及法國(guó)再保險(xiǎn)公司等。1.4 浙江省分公司簡(jiǎn)介中國(guó)人民保險(xiǎn)公司浙江省分公司作為省內(nèi)唯一的國(guó)有獨(dú)資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，在浙江省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)揮著主導(dǎo)作用。20_年，浙江省公司有縣級(jí)以上分支機(jī)構(gòu)106個(gè)，全公司從業(yè)人員2500余人，機(jī)構(gòu)絡(luò)遍布全省各地，已開辦企事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、船舶保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、建筑安裝保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)和各種責(zé)任保險(xiǎn)等100多個(gè)險(xiǎn)種，承擔(dān)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任6249億多元。20_年，我省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入（不含寧波）41.9億元人民幣，其中中國(guó)人民保險(xiǎn)公司浙江省分公司保費(fèi)收入為

18、30.7億元，占我省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的73.2。全省有3.8萬(wàn)家企業(yè), 231.9萬(wàn)戶家庭和98.6萬(wàn)多輛機(jī)動(dòng)車參加人保浙江省分公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。人保公司的服務(wù)，滲透到了全省經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。自1980年以來，浙江省分公司共處理各類賠案297萬(wàn)多件，支付保險(xiǎn)賠款134億多元；僅1997年臺(tái)州、溫州等地發(fā)生的11號(hào)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，就支付賠款8.03億元。浙江省分公司積極發(fā)揮保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，對(duì)浙江省的改革開放和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，受到了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。2. 公司的承保和理賠經(jīng)驗(yàn)我公司在五十多年的發(fā)展過程中，憑借良好的資信，強(qiáng)大的實(shí)力，完善的服務(wù)絡(luò)和一流的

19、技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，為大量的水電工程、電力工程以及其他大型建筑安裝工程項(xiàng)目提供了保險(xiǎn)服務(wù)。限于篇幅，僅列舉如下：2.1 參與水電工程保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)：我公司為以下大型水電工程提供了保險(xiǎn)服務(wù)。3、公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、為客戶爭(zhēng)取權(quán)益（一）最大的經(jīng)濟(jì)保障我司設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)方案，是基于貴司的利益為前提，在保險(xiǎn)方案中，我司根據(jù)貴司的具體情況，增加額外的保險(xiǎn)條款，盡量將保單的保障范圍擴(kuò)大，使保單最大限度地承保貴司的風(fēng)險(xiǎn)，保障貴司的利益；同時(shí)協(xié)助貴司厘定合理的投保金額、賠償限額、免賠額等。（二）優(yōu)惠的承保條件中國(guó)人民保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司作為客戶的代表，基于客戶的利益，根據(jù)其保險(xiǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合其要求及實(shí)際的情況，為客戶提供全面的項(xiàng)目

20、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，幫助業(yè)主詢價(jià)，必要時(shí)為客戶安排組織保險(xiǎn)招標(biāo)，協(xié)助客戶評(píng)標(biāo)，在保險(xiǎn)公司中選擇能滿足其保險(xiǎn)需求的、償付能力合適的，具最優(yōu)保險(xiǎn)條件的承保公司。（三）爭(zhēng)取快速賠付根據(jù)事故的大小或不同賠款金額，我公司將協(xié)助貴司向保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取有利的賠付時(shí)限及預(yù)賠額的比例。建議人：年月日保險(xiǎn)建議書 篇6一：大地保險(xiǎn)公司介紹中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立的全國(guó)性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。公司成立于20_年10月20日，注冊(cè)資本金64.3億元人民幣，總部設(shè)在上海。作為中再集團(tuán)公司旗下唯一的直保財(cái)險(xiǎn)公司，中國(guó)大地保險(xiǎn)九年創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了令業(yè)界刮目相看的“大地現(xiàn)象”。公司已設(shè)立分公司3

21、4家、營(yíng)業(yè)部1家，5個(gè)層級(jí)的機(jī)構(gòu)總數(shù)超過1700家，全國(guó)性服務(wù)絡(luò)已經(jīng)形成。美國(guó)紐約代表處順利設(shè)立。20_年保費(fèi)規(guī)模即突破100億元。20_年，公司繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)超過160億元，市場(chǎng)排位居行業(yè)第六位。二：人員培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)之前，由培訓(xùn)部門采取各種辦法和技術(shù)，對(duì)組織及成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析，從而確定培訓(xùn)必要性及培訓(xùn)內(nèi)容的過程。培訓(xùn)需求分析就是采用科學(xué)的方法弄清誰(shuí)最需要培訓(xùn)、為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)什么等問題，并進(jìn)行深入探索研究的過程。它具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、有效地實(shí)施培訓(xùn)的前提，是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)

22、的首要環(huán)節(jié)，是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作至關(guān)重要，是使培訓(xùn)工作準(zhǔn)確、及時(shí)和有效的重要保證。1、員工行為或工作績(jī)效差異是否存在。人保從員工單位產(chǎn)能、單位成本、缺席率、能力測(cè)驗(yàn)、個(gè)人態(tài)度調(diào)查、員工意見箱、員工申訴案件、工作績(jī)效評(píng)估等指標(biāo)，了解人保現(xiàn)有員工的行為、態(tài)度及工作績(jī)效與組織目標(biāo)之問的差異。如有差異存在，就說明有培訓(xùn)之必要。2、績(jī)效差異的重要性?？?jī)效層面的重要性根據(jù)人保的目標(biāo)和發(fā)展方向而定。當(dāng)績(jī)效差異影響到人保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與組織的未來發(fā)展時(shí)，就必須分析影響績(jī)效的原因和根源：是欠缺適當(dāng)?shù)闹R(shí)技能?是環(huán)境上的限制或制約?是缺乏適當(dāng)?shù)恼T因或動(dòng)機(jī)?還是員工的身心健康狀況不佳?這主要由人保的上

23、層領(lǐng)導(dǎo)來分析，并確認(rèn)是否有進(jìn)行培訓(xùn)的必要。3、培訓(xùn)員工是否是最佳的途徑。因?yàn)榕嘤?xùn)不僅僅能提高員工的技術(shù)和工作能力。尤其是能夠改變員工的工作態(tài)度和觀念。因此當(dāng)績(jī)效和行為差異是因?yàn)閭€(gè)人能力不足，或因員工態(tài)度信念不合，或因主管不積極參與員工培訓(xùn)所引起，員工或主管的培訓(xùn)便可能是最好的方法。但是，培訓(xùn)是否為解決問題的有效途徑，還應(yīng)考慮培訓(xùn)成本和績(jī)效差異所造成損失的比較，如果不經(jīng)過這種比較，將會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)邊際效用的減少，使最終效用受到影響。三：培訓(xùn)的目的和意義1、全面理解公司文化；2、提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)專業(yè)水平。3、使員

24、工和組織對(duì)未來的發(fā)展方向更加清晰，有助于職業(yè)生涯規(guī)劃。4、營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的工作環(huán)境；5、增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力；四：培訓(xùn)對(duì)象新員工、實(shí)習(xí)生五：培訓(xùn)方法1、小組培訓(xùn)小組培訓(xùn)的目的是樹立參加者的集體觀念和協(xié)作意識(shí)，教會(huì)他們自覺地與他人溝通和協(xié)作，合心協(xié)力，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，小組培訓(xùn)的效果在短期內(nèi)不明顯，要在一段時(shí)期之后才能顯現(xiàn)出來。2、案例研究案例研究方法是針對(duì)某個(gè)特定的問題，向參加者展示真實(shí)性背景，提供大量背景材料，由參加者依據(jù)背景材料來分析問題，提出解決問題的方法。從而培養(yǎng)參加者分析，解決實(shí)際問題的能力。3、角色扮演采用這種方法時(shí)，參加者身處模擬的日常工作環(huán)境之中，按照他的實(shí)際工作中應(yīng)有的

25、權(quán)責(zé)來?yè)?dān)當(dāng)與其實(shí)際工作類似的角色，模擬性地處理工作事務(wù)。通過這種方法，參加者能較快熟悉自己的工作環(huán)境，了解自己的工作業(yè)務(wù)，掌握必需的工作技能，盡快適應(yīng)實(shí)際工作的要求。角色扮演的關(guān)鍵問題是排除參加者的心理障礙，讓參加者意識(shí)到角色扮演的重要意義，減輕其心理壓力。4、模擬訓(xùn)練法這種方法與角色扮演類似，但不完全相同。模擬訓(xùn)練法更側(cè)重于對(duì)操作技能和反應(yīng)敏捷的培訓(xùn)，它把參加者置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓參加者反復(fù)操作裝置，解決實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)。這種方法運(yùn)用于飛行員、井臺(tái)工人的訓(xùn)練。5、集體培訓(xùn)模式培訓(xùn)即是教育，是教與學(xué)的過程，學(xué)習(xí)是改變行為的過程，集體培訓(xùn)是改變復(fù)雜

26、組織的行為過程。集體培訓(xùn)與個(gè)人培訓(xùn)的主要區(qū)別在于首先對(duì)組織進(jìn)行分析，然后再進(jìn)行個(gè)人分析，這樣先從總體考慮培訓(xùn)，目的是使個(gè)人培訓(xùn)最終為組織目標(biāo)服務(wù)，提高組織的效率和效益。6、新員工向資深同仁學(xué)習(xí)對(duì)一般新進(jìn)員工而言，許多工作事宜仍有賴于他人教導(dǎo)，所以都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。剛進(jìn)入公司，為自我成長(zhǎng)而努力學(xué)習(xí)的階段，新進(jìn)員工本身的工作態(tài)度和舉動(dòng)也會(huì)影響資深同仁對(duì)你的觀感，這點(diǎn)必須留意。如果新進(jìn)人員本身能夠自愛，經(jīng)常以積極、謙虛的態(tài)度來請(qǐng)教他人，人家必然樂于傾囊相授。新進(jìn)人員除了學(xué)習(xí)資深同仁的工作方法之外，還要學(xué)習(xí)如何與同仁和諧共事，以體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的精髓所在。六、培訓(xùn)方式1、外請(qǐng)專家面授從外部聘請(qǐng)專家對(duì)公司現(xiàn)行

27、，急需掌握的專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)分析等，進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。2、公司內(nèi)訓(xùn)組織公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干在公司內(nèi)部交流溝通，起到培訓(xùn)的作用，以提高公司員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)3、絡(luò)平臺(tái)培訓(xùn)購(gòu)買相關(guān)光碟進(jìn)行視頻講座七、培訓(xùn)的管理及保障建議由行政部負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)管理制度。從培訓(xùn)前期方案的制定、培訓(xùn)主題和內(nèi)容的落實(shí)、培訓(xùn)開展、培訓(xùn)后的知識(shí)鞏固等環(huán)節(jié)明確流程，形成制度規(guī)定，可作為員工績(jī)效考核評(píng)定依據(jù)之一，以保證公司開展的各項(xiàng)培訓(xùn)課程起到實(shí)際效果。八、培訓(xùn)實(shí)施1、以大地保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)實(shí)際案例研討為主，同時(shí)借鑒其它企業(yè)成功案例分析，借成功之石，攻大地保險(xiǎn)之玉，切實(shí)提高課程的實(shí)效性。2、講師和顧問通過培訓(xùn)，傳遞先進(jìn)的管理

28、方法與理念，并指導(dǎo)案例分析與研討，確保課程先進(jìn)和合理有效。3、部分課程采取外部老師和大地保險(xiǎn)內(nèi)部講師（高層、中層干部）現(xiàn)身說法相結(jié)合的方式，以確保課程實(shí)效和學(xué)員興趣。4、每個(gè)培訓(xùn)模塊完成后，都配以ttt培訓(xùn)和演練，令參加的員工學(xué)以致用，實(shí)際演練如何傳達(dá)學(xué)習(xí)心得，提升培訓(xùn)下屬的技能和水平，以確保學(xué)習(xí)能夠延續(xù)和貫徹，同時(shí)打造企業(yè)教練團(tuán)隊(duì)。5、設(shè)置有效的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，在每次培訓(xùn)完成后，對(duì)學(xué)習(xí)投入程度高，積極參與研討，提供優(yōu)秀案例，培訓(xùn)心得質(zhì)量高，轉(zhuǎn)授培訓(xùn)優(yōu)秀者等表現(xiàn)突出者學(xué)員，由人力資源部設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和排名機(jī)制，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)（如管理書籍，光盤，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)或其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)），以激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，提升培

29、訓(xùn)效果。九、實(shí)施注意事項(xiàng)：1、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫，并將有關(guān)資料交人事行政部。人事行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。2、人事行政部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，盡可能避免某一部門某一個(gè)人反復(fù)參加培訓(xùn)，而其他部門卻無(wú)機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的現(xiàn)象，綜合考慮，以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。3、要重點(diǎn)考慮資源共享的問題。十、培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估通過以下程序?qū)崿F(xiàn)，即培訓(xùn)(受訓(xùn)者的)反應(yīng)增長(zhǎng)知識(shí)工作表現(xiàn)組織的效益1受訓(xùn)者的反應(yīng)，即受訓(xùn)者培訓(xùn)后的感受。培訓(xùn)接受后，向受訓(xùn)者發(fā)放調(diào)查問卷，了解他們對(duì)培訓(xùn)的看法及通過培訓(xùn)有哪些收獲。內(nèi)容可包括：培訓(xùn)時(shí)機(jī)是否合適，培訓(xùn)目的是否準(zhǔn)確，培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置是否合理，培訓(xùn)方式方法是否高效，培訓(xùn)教員的水平是否高等等，這些均是培訓(xùn)實(shí)施過程中難免出現(xiàn)的問題和需要改善的地方。2增長(zhǎng)知識(shí)，即受