




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑施工安全現(xiàn)場防汛專項應(yīng)急預(yù)案編制人:王x啟審批人:張x 良編制日期: 2013年8月15日xx市xx華夏建筑有限責(zé)任公司總經(jīng)理令建筑施工安全專項應(yīng)急救援預(yù)案,已于2013年8月15日公司董事會審議 通過,現(xiàn)予公布,希望公司各部、室、項目部認真貫徹執(zhí)行。項目部結(jié)合 工程項目實際情況,編制項目部應(yīng)急救援預(yù)案,在開工前報總工批復(fù),質(zhì) 量安全部備案。建筑施工安全綜合應(yīng)急救援預(yù)案,自公布之日起執(zhí)行??偨?jīng)理:林xx2013年8月15日目錄一防洪防汛專項應(yīng)急預(yù)案第_章;事故類性和危險程度分析5第二章;組織機構(gòu)及職責(zé)5第一條;應(yīng)急組織體系5第二條;指揮機構(gòu)5第三條;組織體系職責(zé)5第三章;預(yù)防與預(yù)警7第一條
2、;管理措施7第二條;預(yù)警行動7eu章;信息報告程序第五章;應(yīng)急響應(yīng)8第一條;相應(yīng)分級8第二條;相應(yīng)程序8第三條;處置措施8第六章;保障措施8建筑施工現(xiàn)場防洪防汛專項應(yīng)急預(yù)案第一章.事故類型和危險程度分析1建筑施工現(xiàn)場是一個多工種,大部分時間都在露天現(xiàn)場作業(yè).大風(fēng).暴雨受季節(jié)氣候影響,尤其是汛期對建筑施工現(xiàn)場形成威脅。為確保我公司建筑施工現(xiàn)場安全渡汛,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保一旦發(fā)生汛情,能夠及時有序.科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施,迅速排除汛情造成的危險,最大限度地減少 人民生命和財產(chǎn)損失。2防洪防汛事故預(yù)防措施(1) 各施工現(xiàn)場根據(jù)各自的施工工程的具體情況制定汛期防洪搶險方案,組建救災(zāi)搶險隊伍,準(zhǔn)
3、備好搶險救災(zāi)物資。(2) 施工現(xiàn)場要做好排水.形成排水網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。(3) 基坑土方施工,做好基坑內(nèi)的排水、降水和坑槽的防護措施。第二章:組織機構(gòu)及職責(zé)第一條:應(yīng)急組織體系(見框圖)第二條:指揮機構(gòu)(見框圖)第三條;組織體系職責(zé):成立由公司經(jīng)理為首的防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理任防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長;公司主管安全副經(jīng)理和公司總工任副組長,成員包括公司各科室責(zé)人和 各項目部經(jīng)理。一、公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1) 服從防汛指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排;(2 )負責(zé)建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)的指揮.部署、實施和督察;(3 )負責(zé)及時匯報搶險救災(zāi)情況,妥善解決.協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后 工作。二
4、.公司防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機構(gòu)防汛救災(zāi)搶險辦公室、防汛搶險救援組.防汛搶險設(shè)備保障組.防汛搶險 治安保衛(wèi)組和防汛搶險后勤保障組。1防汛救災(zāi)搶險辦公室:設(shè)在安全科,為防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機構(gòu)。主 任由科長兼任,成員由本科室人員兼任。主要職責(zé):(1 )在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防汛應(yīng)急搶險救援工作。(2) 具體負責(zé)建筑施工現(xiàn)場災(zāi)情報告。(3) 及時通知防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴事故現(xiàn)場。(4) 協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作。(5 )及時傳達防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于防汛搶險救援的指示,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通2防汛搶險救援組:設(shè)在工程技術(shù)科,組長由科長兼任,成員由本科室人 員兼任.主要職責(zé):(1)
5、 負責(zé)組織防汛搶險救援人員調(diào)動。按應(yīng)急預(yù)案組織實施搶險救災(zāi)工作。(2) 掌握事故發(fā)展趨勢,負責(zé)向指揮部及時反饋救援信息。3、防汛搶險設(shè)備保障組:設(shè)在設(shè)備材料科,組長由科長兼任,成員由本科 室人員兼任。主要職責(zé):(1) 負責(zé)防汛搶險救援所需機械設(shè)備的調(diào)動和外部機械設(shè)備的聯(lián)絡(luò)工作。(2) 根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,及時組織救援設(shè)備.物資和相關(guān)人員參加現(xiàn)場救援。(3) 負責(zé)應(yīng)急救援機械、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)。4、防汛搶險治安保衛(wèi)組:設(shè)在企業(yè)管理科,組長由科長兼任,成員由本科 室人員兼任。主要職責(zé):(1) 負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。(防汛搶險救災(zāi)物資及器材的管理)(2) 組織事故現(xiàn)場的醫(yī)療.救護.搶救傷員工
6、作(3) 負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維護治安秩序,負責(zé)保護搶險人員的人身安全。(4) 做好災(zāi)后現(xiàn)場防疫和清理工作。5、防汛搶險后勤保障組:設(shè)在辦公室,組長由主任兼任,成員由本室人員 兼任。主要職責(zé):(1)具體負責(zé)組織落實防汛搶險救援物資和器材,及時組織運送到防汛搶 險現(xiàn)場。(2)負責(zé)組織危險區(qū)域人員.物品的轉(zhuǎn)移和臨時安置工作。(3) 負責(zé)宣傳報道搶險救災(zāi)中先進事跡(4) 積極做好防汛搶險救災(zāi)的善后工作。積極做好搶險救災(zāi)和善后工作,成立由公司總經(jīng)理為首的防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):服從防汛指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排,負責(zé)建筑 施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)的指揮、部署、實施和督察;及時匯報搶險救災(zāi)情
7、 況,妥善解決.協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后工作。第三章;預(yù)防與預(yù)警第一條;管理措施根據(jù)防汛指揮部不同階段的相關(guān)防汛信息,及時在全公司發(fā)布事故預(yù)警信 息,接到預(yù)警信息后,各項目部應(yīng)根據(jù)預(yù)警提示及時采取應(yīng)急預(yù)防措施。第二條、預(yù)警行動一旦發(fā)生重大險情,企業(yè)負責(zé)人在向主管部門報告同時,要立即組織本單位人員進行搶險自救,并迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi) 工作。辦公室要迅速查明汛情及受災(zāi)情況,針對事故現(xiàn)場的情況,及時向領(lǐng)導(dǎo) 小組匯報,并立即啟動施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案,制定搶險救災(zāi)措施。各應(yīng)急小 組按職責(zé)分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災(zāi)通知,組織調(diào)動搶險隊伍和設(shè)備物 資,迅速趕赴事故現(xiàn)場,實施搶險救
8、災(zāi)。根據(jù)事故的具體情況迅速上報建設(shè)局 防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)系協(xié)調(diào)公安.消防.水利.交通.醫(yī)院等部門,第四章:信息報告程序事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員-> 事故應(yīng)急小組t應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一應(yīng)急機構(gòu)(各應(yīng) 急組)-應(yīng)急小組人員-項目部有關(guān)部門-公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。第五章:應(yīng)急響應(yīng)第一條:相應(yīng)分級當(dāng)事故發(fā)生后,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng).各司其職.協(xié)同配合”的原則,共同做好建設(shè)工程重大安全事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。第二條;相應(yīng)程序1、應(yīng)急辦公室接警后,立即報告應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)。2. 應(yīng)急辦公室立即采取最快捷方式確定事故的性質(zhì)。3. 根據(jù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指令啟動應(yīng)急預(yù)案。4. 各救援組根據(jù)指揮小
9、組組長的指令和事故現(xiàn)場情況快速實救。5. 根據(jù)事故程度啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。第三條;處置措施:建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),救援指揮小組綜合協(xié)調(diào).各部門參與的應(yīng)急救援工作體制o主要內(nèi)容:收集并及時上報信息,劃分責(zé)任區(qū)域,組織接待社會救援,分配搜救任務(wù),協(xié)調(diào)各救援隊的行動,組織采取防御措施,做好人員疏導(dǎo),組織救援物資的接 收和分配;組織傷亡事故損失的評估工作。第六章、保障措施k辦公室要定期召開專題會議,分析研究汛情和存在的問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案措施。檢查指導(dǎo)各成員單位搶險隊伍的演練工作,確保應(yīng)急預(yù)案針 對性和實效性。2. 各成員單位的搶險救災(zāi)機械.物資等必須時刻保持良好的使用性
10、能和狀態(tài)。3. 各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)和搶險演練,提高實戰(zhàn)能力,確保一旦發(fā)生汛情,迅速組織搶險,保證高效.有序.及時,并將損失降到最低程度,同時,做到召之即來.來之能戰(zhàn).戰(zhàn)之能勝。4. 保證通信暢通,領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)成員單位責(zé)任人必須保持每天24小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化,要及時通知辦公室。5. 嚴(yán)格實行24小時值班制度,保持通訊暢通。值班室設(shè)在安全科。值班電j : ( 7648939 )。6. 各有關(guān)單位和相關(guān)人員都必須無條件聽從應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,服從統(tǒng)一指揮調(diào)度。對在搶險救災(zāi)過程中,擅離工作崗位,組織搶險工作不力,延誤時機,造成重大損失和人員傷亡的,將按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處。7公司搶險救援應(yīng)急隊伍.物資、器材及車輛安排(負責(zé)人:林玉忠)組織成立50人搶險隊伍,儲備鎬.鍬各50把,草袋1000條,木樁(4米長)1000根,鐵絲(8號)500公斤等搶險物資,配備運輸車1輛,20噸以上吊車1輛及水泵4臺。8、救援
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程建設(shè)前期場地勘探與測繪服務(wù)合同
- 鄉(xiāng)村鄰里活動方案
- 宿舍拍照打卡管理制度
- 國土部門印章管理制度
- 公司信訪穩(wěn)定管理制度
- 醫(yī)用耗材試劑管理制度
- 學(xué)校圍棋教室管理制度
- 醫(yī)院員工伙食管理制度
- 工廠園區(qū)宿舍管理制度
- 法律咨詢的分類實訓(xùn)案例1張華84課件
- 風(fēng)機基礎(chǔ)施工強條執(zhí)行記錄表
- (完整版)澳洲不隨行父母同意函
- 模具報價表精簡模板
- 遞進式流程通用模板PPT
- 腦損傷病情觀察意識狀態(tài)的分級
- 請假通用員工請假單模板
- 客訴處理與應(yīng)對技巧
- 麥凱66客戶檔案管理表格
- 框架六層中學(xué)教學(xué)樓工程施工方案
- 淺析Zabbix平臺在電力企業(yè)信息設(shè)備監(jiān)控中的應(yīng)用
- 螯合樹脂資料
評論
0/150
提交評論