(完整word版)摩托車產(chǎn)品開發(fā)流程

1、摩托車產(chǎn)品開發(fā)流程1.收集國內(nèi)市場的新品信息。2.收集國內(nèi)知名的摩托車企業(yè)的新車動向及市場相關(guān)新品信息。3.收集國際市場新品信息及法律法規(guī)要求。4.收集國外知名的摩托車企業(yè)的新車信息及動向，必要時購置最新樣車。5.通過自己的信息渠道（技術(shù)人員構(gòu)思、市場走訪、觀摩學(xué)習(xí)、展示會、報刊雜志、網(wǎng) 上信息、同行交流等）收集相關(guān)信息。6.收集國際、國內(nèi)流行趨勢，收集法規(guī)要求和專利情報7.市場信息匯總、分析、篩選，提出開發(fā)建議，填寫新品開發(fā)需求信息表。2.負(fù)責(zé)與市場系統(tǒng)溝通，完成 對市場可行性、市場可行性 分析。對需要立項開發(fā)的新品， 編 制新品開發(fā)建議報告，2.確定車型的主要技術(shù)參數(shù) 及技術(shù)狀態(tài)。3.確認(rèn)

2、與法律及法規(guī)要求的 沖突性。4.和財務(wù)中心協(xié)同完成 開發(fā)造型部 組織繪制至少3種該開發(fā)項目的造效果圖設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)指令開發(fā)信息標(biāo)準(zhǔn)部品開發(fā)部1.信息分類、匯總、整理、分 析等。1.組織完成初步總體設(shè)計，確 定開發(fā)或借用的基礎(chǔ)車型、 發(fā)動機(jī)、輪系系統(tǒng)、車架等 主要配置。負(fù)責(zé)與技術(shù)系統(tǒng)溝通，完成 技術(shù)可行性分析。3.4.包含相關(guān)內(nèi)容。型 方 案的 效 果圖 （每種方 案 需表達(dá) 主視、 前軸側(cè)、 后軸側(cè) 三 個方 向 的視圖）。供 評 審委 員 會評審。造型部組織繪制至少3種該車型的造型 方案（每種方案需表達(dá)四個方向 的視圖）。供評審委員會評審。1.2.3.4.5.6.7.審核新品開發(fā)建議報告。 審核開

3、發(fā)成本預(yù)算表。 評審效果圖，優(yōu)選出新車開 發(fā)方案經(jīng)濟(jì)成本分析及市場營銷 可操作性分析根據(jù)以上內(nèi)容形成修改處 理意見。確定責(zé)任單位、進(jìn)度要求、 開發(fā)質(zhì)量目標(biāo)。形成評審會議記要，填寫造型設(shè)計評審記錄表、立項審批表。項目評審立項11成立項目組1r總布置設(shè)計油泥模型技術(shù)部1、 必要的2維圖紙；2、 指導(dǎo)生產(chǎn)的2維圖紙。1.2.3.4.5.6.技術(shù)部編制外協(xié)件檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢具設(shè)計、制造涂裝工藝、工裝設(shè)計及準(zhǔn)備發(fā)動機(jī)裝配工藝流程、工 裝設(shè)計車架和油箱工藝、工裝設(shè)計 及準(zhǔn)備機(jī)加件工藝及工裝設(shè)計及 準(zhǔn)備產(chǎn)品開發(fā)部1.2.3.4.5.6.財務(wù)部1.整車成本預(yù)算。2.落實銷售價格。1油泥模型評審產(chǎn)品圖紙設(shè)計1零部件F試制|造型部1.人機(jī)工程設(shè)計2.油泥模型制作3.玻璃鋼模型制作技術(shù)部1.關(guān)實用新型等專利申請2.準(zhǔn)、法規(guī)適應(yīng)性考核。理論計算（總布置匹配、 動力、操控、平順、強(qiáng)度 等性能計算）借用件選型 手工制件制作車體裝配法規(guī)要求相關(guān)尺寸驗證 總布置設(shè)計 編制總體質(zhì)量計劃書丿丫產(chǎn)品開發(fā)部1.2.3.4.5.6.7.V-3D數(shù)據(jù)掃描3D數(shù)據(jù)測量 結(jié)構(gòu)分析及驗證 逆向設(shè)計3D零件結(jié)構(gòu)設(shè)計3D裝配裝配設(shè)計必要的CAE必要的工藝分析質(zhì)量部1.部件