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文檔簡介

1、    淺談財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用    高珊摘 要:企業(yè)發(fā)展需要先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)作為重要支持。目前,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理依舊存在諸多問題。概述了財務(wù)管理的重要內(nèi)涵,深入剖析了財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用,歸納了發(fā)揮財務(wù)管理作用的有效途徑。關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;重要作用:1004-7026(2018)21-0099-01         中國圖書分類號:f275        文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a財務(wù)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的作用,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

2、營的各個環(huán)節(jié)。財務(wù)管理水平在一定程度上會影響到我國的市場發(fā)展水平。實踐證明,現(xiàn)階段我國市場體制逐漸完善,企業(yè)發(fā)展效率也在穩(wěn)步提升。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)需要對管理理念與措施進(jìn)行創(chuàng)新,提升管理效率。1  企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財務(wù)管理的重要作用1.1  有助于企業(yè)作出科學(xué)決策企業(yè)內(nèi)部決策時必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查與分析。財務(wù)管理部門能夠及時為企業(yè)的相關(guān)決策提供所需的資源信息,有助于企業(yè)科學(xué)決策,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為更加合理化和在合法范圍內(nèi)開展,避免企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層獨斷專行1。企業(yè)內(nèi)部實施的財務(wù)管理行為,往往是在完成相應(yīng)的調(diào)查研究之后實行的,具有科學(xué)性。例如在投資時,會對投資方的信譽度

3、以及財力進(jìn)行深入分析,確保相關(guān)程序合法、合理。實踐證明,經(jīng)過財務(wù)管理人員的努力,能夠使企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險降低,同時可使企業(yè)成本控制在合理范圍內(nèi)。1.2  有效保障企業(yè)資金的合理調(diào)配通常情況下,企業(yè)資金管理具有以下不足:(1)經(jīng)常會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象。(2)存在資金被私用的現(xiàn)象,極易造成企業(yè)的發(fā)展緩慢或者停滯。(3)存在財務(wù)關(guān)系混亂,責(zé)任歸屬不明確的現(xiàn)象。實施財務(wù)管理措施,能實現(xiàn)企業(yè)資金的合理調(diào)配,降低企業(yè)成本2。在進(jìn)行財務(wù)管理時,采取適當(dāng)?shù)娜谫Y行為,可起到緩解資金壓力的作用。為了避免風(fēng)險,企業(yè)可對企業(yè)資金進(jìn)行跟蹤管理,實現(xiàn)??顚S?。1.3  有助于企業(yè)資產(chǎn)增值進(jìn)行財務(wù)管理,可使

4、企業(yè)資金的使用情況得到及時監(jiān)督,為資產(chǎn)的增值發(fā)揮積極的作用。若要確保財務(wù)管理為企業(yè)發(fā)揮出應(yīng)有的價值,還需對相關(guān)員工實施定期培訓(xùn),提高其責(zé)任感和日常辦事效率等3。2  落實財務(wù)管理的途徑2.1  提升基礎(chǔ)工作效率充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的作用,需要將企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)性工作及時落實。企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性工作很多、范圍比較廣,企業(yè)需要先將相關(guān)管理制度進(jìn)行及時完善,并確保制度的落實。完善的管理制度是管理措施得以高效落實的重要前提,財務(wù)管理制度的制定必須與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。需要對人員進(jìn)行及時、定期的培訓(xùn),提升財務(wù)管理人員能力4,從而提高財務(wù)管理的綜合水平。2.2  重視企業(yè)成本管

5、理成本管控在企業(yè)的財務(wù)管理中具有舉足輕重的作用。企業(yè)發(fā)展成本增加,會對企業(yè)的日后發(fā)展帶來不利的影響,導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降,所以在日常的財務(wù)管理過程中必須嚴(yán)格把控成本。制定完善的成本管理機制,以提升管理人員成本管理的技能。企業(yè)財務(wù)管理的過程中,應(yīng)重點審核成本內(nèi)容,將成本控制在合理的范圍內(nèi),從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.3  加大監(jiān)督力度部分企業(yè)在監(jiān)管方面力度不足,導(dǎo)致企業(yè)效益受到影響。若要對企業(yè)的財務(wù)實施高效的監(jiān)管,就必須制定相應(yīng)的監(jiān)督管理體系。具體措施如下:(1)財務(wù)管理涉及資金往來以及各種資金、資源的消耗,在日常管控時需嚴(yán)控以上內(nèi)容。(2)加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。加強內(nèi)部控制制度建設(shè)是非常有必要的,尤其是在財務(wù)部門內(nèi)部,可保障企業(yè)資金的合理、安全使用。(3)對相關(guān)人員加強監(jiān)督,加大獎懲制的實施力度,對發(fā)現(xiàn)問題、指出問題的行為進(jìn)行獎勵。3  結(jié)束語隨著社會競爭的加劇,企業(yè)必須及時對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改進(jìn),創(chuàng)新管理理念,借助先進(jìn)的管理方式。實踐證明,財務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮著重要的作用,企業(yè)需盡可能地挖掘財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。參考文獻(xiàn):1李玉慶.淺析財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用j.現(xiàn)代商業(yè),2011(9):208.2梁魯明.淺議財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用j.經(jīng)濟(jì),2016(10):252.3王俊山.淺析財務(wù)管

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