放射源輻射事故專項應(yīng)急預(yù)案_第1頁
放射源輻射事故專項應(yīng)急預(yù)案_第2頁
放射源輻射事故專項應(yīng)急預(yù)案_第3頁
放射源輻射事故專項應(yīng)急預(yù)案_第4頁
放射源輻射事故專項應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、放射源輻射事故應(yīng)急預(yù)案(第二版)實施日期:_企業(yè)名稱:編制單位:*公司預(yù)案編制組目錄1編制目的42編制依據(jù)43應(yīng)急范圍54事故風(fēng)險分析54事故類型54.2危害分析55應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)55.1應(yīng)急組織體系55.2機構(gòu)及職責(zé)65.2.1公司現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部組成75.2.2各應(yīng)急救援小組職責(zé)96處置程序136.1預(yù)防與預(yù)警136.1.1危險源監(jiān)控136.1.2預(yù)警行動146.2信息報告程序14621信息報告與通知146.2.2信息上報156.2.3信息傳遞156.3應(yīng)急響應(yīng)156.3.1響應(yīng)分級156.3.2響應(yīng)程序167.處置措施177.1接警與報警177.2緊急疏散177.3現(xiàn)場急救187.

2、4應(yīng)急措施187.5社會支援208應(yīng)急結(jié)束20&1終止條件208.2終止程序219恢復(fù)2110應(yīng)急能力維持2110.1組織能力2110.2人員能力2210.3應(yīng)急物資2210.4應(yīng)急培訓(xùn)2211應(yīng)急演練2211演練準(zhǔn)備2211.2演練范圍與頻率2311.3演練內(nèi)容2311.4演練實施過程2311.5演練的評估2411.6演練總結(jié)2412應(yīng)急保障2412裝備保障2412.2制度保障2513附則2513.1術(shù)語和定義2513.2預(yù)案的實施、解釋、備案2514附錄25放射源輻射事故專項應(yīng)急預(yù)案1編制目的為建立、健全本單位輻射事故應(yīng)急機制,積極防范和及 時處置各類輻射事故、事件,提高我單位突發(fā)

3、輻射事故的處 理能力,根據(jù)放射性同位素與射線裝置安全和防護條例 (國務(wù)院令第449號)和放射性同位素與射線裝置安全許 可管理辦法(國家環(huán)境保護總局令第31號)的規(guī)定,結(jié)合 本公司放射源使用工作實際,特制定本預(yù)案。2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法中華人民共和國放射性污染防治法國家突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案放射性同位素與射線裝置安全和防護條例放射性同位素與射線裝置安全和防護管理辦法、環(huán)境保護部(國家核安全局)輻射事故應(yīng)急預(yù)案 內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護廳輻射事故應(yīng)急預(yù)案 鄂爾多斯市環(huán)境保護局輻射事故應(yīng)急預(yù)案3應(yīng)急范圍本預(yù)案適用于*公司內(nèi)以下各類突發(fā)輻射事故的應(yīng)急響 應(yīng)。3. 1放射源丟失、被盜、失控事故;3

4、. 2密封放射源裝置失控、破損、或其他事故導(dǎo)致人員超 過年劑量限制照射事故;4事故風(fēng)險分析4. 1事故類型放射源超劑量輻射、放射源丟失、被盜。4. 2危害分析冷氫化裝置裝有14枚艷-137放射源,用于輻射料位計, 有相應(yīng)的防護、防盜措施,但在生產(chǎn)過程中可能存在放射源 裝置故障、破損、放射源丟失、被盜等現(xiàn)象,造成對現(xiàn)場操 作人員的超劑量輻射事故。5應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)5. 1應(yīng)急組織體系公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由下列人員組成:組長:公司總經(jīng)理副組長:公司黨委書記、副總經(jīng)理、總會計師、總工程組員:公司各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全環(huán)保部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援日常管

5、理工作。工各生產(chǎn)車間公司應(yīng)急救援日常管理網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)備管理部質(zhì)量管理部生產(chǎn)管理部技術(shù)管理部財務(wù)產(chǎn)權(quán)部物資供應(yīng)部計劃經(jīng)營部丄政治工作部丄人力資源部總經(jīng)理工作部公司應(yīng)輻射急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1) 組織對本單位輻射事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、修訂;(2) 對事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援活動進行統(tǒng)一部署,對應(yīng) 急救援工作中的重大事項進行決策;(3) 檢查應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備情況,事故狀態(tài)下批準(zhǔn) 調(diào)用備有應(yīng)急物資,必要時批準(zhǔn)向友鄰單位申請支援;(4) 向上級匯報和友鄰單位通報事故情況;(5) 組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。5.2機構(gòu)及職責(zé)根據(jù)公司放射源種類及其特性,公司放射源事故只屬于 一般輻射事故,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)

6、小組負(fù)責(zé)公司輻射事故的應(yīng)急救援管理工作521公司現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部組成公司應(yīng)急救援指揮部網(wǎng)絡(luò)圖總指揮 副總指揮專家組調(diào)度室信息聯(lián)絡(luò)組警戒保衛(wèi)組消防救援組搶修恢復(fù)組物資保障組環(huán)境監(jiān)測組醫(yī)療救護組后勤保障組事故車間(1)總指揮人員構(gòu)成:由公司總經(jīng)理擔(dān)任,總經(jīng)理不在公司時,可 委托公司黨委書記、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師行使總 指揮職責(zé)。職責(zé): 根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情 況的行動類型。 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。 指派專人與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu) 進行聯(lián)絡(luò)。 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的 安全。 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反

7、應(yīng)組織。 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。 通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。(2) 副總指揮人員構(gòu)成:由公司黨委書記、副總經(jīng)理、總會計師、總 工程師擔(dān)任。職責(zé): 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急 反應(yīng)對策和建議。 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援 現(xiàn)場的應(yīng)急操作。 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和 應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。 根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為 在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援 網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。公司

8、應(yīng)急指揮部設(shè)在公司生產(chǎn)調(diào)度室,指揮部下設(shè)各專 業(yè)救援小組,包括消防救援組、搶修恢復(fù)組、警戒保衛(wèi)組、 醫(yī)療救護組、物資保障組、環(huán)境監(jiān)測組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等專業(yè)小組。各小組人員組成見附件五。5.2.2各應(yīng)急救援小組職責(zé)(1) 專家組人員構(gòu)成:由公司主管安全副總經(jīng)理兼任組長,組員由 公司總會計師、總工程師、副總工程師、副總政工師、生產(chǎn) 管理部主任、安全環(huán)保部主任、技術(shù)管理部主任、設(shè)備管理 部主任、工程部主任等組成。職責(zé): 負(fù)責(zé)做好日常技術(shù)性指導(dǎo)工作; 應(yīng)急時,專家組要迅速對事故進行分析、評估,提出 應(yīng)急對策和意見,并根據(jù)事態(tài)進展情況,及時向應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議。(2) 消防救援組人員構(gòu)成:

9、由公司安全環(huán)保部消防隊長、各車間安全員、 工程部專工和公司專、兼職綜合救援小組等相關(guān)人員組成。職責(zé): 迅速組織消防力量實施消防救援工作和搶救受傷受 困員工; 日常消防技能的訓(xùn)練及消防預(yù)案的演練; 對全廠消防器材的管理,對消防隱患的日常檢查整改; 事故時的滅火、警戒、疏散工作,防止事故擴大。(3) 搶修恢復(fù)組人員構(gòu)成:由公司設(shè)備管理部、技術(shù)管理部和工程部等 相關(guān)人員組成。職責(zé): 負(fù)責(zé)排除險情,搶救受傷受困員工,搶救公司財產(chǎn); 搶險搶修物資的儲備和管理; 協(xié)助總指揮完成對設(shè)備的處置、隔離、修復(fù)和搶險用物資的調(diào)用,防止事故擴大; 及時搶修與維護通訊系統(tǒng),確保應(yīng)急過程中通訊暢通; 執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達

10、的搶修任務(wù)。(4) 警戒保衛(wèi)組人員構(gòu)成:由總經(jīng)理工作部、公司治安保衛(wèi)隊等相關(guān)人 員組成。職責(zé): 制定、發(fā)布治安保衛(wèi)方案,加強重點部位的保衛(wèi); 指揮治安保衛(wèi)隊伍,必要時對事故區(qū)域進行封閉,實施交通管制。(5) 醫(yī)療救護組人員構(gòu)成:由公司人力資源部、工會、安全環(huán)保部等相 關(guān)人員組成。職責(zé): 組織建立衛(wèi)生救援隊伍,做好醫(yī)學(xué)救護準(zhǔn)備及緊急救援藥品的管理; 日常做好醫(yī)療救護知識的學(xué)習(xí),并加強醫(yī)療救援技能 的訓(xùn)練; 事故時,負(fù)責(zé)對受傷人員進行救護,負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機 構(gòu); 組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點。(6) 物資保障組人員構(gòu)成:由公司物資供應(yīng)部、計劃經(jīng)營部等相關(guān)人員 組成。職責(zé): 貫徹應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

11、組的應(yīng)急決策; 做好緊急情況發(fā)生時必要物質(zhì)的儲備、采購和發(fā)放工 作; 針對突發(fā)事故提出物資保障方案; 事故時,隨應(yīng)急工作的進展保障物資供應(yīng),必要時聯(lián) 系周邊友鄰單位進行支援。(7) 環(huán)境監(jiān)測組人員構(gòu)成:由公司安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部等相關(guān)人員 組成。職責(zé): 負(fù)責(zé)事故影響區(qū)域輻射劑量的監(jiān)測,以及大氣、土壤、水質(zhì)等監(jiān)測工作; 及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通報監(jiān)測結(jié)果。(8) 后勤保障組人員構(gòu)成:由公司總經(jīng)理工作部、人力資源部、政治工作部、計劃經(jīng)營部等相關(guān)人員組成。職責(zé): 負(fù)責(zé)事故用車安排; 組織應(yīng)急過程中的宣傳工作,負(fù)責(zé)對應(yīng)急過程中先進 事跡、人物的宣傳報道; 負(fù)責(zé)與媒體的溝通; 對應(yīng)急事件的處理提供法律支持

12、; 安撫職工情緒,負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中的員工安置工作。(9) 信息聯(lián)絡(luò)組人員構(gòu)成:由公司生產(chǎn)管理部、總經(jīng)理工作部人員等相 關(guān)人員組成。職責(zé): 負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下聯(lián)系各應(yīng)急職能小組成員盡快趕赴 現(xiàn)場參加應(yīng)急救援; 生產(chǎn)調(diào)度在應(yīng)急救援過程中,嚴(yán)格按照應(yīng)急救援小組下達的指令進行協(xié)調(diào)指揮。6處置程序6.1預(yù)防與預(yù)警6.1.1危險源監(jiān)控(1) 安全技術(shù)措施 現(xiàn)場放射源都有鉛箱、防盜鎖,圍欄等安全防護設(shè)施, 建筑物內(nèi)外道路暢通并形成環(huán)狀,利于消防和安全疏散。 采用先進的dcs控制技術(shù)。操作人員在控制室進行集 中控制,對安全生產(chǎn)密切相關(guān)的參數(shù)進行自動分析、自動調(diào) 節(jié)和控制,確保安全生產(chǎn)。 在放射源的存放地點,設(shè)有警示

13、牌及放射源位置臺賬, 設(shè)立安全標(biāo)志。 工作人員配備個人劑量監(jiān)測儀現(xiàn)場配備劑量報警儀、 便攜式監(jiān)測儀、操作鉗、長柄夾具等檢測設(shè)備和應(yīng)急工具。(3) 現(xiàn)場管理措施 安全環(huán)保部定期對現(xiàn)場開展輻射安全檢查。 崗位巡檢人員每班定時對現(xiàn)場進行巡檢,并做好交接 班記錄。 職能部門根據(jù)職責(zé)分工,組織對現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施定期進 行檢測標(biāo)定。 按照計劃做好設(shè)備、設(shè)施的年度和日常檢維修工作。6丄2預(yù)警行動當(dāng)發(fā)生放射源丟失或人員超劑量輻射事故時,最先發(fā)現(xiàn) 事故的崗位人員,應(yīng)立即向調(diào)度室和本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,車間 主任立即向公司生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部發(fā)出預(yù)警信息,當(dāng) 班調(diào)度向公司其它生產(chǎn)車間發(fā)出預(yù)警信息。生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部接

14、到預(yù)警信息后,應(yīng)及時核實現(xiàn)場狀況,并將結(jié)果匯報公司領(lǐng)導(dǎo),公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長 應(yīng)安排立即向全廠范圍發(fā)出預(yù)警信息。6.2信息報告程序6.2.1信息報告與通知 公司24小時應(yīng)急值守電話設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室,號碼為 生產(chǎn)運行過程中發(fā)生輻射事故時,事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即 報告當(dāng)班班長和值班調(diào)度,班長接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告 本車間領(lǐng)導(dǎo)。 值班調(diào)度接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告生產(chǎn)管理部 主任、安環(huán)部主任。 生產(chǎn)管理部主任、安環(huán)部主任接到報告后,應(yīng)當(dāng)根據(jù) 事故嚴(yán)重性,立即報告應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長,啟動應(yīng)急救 援程序,并通知應(yīng)急救援小組其它人員和相關(guān)部門。 報告時要說明事故發(fā)生的地點、事故類

15、型、事故嚴(yán)重 程度、擬采取的措施等內(nèi)容。 公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)絡(luò)電話(見附件二)6.2.2信息上報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故的大小,決定是否上報 環(huán)保局、安監(jiān)局、消防支隊和上級部門。事故報告的主要內(nèi)容:事故類別;事故發(fā)生的時間、地 點;事故發(fā)生的初步原因;事故概況和處理情況;現(xiàn)場人員 狀態(tài),傷亡及撤離情況;事故影響及發(fā)展趨勢初步預(yù)測;請 求協(xié)調(diào)和支持的事項;報告人的姓名、單位、職務(wù)及聯(lián)系電 話。6.2.3信息傳遞當(dāng)發(fā)生放射源丟失、被盜的情況時,由公司應(yīng)急救援領(lǐng) 導(dǎo)小組指定的對外聯(lián)系人,采用電話聯(lián)系的方式向有關(guān)部門 通報事故信息。通報的主要內(nèi)容:事故發(fā)生的時間和地點;事故類型; 事故可能

16、持續(xù)的時間;聯(lián)系人的姓名和電話等。6.3應(yīng)急響應(yīng)6.3.1響應(yīng)分級根據(jù)放射源種類及性質(zhì),公司的放射源應(yīng)急事故只屬于一般輻射事故。當(dāng)事故具備下列條件之一,啟動應(yīng)急響應(yīng): 放射源丟失、被盜; 放射源破損、防護實施故障、設(shè)備異常等原因引起的 放射源超劑量輻射;6.3.2響應(yīng)程序公司應(yīng)急救援響應(yīng)流程圖如下:值息反饋複案的営理與評審改進當(dāng)?shù)卣?應(yīng)急辦和 育關(guān)部門報誓響應(yīng)程序分為:應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等內(nèi)容。7. 處置措施7.1接警與報警(1) 最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即按照公司報告程序要求進行上報,并撥打公司專職消防人員值班電話。(2) 生產(chǎn)調(diào)度室接到報警后,應(yīng)迅速查清發(fā)生事故的

17、地點和部位以及事故現(xiàn)場狀況,并迅速按照公司報告程序進 行上報。(3) 各單位在接到事故報警后,應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援 專業(yè)隊,趕赴現(xiàn)場,在做好自身防護的基礎(chǔ)上,快速實施救 援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險區(qū)域和組織群眾撤離、 疏散。7. 2緊急疏散(1) 建立警戒區(qū)域事故發(fā)生后,現(xiàn)場警戒保衛(wèi)組應(yīng)放射源所涉及到的范圍 建立警戒區(qū),并在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。(2) 緊急疏散事故發(fā)生后,現(xiàn)場救援人員要根據(jù)現(xiàn)場指揮部的指令, 迅速將警戒區(qū)及污染區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離。(3) 撤離路線公司在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置不同的應(yīng)急集合地點,事故發(fā)生后, 根據(jù)現(xiàn)場具體情況,組織人員撤離至指定地點清點

18、人數(shù)。各 車間按照公司制定的集合地點,結(jié)合本車間現(xiàn)場具體情況, 制定本車間事故狀態(tài)下的具體撤離路線,事故發(fā)生后,根據(jù) 現(xiàn)場指揮部的指令,選擇合適的撤離路線到達指定集合地點 清點人數(shù)。7. 3現(xiàn)場急救當(dāng)發(fā)生超劑量輻射事故時,現(xiàn)場急救人員應(yīng)穿好輻射防 護裝備,在保護好自身安全的前提下,要積極開展互救工作, 及時將受輻射的人員撤出危險區(qū)域,并實施必要的現(xiàn)場救護, 待醫(yī)療救護組趕到現(xiàn)場后,應(yīng)立即對受傷害人員進行現(xiàn)場急 救,對嚴(yán)重的立即送往醫(yī)院。7. 4應(yīng)急措施(1) 如現(xiàn)場放射源丟失、被盜情況,應(yīng)立即向公安局報案、 同時向相關(guān)環(huán)保、安全部門匯報情況,配合公安部門配合調(diào) 查,全力追回丟失或被盜的放射源。

19、(2) 如放射源脫出,要將源迅速轉(zhuǎn)移至容器內(nèi)。(3) 指揮部接到事故報警后,應(yīng)立即通知各救援隊伍 趕赴事故現(xiàn)場,按專業(yè)分工開展救援工作,必要時向政府主 管部門和上級公司匯報情況,請求支援。(4) 在應(yīng)急救援指揮部未到達現(xiàn)場時,當(dāng)班調(diào)度與崗 位班長應(yīng)組織組成臨時指揮部,指揮對現(xiàn)場進行初期應(yīng)急處 理,并及時將現(xiàn)場情況進行上報,待指揮部人員到場后進行 交接。(5) 指揮部到達事故現(xiàn)場后,迅速設(shè)立警戒區(qū)域,加 強現(xiàn)場警戒治安工作,嚴(yán)密注視事故發(fā)展和蔓延情況,根據(jù) 現(xiàn)場狀況制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,必要時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和友 鄰單位請求支援。(6) 生產(chǎn)管理部門到達事故現(xiàn)場后,應(yīng)根據(jù)事故情況,決定是否做出局部或

20、全部停車的決定。若需緊急停車,則按 緊急停車程序作停車處理。(7) 消防救援組接到報警后,立即趕赴事故現(xiàn)場,并佩戴好各種防護用具,協(xié)助事故車間切斷或控制事故源。(8) 警戒保衛(wèi)組到達現(xiàn)場后,迅速對現(xiàn)場設(shè)立警戒隔 離區(qū),對公司各出入口進行警戒隔離,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入現(xiàn) 場,必要時,在公司周邊道路設(shè)置警示標(biāo)志,對過往車輛、 人員進行提示。(9) 環(huán)境監(jiān)測組到達現(xiàn)場后,迅速對現(xiàn)場以及周邊范圍輻射的劑量檢測分析,將分析結(jié)果上報指揮部,為指揮部 確定救援措施和隔離范圍提供數(shù)據(jù)支持。(10) 醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場后,配合消防救援組立即對 現(xiàn)場受輻射人員進行緊急救護,并配合做好傷員轉(zhuǎn)移工作。(11) 物資保障組

21、趕赴現(xiàn)場后,依照指揮部指令,對備 用物資進行調(diào)配,必要時,根據(jù)指揮部授權(quán),向周邊企業(yè)發(fā) 出應(yīng)急物資調(diào)援請求。(12) 搶修恢復(fù)組到達現(xiàn)場后,根據(jù)指揮部指令,協(xié)助 事故單位做好對輻射事故現(xiàn)場設(shè)備的修復(fù)、隔離、恢復(fù)工作。(13) 后勤保障組根據(jù)指揮部指令,做好事故信息發(fā)布 和與媒體溝通等工作,做好車輛調(diào)配工作,以及人員安置和 事故人員家屬安置等工作。(14) 對受照人員要及時估算受照劑量,并根據(jù)需要實施 醫(yī)學(xué)檢查和醫(yī)學(xué)處理。(15) 污染現(xiàn)場未達到安全水平之前,不得解除封鎖,將事 故的后果和影響控制在最低限度。(16) 當(dāng)事故得到控制后,立即成立專門調(diào)查小組開展事故 調(diào)查及處理善后工作。7. 5社

22、會支援指揮部總指揮應(yīng)根據(jù)事故的大小,及時做出決策,是否 請求社會支援。在本企業(yè)搶險力量不足或有可能危及社會安 全時,總指揮必須立即上報政府部門,請求消防部門和周邊 企業(yè)等社會力量予以援助。8應(yīng)急結(jié)束8. 1終止條件符合下列條件之一的,即滿足應(yīng)急終止條件:(1) 輻射污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi);(2)輻射事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼發(fā) 可能;(3)輻射事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù) 的必要。&2終止程序單位根據(jù)輻射事故處理情況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)宣布 終止應(yīng)急狀態(tài),并撰寫應(yīng)急處置工作的詳細(xì)書面報告,應(yīng)急 響應(yīng)結(jié)束。9恢復(fù)輻射應(yīng)急事故應(yīng)急終止后,安全環(huán)保部會同各部

23、門(車 間)執(zhí)行下列行動:(1)總結(jié)匯總所有應(yīng)急日志、記錄、產(chǎn)生過程,寫書 面信息等;(2)根據(jù)有關(guān)部門下發(fā)的整改通知,進行整改;(3)根據(jù)實踐經(jīng)驗,修改現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案和程序;(4)應(yīng)急終止后,應(yīng)及時向有關(guān)部門提交總結(jié)報告。10應(yīng)急能力維持10. 1組織能力為保障本單位輻射事故應(yīng)急響應(yīng)能力,進一步加強應(yīng)急 能力管理工作,制定相關(guān)輻射事故應(yīng)急管理制度,建立健全 專職應(yīng)急組織體系,全面提升應(yīng)急組織能力。10. 2人員能力為進一步完善單位輻射事故應(yīng)急人員能力,加強應(yīng)急人 員的管理素質(zhì),提高技術(shù)水平,派相關(guān)應(yīng)急人員去學(xué)習(xí)專業(yè) 知識;結(jié)合相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)人員,組成有技術(shù)支撐的應(yīng) 急能力組。10. 3應(yīng)急

24、物資為保證本單位輻射事故應(yīng)急設(shè)備和物資始終處于良好 備用狀態(tài),應(yīng)定期保養(yǎng)、檢驗和清點應(yīng)急設(shè)備和物資。10. 4應(yīng)急培訓(xùn)單位應(yīng)組織應(yīng)急人員參加相關(guān)的輻射事故應(yīng)急培訓(xùn)。11應(yīng)急演練11. 1演練準(zhǔn)備(1) 演練前要制定演練計劃,并且上報安全環(huán)保部獲得 審核批準(zhǔn),演練涉及到的其它所有部門要參與評審,并給出 意見。經(jīng)過審核批準(zhǔn)后進入下一環(huán)節(jié)。(2) 預(yù)案涉及部門對所屬員工進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)本預(yù)案及 演練計劃的內(nèi)容,演練時的注意事項、紀(jì)律等等,熟練掌握 演練中涉及工具的使用方法,以及發(fā)生特殊情況時的逃生方 法及路線。(3) 物資供應(yīng)部門以及其他相關(guān)部門做好演練所使用物 資的準(zhǔn)備工作。(4) 如需外部支援時,

25、要提前通知相關(guān)部門。11.2演練范圍與頻率放射源專項應(yīng)急預(yù)案演練由公司合成車間自行組織,針 對本單位可能發(fā)生的輻射事故進行演練。預(yù)案演練計劃每年進行兩次。11.3演練內(nèi)容(1) 放射源污染事故處理方法;(2) 通信與報警訊號聯(lián)系;(3) 急救與醫(yī)療;(4) 防護指導(dǎo),包括專業(yè)人員的個人防護和員工的自我 防護;(5) 設(shè)置警戒范圍和人員控制;(6) 泄露污染區(qū)域內(nèi)人員的疏散、撤離及人員清查;(7) 設(shè)備、裝置、容器等污染物泄露的應(yīng)急處置搶險;(8) 向政府主管部門、上級公司及周邊友鄰單位通報事 故情況;(9) 事故的善后工作。11.4演練實施過程(1) 演練的準(zhǔn)備和計劃(2) 計劃的上報和審批。(3) 成立演練組織機構(gòu)或指揮部(4) 編制和發(fā)布演練的文件(說明演練的目的、內(nèi)容、時間、做法)(5) 演練的培訓(xùn)(6) 實施演練(7) 對演練結(jié)果進行評估(8) 改進應(yīng)急預(yù)案11.5演練的評估(1) 演練前指定專業(yè)人員對演練進行評估。(2) 演練時,由評估者在一定位置對參演人員的行為和 反應(yīng)進行記錄,對參演人員的實際情況與預(yù)期目標(biāo)進行對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論