電力工程施工與安全生產(chǎn)探析建議

1、    電力工程施工與安全生產(chǎn)探析建議    張培華摘 要：隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活條件也越來(lái)越高，對(duì)于用電量的需求也逐漸增大。用電量的增加使得電力企業(yè)在安全方面的工作要愈加完善，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。電力工程的安全性一直都是行業(yè)關(guān)注的主要問(wèn)題，因?yàn)殡娏こ讨胁豢深A(yù)見的危險(xiǎn)因素較多，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不但會(huì)影響電力工程的正常施工進(jìn)度，而且還會(huì)給整個(gè)電力系統(tǒng)留下安全隱患。本文通過(guò)對(duì)電力工程中的施工安全與電力生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行討論，就目前電力工程中所存在的問(wèn)題提出相關(guān)建議，從而保證電力工程施工能夠在工期與質(zhì)量等方面做到更好的完善，使電力系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)

2、定地生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：電力工程 施工 安全生產(chǎn) 措施：tm752 ：a ：1674-098x（2017）08（c）-0188-02工程施工中的安全保障是工程本身就存在的責(zé)任。在電力工程施工過(guò)程中，每個(gè)階段的施工都需要遵守“安全第一”的原則，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度能有效地實(shí)施，使得電力能夠安全穩(wěn)定地進(jìn)行輸送。目前我國(guó)大多數(shù)的電力工程施工都是過(guò)度控制成本，為縮短工期加大分項(xiàng)工程的投資力度，并且對(duì)材料的選擇不遵循施工標(biāo)準(zhǔn)，選擇相對(duì)廉價(jià)的材料，使質(zhì)量無(wú)法保證。這些做法就會(huì)導(dǎo)致電力工程中出現(xiàn)安全問(wèn)題的機(jī)率大大增加，甚至?xí)斐刹豢杀苊獾膰?yán)重后果，不但使得工程無(wú)法按時(shí)完成，還會(huì)使人員生命安全受到威脅，這對(duì)電力工

3、程的發(fā)展無(wú)疑是巨大的阻礙。1 電力工程施工中安全管理的意義在電力工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃中，工程要在保證安全質(zhì)量的前提下才能對(duì)工期等其他方面提出要求，工程安全是工程施工的主要保證措施。電力工程的施工大多都是投資大、工期長(zhǎng)、工序繁多，其中任何一個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)使得整個(gè)工程質(zhì)量無(wú)法保證，并且造成不可預(yù)知的安全事故，所以，電力工程中的安全管理對(duì)整個(gè)工程來(lái)講都具有非常重要的意義。1.1 人身安全保證電力工作中的任何一點(diǎn)疏忽都有可能造成人員傷亡，因?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)需要與高電流、高電壓等設(shè)備頻繁接觸，并且涉及到電網(wǎng)的建設(shè)，這就使得工程中有較多的安全隱患。加強(qiáng)對(duì)電力工程的安全管理工作，能有效降低工程中出現(xiàn)安全問(wèn)

4、題的概率，從而保證施工人員和技術(shù)人員的人身安全，使得我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.2 電力項(xiàng)目保證在電力工程項(xiàng)目中，安全管理的實(shí)行需要有相關(guān)的安全制度依據(jù)，安全規(guī)章制度能夠有效保證工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，從根本上解決問(wèn)題，保證施工項(xiàng)目整體的科學(xué)性、合理性以及安全性。1.3 提高電力生產(chǎn)效益電力工程的安全管理是對(duì)工程整體效益有著很大影響，安全制度的嚴(yán)格實(shí)施能夠優(yōu)化當(dāng)下的生成條件，使得施工環(huán)境能夠保持整潔衛(wèi)生，對(duì)施工形成有利的便利條件，從而提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，增加經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。1.4 電力工程安全管理的主要目標(biāo)電力工程安全管理工作對(duì)于整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展都有著不可忽視的影響，為了盡快融入全球一體

5、化的進(jìn)程，我國(guó)電力工程中的安全管理也是重要發(fā)展目標(biāo)。2 電力工程施工中安全生產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題2.1 員工綜合素質(zhì)不高電力工程中對(duì)于技術(shù)人員與專業(yè)人員的素質(zhì)要求較高，一方面是能使工程安全穩(wěn)定地進(jìn)行，另一方面是能對(duì)工程中產(chǎn)生的問(wèn)題能夠有一定的解決能力。但是由于目前電力企業(yè)對(duì)人員的需求量較大，導(dǎo)致在招聘人員的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有一些技術(shù)和能力不過(guò)關(guān)的人員被招聘進(jìn)來(lái)，以彌補(bǔ)人員的損失。這種人員的知識(shí)文化水平以及質(zhì)量安全意識(shí)都相對(duì)較低，不但使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)法有效地持續(xù)進(jìn)行，并且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按規(guī)定施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致電力工程質(zhì)量無(wú)法保證，出現(xiàn)未知的安全隱患。2.2 安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度低我國(guó)目前的電力工程項(xiàng)目施

6、工中，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)過(guò)度控制成本，為增加經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)制縮短工期的現(xiàn)象，這對(duì)工程的安全管理有著極大的影響。并且在電力工程中，沒(méi)有統(tǒng)一、有效的管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使得電力工程在施工過(guò)程中有著較大的盲目性和隨意性。在工程開展前期，項(xiàng)目決策階段都會(huì)制定相應(yīng)的安全管理制度，但是較多的電力企業(yè)使之流于表面，只是做好面子工程，對(duì)于其中具體的步驟沒(méi)有進(jìn)行安全管理，導(dǎo)致安全質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。管理制度的落后也是一大問(wèn)題，工程實(shí)施中依舊使用傳統(tǒng)的管理模式，忽視了現(xiàn)代安全施工的重要性，管理方式與內(nèi)容比較落后，使得工程安全管理的水平與層次大大降低。安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度影響著工程整體的進(jìn)程與質(zhì)量，但是目前電力工程的安全管理制

7、度使得建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，難以持續(xù)發(fā)展。2.3 責(zé)任制度落實(shí)不徹底在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，電力企業(yè)所制定的安全責(zé)任制度沒(méi)有明確到每個(gè)部門、每個(gè)員工身上，這就導(dǎo)致企業(yè)員工沒(méi)有明確的工作目標(biāo)，出現(xiàn)問(wèn)題之后無(wú)法進(jìn)行有效及時(shí)的解決，并且很難找到事故發(fā)生的責(zé)任人。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)安全責(zé)任制度的具體實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督與了解，對(duì)電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理問(wèn)題沒(méi)有起到重視作用，對(duì)于突發(fā)事件沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3 電力工程施工與安全生產(chǎn)的改善措施3.1 提高人員綜合素質(zhì)在電力工程項(xiàng)目施工中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員與管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高其安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)針對(duì)現(xiàn)有人員以及準(zhǔn)備招聘的

8、人員，對(duì)其技能水平與安全意識(shí)進(jìn)行考核，并且查看是否有相關(guān)技術(shù)從業(yè)資格證書。在施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好自身的安全防護(hù)措施，如佩戴安全帽等。同時(shí)要加強(qiáng)人員的知識(shí)水平提升，獲取相關(guān)的安全管理技巧和知識(shí)，提高自身水平，對(duì)安全質(zhì)量有全面的了解。3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理在電力企業(yè)中，要提高工程人員對(duì)安全管理的重視程度。在目前的施工中，因?yàn)閱T工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)不高，導(dǎo)致事故頻發(fā)，造成嚴(yán)重后果，所以，工程項(xiàng)目的管理人員要加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的完善，加強(qiáng)工程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理力度，每次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)。3.3 責(zé)任制度要徹底落實(shí)企業(yè)的責(zé)任制度是對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)員工的崗位

9、明確制度。在電力工程施工中，要針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行責(zé)任制度的明確，讓其明白其崗位職責(zé)以及要承擔(dān)的具體責(zé)任，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，從行動(dòng)上規(guī)范員工的行為，加強(qiáng)安全施工力度，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)，從而使企業(yè)整體的責(zé)任意識(shí)能夠有效提升，促進(jìn)電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。4 結(jié)語(yǔ)隨著時(shí)代的快速發(fā)展，電力行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占的比例越來(lái)越大，通過(guò)對(duì)企業(yè)的管理模式和營(yíng)銷理念的改變加快了企業(yè)發(fā)展速度。但是，快速的發(fā)展導(dǎo)致越來(lái)越多的安全問(wèn)題受到重視，這些安全問(wèn)題對(duì)于電力工程項(xiàng)目的進(jìn)展有著較大的局限性。所以，電力工程項(xiàng)目的施工應(yīng)該把安全生產(chǎn)管理放在首要位置，之后再對(duì)工期、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行后續(xù)方案制定。電力工程中的安全問(wèn)題不但影響著企業(yè)的發(fā)展，更是對(duì)我國(guó)用電居民的日常生活起到非要重要的作用。只有加強(qiáng)管理制度的實(shí)施、責(zé)任制度的落實(shí)、人員素質(zhì)的提高，才能有效保證電力工程安全生產(chǎn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。參考文