20XX年三季度通風(fēng)工作計(jì)劃[工作范文]

1、20XX年三季度通風(fēng)工作計(jì)劃篇一：20XX年度通風(fēng)工作計(jì)劃煤十礦20XX年度通風(fēng)工作計(jì)劃二0一四年元月煤十礦20XX年度通風(fēng)工作計(jì)劃為加強(qiáng)礦井通風(fēng)，防瓦斯、防塵、防火災(zāi)的“一通三防” 管理工作，保證礦區(qū)各井排水、水倉改造、采煤、巷道維修 等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)對20XX年通風(fēng)工作作出以下計(jì)劃，望各礦井及相關(guān)職能部門認(rèn)真貫 徹執(zhí)行。一、礦井通風(fēng)概況、風(fēng)量及分配1 .我礦區(qū)20XX年絕對瓦斯涌出量為/min，相對瓦斯涌 出量/t ,瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)結(jié)果為瓦斯礦井。2 .通風(fēng)方法為各礦井自行局扇供風(fēng)加自然通風(fēng)，力爭 在4-7月份完成礦區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)改造，形成完好的通風(fēng)系統(tǒng)。3.

2、局扇通風(fēng)機(jī)型號(hào)為 2X型對旋軸流通風(fēng)機(jī)，一備一用。總進(jìn)風(fēng)量250m3/min，有效風(fēng)量率91%4. 礦井主要通風(fēng)技術(shù)指標(biāo)1）各礦井實(shí)際需風(fēng)量為 250m3/min。核定每個(gè)采煤工作 面需風(fēng)量 80m3/min，每個(gè)掘進(jìn)工作面需風(fēng)量90m3/min，硐室及其它需風(fēng)量 40 m3/min。2 ）按2X型功率對旋軸流通風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)，總進(jìn)風(fēng)量 250m3/min加礦井自然通風(fēng)，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分風(fēng)：采煤供 風(fēng)量80m3/min，掘進(jìn)供風(fēng)量 90m3/min，硐室及其它供風(fēng)量 40 m3/min 。二、主通風(fēng)機(jī)工況點(diǎn)校核主局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工作狀況，基本能滿足礦井計(jì)劃和實(shí) 際生產(chǎn)能力的通風(fēng)需要，無特殊情況不作調(diào)

3、整。三、主要通風(fēng)安全技術(shù)措施的安排（一）實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、堅(jiān)持合理的礦井通風(fēng)系統(tǒng)在沒有形成通風(fēng)系統(tǒng)前，各礦井必須堅(jiān)持局部通風(fēng)和自 然通風(fēng)相結(jié)合，合理通風(fēng)，改變通風(fēng)系統(tǒng)必須嚴(yán)格按規(guī)定履 行報(bào)批手續(xù)，具體調(diào)配風(fēng)工作由安全科實(shí)施，并堅(jiān)持每旬的 測風(fēng)制度。在倒風(fēng)季節(jié)和礦井采區(qū)接替過程中，如風(fēng)量不能 滿足生產(chǎn)需要時(shí)，必須做到以風(fēng)定產(chǎn)。（二）加強(qiáng)局部通風(fēng)管理工作1. 嚴(yán)禁循環(huán)風(fēng)和微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，堅(jiān)持和鞏固行之有效的局部通風(fēng)管理辦法，使用鉛絲或廢舊鋼絲繩拉直固定后 懸掛風(fēng)筒，做到逢環(huán)必掛，吊掛平直。及時(shí)縫補(bǔ)風(fēng)筒破口， 拐彎處必須采用彎管風(fēng)筒，接頭嚴(yán)密，同一巷道風(fēng)筒的直徑 應(yīng)一致，確保風(fēng)筒出口風(fēng)量不低于200

4、 m3/min。掘進(jìn)工作面風(fēng)量每旬測定一次。2 .積極實(shí)施和完善掘進(jìn)工作面“三專兩閉鎖”。使用 中的所有局部通風(fēng)機(jī)不得任意停開，否則追究有關(guān)人員的責(zé) 任。（三）切實(shí)加強(qiáng)瓦斯管理，防止瓦斯事故的發(fā)生1. 做好隅角、盲巷和高頂瓦斯的管理，防止瓦斯積聚。 嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放制度，嚴(yán)禁微風(fēng)、無風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。2 .瓦斯檢查員的配備人數(shù)必須滿足生產(chǎn)區(qū)域的需要，做好瓦斯檢定器的維護(hù)修理及校正工作，保證入井儀器的完 好使用。井下主要進(jìn)風(fēng)巷中確需氧割、焊接工作的必須嚴(yán)格 按煤礦安全規(guī)程第 223條執(zhí)行，并制定安全技術(shù)措施， 報(bào)礦長審批。瓦斯檢查員必須在工作地點(diǎn)手上交接班，凡空、漏、假檢者一律除名。3 .礦井停

5、電停風(fēng)及供風(fēng)供電要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī) 程第124條有關(guān)規(guī)定。4 .工作重點(diǎn)：一是抓好局部通風(fēng)管理；二是抓好“一 進(jìn)兩回”回風(fēng)巷的維修，嚴(yán)格按巷維作業(yè)規(guī)程作業(yè)，確 保巷道暢通和行人安全；三是抓好人行巷的通風(fēng)巷道專項(xiàng)整 治維修的規(guī)格、質(zhì)量管理；四是抓好工作面內(nèi)的上隅角、高 頂?shù)忍厥獾囟蔚耐咚寡不貦z查；五是加強(qiáng)對通風(fēng)設(shè)施的制作 質(zhì)量和日常清風(fēng)堵漏工作的管理；六是加強(qiáng)掘進(jìn)工作面遇到 停電或跳閘時(shí)排放瓦斯及供電的現(xiàn)場管理；七是管好行人風(fēng) 門的聯(lián)鎖裝置，防止風(fēng)流短路。5 .安全科要充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備的作用，用好、管好現(xiàn) 有裝備。井下停電時(shí)要及時(shí)通知井下值班電工及時(shí)恢復(fù)。6.所有入井電器設(shè)備必須有入井許可證。

6、“五小電器” 和電纜必須達(dá)到防爆要求。7 .每月至少召開一次瓦檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)職責(zé)教育，提高業(yè)務(wù)技能，對現(xiàn)場出現(xiàn)的通風(fēng)、 瓦斯、防塵等情況， 瓦檢員有權(quán)作出斷電、停止作業(yè)、撤出人員的確決定。8 .維修巷道必須嚴(yán)格按巷維作業(yè)安全技術(shù)措施作業(yè)，巷道維修由維修隊(duì)負(fù)責(zé)， 巷道維修的工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。9 .采后的尾巷要及時(shí)封閉，距離不得大于5米。10 .加強(qiáng)井口檢身管理，嚴(yán)禁攜帶煙火入井和穿化纖衣 物入井。（四）提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，加強(qiáng)管理，確保風(fēng)量按計(jì)劃 分配1 .通風(fēng)設(shè)施必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行制作和安裝（要求 墻面必須兩面清糊），設(shè)施完工后須經(jīng)通風(fēng)科驗(yàn)收合格后，才準(zhǔn)予調(diào)配風(fēng)。2 .風(fēng)門損壞后，必須立

7、即按制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)，防止 風(fēng)流短路，保證風(fēng)流穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施損壞的情況必須及時(shí)匯報(bào)處 理，凡不及時(shí)匯報(bào)或故意破壞設(shè)施者，嚴(yán)肅追查處理。瓦檢 員對所轄區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施狀況負(fù)責(zé)管理和承擔(dān)連帶責(zé)任。3 .井下每到風(fēng)門必須進(jìn)行連鎖，在行人經(jīng)過風(fēng)門后， 應(yīng)及時(shí)關(guān)閉風(fēng)門，嚴(yán)禁同時(shí)打開。4. 堅(jiān)持日常的清風(fēng)堵漏工作和通風(fēng)設(shè)施的檢查記錄。（五）做好綜合防塵工作。1. 完善礦井防塵設(shè)施，防塵管路必須到達(dá)各作業(yè)點(diǎn)和 有粉塵堆積的巷道，每 100米設(shè)置一個(gè)三通；采掘工作面回 風(fēng)設(shè)置防塵水幕。2 .掘進(jìn)工作面必須堅(jiān)持濕式打眼，掘進(jìn)迎頭防塵鐵管 距迎頭不得大于 30米，防塵軟管必須滿足作業(yè)區(qū)域的防塵 長度要求。3 .

8、主要通風(fēng)巷道堅(jiān)持每年兩次掃塵制度（春節(jié)、年度 檢修期間），采煤回風(fēng)巷粉塵堆積每月必須灑水翻塵一次， 堅(jiān)持主要回風(fēng)道的灑水防塵。4 .瓦斯檢查員必須堅(jiān)持每旬對局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒進(jìn)行 一次掃塵。5. 做好個(gè)體防塵。（六）認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作。1. 堅(jiān)持做好通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦檢員交接班記錄、 瓦斯數(shù)據(jù)做到“三對口”，按時(shí)填報(bào)通風(fēng)系統(tǒng)圖和巷道維修 月作業(yè)計(jì)劃.2 .做好通風(fēng)、瓦斯、防塵的檢查、測試數(shù)據(jù)的收集、 記錄、整理工作，測試的數(shù)據(jù)必須符合現(xiàn)場實(shí)際。20XX年12月31日篇二：通風(fēng)科20XX年度工作總結(jié)及20XX年度工作計(jì)劃通風(fēng)科20XX年度工作總結(jié)及 20XX年度工作計(jì)劃 時(shí)光 荏然，歲月如梭，20

9、XX年已接近尾聲?；赝荒陙淼墓ぷ?， 雖然有過磕磕絆絆，坎坎坷坷，但在我礦各部門的努力配合 下，通風(fēng)科按照礦井年度總體工作安排，基本完成了 “一通 三防”各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、持續(xù)完善體系建設(shè)，管理向制度化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變1、以健全一通三防技術(shù)管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系 為切入點(diǎn)，不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業(yè)衛(wèi)生 管理制度，為日后的精細(xì)化管理提供了依據(jù)和指明了方向， 逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。同時(shí)科內(nèi)也出臺(tái)一系 列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范 了我礦各級(jí)通防人員的行為。2、根據(jù)體系要求不斷健全管理機(jī)構(gòu)，成立了一通三防 和職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，明確了各部門和崗

10、位人員的工作職 責(zé)，先后增加了通風(fēng)工維修工 6名，瓦斯檢查工6名，為一 通三防工作開展注入了新的活力，也提供了有力的人員支 撐。3、加強(qiáng)檔案、圖紙和技術(shù)資料管理，及時(shí)修改各類圖 紙，更新臺(tái)賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。二、強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理提素質(zhì)，管理向程序化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變1、年初由總經(jīng)理和總工程師及通風(fēng)助理簽訂一級(jí)一通 三防目標(biāo)責(zé)任書，再有總工程師和各科、隊(duì)長簽訂二級(jí)一通 三防目標(biāo)責(zé)任書，科隊(duì)長再和班組成員簽訂三級(jí)目標(biāo)責(zé)任 書，做到目標(biāo)管理責(zé)任層層分解到位，并將職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān) 考核指標(biāo)在安全目標(biāo)責(zé)任書里專門體現(xiàn)，“一通三防”工作 大體上做到了管理思路明確、崗位職責(zé)明確、工作任務(wù)明確、考核指標(biāo)明確

11、。2、年初以紅頭文件下發(fā)了20XX年一通三防工作安排 20XX年瓦斯治理方案、20XX年職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案，為一通三防工作和職業(yè)衛(wèi)生管理指明了方向。3、根據(jù)年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作 計(jì)劃，分段實(shí)施，分期落實(shí)，確保了本年度一通三防主要工 作預(yù)期完成。4、每月25日由總經(jīng)理主持召開一通三防例會(huì)，認(rèn)真總 結(jié)落實(shí)本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隱患及時(shí) 排除，措施及時(shí)修訂，管理及時(shí)跟進(jìn)。5、每周六定期召開科務(wù)例會(huì)，例會(huì)上總結(jié)本周工作和 安排下周工作，做到了大目標(biāo)有效分解，小問題及時(shí)遏止， 內(nèi)務(wù)管理逐步規(guī)范，科員素質(zhì)明顯提升。6、 堅(jiān)持每周二一通三防例行檢查，全年共查處24

12、8條 安全隱患，并且結(jié)合年度“治瓦斯、防治水”專項(xiàng)檢查活動(dòng)和專業(yè)大會(huì)珍檢查，深入現(xiàn)場對礦井持續(xù)進(jìn)行不留死角的地 毯式檢查，及時(shí)消除了“一通三防”方面的隱患，我礦瓦斯 防治和綜合防災(zāi)能力得到了明顯改變。7、積極推行“老幫新”、“科員帶連隊(duì)”、“措施進(jìn) 基層”等管理模式。讓老職工和新工人結(jié)對子，盡快讓新員 工進(jìn)入到工作角色并能獨(dú)立完成自己的本職崗位工作；每月 第一個(gè)周二由科員利用班后對員工進(jìn)行集體培訓(xùn)，所有通風(fēng) 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高；規(guī)程措施到對組親自組織學(xué) 習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的安全責(zé)任意識(shí)。&借6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機(jī)，科內(nèi)對全礦職工進(jìn) 行了職業(yè)安全衛(wèi)生和一通三防培訓(xùn)，并進(jìn)行了全

13、員考試。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽試”的形式又持續(xù) 開展了“人人都是通風(fēng)員”全員培訓(xùn)，員工總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有 了明顯提升。9、圍繞一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“三級(jí)”，按標(biāo) 準(zhǔn)要求逐步完善，分階段、分月份實(shí)施，促使一通三防工作硬件、軟件逐步達(dá)標(biāo)三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)，管理向標(biāo)準(zhǔn)化和可靠性轉(zhuǎn)變（一）對外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作完成情況1、按照文件要求年初對主要通風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行測試，保 證了主通風(fēng)機(jī)的正常使用。2、委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測試中心為我礦做了煤 塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃 傾向性鑒定，結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性等級(jí)為川類， 為不易自燃。3、委托晉城市華泰礦山

14、技術(shù)服務(wù)有限公司對我礦進(jìn)行 季度職業(yè)危害檢測，按時(shí)出具各類職業(yè)危害檢測報(bào)告。4、 在3月31日前向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報(bào)了我礦20XX 年度職業(yè)病危害因素，并在市局備案。5、礦方與新招員工簽訂了勞動(dòng)合同，并進(jìn)行了崗前職 業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病的員工，及時(shí)調(diào)整工作崗位 或進(jìn)行辭退，并為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和井下意外傷害 保險(xiǎn)費(fèi)等保險(xiǎn)，建立了職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案，全年未發(fā)生 職業(yè)衛(wèi)生投訴案例和糾紛。（二）通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化主要工作完成情況1、堅(jiān)持每旬測風(fēng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn) 行測風(fēng)調(diào)風(fēng)，進(jìn)行風(fēng)量分析和分配，消除盲巷，杜絕角聯(lián)和 層流，確保了井下所有用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量。2、以系統(tǒng)靜態(tài)合理

15、，動(dòng)態(tài)可靠為標(biāo)準(zhǔn)，每月由總經(jīng)理 牽頭進(jìn)行一通三防隱患排查，總工程師對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)， 保證了礦井合理通風(fēng)。 全年構(gòu)筑密閉共33道，風(fēng)橋3座，氣動(dòng)風(fēng)門1組，普通風(fēng) 門3組，測風(fēng)站2座，墻調(diào)風(fēng)窗3道，先后完成巷道貫通 8 次、安裝隔爆水棚2組。3、針對過破壞區(qū)和空巷、舊巷等管理難題及時(shí)制訂安 全技術(shù)措施，圍繞現(xiàn)場編制作業(yè)規(guī)程，依托技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)， 依托規(guī)程規(guī)范操作，依托措施服務(wù)生產(chǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提 供了技術(shù)保障。一年來，通過努力管理雖然改變了許多現(xiàn)場舊狀，但由 于我礦安全管理基礎(chǔ)差，現(xiàn)在又正處于采煤機(jī)械化改造階 段，擺在我們面前的一通三防管理難度還依然很大，意料之

16、外的問題依然會(huì)很多，許多問題還必須持續(xù)行的改進(jìn)。存在 問題如下：1、技術(shù)力量太薄弱。原因?yàn)橥L(fēng)管理人員配備不夠， 人員少，任務(wù)多，一人多用，專業(yè)分工不明確，胡子頭發(fā)一 把抓，顧此失彼現(xiàn)象常有發(fā)生。2、制度制定不完善。表現(xiàn)在制訂制度不結(jié)合我礦實(shí)際， 拿來已用，照抄照搬，不能為管理指明方向，不能有效規(guī)范 生產(chǎn)，起不到制度規(guī)范人的作用。3、基礎(chǔ)資料缺項(xiàng)多。原因?yàn)榈V井還處于采煤機(jī)械化改 造階段，許多委外檢測工作條件不具備，不能及時(shí)開展，每 次檢查按生產(chǎn)礦井對待，存在問題較多急需完善。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致。表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)吃不透，要求不統(tǒng)一， 投入不到位，還停留在小礦的粗放型管理模式，缺什么補(bǔ) 什么，有什么算什

17、么，對湊心理極強(qiáng)，現(xiàn)場管理混亂。5、 考核落實(shí)不嚴(yán)格。表現(xiàn)為隊(duì)組管理難度大，考核兌現(xiàn) 不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連 隊(duì)置之不理，管理模式急需改變。二0五年是我礦投產(chǎn)達(dá)效的開局之年，也是深化管理 的起步之年，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我科必須早計(jì)劃， 早安排，早布置，圍繞分管業(yè)務(wù)明年做好以下幾方面工作：一、在內(nèi)部管理上下氣力，努力達(dá)到“責(zé)任明確、制度 完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格”。1、持續(xù)完善礦井一通三防工作體系建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)管 理到位。2、強(qiáng)化一通三防安全質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)，確保礦井達(dá)到 三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。3、多渠道定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，最大程度提升從業(yè) 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、開闊

18、思路力爭創(chuàng)新，促進(jìn)礦井通風(fēng)管理水平逐步向先進(jìn)化和科學(xué)化邁進(jìn)二、在技術(shù)業(yè)務(wù)上下功夫，力爭實(shí)現(xiàn)“軟件齊全、硬件 達(dá)標(biāo)、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效”。（一）對外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作1、完成礦井瓦斯預(yù)測預(yù)報(bào)和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工 作，為瓦斯防治提供可行性真實(shí)依據(jù)。2、在聯(lián)合試運(yùn)行期間，委外有資質(zhì)單位完成礦井通風(fēng) 阻力篇三：20XX年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì) 劃桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃20XX 年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃今年三季度，公司以二O四年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以 人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面

19、落實(shí)“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)” 三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長 效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳 力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班 下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)， 超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了第三季度的安全生 產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度 的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡要匯報(bào)。三季度安全工作總結(jié)（一）安全基本情況1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果， 這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起 皮外傷事故

20、，未發(fā)生與之嚴(yán)重的事故，這樣的成果與大家的 努力分不開的。2、 安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共 查出各類隱患問題 65條。整改隱患65 條,整改率達(dá)到了 100 %。對查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對有 安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績：三季度我礦首先 順利對1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn) 一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對拉采煤工作過的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了很大 的調(diào)整，且風(fēng)量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我

21、礦的產(chǎn)量支撐。113運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和 “三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款8200丿元。（二）主要安全工作安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂 板管理、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生 產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來講：開展了一個(gè)活動(dòng)； 強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。1、開展了一個(gè)季度安全大會(huì)9月22日公司召開了 20XX年三季度安全工作總結(jié)會(huì)和 四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對三季度的安全工作進(jìn)行了很 好地總結(jié)，并對 20XX年及四季度的安全工作進(jìn)行了全面地 部署，并開展了

22、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)。公司成立了 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦 對該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。各都加強(qiáng)了瓦斯治 理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防 滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競 賽活動(dòng)取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作 打下了良好基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作管理靠制度，我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度，使我礦三 季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成，113運(yùn)輸巷、 回風(fēng)巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了 一些管理制度。公司定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場， 重點(diǎn)查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱 患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)” 和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三 季度公司共組織了安全檢查 9次，共查出各類隱患問題 65 條。整改隱患65條，整改率達(dá)到了 100%。對查出的重大安 全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。(2)強(qiáng)化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故， 事故就消滅企業(yè)”， 消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對 隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對查出的