論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

1、    論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平    張長(zhǎng)?！菊吭趪?guó)內(nèi)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)急速化發(fā)展的運(yùn)作背景之下，我國(guó)對(duì)建筑項(xiàng)目工程領(lǐng)域的發(fā)展也極為重視，這也讓建筑工程近些年來(lái)相關(guān)的技術(shù)與工藝不斷地革新與完善，進(jìn)而也讓領(lǐng)域內(nèi)擁有了更為優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢(shì)。不過(guò)值得注意的是，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑工程領(lǐng)域的內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頗為激烈，相關(guān)的建筑企業(yè)倘若想要在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，則就需要全面提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而更好達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。在通常狀況下，建筑工程需要從規(guī)劃環(huán)節(jié)開(kāi)始，一直到工程建設(shè)完工的驗(yàn)收階段，始終深入對(duì)建設(shè)技術(shù)加以深入的管控，運(yùn)用有針對(duì)性舉措保障建設(shè)品質(zhì)才可以有效發(fā)

2、揮出品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而為相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù)管理;措施1、建筑工程建設(shè)技術(shù)管控的主要內(nèi)容解析1.1建設(shè)具體方式的管控對(duì)建筑工程建設(shè)運(yùn)作的方式、流程以及建設(shè)安全等都需要全面做出實(shí)際的探究與解析，同時(shí)開(kāi)展深入的規(guī)定。相關(guān)的工程建設(shè)企業(yè)需要遵循整體工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)創(chuàng)建各個(gè)施工環(huán)節(jié)的單獨(dú)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，如此才可以更好地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之中具有更為優(yōu)異的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際建設(shè)必須要依據(jù)承包合同的要求挑選適宜的施工技術(shù)，只有如此才可以在指定的建設(shè)周期內(nèi)完成工程項(xiàng)目的整體建設(shè)，進(jìn)而保障工程建設(shè)的效率。1.2計(jì)量工程的全面開(kāi)展規(guī)范化的計(jì)量工作就是需要持續(xù)化做好計(jì)量工作人員的

3、崗位責(zé)任分配工作，依據(jù)相關(guān)的要求定期做好計(jì)量設(shè)施的檢測(cè)與更替工作，從而更好地保障計(jì)量設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作運(yùn)用中的精準(zhǔn)性。同時(shí)，對(duì)相關(guān)工作人員也需要充分做好專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作，從而更好地提升計(jì)量工程的開(kāi)展水準(zhǔn)。1.3創(chuàng)建完善的原始技術(shù)資料原始資料在工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中是不可缺少的一環(huán)，原始資料核心包含了建筑工程規(guī)劃變更與規(guī)劃的交底記錄工作，工程建設(shè)圖紙審核過(guò)程中的測(cè)定性記錄工作等。比如，對(duì)工程施工設(shè)施的建設(shè)品質(zhì)檢測(cè)，以及工程施工材料與技術(shù)工程安全性的解析等的記錄。2、目前建筑工程建設(shè)技術(shù)管控工作存在的普遍性問(wèn)題解析2.1工程建設(shè)技術(shù)管控意識(shí)相對(duì)較弱隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)化發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模與體

4、量也在逐年全面提升，不過(guò)現(xiàn)階段諸多建筑項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)都匱乏相對(duì)健全的工程建設(shè)技術(shù)的管控意識(shí)。通常相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)在獲得相關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)之后，往往只是對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展一個(gè)大致的規(guī)劃，就開(kāi)始直接施工運(yùn)作，如此開(kāi)展的核心目的是為了進(jìn)一步削減工程建設(shè)周期進(jìn)而更好保障自身的經(jīng)濟(jì)收益，但無(wú)疑如此的意識(shí)與工作開(kāi)展方式會(huì)在很大程度上影響著工程項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì)。所以，在此種匱乏相關(guān)技術(shù)管控的工程運(yùn)作體系之下，諸多的施工技術(shù)存在著運(yùn)用不規(guī)范與不完善的情況，并且在工程建設(shè)中無(wú)法對(duì)建設(shè)材料的運(yùn)用展開(kāi)深入監(jiān)管，進(jìn)而造成工程建設(shè)技術(shù)與建設(shè)工藝存在著顯著性問(wèn)題，并且也為整體的工程建設(shè)預(yù)留下了巨大的安全隱患。2.2管控方式相對(duì)滯后

5、優(yōu)異的管控方式對(duì)工程技術(shù)管控有著極為關(guān)鍵的作用，現(xiàn)階段諸多企業(yè)依然不能在特定的周期內(nèi)完成工程建設(shè)工作，通常依據(jù)單一的速率作為工程建設(shè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)，特別是某些工程建設(shè)企業(yè)還試圖運(yùn)用事后管控的方式來(lái)開(kāi)展技術(shù)的管控，如此的管控方式品質(zhì)無(wú)法得到有力的保障。3、提升建筑工程建設(shè)技術(shù)管控水準(zhǔn)的舉措介紹3.1運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管控理念在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作中，對(duì)其開(kāi)展技術(shù)管控的舉措便是運(yùn)用先進(jìn)的管控體制。特別是相關(guān)的工程項(xiàng)目建設(shè)管控工作人員需要對(duì)相關(guān)建設(shè)技術(shù)擁有充分的認(rèn)知，這是保障建設(shè)運(yùn)作品質(zhì)的基礎(chǔ)所在，進(jìn)而有效推進(jìn)相關(guān)的工程建設(shè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中擁有更好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。立足于此，也就需要相關(guān)的工程建設(shè)企業(yè)持續(xù)

6、增強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的管控與學(xué)習(xí)，對(duì)于建筑工程運(yùn)作中相關(guān)的技術(shù)不足進(jìn)行持續(xù)完善，從全局出發(fā)，充分落實(shí)細(xì)節(jié)，將工程建設(shè)技術(shù)管控作為一項(xiàng)實(shí)時(shí)化的管控舉措開(kāi)展，如此才可以切實(shí)實(shí)現(xiàn)管控的功能作用。3.2創(chuàng)建健全的建設(shè)技術(shù)管控體制依據(jù)我國(guó)相關(guān)的規(guī)范與政策等，并且全面借鑒相同工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及成果，同時(shí)充分結(jié)合相關(guān)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作情況創(chuàng)建有針對(duì)性的工程建設(shè)技術(shù)管控體制。并且立足于以往的工程建設(shè)技術(shù)管控經(jīng)驗(yàn)解析技術(shù)管控體制不健全的核心因素，進(jìn)一步探究改善方式，讓建設(shè)技術(shù)管控體制持續(xù)化健全，進(jìn)而更好地適應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的管控需求。而工程建設(shè)企業(yè)也需要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)建設(shè)技術(shù)管控的重視度，科學(xué)調(diào)配建

7、設(shè)技術(shù)管控人員，明晰相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)。3.3創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)的建設(shè)技術(shù)管控組織系統(tǒng)第一，創(chuàng)建完善的持證上崗運(yùn)作體制，深入考評(píng)所有崗位工作人員的專(zhuān)業(yè)性，進(jìn)一步提升入職的要求，規(guī)避出現(xiàn)資質(zhì)不符崗位工作需求以及專(zhuān)業(yè)能力相對(duì)較弱的人員進(jìn)入到工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中;第二，對(duì)已經(jīng)正式上崗的工作人員開(kāi)展全面的崗位培訓(xùn)，讓其可以全面了解建設(shè)技術(shù)崗位的整體運(yùn)作要求、任務(wù)以及其自身需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，充分保障建設(shè)技術(shù)人員與管控人員具備與崗位所匹配的專(zhuān)業(yè)運(yùn)作能力;第三，對(duì)相關(guān)的技術(shù)工作人員、管控人員等開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的崗位考核，全面提升工作開(kāi)展績(jī)效。借助以上幾個(gè)環(huán)節(jié)的舉措創(chuàng)建一支實(shí)力過(guò)硬的建設(shè)技術(shù)管控團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而做好技術(shù)管控工作。3.

8、4完善建設(shè)技術(shù)監(jiān)管體制體制的完善性是所有管控工作開(kāi)展的基礎(chǔ)所在。針對(duì)于建筑建設(shè)運(yùn)作而言同樣也是如此。在對(duì)建筑工程建設(shè)技術(shù)管控的前提下，核心需要?jiǎng)?chuàng)建合理、健全的技術(shù)監(jiān)管體制，保障所有建設(shè)技術(shù)都可以獲得優(yōu)異的監(jiān)管。對(duì)工程建設(shè)運(yùn)作中所有崗位的建設(shè)人員都需要明晰其崗位的具體責(zé)任，讓其可以清晰探究到自身的工作開(kāi)展重要性以及需要履行的責(zé)任。在工程建設(shè)運(yùn)作過(guò)程中，倘若探知有關(guān)工作人員無(wú)法依據(jù)實(shí)際的監(jiān)測(cè)體制開(kāi)展建設(shè)運(yùn)作，則需要第一時(shí)間進(jìn)行向上匯報(bào)并且給予相關(guān)人員的一定的警告，督察其進(jìn)行有效改正，充分做到所有工作都可以有相應(yīng)的體制作為支撐。3.5優(yōu)化信息化管控伴隨著相關(guān)全新技術(shù)的不斷革新與研發(fā)，在建筑工程建設(shè)運(yùn)

9、作中全面融入全新的信息化技術(shù)也成為了行業(yè)發(fā)展的顯著趨勢(shì)。與以往的建設(shè)技術(shù)管控所不同的是，信息化的管控方式也要求建設(shè)工作人員對(duì)信息化深入掌控，借助對(duì)信息數(shù)據(jù)的科學(xué)解析與精準(zhǔn)傳遞，將信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)剿泄こ探ㄔO(shè)運(yùn)作的環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)而為有關(guān)工作人員提供很好的參考。就某種意義而言，充分運(yùn)用最先進(jìn)的信息化技術(shù)也可以更好地提升建設(shè)技術(shù)的運(yùn)作品質(zhì)，并且也可以大幅度削減成本支出，對(duì)建筑行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展有著積極的推進(jìn)作用。結(jié)語(yǔ)：綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速化發(fā)展以及城市化建設(shè)的全面推進(jìn)，也讓建筑工程領(lǐng)域得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，在全面增進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)體量與規(guī)模的同時(shí)，更是讓市場(chǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更為白熱化。因此，相關(guān)的工程建設(shè)企業(yè)需要充分依據(jù)現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況針對(duì)所有的工程建設(shè)環(huán)節(jié)工作，尤其是建筑工程建設(shè)技術(shù)的管控