七一表彰講話

1、七一表彰講話同志們： 今天，我們在這里召開“七一”總結(jié)表彰暨民主評議政 風(fēng)行風(fēng)動員大會。首先，我代表建設(shè)局黨委和行政對蒞臨大 會指導(dǎo)的市委組織部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，對今天受表彰的 優(yōu)秀黨員表示熱烈的祝賀！近年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的 具體指導(dǎo)下，通過建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力、奮力 拼搏，建設(shè)事業(yè)得到了又好又快的發(fā)展，取得了令人矚目的 成績。一是重點工程項目進(jìn)展順利。今年全市重點建設(shè)項目有100 多項，其中城建重點項目就有 28 項，包括孔目江濕地公 園一、二期工程、抱石公園改造、袁河抬水工程等。由我局 直接負(fù)責(zé)的項目有 14 項，包括長青南路立交橋、人民北路 立交橋、

2、五一路立交橋等。目前各項工程項目進(jìn)展順利，白 竹路竣工通車，五一路、人民北路、長青路三座立交橋即將 竣工，新欣南大道和通濟二橋完工，白云水庫也即將蓄水， 污水處理廠建設(shè)完工并進(jìn)行試運行，仙女湖大道、茶山新城 農(nóng)民安置小區(qū)和勞動北路商務(wù)區(qū)等工程相繼啟動，仙來大道 和抱石大道改造工程規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)出臺。二是建筑行業(yè)監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范。出臺了新余預(yù)拌（商 品）混凝土質(zhì)量管理辦法 等五個管理辦法， 規(guī)范了工程招、投標(biāo)行為，施工現(xiàn)場管理、文明施工明顯好轉(zhuǎn)，特別是預(yù)拌 混凝土推廣力度不斷加大，今年1 5 月，預(yù)拌混凝土共銷售約萬立方米，是去年同期的 10 多倍。汪書記對這項工作 非常滿意。三是公用事業(yè)服務(wù)水

3、平不斷提升。公交總公司按照公交 “優(yōu)先發(fā)展”的理念，加大了新購車輛投放密度，新購了 20 輛公交車并投入運營；市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)增開了 2 條線路，開通 了城區(qū)“南北、東西”方向到次日凌晨 2 時的公交車，并在 積極籌備開通城區(qū)至良山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交路線；水務(wù)集團(tuán)完成了 東興北路、春龍北大道、新鋼冶金西路、吉新路、袁河工業(yè) 平臺等供水管道建設(shè)任務(wù)；煤氣公司對城南站前西路、城南 萬家山等地的供氣管網(wǎng)進(jìn)行了改造，服務(wù)質(zhì)量得到了提升。四是全體干部職工精神面貌有較大改觀。想干事、會干 事、干成事風(fēng)氣逐漸濃厚，干部隊伍建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、 業(yè)務(wù)能力建設(shè)得到全面提高。當(dāng)前，建設(shè)系統(tǒng)呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子 團(tuán)結(jié)、干部隊伍穩(wěn)定、思

4、想政治過硬、工作作風(fēng)精湛的良好 局面。市委市政府對我們的工作十分滿意，全市的各級領(lǐng)導(dǎo) 和許多部門對我們的工作也比較認(rèn)同，認(rèn)為我局的工作取得 了矚目的成績，發(fā)生了翻天覆地的變化。這些成績的取得來 之不易，是市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是建設(shè)系統(tǒng)全體干 部職工努力拼搏、勤奮工作的結(jié)果，是今天受表彰的同志身 先士卒、模范帶頭的結(jié)果。在此，我對建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工，特別是今天受表彰的先進(jìn)黨員再度表示衷心的感謝。同 志們，鞏固發(fā)展好我市建設(shè)事業(yè)的大好形勢，需要我們?nèi)w 干部職工奮發(fā)有為， 昂揚向上的斗志作支撐， 需要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、 埋頭苦干的工作態(tài)度作保證，需要一流的政風(fēng)行風(fēng)來保持。 因此，我們必須加強政風(fēng)行

5、風(fēng)建設(shè)，努力做到內(nèi)強素質(zhì)、外 樹形象。所以今天這個會議，重點要對建設(shè)系統(tǒng)民主評議政 風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)一步動員和部署。這次民主評議是全省統(tǒng)一開 展的，從 6 月下旬到 9 月底結(jié)束，為期 4 個月。主要目的就 是要通過測評促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，認(rèn)真 解決執(zhí)行力、公信力、操作力不強等問題，創(chuàng)建人民群眾滿 意的行政管理部門，打造法治型、服務(wù)型、責(zé)任型和效能型 政府部門。按照省廳的統(tǒng)一部署，省廳將對各設(shè)區(qū)市建設(shè)局 進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)測評，同樣，我們也要對縣（區(qū)）建設(shè)局進(jìn)行 測評。這次測評我們既要全力積極應(yīng)對省廳對我們市局的測 評，又要做好對縣（區(qū)）的測評工作。時間非常緊，任務(wù)非 常重，壓力非常大，

6、局里準(zhǔn)備從下屬單位抽調(diào)一部分責(zé)任心 強的同志專門從事測評工作。 123測評的內(nèi)容主要有三個方面：一是依法行政、依法辦事 情況；二是政務(wù)公開、事務(wù)公開情況；三是服務(wù)基層、服務(wù) 群眾情況。分五個階段進(jìn)行： 6 月 21 日至 6 月 30 日是第一 階段，即全面部署，深入動員階段； 7 月 1 日至 7 月 30 日是 第二階段，即征求意見、自查自糾階段； 8 月 1 日至 8 月 25 日是第三階段，即反饋意見、整改建制階段； 8 月 26 日至 9 月 15 日是第四階段，即檢查評比，集中統(tǒng)分階段； 9 月 16 日至 9 月 30 日是第五個階段， 即通報結(jié)果， 總結(jié)表彰階段。為了把測評工作

7、搞好，在此我要特別強調(diào)三點： 第一，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強抓好民主評議 政風(fēng)行風(fēng)工作的緊迫感和責(zé)任感。要緊緊圍繞構(gòu)建“文明誠 信，共建和諧”這一主題，針對目前工作中存在的突出問題， 進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工 作?？h區(qū)建設(shè)局、局屬各單位、機關(guān)各科室要把這一項工作 當(dāng)作近期一項主要工作，擺上重要議事日程，全力以赴做好 該項工作。第二，明確要求，規(guī)范操作，扎實有效地開展民主評議 政風(fēng)行風(fēng)活動。要認(rèn)真按照省廳和市局制定的工作方案，舉 全局之力，抓好“五個階段”各項工作的落實。我們建設(shè)系 統(tǒng)每一個同志都要樹立一種“我就代表著建設(shè)局的形象”的 觀念，做好自己的本職工作，

8、解決好群眾所反映的問題，切 實做到征求意見態(tài)度誠懇，自查自糾全面深刻，整改措施及 時到位，對政風(fēng)行風(fēng)問題處理不含糊，不遷就，對基層和群 眾反映的問題沒有滿意答復(fù)不通過。要通過此次活動的開展， 確保全市建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，確保進(jìn)入全省建設(shè) 系統(tǒng)前三名。第三，加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，確保民主評議政風(fēng)行風(fēng)活 動順利進(jìn)行。各有關(guān)單位都要成立機構(gòu)，抽調(diào)精兵強將全力 以赴抓好測評工作。在測評當(dāng)中，要確實落實三項責(zé)任（即 一把手的責(zé)任、辦公室主任的責(zé)任、各業(yè)務(wù)科室的責(zé)任） 堅持四個結(jié)合（與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與重點工程建設(shè)相 結(jié)合、與解決民生問題相結(jié)合、與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合） 做到五個到位（思想認(rèn)識到位

9、、領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作部署到 位、責(zé)任分解到位、整改措施到位）；抓住六個重點（聽取意見、問題整改、檢查評議、滿意度測評、宣傳造勢、與當(dāng) 地評風(fēng)辦相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通），形成上下齊心、各方聯(lián)動、 運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、快速高效的工作格局，形成改進(jìn)優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)， 切實為基層服務(wù)對象，為群眾排憂解難的良好氛圍。民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是我局當(dāng)前的一項重要工作，大 家一定要抓緊抓好抓出成效。我們要以此次評議活動開展為 契機、為動力，推動其他中心工作的順利開展，確保順利完 成市委市政府和省建設(shè)廳給我們下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。按照市委 市政府總體工作要求，下半年我們重點要抓好以下幾項工作： 一是要著力抓好城市重點工程項目建設(shè)。今年我市

10、在建 的重點項目較多，任務(wù)比較繁重，面對市委市政府交給我們 的重任，大家一定要竭盡全力做好職責(zé)內(nèi)的工作。對全市在 建的工程項目要按照我局職能抓好行業(yè)監(jiān)管、搞好組織協(xié)調(diào)、 做好服務(wù)工作。對明確由我局具體負(fù)責(zé)的工程項目，我們一定要集中人員、集中精力，倒排工時、落實責(zé)任，確保項目 建設(shè)的各項工作順利推進(jìn)。當(dāng)前，我們重點要抓好五一路立 交橋、人民北路立交橋、長青南路立交橋、新欣南大道等工 程項目建設(shè)，確保在全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)場會召開之前完工。 （1）（2）（3）二是要進(jìn)一步強化建筑行業(yè)監(jiān)管。要規(guī)范工程招標(biāo)行為， 嚴(yán)肅招標(biāo)程序和紀(jì)律；嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水 平，對在建項目要加大施工現(xiàn)場的檢查和整治力度；同時， 要繼續(xù)加大預(yù)拌混凝土和建筑節(jié)能技術(shù)的推廣力度。三是要 加強公用事業(yè)管理。公用事業(yè)的管理是一項民生工程，公交 總公司，水務(wù)集團(tuán)和煤氣公司三個公用事業(yè)單位一定要做好 服務(wù)工作，進(jìn)一步改善服務(wù)條件，提升服務(wù)水平。四是要積 極推進(jìn)建筑企業(yè)改制。市建總公司的改制工作已經(jīng)有一個良 好的開端，要盡快按照方案進(jìn)行資產(chǎn)處置變現(xiàn)和進(jìn)行職工安 置工作，并開始著手市政公司和開發(fā)公司的改制工作，大家 一定要以大局為重，妥善化解可能出現(xiàn)的各類矛盾和問題， 實現(xiàn)平穩(wěn)過度，確保社會穩(wěn)定。五是要加快新農(nóng)村建設(shè)。要 高起點、高標(biāo)準(zhǔn)把下村羅家邊