分析建筑施工行業(yè)機(jī)械傷害

1、分析建筑施工行業(yè)機(jī)械傷害隨著建筑工程施工機(jī)械化水平的提高及建筑工業(yè)化的開(kāi)展，建筑 機(jī)械成了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量和降低工程本錢(qián)的主要施工 手段。但是，基于人的不平安行為、機(jī)械設(shè)備的不平安狀況、安裝使 用操作的不平安技術(shù)、運(yùn)行環(huán)境的不平安特性等等諸多方面的原因， 機(jī)械傷害事故也逐年增加。引起傷亡事故的主要原因有以下幾個(gè)主要方面。1 人為因素所引起的傷害事故人為因素包括管理人員和操作人員的因素， 在 177 起機(jī)械傷 害事故中，有 75 含有人為因素的影響。1.1 人員選配不力，平安意識(shí)差有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任意識(shí)差，沒(méi)有把平安生產(chǎn)作為頭等重 要的工作來(lái)抓，無(wú)視機(jī)械的實(shí)質(zhì)性管理，有章不循，有禁

2、不止。管理 人員責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督管理不到位，甚至對(duì)塔機(jī)等特種機(jī)械設(shè)備管理 薄弱。施工現(xiàn)場(chǎng)為了省錢(qián)，對(duì)上級(jí)的規(guī)章規(guī)定于不顧，找沒(méi)資質(zhì)的隊(duì) 伍進(jìn)行塔機(jī)的安、拆作業(yè)，而有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見(jiàn)，不能運(yùn)用手中的 權(quán)利去阻止，結(jié)果造成機(jī)毀人亡的后果。案例一：某小區(qū)工程部一棟號(hào)安裝 QTZ40 塔機(jī)，委托給一 無(wú)安、拆資質(zhì)的包工頭，在作業(yè)過(guò)程中由于頂升套架和下轉(zhuǎn)臺(tái)之間下 轉(zhuǎn)臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間螺栓都還未連接就違章進(jìn)行回轉(zhuǎn)，造成塔機(jī)上部脫落傾翻，死傷多人。1.2 違章作業(yè)、違章指揮、無(wú)證上崗 機(jī)械安裝、使用過(guò)程中違章作業(yè)、違章指揮一般都是因作業(yè) 人員缺乏平安知識(shí)、心存僥幸造成的，認(rèn)為偶然的一次不一定會(huì)造成 平安事故，于

3、是為了到達(dá)某種目的而擅自違反平安操作規(guī)程，我行我 素，最后釀成惡果。 有的工程部使用塔機(jī)， 為了超載吊運(yùn)， 野蠻施工， 有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)令機(jī)手擅自摘掉力矩限制器、超高限位器；有的工程部 在安、拆塔機(jī)時(shí)， 不配備必要的平安防護(hù)用品， 高空作業(yè)不系平安帶、 下邊作業(yè)不戴平安帽， 諸如此類(lèi)案例， 不勝枚舉。 另外，無(wú)證上崗者， 因其缺乏專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和平安技術(shù)常識(shí)，更是導(dǎo)致重大傷害事故的 禍源，在 177 起機(jī)械傷亡事故中這樣的事故占到了 12.6 。案例二：某住宅樓工地電鋸作業(yè)人員把撿來(lái)的一張切割機(jī)用 的無(wú)齒鋸片裝在電鋸動(dòng)力軸上， 手拿電鋸片銼鋸， 致使無(wú)齒鋸片裂碎， 碎片飛出擊中機(jī)手，造成傷害。案例

4、三：某兩工地在使用物料提升機(jī)作業(yè)時(shí)擅自將防墜落裝 置固定，不給電源，用腳翻開(kāi)卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)，料盤(pán)便加速墜落，當(dāng)抬腳 制動(dòng)時(shí)制動(dòng)輪粉碎，將操作人當(dāng)場(chǎng)擊中，死亡一人重傷一人，其行為 嚴(yán)重違反了機(jī)械的操作規(guī)程，實(shí)屬違章作業(yè)。案例四：某工地現(xiàn)場(chǎng)建筑施工人員擅自進(jìn)行塔機(jī)頂升作業(yè)， 因其缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使塔機(jī)頂升套架懸空，在轉(zhuǎn)臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)離開(kāi)一定 距離后，此時(shí)上部全部重量完全由液壓缸支撐，作業(yè)人員卻扳出兩個(gè) 插塊停止操作去就餐，由于風(fēng)吹使起重臂轉(zhuǎn)動(dòng)，上部失去平衡，發(fā)生倒塌事故。案例五：某施工現(xiàn)場(chǎng)在安裝塔機(jī)時(shí)下邊人員因未戴平安帽， 一螺母掉落，正好砸在一人頭部側(cè)方，造成輕傷。案例六：某工地撤除扒竿式塔機(jī)，因用該塔主

5、卷?yè)P(yáng)機(jī)緩慢下 放起重臂，上邊作業(yè)人員未系平安帶，在撤除拉桿時(shí)制動(dòng)器失靈，起 重臂快速下滑，人未站穩(wěn)、跌落、摔傷。2 機(jī)械設(shè)備本身缺陷引起事故2.1 使用技術(shù)和平安性能差不合格機(jī)械當(dāng)前，施工機(jī)械設(shè)備的廠家比比皆是， 規(guī)模大的、 規(guī)模小的、 集體的、私營(yíng)的、個(gè)別生產(chǎn)廠家只追求自己的經(jīng)濟(jì)利益，置人們的安 危于不顧，迎合市場(chǎng)心理，偷工減料，疏于管理，限度地降低本錢(qián)， 廉價(jià)銷(xiāo)售，而個(gè)別施工企業(yè)就吃這一套，只圖廉價(jià)，顧眼前利益，沒(méi) 有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，為了滿(mǎn)足施工急需，無(wú)選擇地購(gòu)置，結(jié)果所購(gòu)機(jī)械的技 術(shù)性能和平安性能達(dá)不到要求，使機(jī)械傷害成為可能。案例七：某施工現(xiàn)場(chǎng)新購(gòu)置的非常廉價(jià)的塔機(jī)，在塔機(jī)頂升 過(guò)程中，由于

6、頂升外套架下側(cè)橫梁突然開(kāi)裂，塔機(jī)失去平衡發(fā)生倒塌 事故，經(jīng)專(zhuān)家鑒定，是塔機(jī)本身存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，確屬不合格產(chǎn) 品。案例八：某幾個(gè)工地所用塔機(jī)，其行走小車(chē)，因結(jié)構(gòu)缺陷在 作業(yè)中突然脫落，雖無(wú)人員傷亡，但造成停工損失。2.2 維修保養(yǎng)不及時(shí)，存在平安隱患在施工過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備搞好過(guò)程控制，做好使用過(guò)程中的監(jiān)督、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作才是保證正常使用、平安生產(chǎn)的根本，小到螺絲的松動(dòng)，平安防護(hù)裝置的隨意拆卸和平安保護(hù)裝置不及時(shí)修 復(fù)都可能帶來(lái)大的平安隱患。在木工機(jī)械傷害中由于電鋸電刨?zèng)]有安 全防護(hù)罩而造成手指?jìng)Φ恼紮C(jī)械傷害事故的 26.2 。案例九：某施工現(xiàn)場(chǎng)在用物料提升機(jī)自 6 樓向下運(yùn)料時(shí)，卷

7、揚(yáng)機(jī)突然失控，料盤(pán)快速下降時(shí)，卷?yè)P(yáng)機(jī)皮帶輪破碎，卷?yè)P(yáng)機(jī)皮帶輪 因無(wú)平安防護(hù)罩，碎片擊中過(guò)路人員。3 季節(jié)性因素所引起的機(jī)械傷害事故從 177 起機(jī)械傷亡事故來(lái)分析，每年的 3 月、 4 月及 7 月、8 月是我市機(jī)械傷亡事故多發(fā)期，這與施工現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量、機(jī)具設(shè) 備數(shù)量和施工期長(zhǎng)短、任務(wù)量的大小有著必然的聯(lián)系。同時(shí)， 11 月、 12 月我市為冬季，多發(fā)的機(jī)械傷害事故又以木工機(jī)具傷害為主。4 采取的措施根據(jù)以上造成機(jī)械傷害的主要原因，施工企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行預(yù)防，遏制事故發(fā)生的根源，防止機(jī)械傷害 事故的發(fā)生。通過(guò)對(duì)機(jī)械傷害事故案例的調(diào)查分析，結(jié)合建筑施工行 業(yè)平安管理的實(shí)際

8、情況，應(yīng)從以下幾方面著手。4.1 加強(qiáng)平安管理，推行職業(yè)健康平安管理體系平安管理可將職能分為兩個(gè)范疇：一是對(duì)人的管理，二是對(duì) 組織與技術(shù)的管理。平安管理注重人的因素，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的正確管理， 這就要求領(lǐng)導(dǎo)必須懂平安、重平安，只有這樣才能有重視平安工作的 員工，必須要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人的心理活動(dòng)規(guī)律，以 及他們?cè)谪瀼貏趧?dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)過(guò)程中的行為標(biāo)準(zhǔn)與行為模式等問(wèn) 題進(jìn)行必要的分析和深入研究。企業(yè)應(yīng)貫徹平安第一，預(yù)防為主的方 針，建立完善的平安保證體系，責(zé)任到人，杜絕人浮于事，健全各種 規(guī)章制度，用制度來(lái)制約人的行為，表達(dá)有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的制度， 設(shè)置健全的平安機(jī)構(gòu)，配備一定有知識(shí)、有經(jīng)

9、驗(yàn)、有熱情的平安管理 人員，對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證 OHSMS 。OHSMS 是一個(gè)系統(tǒng)化、程序化、文件化的管理體系，是國(guó)際通用的 先進(jìn)管理模式。企業(yè)通過(guò)建立職業(yè)健康平安管理體系，完善平安生產(chǎn) 的自我約束機(jī)制，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，針對(duì)機(jī)械傷害可能發(fā)生 的原因，全面逐項(xiàng)的對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度，確定其是 否可容許，根據(jù)實(shí)際情況制定危險(xiǎn)控制方案和預(yù)防的有效措施，落實(shí) 到人進(jìn)行管理，這樣就形成了自我約束、自我鼓勵(lì)的良性循環(huán)，預(yù)防 機(jī)械傷害。4.2 加大平安投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理 機(jī)械設(shè)備的綜合管理是一個(gè)廣義的定義，包括合理裝備、擇 優(yōu)選

10、購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修；對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包括 機(jī)械的前期管理 選型、采購(gòu)、過(guò)程管理驗(yàn)收、 使用、安裝、維修、 保養(yǎng)、改造、后期管理報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓 ，認(rèn)真把握管理中的每一個(gè)環(huán) 節(jié)才能把機(jī)械傷害降到最低限度。機(jī)械購(gòu)置前必須對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行綜合考察，要生產(chǎn)上適用、 技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，還必須充分考慮機(jī)械的平安性能，程度地 購(gòu)置平安系數(shù)較高的機(jī)械，合理使用資金，為防止由質(zhì)量方面造成機(jī) 械傷害打下堅(jiān)實(shí)的根底。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)施工企業(yè)的嚴(yán)格驗(yàn)收，按 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，安裝完畢檢查合格前方可使用。對(duì)于塔機(jī)等特種設(shè)備 的安裝必須由有安、拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安裝必須充分考 慮工作空間

11、、環(huán)境平安，保證操作者能夠平安而有效地工作，機(jī)械在 使用過(guò)程中定期檢查、按需修理，做好維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)修復(fù)存在隱患 的部位，杜絕機(jī)械帶病作業(yè)。對(duì)于改造的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收，技術(shù)性能 和平安性能必須都到達(dá)設(shè)計(jì)的要求才能使用，對(duì)于機(jī)械現(xiàn)狀已到達(dá)報(bào) 廢條件的必須做報(bào)廢處理，不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?duì)于被列為淘汰產(chǎn)品之列的機(jī) 械監(jiān)護(hù)使用，該報(bào)廢的及時(shí)報(bào)廢。機(jī)械設(shè)備只有通過(guò)人的操作才能發(fā)揮作用，操作工人是機(jī)械 的直接使用者，對(duì)于機(jī)械情況最為熟悉，管好、用好、防止機(jī)械傷害 的目標(biāo)是通過(guò)他們來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，管好、用好、維修好機(jī)械，防止 造成機(jī)械傷害不是機(jī)械管理部門(mén)少數(shù)專(zhuān)業(yè)人員所能解決的，還必須發(fā) 揮使用者的管

12、理作用，使專(zhuān)業(yè)管理建立在群眾管理的根底上，才能收 到良好的效果，為了到達(dá)使用與管理的完美結(jié)合應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1人機(jī)固定的原那么 大型機(jī)械應(yīng)交給以機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的機(jī)組人 員，中小型機(jī)械應(yīng)交給以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的全組人員。人機(jī)固定包括機(jī) 械的附屬裝置應(yīng)貫穿在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，由使用負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé) 保管、操作使用、平安生產(chǎn)。2操作證制度 導(dǎo)致機(jī)械傷害的原因很多，而操作錯(cuò)誤往往 是主要原因之一，所以，操作者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高 作業(yè)人員的平安技能，杜絕違章操作。大型機(jī)械設(shè)備的操作人員由國(guó) 家主管部門(mén)組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗，對(duì)于中小型機(jī)械的操作 人員由本單位的機(jī)械設(shè)備平安管理人員對(duì)其進(jìn)行平安常識(shí)、

13、平安操作 規(guī)程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。3 崗位責(zé)任制 建立健全操作人員的崗位責(zé)任制，是管好、 用好機(jī)械設(shè)備的必要條件，也是防止機(jī)械傷害的前提。4.3 做好平安教育，提高平安意識(shí)平安教育是平安管理的核心，實(shí)踐證明，如果一個(gè)企業(yè)重視 平安宣傳教育工作，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任感，提高領(lǐng)導(dǎo)的平安知 識(shí)水平和管理干部的管理水平，加強(qiáng)對(duì)工人的平安知識(shí)、技能和態(tài)度 教育，就一定能大幅度減少傷害事故，平安意識(shí)與人們行為的高度融 合也就大大降低了傷害事故發(fā)生的頻率。另外，人機(jī)系統(tǒng)的可靠性很 大程度受人的影響，人由于生理、心理影響及平安素質(zhì)的差異，需采 取針對(duì)性鼓勵(lì)方法和進(jìn)行經(jīng)常的平安教育及平安技術(shù)培

14、訓(xùn)，并開(kāi)展群 眾性遵章守紀(jì)活動(dòng)， 提高平安意識(shí)、 安技知識(shí)和自我保護(hù)能力。 此外， 反復(fù)深入地對(duì)建筑施工的機(jī)械操作人員和現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育 及思想教育，養(yǎng)成工作認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，克服冒險(xiǎn)蠻干、急于求 成、不講究方式方法的錯(cuò)誤思想，是搞好平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作， 也是防止機(jī)械傷害的一項(xiàng)重要措施。4.4 做好防范措施，使多發(fā)期的機(jī)械傷害降到最低建筑機(jī)械平安事故多發(fā)往往因人員多、任務(wù)量大、工期緊所 致。 基于我市建筑機(jī)械事故各月份的情況， 在事故高發(fā)的前期進(jìn)行具 有針對(duì)性的建筑機(jī)械平安檢查，并從思想上、防護(hù)設(shè)施上和平安管理 上早作準(zhǔn)備，這樣可以遏制事故苗頭，保證平安生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng) 目管理

15、人員還應(yīng)與機(jī)械操作人員多接觸、多交流，隨時(shí)掌握他們的心 理狀況、情緒及體力方面的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.5 提高整體素質(zhì)，積極探索平安管理的方向隨著科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展，機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代相當(dāng)迅速，操作技 術(shù)應(yīng)隨著機(jī)械技術(shù)的變革而更新，所以，在管理方面必須開(kāi)展有針對(duì) 性的建筑機(jī)械設(shè)備的平安管理方法和平安操作技術(shù)的探索和研究；在 維修方面應(yīng)改變過(guò)去只注重機(jī)械功能的修理，而不考慮機(jī)械平安性能 恢復(fù)的惡習(xí)； 在對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)中， 應(yīng)把新舊技術(shù)的不同要求、 條件和訓(xùn)練的方式等進(jìn)行仔細(xì)地辨識(shí)和比照，使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的 精髓所在；操作人員應(yīng)針對(duì)每種機(jī)械，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，把學(xué)到的理論 知識(shí)融入到實(shí)際的操作中，到達(dá)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，絕不違章。 這樣，辭別傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備平安管理模式，步入現(xiàn)代管理的新時(shí)代， 機(jī)械傷害的頻次就能大大降低。Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開(kāi)啟新世界的大門(mén)。Tab+Enter,在編過(guò)號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤(pán)操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R 右對(duì)齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)