小學校長工作報告范文大合集

1、小學校長工作報告范文大合集202x 作為一名小學校長，學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件， 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。 下面給大家分享一下關(guān)于小學校長工作報告，希望對大家有幫助 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好! 在剛剛過去的201年里，在長嶺縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，透過全體教師的共同努力，校園的各項工作、各項建設(shè)進展順利，得到了學生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認可和廣泛贊譽。校園開展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏，在此，對局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝! 下面我就201年度本人及校園的工作，從四

2、個方面，客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報，請大家予以評議： 我校認真開展各項活動，堅持“以人為本，為學生全面開展效勞”的辦學思想，培養(yǎng)學生的良好習慣、創(chuàng)新精神和實踐潛力;堅持提高教師隊伍素質(zhì)，深化課堂教學改革，進行學生良好習慣的養(yǎng)成教育，標準辦學行為，努力辦好人民滿意的校園，爭做人民滿意的教師，實現(xiàn)校園教育新開展。 一、重視師資隊伍建設(shè)，提升教師師德修養(yǎng) 1、抓好教師培訓(xùn)，促進教師素質(zhì)的整體提高 本年度，我們組織教師開展了各種校本培訓(xùn)，為教師搭建學習的平臺，組織教師參加國培方案201示范性工程的遠程研修培訓(xùn)。使教師開闊了眼界，增長了學識，更重要的是更新了教師的教育教學理念，使教師站得更高

3、，看地更遠，促進了教師素質(zhì)的整體提高。 2、努力加強德育隊伍建設(shè)，加強班主任管理。 加強學生的思想道德教育和根底禮貌養(yǎng)成教育。 (1)、加強班風建設(shè)，培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任用心思考，加強班級制度建設(shè)、班風和學風建設(shè)，營造良好的班級氣氛，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“禮貌班級”。學生們從“上好一堂課，做好一節(jié)操，掃好一次地”這樣的細節(jié)做起，逐漸養(yǎng)成良好習慣。 (2)、加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。校園要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有方案，有措施，并比擬及時地了解掌握有關(guān)狀況，協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。 我們還透過每生每月補助1元的做法，提高班主任的工作用心性。 3、開展的德育系

4、列活動： 落實“陽光體育” 響應(yīng)“全國億萬學生陽光體育運動”的號召，校園開展了“每一天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強校園體育工作，確保學生每一天不少于一小時的活動時間，透過活動的開展，全校學生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。 透過大隊會、班會加強“學風”建設(shè)。 本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，透過每周一的班隊活動和升旗儀式，集中對學生進行德育教育，少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會，對學生構(gòu)成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。 二、改善辦學條件，提升辦學層次。 為了改善辦學條件，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所，我校多方

5、面協(xié)調(diào)資金，投資23萬元新建校園圍墻500延長米，新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行 三、凝心聚力辦學，提升團隊意識 為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，8月份，教育局對校園領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，又充實了新的力量，班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了更新。在民主管理(包括制度建設(shè)、評先選優(yōu)、超過2000元的開支，務(wù)必經(jīng)班子會議透過等)的根底上，校園對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求： 一是準確把握定位，盡快投入工作。緊緊圍繞校園中心工作，撲下身子干實事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績，不辜負組織的信任。 二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié)，密切配合，真正

6、將思想統(tǒng)一到校園開展上來，要堅持民主集中制原那么，廣泛聽取廣闊干部、教職工對校園工作的意見和推薦，緊緊依靠廣闊教職工把校園管理好、開展好。 三是廉潔勤政，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng)，堅持廉潔自律，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。校園副校長夏季偉對工作認真負責，教導(dǎo)處副主任林景學，雖然代理教導(dǎo)主任工作，但是工作兢兢業(yè)業(yè)，不辭勞苦。其他幾位領(lǐng)導(dǎo)也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省里對均衡開展工作參觀檢查時，大家精誠合作，準備各項材料。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風，為校園的日常教學和長期開展打下了良好的根底。同時，構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。

7、課間之余，我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴，從中了解各位教師的需求和困難，也加深相互之間的感情。透過屢次深入交談和了解，老師和我之間無話不說，消除了隔膜，拉近了距離，校園教育教學工作也得到了有利的開展。總之，我經(jīng)常思索著，想透過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好校園的各項工作。 四、以教學為核心，提升教育教學質(zhì)量 我們一向都把優(yōu)化課堂教學，重視教學過程，提高教學質(zhì)量，突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動，并在聽課后對任課教師進行及時點評，隨堂指導(dǎo)，互提意見和推薦，切實對教師提高教學質(zhì)量起到了用

8、心的指導(dǎo)和促進作用。 認真落實教師備課制度。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課，根據(jù)學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改，努力提高教案的質(zhì)量。認真上好每一節(jié)課，并發(fā)揮學生的主體作用，努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思。 在質(zhì)量提升的過程中，我們想了很多方法，付諸實施，也有很大的收益。比方：我們提高了教學質(zhì)量在千分制考核中的比重，透過制度建設(shè)把教師的興奮點 轉(zhuǎn)移到提高教學質(zhì)量的軌道上來。同時，我們加大獎勵力度，每學年投資不低于2萬元，獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師，落實優(yōu)勞優(yōu)酬的考核機制。其次，在今年的教師節(jié)和春節(jié)期間，我校先后投資5萬元用于教師福利

9、支出，校園開展和諧氣氛趨濃。 本年度，我們深入貫徹科研興校強校的理念，結(jié)合大學區(qū)活動，先后開展可兩次大型現(xiàn)場活動，透過全員參加教研活動的行動，教師的業(yè)務(wù)潛力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內(nèi)的主題教研活動，教師們的研究潛力有所增強。十二月底，我校承當?shù)氖屑壙蒲姓n題“小學實施素質(zhì)教育教學實踐創(chuàng)新的研究”已經(jīng)申請結(jié)題。本學年，我校先后派出10幾個人參加省市級各類培訓(xùn)。透過我們的努力，我校的教學質(zhì)量有所提高，在今年的小學五年級成績抽測中，我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中，我校成績?nèi)〉昧速|(zhì)的飛躍，最后摘下了的帽子，在全縣位居19名。在小六班主任以及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)競賽中，我校教師領(lǐng)導(dǎo)都取得了喜人的

10、成績。在全縣201年度目標管理考核中，我校排行19，這也是一個喜人的收獲。 五、加強法制平安教育，構(gòu)建平安和諧校園 1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責制和職責追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核資料，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行職責追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責人的職責。 2、簽訂職責書。校園與處室和班主任層層簽訂職責書，明確各自的職責。校園還與學生家長簽訂了平安職責書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的職責。 3、不斷完善校園平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立校園平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的開展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理

11、制度。 4、建立校園平安意外事故處置等各項預(yù)案。校園建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。 5、加強教育，促進自護。要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救潛力，抓好平安教育。我們以平安教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展平安教育，開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、平安課、校園播送、黑板報、等途徑，透過講解、平安演練，對學生開展平安預(yù)防教育，使學生理解比擬系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等平安知識和技能教育。 六、后勤保障工作效勞學生，效勞教學 1、認真做好后勤保障工作，后勤人員、以及中層以上領(lǐng)導(dǎo)，努力為一線教師服好務(wù)。 2

12、、管理校產(chǎn)校具，踏實校園校產(chǎn)、公共財物管理工作，日常工作中催促班主任對學生進行保護公物的教育，使校產(chǎn)損失降低到最低限度。 3、加強財務(wù)的管理，嚴格財務(wù)制度，校園支出，定期對財務(wù)運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。 4、科學實驗室建設(shè)工程根本就緒，儀器設(shè)備已經(jīng)安裝完備，配套設(shè)施齊全，并投入使用，收到良好效果。 5、繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理，充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。 在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍﹩栴}：一是師資短缺，我校給定編制數(shù)是167人，實際在崗134人，專任教師105人，教師資源缺乏， 尤其村小還存在教師老齡

13、化問題、疾病嚴重問題村小師資堪憂，局部村小不能開全學科，音體美、英語專任教師的嚴重短缺。二是隊伍建設(shè)水平亟待提高，多少年的封閉，致使我校的教學理念相對滯后，新課改、新思想、新理念、新教法這些資料都是要在我們的課堂教學、教研活動、教育科研等方方面面表達出來的。三是村小辦學條件有待改善，老校舍破舊、采光嚴重缺乏，門窗無法開啟等現(xiàn)象，給村小的孩子一個舒適、平安的教學環(huán)境，一向是縈繞在我心頭的一件大事。 成績屬于過去，未來依然充滿期望。201年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，我們將緊緊圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)，打造校園文化特色，讓書法和經(jīng)典誦讀中華文化之瑰寶成

14、為修養(yǎng)孩子一生的珍品。大力提高圖書室的開放率，用心開展閱讀活動，這學期我們將圖書選好，送到每個班級，依托校園文學社活動，加強讀書指導(dǎo)。鼓勵師生共讀，營造學習型師生、學習型班級、學習型校園的良好氣氛。 精心布置班級文化。加強對班級文化的指導(dǎo)管理，再放手發(fā)動，百花齊放的同時，要力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。各班教室的布置表達了各自特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康禮貌、催人奮進的良好育人氣氛。 “天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物?！痹诔煽兊母咨侠^續(xù)前進，把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氣氛濃郁校園，努力工作，不負眾望。 自年8月我擔任中心小學校長開始，我就把自

15、己定位為一個效勞者：為學生的身心健康效勞，為教師的專業(yè)成長效勞，為學校的科學開展效勞。現(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)缺乏，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。 一、嚴格要求自己，做好師生表率 1、標準自己言行 我知道社會對教師的要求很高，所以在任何公共場合，我始終牢記自己是一名教師，是一名校長，時時提醒自己：與自己身份不符的話不說，與自己身份不符的事不做，處處嚴格要求自己，標準自己的一言一行，不跟教師這個稱號抹黑。 2、嚴守工作紀律 幾乎每天上班我和副校長同志，平安員同志都是第一個到校，到校后催促學生搞清潔，排查平安隱患，迎接師生的到來。每天放學下

16、班我都會催促全校學生離開學校，檢查教室門窗及學校大門的關(guān)閉情況后再最后離開。嚴格遵守學校的工作紀律，除家里有特別的事外，從不輕易請假。 3、認真踐行黨的群眾路線 本年度我校認真按上級黨組織的要求，努力踐行黨的群眾路線，開展“為了誰，依靠誰，我是誰”的大討論。 使教師們認識到：我們是人民教師，我們的工作就是為了孩子的一切，為了一切孩子，一切為了孩子。 使教師們認識到：組織是有信仰的，我們要忠誠組織;組織是有規(guī)矩的，我們要服從組織;組織是有原那么的，我們要相信組織;組織是有紀律的，我們要敬畏組織。 使教師認識到：我們是人民教師，必須堅守自己的崗位與職責，教書育人，愛崗敬業(yè)是我們的天職。 二、利用互

17、聯(lián)網(wǎng)，集中群眾智慧，會聚正能量 我總是緊跟時代的步伐，不斷學習新知識，掌握新技能，爭取與年輕教師，特別是學生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝，根椐形式的開展，我校教師從以前在電腦上建立qq群，變?yōu)楝F(xiàn)在在 上建立微信群，我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享，我在群里，爭取每天發(fā)一句、幾句鼓勵教師正確對待工作，正確對待生活，正確對待娛樂的話，很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享，集中了群眾智慧，會聚了正能量，引導(dǎo)教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀，價值觀。 激發(fā)教師對工作、對生活激情，對家庭、對親人的熱愛，提升了教師對學校、對同事、對學生的關(guān)心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良

18、好氣氛。 三、抓好隊伍建設(shè)，為學校的科學開展積蓄力量 1、抓好班子隊伍建設(shè)，為開展奠定基石 在這幾年的工作中我清楚地意識到，只有校委會一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力，學校的工作意圖才能很好的貫徹，學校的工作任務(wù)才能很好的完成。每周星期五下午三點是學校召開校委會的規(guī)定時間。校委會上，我們除了總結(jié)和安排工作外，更多的是政治學習和思想溝通。 通過持之以恒的學習和深入坦誠的交流，我們校委會的所有成員都有獨擋一面的擔當精神、都有雷厲風行的辦事風格、都有效勞師生的良好心態(tài)、都有和諧ww的協(xié)調(diào)能力。學校目前局面穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常。 2、抓好班主任隊伍建設(shè)，為開展積蓄力量 班主任隊伍是學校開展的中堅力量，是教育教學質(zhì)量

19、提升的核心隊伍。學校始終把班主任隊伍建設(shè)放在重要位置，為學校開展積蓄力量。學校重新明確了班主任的責權(quán)利，標準了班主任的獎懲方案，極大的調(diào)動了班主任的工作熱情。 通過班主任培訓(xùn)、班主任月工作例會等形式進一步提升了班主任的工作能力，根本形成了“有令必行，政令暢通;有規(guī)必依，依章辦事;有功必獎，獎罰清楚”的辦事氣氛。 3、抓好教師隊伍建設(shè)，為開展凝聚人心 一所學校的開展歸根結(jié)底是廣闊教師的開展。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。 首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，為老師們的工作營造公平的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最根本的原那么，不厚此薄彼，不忽緊忽松，標準一樣，尺度一致，讓得到獎勵的老師心安理得

20、，讓受到罰的老師心服口服。 其次是加大表彰宣傳力度，讓老師們的職業(yè)價值充分表達。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原那么實施。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽，在教學工作中更加敬業(yè)，在提升質(zhì)量上更加用心，在班級管理上更加細致，成為全校教師學習的楷模。 再次是暢通交流談心渠道，時刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想，在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴，把良好的建議向?qū)W校奉獻，不僅增進了學校和老師的情感，更拉近了學校和老師心與心之間的距離，讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。 然后是加大學習培訓(xùn)力度，提升教師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學習和業(yè)務(wù)學習兩手抓、兩手硬。我們組織

21、老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會，在平時的學習中，我盡量多找資料與教師們進行分享，讓教師們學習更新的做人做事理念。 通過這些活動，提升了老師們的綜合素養(yǎng)，也為老師們的教育活動增添了自信，讓老師們感受到了教書的快樂，職業(yè)的幸福。 四、抓好教學管理，為學生的終身開展奠定根底 1、開展習慣養(yǎng)成教育，讓好習慣陪伴學生一生 小學生年齡跨度大，每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設(shè)置不同的目標要求，讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低，主要是最根本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣，讓學生逐步融入學校，融入集體，感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化根本習慣的進一步養(yǎng)

22、成，更重要的是在學習習慣和學習質(zhì)量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側(cè)重的訓(xùn)練，讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣，并能伴隨自己的一生。 2、做好學生思想工作，讓源動力鼓舞學生 有意識的在高段學生中開展“為什么而讀書”的思想教育活動，讓學生從不同層面認識讀書的重要性。只有讓學生明白讀書與生存、讀書與社會、讀書與國家的深刻關(guān)系后，他才會真正用心的去讀書，才會有源源不斷的動力來支撐他，來鼓舞他，來鞭策他。 3、加強教育教學管理，讓優(yōu)分數(shù)成就學生 常規(guī)教學管理精細化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行月查公示制。每月教導(dǎo)處都會對檢查結(jié)果進行總結(jié)通報，和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題，并催促整改。 終極目標管

23、理動態(tài)化。期中期末考試后，我們都會及時召開教學質(zhì)量分析會，進行詳盡的分析，找出存在的問題，提出解決的措施。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析，并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果，有進步的予以獎勵，有退步的予以警醒。 通過全校師生的共同努力，目前我們的教育教學質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。我們堅信，只要我們持之以恒的去奮斗，一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。 4、加強對家長的培訓(xùn)，為家庭教師提供科學方法 我校每年都要請專家到學校對家長進行學生家庭教育的培訓(xùn)，今年五月四日，我校有幸請到了青少年心理教育及家庭教育專家余永紅教授到我校對全校家長進行了家庭教育方法的培訓(xùn)，與會家長反映十分良好。

24、 五、抓好后勤保障，為學校的可持續(xù)開展奉獻力量 1、加強食堂管理，保證師生生活舒心 目前我校食堂的硬件比擬，但是我們沒有以此為借口來怠慢師生的生活。不怨天不尤人，狠抓內(nèi)部管理，狠挖內(nèi)部潛力，力保師生生活舒心。 2、厲行增收節(jié)支，保證學校正常運轉(zhuǎn) 學校十分困難，財力狀況老師們都十分清楚。我們在開支上慎之又慎，爭取把每一分錢都用得合情合理，用出效益。食堂采買實行教師代表監(jiān)稱監(jiān)質(zhì)監(jiān)價;大宗物品采買實行“請示審批制”，事務(wù)賬實行“月查月公示制”，盡可能消除隔膜，減少誤會和猜忌，讓老師們清楚資金流向和家底，從而爭做學校主人。 3、積極爭取外部資金，努力改善辦學條件 這一學年，結(jié)合百企扶百校工作，在上級有

25、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我校爭取到觀音生化和縣農(nóng)業(yè)局的援建。其中觀音生化援建了學校大門、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿、教師住宿外地面硬化等，資金約10萬。農(nóng)業(yè)局援建了教師住宿樓樓面的防水處理，為住宿樓正面貼了墻磚，更換了鋁合金門窗，修建了停車棚，資金約10萬元。極大地改善了學校的辦學條件。 雖然今天以前，做了一些工作，但距上級的要求還有一定的距離，在以后的工作中，我會更加盡職盡責，爭取把各項工作做好。 20年，無論是學校，還是作為校長個人，都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過學校全體教職員工的共同努力，學校在各方面都取得了驕人的成績，在此，我對上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助以及學校全體教職

26、工的大力支持、配合，表示衷心的感謝。下面，我就一年來的思想工作情況，作如下述職。 一、以“依法治?！睘榍疤?，逐步完善學校管理機制圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局 我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，堅持就近免試入學原那么，收費管理標準，課程方案執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題，我們尺度把握合理，和兄弟學校的關(guān)系平等和睦。在“依法治?！钡那疤嵯拢冶局叭稳藶橘t”的原那么，認真執(zhí)行好校長負責制，副校長、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生，中層干部競聘上崗，并每學期向教代會述職，一年一聘。我校班子成員分工明確，條塊清晰，責權(quán)清楚，管理中堅持集中制的原那么，做好校務(wù)公開，重大事

27、項集體商議、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性。此外，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本，開潛揚長，整體開展”的辦學理念引導(dǎo)下，學校各項工作得到全體員工的合力推動，呈現(xiàn)出積極向上的開展態(tài)勢。20年7月，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校，評審結(jié)果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年，學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技創(chuàng)造上海市示范基地、浦東新區(qū)二行為標準示范校等榮譽。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校，經(jīng)過一個廣泛、深入、認真的自評過程，完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、開展目標、優(yōu)勢特色

28、、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識，對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解，在看到成績的同時，也看到存在的缺乏，明確今后努力的方向。 二、以“求真務(wù)實”為原那么，扎實搞好教育教學工作 1.強化團隊品牌凸顯德育實效為了適應(yīng)二期課改的要求，不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng)，增強德育工作的針對性和實效性，注重利用社區(qū)、共建單位等資源，成立了德育教育社會實踐基地，并有了德育校本教材輔導(dǎo)員建設(shè)，初步實現(xiàn)德育教育課程化。學?！耙躁牬賵F，以團帶隊，自主自動，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念，形成了一套“團、隊一體”的工作模式，少工委的成立，更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗

29、大隊，學校的團隊工作已形成品牌，輻射效應(yīng)日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會，會上介紹了我校少先隊工作情況。11月，浙江省初中少先隊工作者一行64人，在省總輔導(dǎo)員老師的帶著下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導(dǎo)員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流，他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。目前，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設(shè)為載體，加強德育隊伍建設(shè)，完善德育領(lǐng)導(dǎo)體系，建立以分管校長、政教處和團隊

30、、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系，建立學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系，確保學校行為標準工作機制的正常運轉(zhuǎn)。 2.深化教學改革勇于實踐探索教學工作是學校的中心工作，我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié)，使學校的教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中，重點是備課和上課環(huán)節(jié)，做到常抓不懈，抓出實效，提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度，由教導(dǎo)處排出每周聽課課表，每周行政人員聽課達20節(jié)次。學校教學質(zhì)量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%，優(yōu)良率那么實現(xiàn)一年一個臺階，從26%，到33%，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學校中排名第4。教學質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭，處于同類學校先進的行

31、列，受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。學校以拓展課程為載體，為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明，在青少年柔道比賽中屢次獲得個人和團體的獎牌，在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。 三、以“教育科研”為手段，搭建師資隊伍建設(shè)平臺 在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平開展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建開展的平臺，并結(jié)合“十一五”的師訓(xùn)工作，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位，學校以科學開展觀為指導(dǎo)，堅持“突出骨干、深化校本”的方針，以學習型團隊建設(shè)為載體，將教研組作為主陣地，以解決學校教育教學實踐與課程

32、改革中存在的突出問題為突破口，實踐“雙成教育”。學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度，通過聽課、集體備課、開設(shè)署級公開課、德育展示課，提高教師課堂教學能力。目前，學校共培養(yǎng)了市名師后備1名，區(qū)學科帶頭人2名，區(qū)明星教師1名，區(qū)骨干教師6名，區(qū)學科中心組成員5名，校骨干教師16名。 四、以“勤于學習”為根本，不斷提高自身思維品質(zhì) 1.修人品作為校長在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學習實踐科學開展觀，用科學的方法統(tǒng)領(lǐng)學校的教育教學實踐，做到與時俱進。把我自身價值的實現(xiàn)與學校開展緊密聯(lián)系起來，真正成為一個學校辦學方向的引導(dǎo)者，教育方針政策的貫徹者，師生員工的教育者，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者，學校運轉(zhuǎn)的組織者。 2.增底蘊今

33、年我獲得了上海市園丁獎，同時作為第二批上海市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究，共在市區(qū)級刊物上發(fā)表論文6篇，約兩萬字。 3.盡責任我以市、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務(wù)評審工作。今年，還與重慶來的校長培訓(xùn)班學員結(jié)對，傳授我校的教育教學管理經(jīng)驗。作為區(qū)化學學科帶頭人，我為區(qū)內(nèi)教師開設(shè)240課程講座。近年來，學校實現(xiàn)了跨越式的開展，如何保持開展勢頭，穩(wěn)步前行，依靠的是區(qū)教育局、教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，依靠的是學校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和缺乏，以飽滿的工

34、作熱情和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起，同心同德、眾志成誠，為實現(xiàn)學校整體開展而不懈努力。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們： 我叫，現(xiàn)年42歲，20年8月被教體局任命為中心小學副校長，由于工作需要被調(diào)入小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、抓自身學習，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色 作為一名主持工作的校長，我深感責任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己

35、，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。 通過學習準確地把握開展形勢，積極順應(yīng)開展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)開展。 二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍 一個好校長就是一所好學校，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不管大小事

36、情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。 管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動大家工作的積極性。 三、高度重視學生德育，踐行學校以德樹人的教育理念 五育并舉，德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。 學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活潑師生的業(yè)余生活.一方面，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入小學，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的

37、和諧開展。 借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育。 四、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量 教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。 (一)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率 我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改良教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量。 堅持開展聽課、說課、評課活動。大家

38、互相取長補短，通過這種活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。 五、高度重視學生平安教育，努力創(chuàng)立平安和諧校園 一年來，我把學校平安工作作為重中之中來抓，在平安方面，我們建立健全了校園平安領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，重抓平安，制定了校園平安防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學校各位老師簽訂了平安責任書，針對可能存在的平安隱患，出臺了一系列平安措施，嚴格執(zhí)行平安事故上報制度，每周利用升旗時間進行平安教育，班內(nèi)每周要求開一次平安教育主題班會，每天都要求進行平安教育。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防觸電、

39、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。 六、廉潔自律，標準后勤管理，加強效勞功能 過去的一年，我堅持學習財務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過標準報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。 七、存在的主要問題 一能力還不夠強，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學習 二是對教師關(guān)心還不夠，對局部同事的生活中的困難照顧不夠。 三是局部工作檢查催促不夠，特別是對青年教師的催促不夠。 八、下一步重點工作 一是打造專業(yè)化教師隊伍 二是深入推進新課程改革 三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標 一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了一定的成效，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認

40、識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和缺乏，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改良，不斷充實，不斷完善。 沒有，只有更好，這是我一直追求的境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)小學打造成鎮(zhèn)示范學校的目標。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同志們： 大家好! 一學年來，在市教育局、鎮(zhèn)教育辦公室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，小學全體教師認真落實上級文件精神，提升校園內(nèi)涵，深入推進教育教學改革，個性是新學期以來，增加了骨干教師，教學質(zhì)量有了明顯提升?？偨Y(jié)一學年來的工

41、作，我們認為主要抓了四項工作，這四項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，讓學生終身和樂開展”。 一、加大投入，提升校園文化品味，構(gòu)建“和樂”文化 校園配合上級均衡化、標準化驗收及泰安市標準化驗收，加大投入，累計投入3萬余元對校園樓頂進行防水改造，投資2萬余元對教學樓內(nèi)外墻進行了整體粉刷，此刻整個教學樓煥然一新。投資2萬余元購置了xx冊圖書及5個圖書櫥、閱覽櫥。加固了體育器材設(shè)施，購置了小黃楊、紅葉紫波等綠化苗木，使校園文化建設(shè)得到改善。 配合上級建設(shè)幸福校園有關(guān)精神，以建立幸福校園為統(tǒng)領(lǐng)，校園遵循“正德以出樂，和樂以成順”的辦學理念，追求“讓學生終身和樂開展”的辦學宗旨，進一步

42、確立了“讓山區(qū)每一位孩子全面開展”的辦學目標。校園把“和樂”作為校園的精神文化，寓意“和諧快樂”、“和和樂樂”，愿景是構(gòu)建“和樂學生、和樂教師、和樂課堂、和樂校園”，為師生“和樂人生”開展奠基。 二、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量 學期初，我們依據(jù)校園的實際狀況，完善了南尚小學教師上課標準、學生學習常規(guī)、導(dǎo)學案備課制度，制定了合作達標課堂教學觀課指標。 為把課堂教學改革開展扎實有效，校園在教學中實行“一備、二評、三反思”活動，現(xiàn)已在教學過程中實施，一備是教師認真設(shè)計導(dǎo)學案，并及時保存到電腦上。二評是認真開展聽評課活動，骨干教師上示范課引領(lǐng)，科任教師學習觀摩、課后研討、磨課。三反思是上課、聽

43、課教師進行上后、聽后反思活動，有效指導(dǎo)以后的教學。為長期深入推進教學改革，全面提高教學質(zhì)量，校園把課改資料(理論測試、課堂達標)納入校園考核。 開發(fā)“套餐式”校園課程 根據(jù)辦公室、教研室領(lǐng)導(dǎo)要求及校園實際狀況，校園開發(fā)了德育類、學科類、綜合實踐類、藝體類四類課程。 構(gòu)建“343”生本高效課堂教學模式。結(jié)合校園實際狀況，我校提出了“343生本高效課堂”教學模式。此刻校園實行了課堂達標活動，要求教師認真學習課改要求，首先進行理論測試，第二申報課堂達標，校園組織骨干教師聽評，要求每位教師(50歲以下)都要達標，并納入學年考核。 標準導(dǎo)學案的常規(guī)使用 今年新學期初，教育局統(tǒng)一印發(fā)了導(dǎo)學案，方便了師生的學習，為了更的好使用好導(dǎo)學案，充分發(fā)揮導(dǎo)學案的“導(dǎo)、學”作用，校園根據(jù)鎮(zhèn)教研室要求，結(jié)合校園實際，在導(dǎo)學案使用上要求全體師生做到以下幾點: 學生使用要求做到課前使用自學(獨學)為主，課中使用對學、群學、展示、反應(yīng)達標，課后使用拾遺補缺，拓展提升，歸檔。學案。學案重點要注意雙色筆標注的問題、課堂生成、易錯點，最后繪出知識導(dǎo)圖(或叫思維導(dǎo)圖)