(完整版)房地產(chǎn)開發(fā)甲方工程部各崗位職責(zé)

1、工程部部門職責(zé)1 、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。2、參與公司項(xiàng)目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招標(biāo)文件，圖紙及資料準(zhǔn)備，提供招標(biāo)單位候選名單，對(duì)投標(biāo)人的考察及審查工作，組織招標(biāo)工作 。3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。4 、 參加施工圖的會(huì)審工作。 負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對(duì)設(shè)計(jì)的修改變更意見，收集施工現(xiàn)場(chǎng)各方提出的設(shè)計(jì)變更意見，供設(shè)計(jì)部參考；5 、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性，并簽署意見。6、 負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、 竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的

2、工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。8、按工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口 管理。10、負(fù)責(zé)對(duì)由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。11、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。12、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報(bào)告，組織工程的竣工驗(yàn)收工作。13、 負(fù)責(zé)組織工程施工、各分部驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作， 協(xié)調(diào)、督促施工單位對(duì)已竣工驗(yàn)收不合格項(xiàng)目按期整改。14、負(fù)責(zé)工程檔案的收集和整理，竣工檔案的整理和

3、申報(bào)。15、組織工程竣工驗(yàn)收及工程移交。16. 針對(duì)相關(guān)部門或顧客對(duì)工程施工質(zhì)量的有效投訴進(jìn)行分析、 改進(jìn)。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各 項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理： 審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明 施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng) 管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面 的管理。5、對(duì)項(xiàng)目

4、的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任 到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境 保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。7、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛，對(duì)重大工程事 故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、 審核。9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。11、 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作， 負(fù)責(zé)整個(gè)

5、施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。12、組織竣工驗(yàn)收及移交。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工程部主管崗位職責(zé)（可為總工）1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、 施工安全總負(fù)責(zé)。2 .負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款 的制訂。3 .負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)，施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并 跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。4 .熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件， 并做好本工程的大事紀(jì)要。5 .負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的施 工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。6 .根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作。定期

6、對(duì)合同執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度 的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。7、建設(shè)單位直接進(jìn)行的分包單位， 進(jìn)場(chǎng)前由監(jiān)理單位對(duì)分包單位 資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn) 場(chǎng)。8、由工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100%, 由工程部、材料部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共 同參與進(jìn)行。驗(yàn)收合格后方可用與工程使用。9、 復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、 各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報(bào)部門經(jīng)理審批。10、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署開工、 停工，復(fù)工命令。11、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。12、組織參加各種工程驗(yàn)收并

7、簽認(rèn)，做出工程驗(yàn)收總結(jié)。13、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收證書負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完 整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。14、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程 管理工種的配合。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。土建工程師崗位職責(zé)（土建質(zhì)檢）1、土建工程師為專業(yè)工程師，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作， 負(fù)責(zé)公司工 程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、 進(jìn) 度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙

8、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度， 確 保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工 程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、

9、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成， 協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議， 審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。水電工程師

10、崗位職責(zé)（水電質(zhì)檢）1、水電工程師為專業(yè)工程師，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行水電工程項(xiàng)目的管理工作， 負(fù)責(zé)公司工 程項(xiàng)目運(yùn)行中給排水、電氣、防雷、暖通、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市 政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效 的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查水電工程施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)控制水電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 的完成；3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督水電工 程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加水電工程檢查驗(yàn)收，參加水電工程材料設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)

11、水電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制水電工 程項(xiàng)目施工成本，參加水電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì) 單的審查確認(rèn)，確保水電工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、參加現(xiàn)場(chǎng)水電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行水電工程合同規(guī)定，確保 水電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理水電工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾 紛、索賠等事宜；6、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、水電工程承包商之間的信息交流、 信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、參加現(xiàn)場(chǎng)水電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)水電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；8、負(fù)責(zé)水電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作

12、；9、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議， 審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、水電工程管理報(bào)告和其他文件資料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。工程部安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。1、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖 紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門 的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。2、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理 歸檔，列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資 料。做好各類檔案的

13、接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利 用。4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、 現(xiàn)場(chǎng)聲像 等檔案進(jìn)行匯總整理。5、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審既要）原件存檔，確保工程資料的完整性， 真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí) 現(xiàn)。6、參加有關(guān)工程會(huì)議并作好記錄工作。7、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要 文檔丟失。8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度1、精通與建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。熟悉每年建設(shè)部及河北省關(guān)于

14、安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。2、檢查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員 的考核合格證書和操作資格證書。3、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制 度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。4、檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用 計(jì)劃情況。5、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo) 活動(dòng)。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報(bào)；6、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提 出改進(jìn)意見和措施；7、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行；8、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員

15、的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)；9、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作；10、參加安全事故調(diào)查分析會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。11、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。12、檢查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安會(huì)許可驗(yàn)收手續(xù)情況。13、進(jìn)行定期、季節(jié)性勞動(dòng)防護(hù)安全檢查，日常性及專項(xiàng)安全檢查，安全驗(yàn)收檢查。詳細(xì)記錄，并分析記錄信息。14、按照安全文明的要求（從安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理、腳手架管理、安全防護(hù)管理、臨時(shí)用電管理、塔吊、起重吊裝、機(jī)械安全管理、消防保衛(wèi)等）對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

16、定期、專項(xiàng)和日常性的安全檢查。詳細(xì)記錄，并分析記錄信息。綜合部開發(fā)外聯(lián)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開發(fā)用地的征用工作，辦理土地使用權(quán)相關(guān)手續(xù)及證件。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)用地的地上附著物拆遷以及項(xiàng)目開發(fā)前期“三通一平”工作。3、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的總平規(guī)劃、建筑單體方案及施工圖的報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的報(bào)審工作，辦理房地產(chǎn)開發(fā) 五證”等手續(xù)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的正式用水、用電、電信、有線電視、天然氣等市政的配套申請(qǐng)工作。5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收及產(chǎn)權(quán)總登備案的辦理與協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)做好與相關(guān)政府職能部門的工作聯(lián)系，與職能部門建立良好 的互動(dòng)關(guān)系，處理好政府與公司之間的相關(guān)利益平衡， 為項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)幦∽畲蟮?/p>

17、利益。7、配合項(xiàng)目部做好建設(shè)局、當(dāng)?shù)卮逦⒔值?、派出所等相關(guān)部門關(guān) 系協(xié)調(diào)，保障工程順利實(shí)施。綜合部預(yù)算崗位職責(zé)1、參與工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段和可行性研究階段的投資估算及投資概算。2、參與項(xiàng)目成本目標(biāo)測(cè)算及項(xiàng)目可行性分析。3、參與工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算和工程項(xiàng)目的全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制。4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審、 工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核、 測(cè)算工作。5、協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是 否相符。6、參與工程項(xiàng)目進(jìn)度款的控制管理。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本信息的管理。8、參與項(xiàng)目各項(xiàng)工程招投標(biāo)活動(dòng)。9、參與項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)、分析及研究。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、資金

18、管理1、配合總經(jīng)理做好資金的合理調(diào)配；2、根據(jù)工程進(jìn)度、銷售進(jìn)度、材料采購(gòu)等計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部年度、季度、月度資金預(yù)算、資金收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)定期分析現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，建立資金狀況異常預(yù)警機(jī)制；二、會(huì)計(jì)核算管理1、建立、健全成本核算的原始記錄，包括工程項(xiàng)目臺(tái)帳等。2、制定規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。3、負(fù)責(zé)對(duì)成本（費(fèi)用）的控制，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金付款的工 作程序和管理規(guī)定，對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督，及時(shí)回籠各項(xiàng)收款, 杜絕不合理費(fèi)用的支出，對(duì)超計(jì)劃、超定額的支出必須請(qǐng)示總經(jīng)理；4、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)信息的保密工作；5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的及時(shí)性、內(nèi)容的準(zhǔn)確性；

19、6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案資料的整理、分卷、歸檔和保管等工作；三、稅務(wù)管理1、擬訂公司的稅收籌劃方案及程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2、按時(shí)完成各項(xiàng)稅收的上繳及相關(guān)稅收工作；四、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)、決算1、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交分析報(bào)告供管理層決策參考；2、定期向 董事會(huì)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng) 營(yíng)成果。3、定期對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)預(yù)算重大偏差進(jìn)行審核，提出相應(yīng)意見。1、研究目標(biāo)市場(chǎng)房地產(chǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、變化趨勢(shì)， 并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)控。2、研究分析目標(biāo)市場(chǎng)房地產(chǎn)產(chǎn)品類型、 價(jià)格、熱銷戶型等信息并持 續(xù)進(jìn)行監(jiān)控。3、研究市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷策劃案例和先進(jìn)、有效的營(yíng)銷 方法與手段。4、組織項(xiàng)目的

20、策劃與銷售代理單位的招投標(biāo)工作， 配合委托項(xiàng)目的 銷售，監(jiān)督銷售代理公司的工作。5、參與前期設(shè)計(jì)方案工作討論及定稿方面設(shè)計(jì)對(duì)接，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。6、擬定營(yíng)銷策略，負(fù)責(zé)編制總體銷售目標(biāo)，制定年、季、月度營(yíng)銷 工作計(jì)劃和銷售費(fèi)用計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售價(jià)格的管理，參與售樓處/中心、樣板間設(shè)計(jì)方案， 及竣工驗(yàn)收。8、組織制定總體營(yíng)銷策劃方案，包括總體營(yíng)銷策略、形象策略、媒 介策略、銷售策略、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)銷創(chuàng)新等，并對(duì)營(yíng)銷策劃 方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。9、組織實(shí)施項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣計(jì)劃及項(xiàng)目定位。10、組織制定具體的階段銷售推廣方案，包括銷控計(jì)劃、銷售價(jià)格 表、銷售折扣、銷售合同審核、合同檔案管理、案場(chǎng)管理、

21、按 揭管理等內(nèi)容。11 協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研媒體分析銷售分析客戶分析，及時(shí)地修正營(yíng)銷策略。12 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)及商業(yè)大客戶招商洽談及落地銜接工作，參與招商招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。13 項(xiàng)目交付使用時(shí)協(xié)助物業(yè)管理公司做好物業(yè)交接及與客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。14 負(fù)責(zé)客戶資源系統(tǒng)的導(dǎo)入，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。15 做好銷售過(guò)程中的客戶服務(wù)工作，及時(shí)反饋樓盤質(zhì)量信息；指導(dǎo)項(xiàng)目開展客戶管理，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行客戶投訴處理。16 負(fù)責(zé)項(xiàng)目終結(jié)后客戶維護(hù)管理。材料采購(gòu)部崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)收集和跟蹤市場(chǎng)各項(xiàng)材料及設(shè)備市場(chǎng)信息，隨時(shí)掌控建材市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)情況。2、 負(fù)責(zé)收集政府有關(guān)部門對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)，及時(shí)了